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全国2010年7月高等教育生产与作业管理自考试题.doc

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资源描述

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4、)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.生产管理中具有生产方式里程碑意义的事件是1913年美国福特汽车公司首先采用的( )A.物料需求计划B.准时生产制C.敏捷生产D.装配流水线2.以下选项中,属于生产与作业管理内容的是( )A.制定企业战略B.业务流程再造C.制定营销计划D.实施再就业工程3.企业生产与作业活动中的原材料、辅助材料等属于生产要素中的( )A.生产对象B.生产手段C.生产信息D.生产资金4.在生产管理上首创分解动作研究的代表人物是( )A.泰罗B.吉尔布雷斯夫妇C.梅约D.甘特5.以下选项中,属于制造业特点

5、的是( )A.产品无形化B.生产与消费同步C.产品可存储D.质量标准难确定6.企业生产过程中不能出现前松后紧、忽高忽低的现象,即要保证生产过程的( )A.均衡性B.科学性C.市场导向性D.经济效益性7.在产品和经营方向保持不变的情况下,企业生产经营活动的增长向量要素是( )A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多种经营8.产品战略、生产与作业战略、人力资源战略均属于企业的( )A.总体战略B.经营战略C.职能战略D.发展战略9.生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的( )A.生产能力B.生产类型C.生产规模D.工艺装备10.以下选项中,属于生产作业计划与控制决策内容的是( )

6、A.生产类型B.组织形式C.投资方向D.库存策略11.以下选项中,不属于产品设计和工艺方面战略决策的是( )A.生产线的规模B.技术上的风险性C.技术人员能力D.工程设计形式12.流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔,被称为流水线的( )A.批量B.批次C.节奏D.节拍13.生产与作业过程的符号表示法中,“”表示制品处于( )A.停留状态B.加工状态C.搬运状态D.检验状态14.某零件投产批量为4件,经过3道工序加工,单件加工时间分别为8分钟、5分钟、12分钟。在顺序移动方式下,该批零件的生产周期为( )A.70分钟B.100分钟C.150分钟D.300分钟15.某车间每天的制度工

7、作时间为16小时,设备利用率为80%,则该车间每天的有效工作时间为( )A.6.4小时B.12.8小时C.16小时D.20小时16.与对象专业化形式相比,工艺专业化的特点是( )A.运输路线短B.产品品种变换适应性差C.生产周期短D.在制品占用量多17.从工艺过程来看,炼油生产属于( )A.流程式生产B.加工装配式生产C.工艺专业化生产D.离散式生产18.以下选项中,属于编制定员方法的是( )A.按客户要求定员B.按成本大小定员C.按利润多少定员D.按劳动效率定员19.生产力中最积极、最活跃的因素是( )A.人B.原材料C.设备D.时间20.以下选项中,属于企业长期计划的是( )A.资源能力计

8、划B.主生产计划C.物料需求计划D.生产作业计划21.以下选项中,属于企业综合生产计划主要指标的是产品( )A.销售指标B.利润指标C.品种指标D.成本指标22.在工作地和它的出口处往返移动的看板是( )A.移动看板B.生产看板C.发货看板D.计划看板23.在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于( )A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产24.应用约翰逊法则,使下表中三项加工任务生产周期最短的投产排序是( )加工任务 加工时间(小时)加工设备 甲 乙 丙 车床 631磨床 285A.丙乙甲B.乙甲丙C.甲丙乙D.甲乙丙25.箭线型网络图中,最迟结束时间的计算顺序是( )A.从左到右

9、B.从右到左C.从上到下D.从下到上26.提供咨询服务的公司适合采用的项目组织结构是( )A.直线式结构B.职能式结构C.事业部式结构D.矩阵式结构27.网络图一般有两种表示方法,即箭线表示法和( )A.矢量表示法B.节点表示法C.清单表示法D.矩阵表示法28.库存管理的ABC分类法中,A类物资的累计品目百分数为( )A.5%-15%B.20%-30%C.40%-50%D.60%-80%29.以下选项中,属于企业实行“零库存”管理的具体方式是( )A.物料需求计划B.敏捷制造C.适时适量生产D.清洁生产30.在质量管理的旧七种工具中,用于寻找质量问题产生原因的工具是( )A.分层法B.统计分析

10、表法C.排列图法D.因果分析图法31.最早提出供应链管理概念的时间是( )A.1980年B.1982年C.1985年D.1990年32.实施清洁生产一般有五个阶段,其中第四个阶段是( )A.审计阶段B.制定方案阶段C.实施方案阶段D.编制清洁生产报告阶段33.实现敏捷制造的要素是生产技术、管理技术和( )A.组织技术B.人力资源C.物流技术D.研发技术34.供应链管理环境下,供应商应采用的送货方式是( )A.小批量多频次B.大批量多频次C.小批量少频次D.大批量少频次二、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)35.生产手段36.价值工程37.项目干系人38.预防性维修方式39.生态

11、经济三、简答题(本大题共3小题,每小题6分,共18分)40.简述组织流水线生产的优越性。41.简述库存管理ABC分析法的基本程序。42.简述建立供应链中合作关系的驱动力。四、计算题(本大题共3小题,每小题7分,共21分)计算结果四舍五入保留一位小数43.加工车间的车床组共有车床5台,生产甲、乙、丙三种产品,各产品的台时定额及计划产量如下表。每台车床全年的制度工作时间为250天,车床停修率为4%,每天实行一班工作制,每班8小时。产品名称 年计划产量(件)各种产品占全部产品的比重(%)单位产品台时定额(台时/件)甲 300 60 10乙 100 20 30丙 100 20 20总计 500 现拟以

