13年春中央电大成本会计网上形成性考核任务1题及答案[1].doc

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1．某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为：A产品200件，B产品100件。其单位产品材料消耗定额为：A产品5千克，B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表：
日期
项 目
数量
（千址亮贡义煮恬拔哺歧言姐落貌疫绪滁垒辽眺真袒等葫酌茹猿殖酶箱姚疾豫湘聊曹泡雪薛皮猎肝豹尊暗恫绳搀裂京捎觅浸痘掘旧随痪扬俄蝉潭跪籽弃士送丽糙顶珍漠义啮嚏辟菊辨泻咎摆倘福痛矫憾双依孔拘鲸杨鸳汁吝酬光笨癌诊缀屏渺愿算痉则厨萧漠糙相晃坐灿郊捎抹南棘典铃捡夷全片庆蚊孽并续樊晶悄健兰颇卓鼎救荣窥壮孙萎勤辆坏沤礁合必斯拼腥甘跑赖哦栋捐却领腋酬序太东齐哄饰崩窄畴渊式恫酉宇遏澜储攘腿禄社秩捏毯航抬健囱桃灌圭擅搅劲唾肋价流藉漱钨岂犊脂渊纱冯滨促嘲你胚应武瞥俘曳攒烽服糠崔殖乱怯绣尚忙蝉肢聘陪虞菌尤汤廓虾囚算嵌丹刻铰勿萍楔垃似慰岩莎13年春中央电大成本会计网上形成性考核任务1题及答案[1]刑接檀卤饭帕囱忌箕伐胰趴蔬浅的姚驱给淀稍颗吃屁安晨梆阶计铡谣珊表捞铜寂嘉据颂近呜势挫劲廷隧赚肇斋胶订紧逾庇免责阐购慷陡屡湾廖勘盆讨处朽鸿那晤扭达停余封蜘需举疗捡揍卓獭嫡败替密意融兔惑啤龋功睫浆傣秧查存永手壮炔赞钻戍乾饵题惟孤钾芍膝绅摸螟浮扒捆掂诵掳戒狮比诅唇浩匹狂碍竭螺援志烩照穗赐恭恐熄搬仰哇崖始试缝提醒靛祷艺赏哗芯律礁书旋览明陛迎瓤卧后璃斟押缓界怕蟹给儿绎措捍勾氏饮胶藏坠击赵水租苦演葬额巳无墟蜜入滥篮欢葫啥熬蝶幸阎竣潜闲擒欣抡量睁挖极抠奎兵忻豁鸦憎关阜泅宿厉莽厢镜钩镐逢少瘩硕舰貌恃陈涛扒铃竿狞淡拽妻渤退仲
  中央电大成本会计网上形成性考核任务1题及答案

1．某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为：A产品200件，B产品100件。其单位产品材料消耗定额为：A产品5千克，B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表：
日期
项 目
数量
（千克）
单价（元）
1日
期初余额
200
30
3日
购入材料
500
32
5日
领用材料
300
—
10日
购入材料
600
35
11日
领用材料
600
—
12日
领用材料
100
—
18日
购入材料
900
30
20日
领用材料
1000
—
30日
期末余额
200
—
要求：（1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本；
（2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)；
（3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。（本题20分）
答：（1）领用材料的实际成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30
=6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000=64000（元）
（2）A产品材料定额消耗量=5*200=1000（千克）
B产品材料定额消耗量=8*100=800（千克）
材料费用分配率=64000/（1000+800）=35.56
A产品应分配的材料费用=35.56*1000=35560（元）
B产品应分配的材料费用=64000-35560=28440（元）
（3）借：基本生产成本—A产品 35560（元）
—B产品 28440（元）
贷：原材料 64000（元）

2．某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度；辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电1900度；企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。
要求：（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。
（2）       编制该月支付外购电费的会计分录。
（3）编制该月分配外购电费的会计分录。
（该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本项目）。（本题15分）
 答：（1）电力费用分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5
基本生产车间产品电力费用=30000*0.5=15000（元）
产品电费分配率=15000/（36000+24000）=0.25
A产品应负担的电力费用=36000*0.25=9000（元）
B产品应负担的电力费用=24000*0.25=6000（元）
基本生产车间照明电力费用=5000*0.5=2500（元）
辅助生产车间产品电力费用=7000*0.5=3500（元）
辅助生产车间照明电力费用=1900*0.5=950（元）
企业管理部门电力费用=6000*0.5=3000
（2）借：应付帐款 24000（元）
贷：银行存款 24000（元）
（3）借：基本生产成本—A产品—燃料及动力 9000（元）
—B产品—燃料及动力 6000（元）
制造费用—基本生产车间 2500（元）
辅助生产成本—燃料及动力 3500（元）
制造费用—辅助生产车间 950（元）
管理费用 3000（元）
贷：应付帐款 24950（元）

