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光灸堂健康管理有限公司规章制度.doc

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7、光灸堂健康管理有限公司是一家致力于向全国推广“光灸堂”家用医疗品牌运营模式高科技医疗企业。公司拥有光、机、电、软件、生化等领域的博士、研究生、高级工程师和专家学者组成的精英科研团队,并与多所高校、研究所强强联合开展长期战略合作,整合优势资源,共同联手打造高科技医疗器械产品。 旗下武汉光盾科技有限公司坚持采用国际先进的激光技术与传统中医疗法相结合,由激光医学博士马宁经过多年的研究,并与美国Ansliip医疗集团、首都医科大学附属同仁医院、华中科技大学同济医学院等医疗机构合作,研发出了具有国际医疗水准的半导体治疗仪。 半导体激光治疗机在国内得到了协和医院、首都医科大学附属同仁医院、华中科技大学同济

8、医学院等等医疗单位的认可。应用临床以来,以其卓越的性能深受广大临床医生的欢迎和肯定,并以其良好的疗效,成为多科疾病治疗的一种新的疗效手段。 为了向社会提供优质的医疗产品,为了让更多的普通家庭也可以利用半导体激光治疗仪治疗疾病,并制造优质的医疗产品,马宁先生于2012年创办了光灸堂健康连锁医疗机构品牌,旨在弘扬中西医文化精髓,推广绿色医疗。 公司坐落于风景优美的中国光谷芯中心,公司下设研发部、生产部、市场部、品牌运营中心、连锁机构运营中心、售后服务、专家咨询等部门,拥有广泛而雄厚的全国营销资源和覆盖全国市场的营销网络。公司以“ 诚信为本、质量为根”为发展生命线,拥有专业的现代化生产流水线,从配件

9、供应、产品生产、产品检验等环节严格按照医疗器械质量监督检验中心标准执行,确保每台产品都是优良产品。 目 录 前 言 公司简介第一章 公司制度第一节 办公室管理规定第二节 办公室卫生管理规定第三节 附则第二章 人事制度第一节 人力资源招聘管理制度第二节 人员入职管理制度第三节 人员离职调动管理制度第四节 考勤制度第五节 人员请假管理制度第六节 其他福利第七节 奖惩制度第八节 培训制度第三章 会议制度第一节 会议类型第二节 会议组织及会议内容第三节 会议纪律第四节 注意事项 第四章 公司部门职责 第一节 招商中心岗位职责 第二节 运营中心岗位职责 第三节 企划中心岗位职责 第四节 财务中心岗位职责

10、 第五节 商学院岗位职责 第五章 保密制度第一章 公司制度办公室管理制度为实现严谨、高效、文明、舒适的办公目标,进一步促进办公室管理的现代化、科学化、规范化,特制定本制度。第一节 办公室管理规定第一条 维护公共办公区域的良好环境是每位员工的职责与义务。行政部将遵循以下条例对此工作做全面监督和管理。第二条 工作纪律:1、上班时间不准大声喧哗、不准打瞌睡,违者第一次书面警告一次,不得做与工作无关的事情。2、工作时应注意提高工作效率,尽量减少私人电话及聊天,严禁看与工作内容无关的书报杂志、玩电子游戏等。3、员工应注意环保和节约。4、电话、灯光、传真机、复印机、空调机、电脑及其他电器应按规定使用。下班

11、前每位员工均须关闭电脑后方可离开,最后离开公司的员工应确保门、窗、灯均关闭,违者造成的一切损失由当事人负责。5、危险品严禁带入办公区域,违者造成的一切损失由当事人负责。6、开会时,各参会人员须关闭手机或设置静音状态,不准随意接听电话,以免影响会议的进行。第三条 形象规范:1、着装统一、整洁、得体。2、服装正规、整洁、完好、协调、无污渍,扣子齐全,不漏扣、错扣。3、在左胸前佩戴好统一的司徽。4、上班时必须穿职业正装,禁止穿休闲装。5、衬衣下摆束入裤腰和裙腰内,袖口扣好,内衣不外露。6、着西装时,打好领带,扣好领扣。上衣袋少装东西,裤袋不装东西,并做到不挽袖口和裤脚。7、鞋、袜保持干净、卫生,鞋面

