车辆过磅须知及地磅管理制度.doc

车辆过磅须知为了能更好地管理公司进出车辆过磅行为，特制定本制度。一、所有过磅车辆必须按次序排队，过磅车辆减速稳行上磅，上磅后停在指定界线，以磅中心为准。二、车辆过磅时，严禁前一辆车未下磅，后一车就上磅或压磅，对于此类车辆拒绝过磅。三、车辆过磅后，请迅速让磅，不得影响其它车辆过磅。四、空车车辆过磅时，严禁弄虚作假、故意压磅；车内所有人员均需下车，不可留有人员在车内；五、车辆装卸的物质，凡需过磅的必须过磅，未经过磅或发觉有超载现象的，不得离厂。六、对于不服从管理、无理取闹进行扰乱公司正常销售秩序的车辆人员，第一时间报至公司相关领导，不得离厂。七、不得在车内私藏压车物品故意压磅，过磅后扔弃等；如发现以上弄虚作假、故意压磅行为，公司将视情节轻重对车辆及检查人员处以规定的罚款。举报弄虚作假行为者，公司将给与奖励。八、一旦发现在过磅工作中弄虚作假的人员将严加查办与罚款，情节严重者追究其法律责任。九、凡经过过磅的车辆和物质必须登记，信息数据要正确、完好；不得向厂内人员提供虚假信息。十、过磅车辆的司机或相关人员不得向过磅员、监护人员、装卸人员等厂内相关人员购买、赠送商品、钱物、不搞人情交易，禁止与厂内人员吃喝玩乐，如发现此类行为，将按公司规定予以处罚。十一、过磅车辆及人员要遵守我公司车辆过磅管理制度，如遇特殊情况，请及时与我公司联系。 地磅室管理制度为规范地磅室管理，增强员工爱岗敬业精神，特制定本制度。 一、爱岗敬业，文明礼貌，耐心解答客户询问。 二、上班期间要服装统一，行为得体；不迟到、不早退、不脱岗、不旷工；三、每日上班前，检查磅秤是否正常，如不正常，应及时上报并报修； 四、认真打扫本区域的卫生，时刻保持区域卫生和设备卫生整洁； 五、与客户友好相处，对过磅要求不配合的客户要耐心说服，如说服无效，必须上报相关部门处理，不得与客户吵架； 六、认真做好过磅工作，不得以任何理由接受客户的任何馈赠，更不得伙同司机或其他人员作弊，一经发现立即开除，给公司造成经济损失者交司法机关处理； 七、严禁闲杂人员进入过磅室内；特殊情况需要监磅时，通知监磅人员于窗口外监磅，过磅后票据要监磅员签字之后才能生效，否则无效。 八、工作期间发生异常情况若不能自行处理，要及时向相关部门反映，不得以任何理由推脱；请假要向直属部门报批请假，未经批准擅自离开岗位者按旷工处理。 九、负责对进出厂区的所有物资进行过磅，确保所有进出厂物资过磅信息的完整准确性；十、过磅前注意车上是否还有人员或疑似作弊物品，如有，应要求其挪离再予以过磅。 十一、过磅员、监护人员、装卸人员等厂内相关人员要遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得脱离或在岗做与本工作无关的事情，非工作人员不得让其进入地磅室内。十二、精心操作、细心观察，熟悉过磅车辆的毛重、皮重、净重的真值及允差值，警惕各种计量作弊事件的发生；并经常对称重系统进行检查，以防被安装遥控器等作弊行为的发生。十三、认真履行本岗位职责，公司或部门要求的各项工作必须积极配合。严禁徇私舞弊、弄虚作假 一经发现，依法严加处理其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落