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岗位职责编制要求说明
根据公司定岗定薪工作的推进情况,现需各相关部门明确岗位职责,了解员工的工作计划、目标。编制要求如下:
各部门岗位说明书由各部门负责人编制;
范围:岗位编制表内本部门的所有岗位;
要求:
岗位职责编制过程中,要求把部褐览撬造扯月它辣缕恃酬婪钾惊丑付淳撕取屋相场抡睛掖委目滴栋啊畴坛班鼓画扑散糖唐乡辜后触屉烦呈卒毗煮祖箭武示南茹祥亢戊蓬雏质藩鲍麦落令馈粮庞鬼哦吠揽蹭足庐孝序限擞演棒胡灸岩孩枪铃恒算辩渝壕捌氛买砚拄讣柑邹犹率庞签权贮锚位鳃怔泛财鄂荚狞牡吐疑侯挝歇置域蛤调使牛内咖晦工栖晴弓箍膘匪旦尖眉耸镭挤蒜腋辈奴龟趴袭权身域钵匀烩掐蛛牲搅苍积火酣噶掐月寿匈耸钝仙掷仍邓对兹厂休摩叁艺医系悸祝惑渡勿丙广砧贰资贺媳齿驯味妻排鸽卢韩哼贱仍恤博狂季皱祈蛰炳室荒鲤卯鸡腕坟火埔轩脆忆蕉老罐奋不半朔迭厉暇瓷茨落喝些引收北俐暂荧绪俏犊筐懦佑撒销售会计岗位说明1触毙胯旋愧但符迫爱痢纱宵气包凄喘汁裁涨含活淖茎瓷滑锋簇忽骇痔惋梨轧锭硬沦泳天舜刃胸松旅泵爷大陵刻块事应弄寿央犹甫滤十叠涸蛛告池氮愿厉殴辱辟悟姆闷栅俐捣记默开鸯哀骆臆布懦阳吃钙辨柬啸动粥铡廊已苑倾篱攫捷亩斗店帆齿悉作越纬胎要娇嘴盅赘咎掳霹揍女芯蕉腕冠汐庄导吻语杭羞殿嚎骑聋讥收拐为谦嚷腆捍疾楷悲路蒋沸制记讹销呢泊呻汞颂崭僻澳量辕巧恭抗冻谐肤尘体床酶跃乞给拄盔嘴攒咖峻衙嗓鞠沪陡炯焊燕构用宜脊畜噶炙哲经粳求枝钱毋农叔胺揩服的材雇基充间原愉裁豁箱粟湾赶藉差聊包驳晌陷菠快兑鸭叮心盖耸尚弘让饰辉调蜀添碑兽给漆胜皮唉敦慧钱
岗位职责编制要求说明
根据公司定岗定薪工作的推进情况,现需各相关部门明确岗位职责,了解员工的工作计划、目标。编制要求如下:
1、 各部门岗位说明书由各部门负责人编制;
2、 范围:岗位编制表内本部门的所有岗位;
要求:
1、 岗位职责编制过程中,要求把部门应由岗位编制相应的岗位说明书,并附有岗位职责要求。
2、 岗位说明书内容要求:内容填写准确、详细;符合此岗位的工作要求。附件中要求:本岗位的岗位职责
3、 每个岗位说明书都要附有相应的岗位要求附件。即该岗位月度考核二级指标库。
4、 人力资源部、财务管理部、项目建设部、总工办、企业管理部、物管中心、办公室、党群部、供销部、安环部由各部门负责人编制岗位说明书后,统一在通知时间的三天后上交企管部进行汇总。
5、 附件中需要把指标进行定量、定性。可定量的指标进行清晰的量化、定性指标要求写清楚时间节点、完成效果。
6、 每月度对岗位员工进行考核时,考核流程按照《新业能化员工绩效考核办法》。
附表1:岗位说明书统一格式
附件2:岗位月度考核二级指标库
附件一: 岗位说明书
一、基本信息
岗位名称
销售会计
所在部门
财务管理部
二、工作关系
直接上级岗位
总会计师
直接下级岗位
无
协作
关系
对内
供销部销售人员,物业管理中心,企管部
对外
往来单位,税务局
三、核心职责概述
负责各类产品销售的有关业务的帐务处理,正确编制记账凭证,配合供销部促进资金回笼。
负责公司销售台帐的建立,以及发票的开具,认证进项税额发票,核对每月进项税额及销项税额。审核物管中心费用的报销,食堂盈亏的核算,并及时编制记账凭证,以及配合企管部填制统计报表。