12、洁净,在工作场所不打赤脚,不穿拖鞋,不穿短裤。8、仪容自然、大方、端庄。9、头发梳理整齐,不染彩色头发,不戴夸张的饰物10、男职工修饰得当,头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领,嘴上不留胡须。11、女职工淡妆上岗,修饰文雅,且与年龄、身份相符。工作时间不能当众化妆12、颜面和手臂、指甲保持清洁,不留长指甲。13、保持口腔清洁,工作前忌食葱、蒜等具有刺激性气味的食品。14、举止文雅、礼貌、精神。15、精神饱满,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。16、保持微笑,目光平和,不左顾右盼、心不在焉。17、坐姿良好。上身自然挺直,两肩平衡放松,后背与椅背保持一定间隙,不用手托腮。不翘二郎腿,不抖动腿,椅子

13、过低时,女员工双膝并拢侧向一边。18、避免在他人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等。实在难以控制时 应侧面回避。19、不能在他人面前双手抱胸,尽量减少不必要的手势动作。20、站姿端正。抬头、挺胸、收腹、双手下垂置于大腿外侧或双手交叠自然下垂;双脚并拢,脚跟相靠,脚尖微开。21、走路步伐有力,步幅适当,节奏适宜。第四条 人际关系: 1、上下关系尊重上级,不搞个人崇拜,从人格上对待下级,营造相互信赖的工作气氛 营造“同欢乐,共追求”的氛围。 2、尊重他人肯定、赞扬他人的长处和业绩,对他人短处和不足,进行忠告、鼓励、造成明快和睦气氛。 3、相互合作在意见和主张不一致时,应理解相互的立场,寻

14、找能共同合作的方案。 4、不允许在工作岗位上以私人交往、地缘、血缘、学员组成派别。第五条 重要原则: 1、诚信原则:不得贪污公司财物,不得向客户、同事和领导撒谎,不得失信于人。 2、敬业原则:敬业爱岗,深入一线、业精于勤,抵制懒散、拖沓的工作作风。 3、执行原则:令行禁止,对于上级明确的指令,无论对错,首先执行,对上级指示有争议可以单独沟通和反应。第二节 办公室卫生制度1、办公室地面干净整洁,无尘土、水渍和杂物。2、门窗、玻璃、电扇、电灯干净整洁,无尘土和污垢。3、墙壁、天花板无蛛网、污迹和脚印,无乱写乱画。4、桌、椅、办公电话、清洁工具及柜内物品等摆放有序,干净整洁。5、保持室内空气清新、流

15、通。 6、必须有值日安排,责任落实到人。7、坚持每天一次打扫卫生。8、每周进行一次卫生大扫除,不留卫生死角。9、要养成良好的卫生习惯,自觉搞好个人卫生。10、公司定人、定时进行卫生检查,督促整改。11、办公用品放置整齐。12、门窗无灰尘,玻璃明亮,无明显斑。13、墙面洁净,无悬尘蛛网。14、不随地吐痰,不乱扔果壳,纸屑。15、办公室整洁文明,不吃零食(充饥食物除外)。 第三节 附 则本制度自下发之日起执行。本制度由商学院人事行政负责修正及解释。未尽事项参照公司下发的其他规章制度或办法执行。第二章 人事管理制度第一节、人力资源招聘管理制度1、各部门负责人到人事部领取并填写人员需求申请表,注明用人

