全国2010年7月高等教育生产与作业管理自考试题.doc

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　　全国2010年7月高等教育自学考试
　　生产与作业管理试题
　　课程代码：00145
　　一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)
　　在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
　　1.生产管理中具有生产方式里程碑意义的事件是1913年美国福特汽车公司首先采用的( )
　　A.物料需求计划
　　B准时生产制
　　C.敏捷生产
　　D.装配流水线
　　2.以下选项中，属于生产与作业管理内容的是( )
　　A.制定企业战略
　　B.业务流程再造
　　C.制定营销计划
　　D.实施再就业工程
　　3.企业生产与作业活动中的原材料、辅助材料等属于生产要素中的( )
　　A.生产对象
　　B.生产手段
　　C.生产信息
　　D.生产资金
　　4.在生产管理上首创分解动作研究的代表人物是( )
　　A.泰罗
　　B.吉尔布雷斯夫妇
　　C.梅约
　　D.甘特
　　5.以下选项中，属于制造业特点的是( )
　　A.产品无形化
　　B.生产与消费同步
　　C产品可存储
　　D.质量标准难确定
　　6.企业生产过程中不能出现前松后紧、忽高忽低的现象，即要保证生产过程的( )
　　A.均衡性
　　B.科学性
　　C.市场导向性
　　D.经济效益性
　　7.在产品和经营方向保持不变的情况下，企业生产经营活动的增长向量要素是( )
　　A.市场渗透
　　B.产品开发
　　C.市场开发
　　D.多种经营
　　8.产品战略、生产与作业战略、人力资源战略均属于企业的( )
　　A.总体战略
　　B.经营战略
　　C.职能战略
　　D.发展战略
　　9.生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的( )
　　A.生产能力
　　B.生产类型
　　C.生产规模
　　D.工艺装备
　　10.以下选项中，属于生产作业计划与控制决策内容的是( )
　　A.生产类型
　　B.组织形式
　　C.投资方向
　　D.库存策略
　　11.以下选项中，不属于产品设计和工艺方面战略决策的是( )
　　A.生产线的规模
　　B.技术上的风险性
　　C.技术人员能力
　　D.工程设计形式
　　12.流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔，被称为流水线的( )
　　A.批量
　　B.批次
　　C.节奏
　　D.节拍
　　13.生产与作业过程的符号表示法中，“△”表示制品处于( )
　　A.停留状态
　　B.加工状态
　　C.搬运状态
　　D.检验状态
　　14.某零件投产批量为4件，经过3道工序加工，单件加工时间分别为8分钟、5分钟、12分钟。在顺序移动方式下，该批零件的生产周期为( )
　　A.70分钟
　　B.100分钟
　　C.150分钟
　　D.300分钟
　　15.某车间每天的制度工作时间为16小时，设备利用率为80%，则该车间每天的有效
　　工作时间为( )
　　A.6.4小时
　　B.12.8小时
　　C.16小时
　　D.20小时
　　16.与对象专业化形式相比，工艺专业化的特点是( )
　　A.运输路线短
　　B.产品品种变换适应性差
　　C.生产周期短
　　D.在制品占用量多
　　17.从工艺过程来看，炼油生产属于( )
　　A.流程式生产
　　B.加工装配式生产
　　C.工艺专业化生产
　　D.离散式生产
　　18.以下选项中，属于编制定员方法的是( )
　　A.按客户要求定员
　　B.按成本大小定员
　　C.按利润多少定员
　　D.按劳动效率定员
　　19.生产力中最积极、最活跃的因素是( )
　　A.人
　　B.原材料
　　C.设备
　　D.时间
　　20.以下选项中，属于企业长期计划的是( )
　　A.资源能力计划
　　B.主生产计划
　　C.物料需求计划

　　D.生产作业计划
21.以下选项中，属于企业综合生产计划主要指标的是产品( )
　　A.销售指标
　　B.利润指标
　　C.品种指标
　　D.成本指标
　　22.在工作地和它的出口处往返移动的看板是( )
　　A.移动看板
　　B.生产看板
　　C.发货看板
　　D.计划看板
　　23.在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于( )
　　A.单件生产