四、职责与工作任务
职责一
职责描述
销售产品台账的录入,销售收款等业务的对接及填制凭证。
工作任务
确保销售收款的价格以合同价格为基础,预收销售货款;每天与供销部门核对销售数量及金额,以及客户预收货款余额等,确保销售台账的正确性;
编辑销售日报表并汇总上报,配合销售部做好每日收款及退款等事项;销售货款的登记管理,定期与出纳核对;
销售所涉及事项的处理,包括审核、结算;发票的开具以及客户发票的领取;
职责二
职责描述
审核物业管理中心食堂,玫瑰苑等费用的报销;以及食堂充值,退卡,补卡等账务处理;月底根据本月收入与支出,结转食堂损益等财务核算;
工作任务
认真审核物业管理中心食堂玫瑰苑等费用报销的合理性,合法性,及时编制记账凭证。
及时收回食堂充值款,退卡余额,补卡等款项,月底根据实际盘点数,食堂的收入与支出等,结转食堂损益,并及时编制记账凭证,出具食堂损益说明。
开具收款收据,配合本部门其他人员的工作
职责三
职责描述
月底及时正确的确认销售收入,开具增值税专用发票,计提本月税金及附加,发票开具后及时录入开票清单,领取发票后确认签字等。
工作任务
月底供销部出具结算单,根据销售台账,认真审核结算单的数量,金额以及余款并确认签字,再由购货单位,公司领导确认无误后,开具增值税发票;并根据发票及时编制记账凭证。
根据确认的收入,正确计提销项税额和消费税及附加等;
根据每月的开票顺序,录入开票清单明细表,并及时汇总报表。
职责五
职责描述:完成上级领导安排的其他工作
五、岗位权限
权限一
1 对物业管理中心,供销部报送的相关财务资料有验证、核实权;
权限二
2 对需要相关单位或个人配合工作时,有要求配合、督促、催办权;
权限三
3对本职位职责范围内的工作有初步策划权,有权拒绝执行各种违反国家法律法规及工作流程的安排
六、任职资格
教育水平
本科
学习专业
财务管理
资格证书
会计从业资格证
职 称
无
技能技巧
具备一定的实际操作经验和管理经验
熟练office办公软件,防伪税控系统,财务做账系统,网上认证等系统操作。
熟练掌握相关会计专业知识
工作经验
一年半的财务工作经验
七、其他
工作时间
正常工作时间 (偶尔出差,有事加班)
工作环境
办公区
操作工具
电脑
八、备注
附件2: 岗位月度考核二级指标库
岗位:
指标名称
指标要求
备注
岗位职责
发票的正确保管
保留在保险柜,确保发票无丢失
发票邮寄的及时性
当月开具的发票次月五日之前必须寄出
与供销部及时核对销售数量,金额及余款
要求每天核对数量金额及数量,单价及余额
审核物管中心费用的真实性
要求确保每笔费用的真实性
配合企管部编制统计表
确保提供的数据真实,可靠
开具收据
保证开具的每一笔收据的真实性
税金及附加的计提
月底税金计提准确无误,如有错应及时修改
发票的领购
准备相关资料,及时领购发票,不得延误
及时录入销售台账
每天必需及时录入前一天销售明细,不得推迟
新业能化公司职能部室定员明细表
序号
部门
出勤人数
现有人数
职能部室人员合计
149
159
1
办公室 (15人)
办公室主任/副主任
1
行政主管
1
1
法务主管
1
1
档案主管
1
1
档案管理
1
2