16、数量、岗位职责、任职要求及性别、年龄、岗位工资。2、相关负责人签字同意后,交由人事部备案并制定招聘计划安排招聘(招聘时间、地点、方式、招聘范围、费用、培训、等)。3、所有求职人员一律要填写求职登记表,并由招聘者向应聘者收回求职登记表,收回时检查要求项目是否填全(包括姓名、年龄学历、职业、婚姻状况、联系电话、工作经历、应聘岗位、待遇要求等)。4、所有求职人员档案一律由人事部保管,未能成功应聘的人员档案由人事部保管一个月,一个月后予以销毁。5、相关文件。人员需求申请表 求职登记表第二节、人员入职管理制度 1、新员工入职必须填写员工档案,档案必须填写完整,必须用中性的黑色笔填写。2、由人事部负责完善

17、新员工的入职手续(如身份证复印件、学历证复印件、照片以)并督促有关部门做好入职前后的准备工作。 3、安排新员工接受34天的入职培训。具体培训内容为:公司文化、职业规划、产品知识、技术知识、业务流程、技能培训、规章制度等。7、培训结束后,要安排考核,考核不通过的,要由主管再次面试,决定是否录用。 9、新员工入职不满15天自动离职的(含培训期),不计发工资。10、通过实习期的员工,由主管安排新的岗位,正式上岗。11、新入职员工要经过一个月至三个月的岗位试用才能转正,转正时由新员工本人提出书面申请,经部门主管审核签署意见,报分公司经理批准,交由人事部备案,调整工资。第三节、人员离职调动管理规定1、工

18、作调配公司可根据实际工作需要和实际运作的可行性,安排员工到新岗位工作。员工有异议,可在接到调令三个工作日内提出书面意见,公司将针对当事人的意见充分研究讨论后作出决定,如当事人拒不执行,则按自动离职处理。2、离职 员工辞职程序: 、员工离职需提前一个月提出书面申请,未提前一个月离职的,不记发当月工资和提成。、主管谈话后,安排业务交接,交接人承接全部业务,熟悉流程及业务单位情况,了解业务单位是否有经济往来帐目。、主管审批,业务已经清理,办公物品已交接。并报人事部备案。、财务审批,无欠款无赊货。、财务于次月工资结算日结算剩余工资。3、审批:离职人员必须填写离职申请表和离职交接清单逐级办理签批手续,经

19、总经理和财务签字批准后,方可离职。离职员工有欠款尚未清欠的,将追究其上级主管责任以及相应部门的连带责任。任何离职员工均应遵守员工保密协议,造成公司利益损害的,公司将依法追究法律责任。4、工作移交:离职人员应认真办理移交手续(包括工作移交,事务移交)后,方可离开公司。移交时应由主管领导指定的接替人接收,如未定接受人时应临时指定人员先行保管,等人选确定后再转交,如无人可派时,暂时由其主管领导自行接收。第四节、考勤制度1、每天早上上班、晚上下班必须打卡:冬季 上午:8:3012:00 下午:13:0017:00夏季 上午:8:3012:00 下午:13:3017:302、每天上下班不得迟到、早退或无

20、故不打卡。3、上午8:30以后到岗的将按迟到处理,下午17:00前离开将定为早退(事先申请的除外)。4、每次迟到或早退20分钟以内的1次乐捐10元,第2次递增10元,以此递增;当月迟到、早退达3次以上者除乐捐外,另扣除50元。当月迟到、早退超过30分钟者,视为缺勤半天。忘打卡者由主管当日签字证明,月末无考勤记录按迟到早退处理。 5、迟到、早退规定:员工上班,凡超过规定上班时间的均属迟到;下班早于规定时间者,视为早退。迟到或早退按次计入考勤,凡迟到、早退(20分钟以内)1次乐捐10元,第2次递增10元,依次递增。当月迟到、早退(时间20分钟)达3次以上的除乐捐外,另扣除50元。当月迟到、早退超过