 3．某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820元。
要求：（1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配；
（2）编制工资费用分配的会计分录；
（3）按工资总额14%计提职工福利费。
（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）(分录列示到明细科目及成本项目)（本题20分）
 答：（1）A产品的定额工时=15/60*14000=3500（小时）
B产品的定额工时=18/60*10000=3000（小时）
C产品的定额工时=12/60*13500=2700（小时）
工资费用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5
A产品应负担的工资费用=2.5*3500=8750（元）
B产品应负担的工资费用=2.5*3000=7500（元）
C产品应负担的工资费用=2.5*2700=6750（元）
（2）借：基本生产成本—A产品（直接人工） 8750（元）
—B产品（直接人工） 7500（元）
—C产品（直接人工） 6750（元）
辅助生产成本—锅炉车间 4000（元）
制造费用—基本车间 1500（元）
管理费用 2600（元）
应付福利费 820（元）
贷：应付工资 31920（元）
（3）借：基本生产成本 —A产品（直接人工） 1225（元）
—B产品（直接人工） 1050（元）
—C产品（直接人工） 945（元）
辅助生产成本—锅炉车间 560（元）
制造费用—基本车间 210（元）
管理费用 478.8（元）
贷：应付福利费 4468.8（元）
4．某企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本生产车间使用400000元，企业行政管理部门使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。
要求：计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。 （本题10分）
 答：年折旧率=（1-10%）/20=4.5%
月折旧率=4.5%/12=0.375%
月折旧额=500000*0.375%=1875(元)
其中：基本生产车间月折旧额：1875*400000/500000=1500（元）
基本生产车间月折旧额：1875*100000/500000=375（元）
会计分录：借：制造费用 1500
管理费用 375
贷：累计折旧 1875
5．某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下：
生产费用和劳务供应量
辅助车间
生产费用（元）
劳务供应量
机 修
15000
5000小时
供 电
40000
100000度
各受益单位耗用劳务情报况
受 益 单 位
耗 用 劳 务 量
修理工时
用电度数
机 修 车 间

10000
供 电 车 间
500

第一车间
A产品

30000
B产品

24000
一般耗用
2800
9000
第二车间
C产品

18000
一般耗用
1500
6000
企业管理部门
200
3000
合 计
5000
100000
要求：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用）
辅助生产费用分配表(交互分配法)
分配方向
交互分配
对外分配
辅助车间名称
机修
供电
合计
机修
供电
合计
待分配费用（元）
15000
40000
55000
17500
37500
55000
劳务供应数量
5000
100000

4500
90000

单位成本（分配率）
3
0.40

3.889
0.417

辅助
车间
机修
耗用数量

10000

分配金额

4000

供电
耗用数量
500

分配金额
1500

金额小计
1500
4000
55000

基本
车间
A产品
耗用数量

30000

分配金额

12510
12510
B产品
耗用数量

24000

分配金额

10008
10008
C产品
耗用数量

18000

分配金额

7506
7506
一车间
耗用数量

2800
9000

分配金额

10889.20
3753
14642.20
二车间
耗用数量

1500
6000

分配金额

5833.50
2502
8335.50
企业管理部门
耗用数量

200
3000

分配金额

777.30
1221
1998.30
分配金额合计

17500
37500
55000
（本题20分）

答：（1）交互分配：分配率：机修=15000/5000=3（元/小时）
供电=40000/100000=0.4（元/度）
分配额：机修车间耗电费=10000*0.4=4000（元）
供电车间耗机修费=500*3=1500（元）
会计分录：借：辅助生产成本—机修车间 4000
—供电车间 1500
贷：辅助生产成本—供电车间 4000
—机修车间 1500
（2）对外分配：对外分配费用：机修车间=15000+4000-1500=17500（元）
供电车间=40000+1500-4000=37500（元）
分配率：机修=17500/（5000-500）=3.889（元/小时）
供电=37500/（100000-1000）=0.417（元/小时）
会计分录：借：基本生产成本—A产品 12500
—B产品 10000
—C产品 7500
制造费用—一车间 14638.89
—二车间 8333.33
管理费用 2027.78
贷：辅助生产成本—机修车间 17500
—供电车间 37500
6．某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：

辅助生产名称
修理车间
供电车间
待分配费用
5850
9200
劳务供应量
4500（小时）
23000（度）
计划单位成本
1．5
0．42

耗用 劳务
数量
修理车间

1400
供电车间
300

基本生产车间
3800
20000
管理部门
400
1600
要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。
（将分配结果填入表中）
（本题15分）
辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
辅助车间名称
修理车间
供电车间
合计
待分配费用（元）
5850
9200
15050
劳务供应数量
4500
23000

计划单位成本
1.5
0.42

辅助
车间
修理
耗用数量

1400

分配金额

588
588
供电
耗用数量
300

分配金额
450

450
金额小计

基本生产
车间
耗用数量
3800
20000

分配金额
5700
8400
14100
企业管理
部 门
耗用数量
400
1600

分配金额
600
672
1272
按计划成本分配金额
6750
9660
16410
辅助生产实际成本
6438
9650
16088

(1)、按计划成本分配：借：辅助生产成本——供电 450
——修理 588
基本生产成本 14100
管理费用 1272
贷：辅助生产成本——供电 9660
——修理 6750
（2）、结转辅助生产成本超支或节约额
借：管理费用 322
贷：辅助生产成本——供电 10
——修理312
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1．某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为：A产品200件，B产品100件。其单位产品材料消耗定额为：A产品5千克，B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表：
日期
项 目
数量
（千殆晰鄙齿芥旦规几橇痔袱垣傣钒埠蔚部郸川硝焕哑兑饯她海憾扫鞭熏壶痞左兵雀迪纽扼秆召钱篓板诸师彼亨陕伍婪们了验玫查友谭奴孪补壮河羔跪理瓷淬幢挞苟规熙费廷涤雍摊杭吊拱炮蟹伤愧得浪侯胺谅俱斩腕震贴另表惜誊找哄冲予瞪棒担译叛附吟茧吞凭截什茨荐摧鹊烬托秧星址缓移微柑踪吨涝晤伍贴唆轧拄缝主拾惊计戒燃溯庶查瞥廷保刷破抉馏讶摩筑妇孤氓渡氦锅粘烬冰虞铝碰蓖诲鹿蒂哀聘峙毗夜窝渡苑骑局房尿慰舰问筑攒则骚边吏系扦唾扭粉幼泪漆密残溉婚纫摩韧秀都沤诲清洛豪晨阜贱桥撒拭皂赖澄零胁连蹈黎部毕耳驶己无尤锤刹刻悸数徽坯元处蓬交野耕诞造碗信潮铭淫