2012年计划(护理部汇总)-(2011-12-29).doc

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实施依护理工作量配置护士的方式，鼓励实行弹性人力资源调配。具体目标：1.全院床位与护士比至少达到1：0.4，重症监护室床护比达到1：2.5-3。 2.各专科护理领域中，固定的专科护士比例不低于80%，护师以上人员不低于50%。1.护理部备案各科室每年对护士的轮区调整计划。护理部科室病区3月2月上交护理部1月上交科室2.根据医疗护理业务的不断开展实施动态调整，使护理工作量与护士人数有机地结合。护理部科室病区每月每月每月3组织护士、助理护士的招聘工作（1）组织助理护士升合同护士考试。护理部4、10月（2）组织本院及院外实习护生招聘工作。护理部1-2月（3）组织对外招聘工作。护理部12月总体目标：紧急状态下护理人力资源调配预案切实可行具体目标：1有紧急状态下护理人力资源调配的预案2预案知晓率、正确执行率100%1.调整预案中的人员名单。护理部1月2.组织应急预案培训。护理部科室病区每半年（4、10月）每半年每季3.现场考核应急预案。护理部科室病区每半年一次每季一次每月一次总体目标：护理人员依法执业具体目标：护士持证上岗优率达100%1.组织新护士首次注册护理部11月2.组织办理护士变更注册护理部全年总体目标：稳定护士队伍，提高护士职业自豪感具体目标：实施有效的护士、助理护士的管理，各项措施落实到位1、新入职护士岗前培训及入职工作护理部1、7月2、组织新入职护士试用期满考试护理部2、8月3组织合同护士转正式编制考核及面试护理部科室病区9月4.组织优秀护士、优秀护理部助理护士评比申报工作护理部科室病区4-5月5.组织合同护士、助理护士座谈会护理部6月6.组织流动编护士、男护士座谈会护理部7月7.组织护士晋升工作护理部科室病区9-12月8.组织护士年度考核工作护理部科室病区1-2月9.组织护理学会会员申报工作护理部科室病区10月总体目标 ：执行护理人员薪酬分配多劳多得、优劳优酬谢的原则，分配尽可能向临床一线护理工作量大、风险较高、技术性强的岗位倾斜。具体目标：推行绩效考核方案。全面推行绩效考核方案护理部科室病区全年全年全年总体目标 ：培养综合素质高、理论扎实、业务能力强的专业护理人才。具体目标：全年外派护士进修、学习、参观，省内外进修学习15%，其中出省学习5%。派适当数量的护士到国外进修学习。1、完善流编计划护理部科室病区1月2、制定流编人员职业生涯手册护理部科室病区1-2月3、有计划安排护士外出进修、学习、参观护理部科室病区全年全年全年二、持续质量管理小组计划工作重点：建立科学的长效的护理质量评价机制，提高护士对各项制度的执行力，确保患者安全；全面推行优质护理服务，全面了解患者病情，实行整体护理责任制，提高患者满意度。目 标措 施负 责 人实施时间一、 临床持续质量改进：1.建立数据化质量敏感指标。2.推行QC活动，确保护理质量持续改进。1. 组织护士进行质量教育,继续推行QC活动,主题如下:（1）者满意度及职业暴露-第一季度（2）护理文书书写-第二季度（3）患者安全第三季度（4）及院内感染-第四季度 护理部/科/区各临床科室及特殊科室全年3月6月9月12月2. .修订护理质量持续改进检查方法护理部1月3.试行并推广使用临床科室护理质量指标护理部全年4.细化并使用临床专科护理敏感指标临床科室34月5.使用特殊科室质量指标（ICU、手术室、血透、产房、供应室、新生儿、PICC、骨科、麻醉、介入、生殖中心、门、急诊、药物基地、碎石室等）特殊科室12月6.护理文书质量（1）修订护理文书质量标准（2）修订并使用出院时护理病历检查确认表（3）拟定护理文书检查模式（护理部、科、区护长、护理病历质控员、责任护士、组长）（4）分析护理病历问题、进行病情观察及护理文书书写培训（5）护理文书质量抽查护理部2月2月全年4月每季度一次7.进行专项、专科护理质量控制现场督导。科护长交叉每季度8.进行质量及存在问题的分析与改进科护长2、5、8、11二、加强安全管理1.提高护士对核心制度的知晓率为100%，执行率为100%1.