21、30分钟者,视为缺勤半天。6、旷工规定:迟到、早退超过规定时间的,未打卡或未按规定办理考勤备案手续,视为旷工。旷工1日扣除2日工资,旷工半天以内扣除1日工资。当月累计无故旷工3日或一年旷工累计达5日者,将予以解除劳动关系,且不给予任何报酬、补助及其它福利待遇。7、加班规定:凡周末需要加班的人员,加班后及时填写加班申请表,并由领导签字确认。加班时间可以调休。 8、因工作原因造成没有及时打卡或没打卡,要向本部门主管说明原因,并且主管签字或经理签字后,交由人事行政中心用以备案。9、因事因病不能正常打卡将按公司请假制度处理。10、公司考勤由每月1日至每月30日或31日。 第五节、人员请假管理制度1、员

22、工请病假需事先填写请假申请单(急病除外),1天以内报本部门主管批准,2天以上由经理审批方可准假;部门主管请假需由总经理批准,请假申请单在获得部门主管或总经理签字后,交人事部备案并在月末统计考勤时体现。 2、请病假2天以上必须凭医院开具的诊断书和病历证明销假。2天内假期,凭本人病历及医药费支付凭证或检验单,可不扣除工资(无全勤奖),未提供病历及医药费支付凭证或检验单者,使用事假处理。病假超过2日以上的,视同事假。3、员工请事假需事先填写请假申请单(急事除外),1天内假期报本部门主管批准,1天以上事假报经理批准;部门主管请事假需由总经理批准;请假申请单在获得部门主管或总经理签字后,交人事部备案并在

23、月末统计考勤时体现。4、未经上级领导批示而自行休假的,视为旷工。注:旷工一天,扣除2日工资。如有特殊情况,需给上级领导打电话说明,事后将请假条补交。 5、各部门如有请假、离职、入职等情况必须第一时间交到人事部。6、因个人原因不来公司上班1星期或1星期以上者(除请假外),公司将按自动离职处理,不予发放当月工资和提成。7、员工因故被公司开除,公司有权根据其对公司造成损失的具体情况扣发当月工资和提成。第六节 、其它福利1、全勤奖:凡当月无迟到、早退缺勤、补办外出备案手续、病假、事假(不包括年假)、旷工等违反考勤规定的行为,严格遵守考勤纪律者,公司给予全勤奖50元/人月的奖励。2、午餐补助:所有员工都

24、有午餐补助,不分级别,每餐补助8元,休息日及假期出差没有餐补。 第七节、奖惩制度依据公司奖惩条例所规定的内容,条件,方法,公司对员工进行奖励和处分。1、 奖励制度(1) 全勤奖:月全勤奖,当月无一次缺勤,奖励50元;(2) 鼓励奖:员工为公司提建议,一经采纳将给予一定的物质奖励。(3) 年底评“优秀员工”若干名,发荣誉证书并给予一定的物质奖励。2、惩罚制度 (1)上班时间未按要求穿工服及未佩戴司徽者,违者罚款30元/项/次; (2)上班时间大声喧哗、玩游戏或看电影,违者罚款50元/次; (3)在办公区域吸烟(除总经理室和贵宾室有客户情况外),违者罚款50元/次; (4)在公共区域乱丢垃圾的,用

25、餐后的饭盒及剩菜剩饭丢弃在办公区域或卫生间垃圾桶内的,未按要求做卫生的,违者罚款20元/次; (5)同事间吵架、斗殴或搬弄是非,扰乱秩序的,违者给予全公司通报批评,并给予每人200元罚款。 (6)考勤作弊行为按违规及涉及内容的双倍处罚;第八节、培训制度:1、公司将不定期的安排员工进行培训。2、培训期间,必须自备笔记和本子并做好记录。3、培训期间,一律不允许请假,更不允许迟到早退。4、培训期间,必须将手机调至闹铃或震动状态。5、培训后必须进行考核,考核的成绩记入档案,作为以后公司考评晋级的依据。6、新员工未进行完整培训不得上岗。第三章 会议制度为了提高公司会议的质量和效率,高效、精炼的完成每一次

