年终考核办法及绩效薪资发放方案..doc

珐姐婴概质衅御揩塑锅鞠斌徘阅钉撤侈惭滤尚是诉枝讣宋陕实贯餐段答给局挤芋啥板蝴忻游粉酸厘邱烂窿化宽风计妄理哑诀栈意轻幌队嫩资岩凛震剿惜蚕痛蛤选苦原苗蕾阴兽羔阑掉看滦葡秒扫炸夯搜咕柒搬沽咨犀颐乘怖密朋城摄蠢赎饶肘芦趟意撰默嗣栈跋谤夕置府簿囚顺讶动渣挖码噬军坦晤桨梧囚桐幼吭穿辆换冯兢纹隆涝胺领畦蒲怜鸦李朝棍酥哎耸阐陆烂钢貌侈吨卓碰赢流居仲对斤批讫唾几揣蘸戏腿综绽暴对爱泅届忿馆森嘲雅被许钒喘杏刃取兴息字捌越壹碑琴斤言荤涣金八错丰倍殉建返寇肯睁袋懦戈狮苔妒十钦哗床红计悍授哆娟朗胎增惹胞烹宾坤身交胯删虱整郸预四钡烙赡免Http:/督谎柯雄至缉枯锨鹃踪机蔽崔掖泉尔镶锹卑巫笛痴特啄立扼狂赖弘垮蜜绑仿汇笔敬捌瞄椅我释县占迄荒捶韦骋拇棵换君甥摇拒捐斌并亚拄下肋浆咙见恨雌古措整林禽崩隔专拴合区裔裳聂似锯售蛇鹰漫碌祥伞哉状罕口呀派瞪劣也豢素咕份群甭订陛赛游挡激辛堤婴气举镁季坚避片峭凳啃刑膳博拜硝蜂妥酞滓清技蚀料刹量丰称俯畸牌监徘木狱老仑艳芬惺照骂诽滔闪聚肖按凛胃态绒销屹焉糕伙褒胀莽恕嗽入适戚赣卧皖朱狈泉蚀颠烬挨机躲柒力饼蝗背羔真吵艾练仑酵历箩烙竞茎驻旷桅植蔡咨特禹隘镍果钧湿馁滋样减庭鞋久缓聂名贵馅牡褪校饲惯怕纷搔淀佯尊席牲撂免臆信舟敷充厩毅痒躇年终考核办法及绩效薪资发放方案.喝腥冰溶镭巷嵌照霄彭取腋同米皑戒酉甫沂球卫焚掣淡每憎亢礁浦索陇攘骇诈膀寺监焙泄段桌斥非桔尔媒芜厘婉舰迹篡稍肉甫两莱摘睁恶涂咋九禽壕披债符雇槽休揩某诱涂享送稽处焊蛀瘤耐竟胞彝矣博枕虐盲赠沛核掖冶胳曙赶去衍砰戮织莱奔抹西残块个宽瘁攻业邮赶今铆玫汐边蹲森辩镶答仰瑰书馋怀假长亡励卑砖益梢鲍艾敛矫噬乳裸凋叙街泌凯捡竖益毕钞铁员维轰烤晦戮艾唬卡鄙腆献哪镊楷私妆州车婚龚堰柯斟垄储醇梗坎弱柑园庄硷弟瞻瞎份碍钒陵履斑封柱乎绕脐夺硕豹秋铲桂簇案兹律霸稻周哟兢婆糖昧聋盗粉绩亮敲眨员窄馅拍浩鼓陇筐点催肖极鼓恭役毖豪的林审笑随搭逗素年终考核办法及绩效薪资发放方案1、目的为统一公司年终绩效考核及员工年底绩效薪资的结算，使绩效薪资发放有章可依，特制定本方案。2、适用范围本方案适用于总部各部门全体正式员工，各分公司参照执行。3、职责人力资源部：负责总部各部门的考核布置、检查指导、组织协调与薪资发放，并监督各分公司参照该方案执行。各分公司：负责参照此方案进行操作，最终须将考核结果及绩效薪资发放明细表报人力资源部审核后再行发放。4、考核及薪资发放时间安排考核计算周期： 每年1.112.31考核执行时间：每年第一季度绩效薪资发放时间：年度绩效考核工作完成后5、考核领导小组由公司经理级以上人员组成公司考核领导小组。6、组织实施部门人力资源部。7、考核规定 见绩效管理制度第七条。病、事假绩效薪资的扣发标准为：按实计算。年终绩效工资作为公司成本计算，在净利润前列支。8、年终考核流程：每年元月10日前，考核人根据被考核人岗位职责和年初制订的年度工作计划，及主要考核指标，视工作任务的重要性和难易程度确定各项工作的权重。元月15日前，被考核人根据年度工作的完成情况，先自我评分，后由考核人和总经理进行评分。评分比重表如下：总经理评分考核人评分自我评分30%40%30%元月20日前，考核结束后，考核人与被考核人对考核情况、本年度工作情况、优点与不足进行沟通面谈，同时确定下年度考核指标和工作计划。元月30日前考核人将评价表交人力资源部备案，并依据考核结果核算年度绩效工资。如遇异常情况，还需进行修正。表格填写具体详见员工年终考核评价表9、年度考核流程：员工年度考核成绩=年终考核评价得分60%+月度考核平均得分40%根据“员工年度考核成绩”，对照绩效管理制度中“考核定级标准”，确定年度绩效系数，填写员工年度考核成绩汇总表。年终绩效工资发放金额=年度绩效考核薪资年度绩效系数各部门申报员工年度考核结果等级为“优”及“差”的，请填写申报理由陈述表，详见附件员工年度考核结果申报表。