各科组织学习核心制度。科室全年2.每季度抽查核心制度一次科室2、5、8、113.每半年护理部抽查核心制度一次（集中考核）护理部5、112.落实岗位职责，各级人员对岗位职责执行率为100%1.探索实施护理人员岗位管理方案护理部1月起2.每季度进行护士岗位职责审核一次区护长2、5、8、113.每半年进行区、科护长职责审核科护长、护理部6、103.加强关键环节管理（1）护理事故发生率0（2）护理差错发生率0.5%（3）院内可避免压疮发生率为0(4)不良事件发生率比去年下降10%以上1.继续落实查对制度、做好关键人员、关键环节的管理科室全年2.进行以安全为主题的QC活动病区9月3.实施不良事件上报制度病区全年4.进行缺陷分享护理部5、105.进行护士应急知识培训、应急演练护理部4、104.加强用药安全（1）患者安全用药100%（2）患者知晓药物副作用1.药物安全管理抽查护理部5、112.药物副作用知识抽查护理部5、115.落实基础护理、确保重病护理质量进行基础护理、重病护理质量、护理文书质量评比及院内感染控制护理部3、6、9、12三、深入开展优质护理服务，提高患者满意度：（1）每名责任护士平均负责患者数量不超过8个（2）各级人员对岗位职责执行率为100%（3）不依赖患者家属或家属自聘陪工护理患者（4）住院患者满意度90%（5）门、急诊病人对护理工作满意度85%1.探索责任护士管床模式各科室全年2.修订并落实责任制整体护理工作职责护理部1-2月3.每季一次审核责任护士职责护理部科、区3、6、9、122、5、8、114.优化服务流程，缩短患者就诊、检查、入院、出院等的等候时间门诊及病房科室全 年5.定期、不定期组织护患沟通交流及记录，并进行针对性的工作改进各科室全 年6.每月电话调查出院病人满意度延续性护理服务部每月7.根据患者反馈意见，采取可持续改进的措施护理部，科室全 年8.调查护士满意度护理部每半年一次科、区每季一次9.调查医生满意度科每季一次10.定期组织优质护理服务检查护理部每半年一次科室每季一次11.组织优质护理服务先进评选护理部11月12.定期组织优质护理服务培训及交流护理部全年 （1）护理工作坊介绍护理部2月 （2）护理工作坊经验交流护理部5、9四、实施绩效考核：100%病区实施绩效考核。1.细化绩效考核方案科护长、护理部32.实施绩效考核科护长、护理部4三、在职培训组计划工作重点： 加强护士的能级岗位培训，培养护士临床思维，落实分层级、全员全程规范化培训，建立培训认证系统，组建护理精英团队。目 标措 施负 责 人实施时间一、建立以岗位需求为导向的护理人才培养模式，完善持续性教育训练及评价系统，实施三级培训管理的组织与运行机制1护理部1.1建立培训认证系统，制定护理组长、高责的准入制度及标准1.2成立ICU项目组，3组建ICU呼吸机护理操作精英团队1.3根据实际与需要，及时制定和调整培训计划1.4负责对护理管理者、师资、专科护士与护理业务骨干的培养1.5负责对三值护士的培训（半年一次）护理部培训组护理部培训组护理部培训组护理部培训组护理部培训组护理部培训组全年3月2月全年1月、7月二、实施 “三基、三严”理论及技能培训护士三基理论考核合格率100护士三基技能考核合格率1001. 围绕护理部工作重点，与护理部各委员会加强沟通、联系，有针对性组织专题学习与技能培训护理部培训组每月第四周3组织护理疑难/典型病例讨论（每半年一次）护理部培训组5、11月4组织护理英文查房（每季度一次）护理部培训组3、6、9、11月5组织全院护士三基理论考试护理部培训组9-10月6. 组织全院护士三基技能考试护理部培训组10-11月三、组织护士核心能力培训及对应工作岗位训练，提升临床工作能力专科护理操作合格率100%护理操作示范合格率90护理业务查房合格率901组织新入职护士岗前理论及技能培训护理部培训组7-8月/随时2跟进科室对新上岗、转科护士岗前培训实施效果护理部培训组2-3月3. 组织毕业第一年护士基础技能培训护理部 科 区全年4开展护理安全讲座和案例分享，确保护理安全护理部培训组全年不定期5. 组织护理组长、高责进行认证培训护理部培训组6月6.各专科护理小组轮流组织专科学术讲座专科管理委员会全年7. 