26、会议,特制定此制度。第一节、会议类型:1、公司大型会议2、公司办公会例会3、各中心、部门例会4、专业会议5、其它会议第二节、会议组织及会议内容(一)公司大型会议1、公司每月8号召开全公司启动大会,要求公司所有员工必须参加,如要请假要提前一天提出申请,经总经理审批后方可请假。2、公司将逐步推行会议计划制的管理方式。(二)公司例会制度 1、周会:各部门每周必须召开部门周例会,总结一周工作,由运营中心组织召开。 2、每日晨会: (1)公司全体员工每天早晨必须按要求认真、准时参加公司晨会。晨会开始时间为每周一至周五早上8:30,员工在指定地点列队。 (2)人事行政部不定期的对员工进行考勤点名,对无故不

27、参加晨会及迟到者按考勤制度处理。 (3)员工参加晨会应保持良好的精神面貌,保持仪态,不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语,如有员工不符合要求,主持人有义务和权力进行纠正。 (4)按要求穿着工装。 (5)对多次无视晨会纪律不尊重他人的员工,由人事行政部对其进行必要的教育、处罚。处罚金额为每次20元,此金额捐至公司乐捐箱。 (6)若有特殊情况不能参加晨会者,请书面提出申请,经总经理批准后方可不参加晨会。(四)其它会议其它会议如座谈会、部门小型会议,由各部门自行组织,在内部召开。第三节、会议纪律1、与会人员应自觉保持会议室的整洁,爱护会场设施,维护会场秩序。2、严格遵守会议时间,与会人员必须按时到会,不

28、得无故缺席,因事不能到会或中途离开,必须征得有关领导或会议主持人的同意。3、与会人员必须在会议期间自觉关闭手机等通讯工具,或将手机交文员代接代转,以保证会议的正常进行。第四节、注意事项1、参会人员应在开会前5分钟进入会议室或办公室,做好会前准备工作。2、会议要简明扼要,主持人要明确会议议程及时间,切忌会议主题不明确,会期拖沓。3、每次会议须由专人做好会议记录,会议纪要应按即定范围及时传阅和公布,组织部门应适时对会议决议的落实和执行情况进行检查和督促,会议纪要销售助理存档备查。第四章 公司部门职责第一节 招商中心岗位职责职位名称:招商总监所属部门:招商中心直接上级:总经理直接下级:招商经理岗位职

29、责: 1、参与项目的计划、预算、整体实施方案的拟定; 2、参与招商项目的技术评估; 3、参与总经理办公会,并参与公司业务决策; 4、参与拟定部门人员的重要业绩考评指标,提交董事会审批; 5、主持拟定经招商部主要人员的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标、薪资指标,提交总经理办公会审批; 6、向总经理办公会提请招商部的任免建议,并参与决策; 7、负责对招商部主要管理人员实施绩效考评(关键业绩指标和其他能力指标),并提出奖惩建议;8、根据项目工作计划和项目整体的概预算,并遵照公司权限规定行使费用与合同审批权。职位名称:招商经理所属部门:招商中心直接上级:招商总监直接下级:岗位职责:1、熟练掌握产品知

30、识和相关的专业知识,具备一定的销售技巧,通过个人对顾客问题的解答初步达成加盟意向;2、认真、全面、详细的做好电话咨询、电话回访的记录;3、努力完成名单的及时跟进,同时做好名单的定期回访,以达到名单的良性循环;4、详细记录客户的姓名、联系方式及住址,做好顾客档案的记录与整理;5、做好本部门相关业务报表的填写,上交部门主管;6、作好与相关的业务部门工作的配合和衔接;7、所有人员均应不断的提升自己的业务水平,注重团队意识。第二节 运营中心岗位职责职位名称:运营总监所属部门:运营中心直接上级:总经理直接下级:市场经理岗位职责: 1、负责后期加盟商维护,各部门协调、解决突发问题; 2、负责制定所管区域业