　　B.小批生产
　　C.中批生产
　　D.大量生产
　　24.应用约翰逊法则,使下表中三项加工任务生产周期最短的投产排序是( )
加工任务
加工时间(小时)
加工设备
甲
乙
丙
车床
6
3
1
磨床
2
8
5
　　A.丙—乙—甲
　　B.乙—甲—丙
　　C.甲—丙—乙
　　D.甲—乙—丙
　　25.箭线型网络图中，最迟结束时间的计算顺序是( )
　　A.从左到右
　　B.从右到左
　　C.从上到下
　　D.从下到上
　　26.提供咨询服务的公司适合采用的项目组织结构是( )
　　A.直线式结构
　　B.职能式结构
　　C.事业部式结构
　　D.矩阵式结构
　　27.网络图一般有两种表示方法，即箭线表示法和( )
　　A.矢量表示法
　　B.节点表示法
　　C.清单表示法
　　D.矩阵表示法
　　28.库存管理的ABC分类法中，A类物资的累计品目百分数为( )
　　A.5%-15%
　　B.20%-30%
　　C.40%-50%
　　D.60%-80%
　　29.以下选项中，属于企业实行“零库存”管理的具体方式是( )
　　A.物料需求计划
　　B.敏捷制造
　　C.适时适量生产
　　D.清洁生产
　　30.在质量管理的旧七种工具中，用于寻找质量问题产生原因的工具是( )
　　A.分层法
　　B.统计分析表法
　　C.排列图法
　　D.因果分析图法
31.最早提出供应链管理概念的时间是( )
　　A.1980年
　　B.1982年
　　C.1985年
　　D.1990年
　　32.实施清洁生产一般有五个阶段，其中第四个阶段是( )
　　A.审计阶段
　　B.制定方案阶段
　　C.实施方案阶段
　　D.编制清洁生产报告阶段
　　33.实现敏捷制造的要素是生产技术、管理技术和( )
　　A.组织技术
　　B.人力资源
　　C.物流技术
　　D.研发技术
　　34.供应链管理环境下，供应商应采用的送货方式是( )
　　A.小批量多频次
　　B.大批量多频次
　　C.小批量少频次
　　D.大批量少频次
　　二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
　　35.生产手段
　　36.价值工程
　　37.项目干系人
　　38.预防性维修方式
　　39.生态经济
　　三、简答题(本大题共3小题，每小题6分，共18分)
　　40.简述组织流水线生产的优越性。
　　41.简述库存管理ABC分析法的基本程序。
　　42.简述建立供应链中合作关系的驱动力。
　　四、计算题(本大题共3小题，每小题7分，共21分)
　　计算结果四舍五入保留一位小数
　　43.加工车间的车床组共有车床5台，生产甲、乙、丙三种产品，各产品的台时定额及计划产量如下表。每台车床全年的制度工作时间为250天，车床停修率为4%，每天实行一班工作制，每班8小时。
　　产品名称 年计划产量(件)各种产品占全部产品的比重(%)单位产品台时定额(台时/件)
　　甲 300  60  10
　　乙 100  20  30
　　丙 100  20  20
　　总计 500 —  —
　　现拟以假定产品法计算车床组生产能力。
　　要求：(1)计算假定产品的台时定额;
　　(2)计算以假定产品为计算单位的生产能力。
　　44.某企业生产甲产品，固定成本为100万元，单位产品变动成本为250元/件，单位产品售价为300元/件。
　　要求：(1)计算甲产品的盈亏平衡点产量;
　　(2)当产量为12000件时，计算甲产品的生产总成本和销售收入，并说明此时的盈亏状况。
　　45.某新设备价值25万元，假设不考虑设备的残值。现提出以下两个折旧方案：
　　方案一：每年提取折旧费5万元;
　　方案二：第一年提取折旧费7万元，以后每年提取的折旧费递减l万元。
　　要求：(1)计算方案一的折旧年限;
　　(2)计算方案二每年提取的折旧费、累计折旧费和折旧年限;
　　(3)如果其它条件相同，根据上述计算结果，指出哪个折旧方案对企业的风险更低。
　　五、综合分析题(本题12分)
　　46.甲产品的生产先后经过加工车间和装配车间，已知加工车间的生产周期为10天，保险期为2天;装配车间的生产周期为6天。3月份装配车间计划产量250件，月生产时间为25天。
　　要求：(1)计算装配车间的出产提前期、投入提前期;
　　(2)计算加工车间的出产提前期、投入提前期;
　　(3)若装配车间3月份的出产累计号为1200号，计算加工车间3月份的出产累计号及投入累计号;
　　(4)说明累计编号法适用于何种生产类型的作业计划编制。
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