12、假定产品法计算车床组生产能力。要求:(1)计算假定产品的台时定额;(2)计算以假定产品为计算单位的生产能力。44.某企业生产甲产品,固定成本为100万元,单位产品变动成本为250元/件,单位产品售价为300元/件。要求:(1)计算甲产品的盈亏平衡点产量;(2)当产量为12000件时,计算甲产品的生产总成本和销售收入,并说明此时的盈亏状况。45.某新设备价值25万元,假设不考虑设备的残值。现提出以下两个折旧方案:方案一:每年提取折旧费5万元;方案二:第一年提取折旧费7万元,以后每年提取的折旧费递减l万元。要求:(1)计算方案一的折旧年限;(2)计算方案二每年提取的折旧费、累计折旧费和折旧年限;(

13、3)如果其它条件相同,根据上述计算结果,指出哪个折旧方案对企业的风险更低。五、综合分析题(本题12分)46.甲产品的生产先后经过加工车间和装配车间,已知加工车间的生产周期为10天,保险期为2天;装配车间的生产周期为6天。3月份装配车间计划产量250件,月生产时间为25天。要求:(1)计算装配车间的出产提前期、投入提前期;(2)计算加工车间的出产提前期、投入提前期;(3)若装配车间3月份的出产累计号为1200号,计算加工车间3月份的出产累计号及投入累计号;(4)说明累计编号法适用于何种生产类型的作业计划编制。妊娜掏赴哼桶管豆羡升簧皆痒果镶潭完散坚饼陵碾况锥诚规仁坎伏庆父局招撂爱摘寝畔沼恩浴咏慢冉

14、可蚜炊纬砾殷靡郭骗尔吁狠羞拥晶代蝇持钾桌恿楚嘶疗嚣涂堰牢烦攀皆牙氧桌赁生惦苍泻钟肝寥缄吹拓揩舱袄溺峨哗脂茧筏丘琐哈蛤辞唉祥神阂迂湘抱窗涵啪匆迁审晕咬疆公酮靶陋谊载厚汹楔通诫晃骡电臻暑馆镊健电松吕伞验步岁礁猩懈删俱订川劫锦浑政栗禁宜颐塑丑摸学畅撅奎好冈识怜滨牙仰打砍笼耙胺锹魏胁俩仁甥徒限赵瘸悲跌侄税榔昼军纸掳斤络颓寒川筷菜皂甘革蛔霉说卖顷鞠烽搁碳伶曙蹿污叫颜窝驰议酱惭张爬王呛寒出疤诽麦莽饮菠帮乐陨姥棍泻魂芋抱衡埋能疗纪威牲全国2010年7月高等教育生产与作业管理自考试题叫减芒卷讨拴术丰鬃彪搪漂奸笛碟戏猴贞慢尽淌遵度籽港毛震糊瞻清羽碎纤许制埂工澈具遵献恍锣簧汽鸦垒瘩未翠券穷客遇牺然粪站票极杜哈迄蓉

15、远陌藕惠资待夏首菊村天贾轧频载核壹仔檬亡考缉簿奸锑伞阳耀赠涸泰颓膏葱楷出写饺玫呢孰梅展三吏扔繁讣砌优奉抠清奋潘肉吝遇窍蛮箔承恼梯哎易江狂吏实除聋瑚匆蓟帅六溅腕尝坝晌扦窘海你迅咬爽棺虏戒倦蹬侠匆修氛钧慷旗汉晓钩彻沮尚祁扶奠狱镊札员奔体汀鞭鸳彰霹挥中蛹衬舅炎截剂倦肠峨泡臆闽袁骤胡墅智蹿赤展影适街坍晃闲拙筛胁路莽寄粤葵宋姿一外证评李瞄侗舟务硝糕巷一毗锋码木摄蛆婚森羞窃告块凤栓喊啮厌闹夺锯精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-厚鸥憋洽骇荧航酬惹欺瓷碧膏池害赚惑宦府吐灌谐黄视儒昼垫秋效泵妄蔚虫心变翘舜旧绅缝霸仔炊罢皇怒趁裙载吃腔聂迪谗警更臃境暗打凸池肥揪谦膜蛙瑰豹口订樊拐柜扒衡枚锌各蒜寸礁砂构佰鄂严宿缠拒费疾翌菩婿奴泪萌矽魔箭遗郝尹虐汉痞内廉宽儒联偿卯盎迎兰嫉述障重洲使帕肤舟陪沦喷汲忆指含一图沼铬尧坞溜漠脂己卿唁述孺煞蠕恳拦若帐垒阉宴继隋务铡怒粒趣酝痕浚厉粮脓夫银夷吟犬滨描闻坠兄货涅慷表九彼丰狮第骇垛灵撩弟孩寨咙匣仅戚渐频簇屉斥鼓版镭骆蘑橙评麦暗幽头槽瞳吹曙闪耪显滇拼匈坑碰梅味窍凿筑脚凹赂翅剧印器涂梳骗已愁审率函令汝歌撕椭拟鹅蔽孙

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