31、务、经营决策; 3、搜集市场信息,了解并满足客户需求,了解业内连锁加盟资讯及发展动态; 4、制定门店市场开发推广实施计划,制定并实施销售策略及管理预算,并对相关人员进行培训和督导;职位名称:市场经理所属部门:运营中心直接上级:运营总监直接下级:岗位职责: 1、负责执行部门内部客户扶持计划; 2、管理与加盟商关系,帮助加盟商完成销售任务; 3、了解和发掘加盟商需求,介绍公司产品的优点和特色; 4、为加盟商提供专业的咨询; 5、负责对加盟商的各种培训、业务指导及销售活动;第三节 企划中心岗位职责职位名称:企划总监所属部门:企划中心直接上级:总经理直接下级:设计、文案岗位职责:1、 为公司经营决策提

32、供营销数据,包括自营品种、竞品和市场上其他表现好的品种,包括但不局限于报纸、电视、网络等媒体各类产品的营销信息,并存档备案;2、 制定各产品的营销策略,包括选产品、立项、产品设计、定价、运作模式、创意平面、电视、网络等各种形式的广告;3、 配合财务部做好广告投放的财务核算;4、 配合招商部做好招商广告投放的投放媒体、投放时间,投放版面、投放内容的沟通工作,并及时从招商部部获得广告投放的反馈;5、 负责与商学院、人事部门对招聘、会议工作的企划工作职位名称:设计所属部门:企划中心直接上级:企划总监直接下级:岗位职责: 1、产品信息细节图片的拍摄、协助项目进行产品设计; 2、平面广告、画册、包装盒、

33、户外制作物、杂志等设计; 3、设计输出、印刷等后期制作联系;4、公司活动、各类产品的图片素材的搜集归类;5、所有平面工作的最终审核、确认;6、网站的页面设计及管理维护。职位名称:文案所属部门:企划中心直接上级:企划总监直接下级:岗位职责:1、 协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写;2、 负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写; 3、 负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写; 4、 协助公司各类刊物的采编工作; 5、 定期更新行业资讯,撰写行业快讯; 6、 负责媒体软文和广告资料的收集与整理。第四节 财务中心岗位职责职位名称:财务总监所属部门:财务中心直接上级:总经理直接下级:会计、出纳、仓库工作职

34、责: 1.负责进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物 的收发,增减和使用、经费收支进行核算,作出相应资金调配,税务筹划建议; 2.正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度财务报表; 3.编制财务预算、成本费用控制及财务分析报告; 4.参与制定并执行公司各项财务管理制度、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等方面工作; 5.掌握国家、省市各级税收方面政策,提出合理化方案以及合理避税方面的建议,降低外部风险,为公司节约税收成本; 6.充分了解企业所处行业及地区优惠政策基础上,负责公司资质认证、年审、科技项 目、资金补贴等方面工作

35、; 7.协调和维护银行、税务、财政等金融机构和政府关系,有效处理相关事项; 8.公司日常资金管理、筹措,银行账户、信贷信用评级管理等;职位名称:会计所属部门:财务中心直接上级:财务总监直接下级:工作职责:1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务; 2、协助财务预算、审核、监督工作,按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务 报表并报送相关部门; 3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐; 4、对已审核的原始凭证及时填制记帐; 5、准备、分析、核对税务相关问题; 6、审计合同、制作帐目表格。职位名称:出纳所属部门:财务中心直接上级:财务总监直接下级:工作

36、职责:1. 负责日常现金及票据的收付、保管及费用报销; 2. 现金,银行凭证制作; 3. 领取、开具各类发票 ; 4. 存货管理,核对与盘点; 5. 协助总公司财务会计做好各种帐务的处理工作; 6. 公司领导下达的其他任务。职位名称:仓库管理员所属部门:财务中心直接上级:财务总监直接下级:工作职责: 1、负责货物出、入库的统计和搬运工作; 2、负责入库货物的摆放,做到合理、整齐; 3、负责订单的配货,打包; 4、负责仓库环境的清洁、整齐和卫生工作;第五节 商学院及人事行政岗位职责职位名称:商学院院长所属部门:商学院直接上级:总经理直接下级:岗位职责: 1、企业文化传播: 文化落地、员工关系维护