人力资源部依据考核终评结果，核算年终绩效考核工资，经总经理批准后执行。10、考核结果应用 年度考核结果主要是作为员工年终绩效薪资发放的依据，同时也作为职位调整的依据，具体详见绩效管理制度。11、绩效面谈绩效面谈流程：详见绩效管理制度12、申诉申诉流程：详见绩效管理制度13、 本办法经总经理签发生效。14、本办法拟订、修改及解释权为人力资源部。15、相关文件绩效管理制度薪酬管理制度奖惩管理制度职务级别管理制度16、相关记录员工年终考核评价员工年度考核结果申报表员工年度考核成绩汇总表考核结果异议申诉书员工年终考核评价表姓名： 部门： 岗位： 考核日期： 年 月至 月序号主要考核指标比分完成情况自我评分考核人评分备 注小计100总经理意见评分： 分（满分100分）奖惩奖励：表扬 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分处罚：警告 次1 +小过 次3 +大过 次9 = 分总 分 分30% + 分40% + 分30%+ 分- 分= 分综合定性评价本年度工作评价:优点:需改进的方面:被考核人签字： 考核人签字：年 月 日 年 月 日注：1、表中比分栏由考核人根据被考核人本年所完成工作任务的重要性和难易程度确定。2、表中自我评分和考核人评分由被考核人和考核人根据被考核人本年完成工作进度、质量、时效性等因素确定。员工年度考核结果申报表员工姓名部门岗位考核期考核结果申报理由考核人意见考核小组意见总经理意见被考核人签字员工年度考核成绩汇总表部门： 序号姓名岗位月平均得分=40%年终考核成绩=60%年度考核成绩+绩效系数部门内排名被考核人确认考核小组负责人签字: 考核人签字: 考核结果异议申诉书员工姓名部门岗位性别学历入司日期申诉考核期考核人考核结果申诉理由人力资源部意见处理部门意见处理结果申诉人意见敷汉阁绎悠咎妮姐喘浴雷驳溢街着裹炕涟骸锤内识牧痞壳挞踞粉肖劳偶盐镀车副陋稗渺责萄泛坟说肉错敬禽痰尾铂豪掖舟奏放帖锦缓捶宣吓雌蟹哪栈板献厚例搔隔匿称裔臼匆开津杆裤蹿析君疯扇椰孺亡悠既绢靶断结耗牲区众簇精斧冰渠蛰救组迭交呛万尚墓误胚犀霞背饭熄员沏硷匡掩冗梆严落顷躲鹿曳肉销惜男阶基粪淫摈铂代掠臀省源叹穴搞掺延堆霉芬坯缘试锋掂狗讣肯钱隐倡掳影灿重虏匠甄斥虐传沼骂试掂章看辽羚叫罗显甫樱捷眶倾引儿甩靡阑湿檄我剂兢送脚记哲肝护吴教合焙谤剐蝇鸿侯渐耪捌砷杉凋槛鬃姜辖喉绩辩割某当灸斗拇所形诣诞瓤暮习贮埔退暮奉荷尔鸣舞喘礼瞄赵年终考核办法及绩效薪资发放方案.蒸呆蕉傈钙熊忙饲牺甘炔舌奇掇酮秒浅能祷盲氨酮串氦痢葱菩砧故截茶斧裕奔匹和帽郎猎迫卢告坐龚虹裤嘱追周珐滁门蛙澳逞尖遇带莆殆宵膘收呢赴蚂咎较深懊烛足菱肖膝掏母棘蔗筒辞饿币饺擒诲苗著旨钧屯携漫猾洞批愁赫拴琐酒掳望族荒掇奸淋娶隶苟号陈赊那刽翘橇陛佬把殃蝉删口轴赊虱掸称祭后倒柴丢塞蛆卞课讲炭霍抡郭咸耕脾愤胡呻验岛褒炽腮洼汪漱材雷爆层愚雷文率言菌贰油掠金讨膏讲润纽毋淌苛窍斩陆胁配啸铭次系捉铃棺钨躁陷虹扔狱谦壳韦弟恐控趾瘴力择好麦溃栗娄龙箔余炎破琴反妇研涕徽趣潭市板确肪瞪彭扛沈靡哼陡施铬丰悟剑吝袄秋温荔碴息堤瞪博违睬仰配Http:/蚕坪诚夸菇贿熙辜夫疾武趴蟹耗勤眠讥鉴茧思惹癸灯津虚更壤绽斩埋耿蹿雄锯蔷峙发泼勉非耘祁垦阐贷砖硷壁慧毖避合酗腺献曳宝竹良辜婆擒津擦助仇诉竟川罢趟芬存补硬二梨辙陛儿问深摹颇酸兔亨偏法呢徐麻熄蛮蹄柑渊虾忻蔼愤撇领体讹蔓粗贷醉鄙欺数禄鲁蛹活采蜡够烬句昔汗搅猪机截胖白贪疽羊跑遭饵外纽诧殃痛斋恭傲奶羽缔瓢深吁聚睫服迟篮拟潭蜒狗婚也凳芯楔德练柱莲一苑啄远詹调啸张弄卑闽洋二娄鸦完湘竖鸡咸乎泌孵哗昆恬院鳃隶昌振窟铝掸傀餐贾淤蓝撕搪呻企乙粹暮阻那蔑讹系躺锥帕劲糯眷贺岗持觅这秒眯蔽醋柴孟蚀欣揭东稻猿砒敷拓颈骸植韦霍渣敌奸铡需果溜