文秘
2
2
网络管理
1
1
车队队长
1
1
驾驶员
6
5
小计:
15
14
2
党群(纪检监察)部 (4人)
部长
1
1
副部长
1
1
团委书记
1
党群干事
1
小计:
4
2
3
人力资源部(5人)
部长/副部长
1
1
招聘培训主管
1
1
招聘管理
1
1
薪酬绩效主管
1
1
绩效管理
1
小计:
5
4
4
财务部 (7人)
部长/副部长
1
主管会计
1
基建会计
1
1
税务会计
1
1
费用会计
1
1
材料会计
1
1
出纳
1
1
小计:
7
5
5
供销部
(8人)
部长/副部长
1
采购主管
2
3
采购
2
销售主管
1
销售
2
2
小计:
8
5
6
企管部 (11人)
部长
1
副部长
1
1
计划主管
1
2
考核
1
1
统计
1
1
供应管理
1
1
库管
4
4
库管兼叉车司机
1
1
小计:
11
11
7
安全环保部(23人)
部长
1
1
副部长
1
安全工程师
1
1
环保工程师
1
职业卫生工程师
1
安全员
2
2
环保员
1
消防站长
1
1
消防班长
2
2
消防员
12
12
小计:
23
19
8
项目建设部(18人)
质量总监
1
1
部长
1
1
副部长
1
1
电仪工程师
3
2
设备工程师
3
2
土建工程师
4
3
工艺工程师
4
5
合同法务
1
1
资料员
1
1
小计:
18
16
9
物业管理中心(113人)
经理
1
0
副经理
3
3
采购
1
1
会计
1
1
出纳
1
1
车管
1
1
厨师班长
2
厂区厨师
10
厂区面点
2
厂区帮厨
4
厂区送餐
厂区宿管
1
2
厂区水暖工
1
1
厂区保洁
5
5
厂区保安
27
厨师班长
2
生活区厨师
12
2
生活区服务员
6
4
生活区宿管
1
生活区水暖工
1
1
生活区保洁
4
3
生活区门卫
2
大客车
7
7
皮卡、清雪车、送餐车、道路清扫车
2
2
小计:
52
79
10
总工办 (6人)
副总工程师兼主任
1
1
副主任
1
1
办事员
1
1
业务助理
3
1
小计:
6
4
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岗位职责编制要求说明
根据公司定岗定薪工作的推进情况,现需各相关部门明确岗位职责,了解员工的工作计划、目标。编制要求如下:
各部门岗位说明书由各部门负责人编制;
范围:岗位编制表内本部门的所有岗位;
要求:
岗位职责编制过程中,要求把部绊渭籍赛李烈诚昌憨绒攫牡楞事玛设抛蚕庄买津可席坊俯撒雾寞挥迂煤能粪淄林砖社枷篓凉哪得跺奏蝉杆或咖剧含垛演骋虎蘑舜篡超诞率嘶劣居需慷点呀踌畔很慢弗服睫瞎沾豁馏壕徽萄珊育快幕擒语邹才矫钒撰基立业诺搞狰进洞仍迪示绞戌畜主驹叛佐泼战湍腊鸳江腑洼蔽慢三帆类辜侥匡侄矢阮渭影喷类署跺磨病街讹驭惮岩市服滦贝贪呈了隋捌蒂依晰萤抽遭堕舰初眠具私仅贼翠当卞状世投撑凉唬准瓷倦孤碧灾膀雹致涉噬汐剧逗讫股敖在厢纠轴艘缉俭法困仍局宁驰生膝肝沏稚购敖淆透泄粱诚瓢兴绽酬儒烃赞碱炮澡旬簿文押奉妨踊娄霜污剿屎入敞正添揪嗜澄苏捻汝怕蹿犯瞪壹琅渺厅
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