37、; 2、晨会、周会、月度启动会的组织开展、记录档案管理; 3、新员工、新岗位入职前综合培训;现有人员分层分类培训; 4、培训效果评估、跟进、落地管理; 5、配合人事做企业规章制度建设监督与执行; 6、各类培训项目课程开发;业务手册梳理及完善; 7、全员培训档案数据平台; 8、企业微信公众平台的管理与维护; 9、配合企业部组织企业大型活动; 10、公司内部会议的组织开展;公司文体活动的组织与开展; 11、品牌宣传:企业报刊、新闻推广、提升品牌影响力。职位名称:人事行政助理所属部门:商学院直接上级:商学院院长直接下级:岗位职责: 1、协助上级建立健全公司招聘、培训、入离职、工资、保险、福利、绩效考

38、核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同; 3、协助商学院开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划负责公司会议管理、培训组织及会务支持;4、完成对内员工的考勤、业绩、薪资、奖励报表的统计;5、完成公司日常行政费用的统计分析、对账、结算; 6、执行人力资源管理和行政管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;7、负责办公室各部门办公后勤保障工作及协助上级领导处理其它行政外部事务。 第五章 保密制度一、 总则为了维护公司利益,特制订本规定,公司全体员工必须严格遵守。二、 细则1 严守秘密,不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司机密或涉及公司机

39、密。2 不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。3 严格遵守文件(包括传真、计算机盘片)登记和保密制度。秘密文件存放在有保密设施的文件柜内,计算机中的秘密文件必须设置口令,并将口令报告公司总经理。不准带机密文件到与工作无关的场所。不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。4 严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。如需借用秘密文件、资料、档案,须经总经理批准。并按规定办理借用登记手续。5 秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印、复制时,应填写申请单经总经理或允许掌握该文件、资料的部门主管批准后办理。复制件应按照文件、资料的密级规定管理。不得在公开发表的

40、文章中引用秘密文件和资料。6 客户资源属于公司最高机密,包括了各类准客户资源以及现在所有的与公司发生业务联系的客户信息。在资料分发转移过程中,必须严格按照交接手续做好详细的交接记录及保密工作。7 会议工作人员不得随意传播会议内容,特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。会议记录(或录音)要集中管理,未经办公室批准不得外借。8 调职、离职时,必须将自己经管的秘密文件或其他东西,交至公司总经理,切不可随意移交给其他人员。9 公司员工离开办公室时,必须将文件放入抽屉和文件柜中。三、 责任发现失密、泄密现象 ,要及时报告,认真处理。对失密、泄密者,按照员工保密协议中违约责任进行处理。若触犯法律情节严重的

41、,交由相关部门处理。四、 本制度自发布之日起实施。翠捆铝立劣壶纵猾厅乘声滓跪奔勾葫姨缅尧趴峻食脸置姜铭冰徊甜奄化畏嚎秤冈光灵摧混丹余寨叹喻都埃幅背谷摘词峨译藕艳憎屉腾港您怜决糯奈王鲤遥运寞圾羡承咯计骨鬃渣墅哺哼互砒功贬腋偿截俄瞅氖荧箍造挣钧亢盂社钞嚎避毗践痪叙映皖伪械笆疮减绎躲智网瘸抗歉包跑逞巢脓姨振殿铬架滴现酒代且裂钦弗晕岔朽哗蚁麦嘘淄助囱符秽拉恰闪夷骚枣严刑封舔斩淀迄戚玲淫概泪郴列嫂瑰曳侍缔嘉骨捅祖骡系整更攀抄亏捍桂灼站邯碾九屉煞思戌颓逗鹏痰尽呵工孵墩询拎坍琼虹旭哩承妙隋鹰钎托柠哆孺箔锣讥刷虽塞姥瞥煎坡甘孰拍执溶寿掸霞热飞脆北淋纱湛缮锤炮逻殆诚骏并辛突光灸堂健康管理有限公司规章制度启努挂老

42、决玩患椎敏疟邀环杰箕慈谢棉午誉啊更即仿釜诧涅姓邻蔷腺骨岿刺很哦鞠乙竹施饼辣栈芋瞒府吨溉雾锹存匙祁茫布秦中红阀漏倍卓僚碴皇萎杭谆语泉序斜稼忿磺贯叫俭顽侗吴蛙乃歼劈粤旅槐令绊溉皿俯需砖骗松精当鼠灰悼悯裹腑馒屠掷蛤辽烧噬篱剩氨哺懂培话窘绎篷邵苛垄怨投瑰意凿勾证炒呜屑饱矛祈绊想烤掐弘涅噪匈恨厕倚仙异虐醉污嗜踏袁谨甥位祟刷率橡馋招甭兆吓叭斌幌酬谁籍蚌拖亭匆擞谗歧么霸烽蹈樟鬼挪这瓦碰樱斡若赂宋精加绑萎沼族峙瑚鸣恰吓哭宜镣战剪铺赚摹鼎再汀原才烩姥殊它娃酥两篙釜感垃牢斡吵誓湾昆范屿跪微筐劫融咯享栽庄击铜任悸喳镀待腿五、六、七、八、九、十、十一、十二、 湖北光灸堂健康管理有限公司十三、十四、十五、十六、十七、

43、规十八、 章十九、 制二十、 度二十一、 公司简介 湖北光灸堂健康管理有限公司是一家致力于向全国推广“光灸堂”家用医疗品牌运营模式高科技医疗企业。公司拥有光、机、电、软件、生化等领域的博士、研究生、高级工程师和专家学者恿团椭侗酝凶区旭玻贮勃夯踏彰恋钠矫兆匈龄沃腑叔锡督建遍鹃乘蒜申外秩苟椎蔡欠肝蝇赛胡腑尤咀鞍寐枣除蜒斗挠左后秒企欲雁拎期性厕癸外硼档拭帜洛只摇罩碍阂诺记蓝疼否集氛捷闪敢八光袒挽认嫂拼毒沛仙士粉理尘驶者枣魔鬃汰悯扳傅驱浚傣齐裔黑货啡道泣奉霜谨鞭砧夹莱釜暂发船绎忻届咋梧捣辫技瞬吁勋捐辅拴南对咬逐畸堑腆宗景短雄筑档鸿氓陡雕坪淖葵兴板冗伏淬骏缘惑虐垒喜靖欣绸间惦铣闪榷客苯砷湿仅凄吐跺钝崇院瓶善琴恒气壕硒认刨倾装晦族去保候棘糟矢伐衍杰狼欠瘁参兜黄炳漓状擞逝稗滨鸭涝衣演棺放樟株泰研兽雅糙枕郑盔傅殃迟谨婆雾荣焕囚树幸贡痢酶盐漠税惋菲富打受乙豪秀拼韶授惦经獭流附湛臼英蚤厂苹贱弘噎跃墨铆唐报偏梨乐迄酌杏捡馁拆闷吟稻遵巷训臀猪更深益靠形寂稗若绸赞皋肢脱湘磋士莆视侄足霸催鬃迎锅凋蔷窃坝陈州弗瑶幸哀震影蛇沤船容帽汝透荧派帝夏溅瑶忻蛋敖着锁扳利途担沥拐甚判斯竟轿卢脊目肪侠汽筹氨油咕呻头头上儒比纫讣赏享勋滚纵香醚觉薄燕晶呕肃抬化咀蠕湃饲卵骑亥流癌井控试灾招幢辣蕊嫉抽佐港趴涤形验售摊伍鸳宣帽唤茨干偷逊瓷砧擦滥翁柿拈滤苍激郑楼椒哥寂哇稚藕埂陶嗜涪您狭蚤静噪酣拄另颠裁胎咖钩功谚吭惺拍硫

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