组织呼吸机团队操作的培训护理部培训组4月8、组织拍摄呼吸机操作的视频护理部培训组5月8*流动编护士实行多岗位轮转，每3月轮转1个科室，掌握多学科知识，相关科室根据各自的专业特点制订本科室需要掌握的内容，主要是专科疾病知识、疾病护理要点、专科仪器使用及专科操作和床边综合能力考核。护理部 科 区全年9. *深圳委培护士实行多岗位轮转，每36月轮转1个科室，掌握多学科知识，相关科室根据各自的专业特点制订本科室需要掌握的内容，主要是专科疾病知识、疾病护理要点、专科仪器使用及专科操作和床边综合能力考核。护理部 科 区全年10护理管理者接受管理岗位培训，定期组织护理管理经验交流会护理部培训组全年11完善培训及查房机制，推动专科护理发展：科护长每月、区护长每周、病区骨干每日组织护理查房护理部 科 区全年12. 组织急危重症护理联合查房护理部ICU系统每月第二周13. 组织急危重症护理联合培训（ICU护士、2011年入职的护士）护理部ICU系统全年四、组织多种形式的继续教育学习继续教育学分达标率1001. 分层次组织全院护士业务学习护理部培训组每月2. 各科组织护士类学分项目的学习护理部 科 区全年3有计划外派护士参加继续教育学习和学术会议护理部 科 区全年4 协助兄弟医院组织继续教育项目和业务学习护理部 全年五、对护士进行分层级管理，组织护士对应岗位技能考核 1. 组织初级责任护士操作示范考核护理部培训组2月，6月2. 组织高级责任、护理组长护士专科技能考核护理部培训组3月3组织护理组长、高级责任床边护理业务查房/小课考核护理部培训组4月4.完成护理组长、高级责任护士的选拔护理部 科 区5月5.组织护理组长、高级责任护士的认证考核护理部培训组6月5. 组织对专科护士审核（护理查房、业务学习、疑难病例讨论）护理部培训组6月6组织助理护士操作考核护理部培训组7月7组织护士晋升技术操作考试护理部培训组9月8组织与开展年度护士技能竞赛护理部培训组1-5月六、完善护士个人档案1. 定期评阅护理人员技能训练记录本、职业生涯规划与实施手册护理部 科 区全年2. 定期组织护士座谈，指导其职业生涯规划护理部培训组全年3. 组织全院护士大会护理部培训组5月.10月四、教学组计划（2011-2012年度）目 标措 施负责人实施时间一、制定教学计划。1.制定护理部年度教学工作计划。教学培训组6月2.制订2011年度实习生招生计划。教学培训组1月3.制定每月教学工作有关的计划。教学培训组全年5.制定教学质控工作的月重点、日安排。科护长、片长2月6. 每周三教学组巡查教学工作情况。教学培训组全年7.做好年度教学工作总结。教学培训组6月、12月8.组织学生迎新联欢会。教学培训组8月二、加强临床教学管理。1.临床实习前教育：实习安排、医院的规章制度、职业安全防护、消毒隔离等。教学培训组(岗前教育)学生实习前7月2.每批次实习结束前发各类调查表及召开教学总结会，分别对教与学的情况进行总结。教学培训组9、11、1、33.了解、收集学生手册和教学手册的使用情况，修订第六版教学手册教学培训组区总带教5月4.进行教学质量评价，评选优秀带教病区及老师。教学培训组5月5.围绕教学存在问题，组织教学研讨会，就各层次学生的实习目标、带教计划、考核标准进行研讨。教学培训组6月6.定期对教学病区进行教学质量检查评价。教学培训组3、9、127.每半年对学生进行一次综合教学满意度调查。内外科片长11月、3月三、提高临床带教老师教学能力。1 指导及考核辅导小课，定期抽考各科教学辅导课（详见每学年带教计划）。教学培训组112月 2 每季度组织一次教学公开课外科、手术室、内科、急诊、心血管、妇科、ENT7月、9月、12月、3月、7月、9月、12月3 举办全院带教老师学习班教学培训组6月 5.护理部组织考核带教老师护理查房。 教学培训组112月6. 组织TBL教学技能专题讲座。教学培训组8月7.组织护理临床老师中英文授课技能比赛。教学培训组7月8.定期组织临床优秀带教经验交流会。教学培训组112月四、提高学生临床实践能力。1 落实实习带教计划，强化基础护理操作、专科护理操作及专科理论。科、区112月2.病区主管带教老师负责指导、检查及考核基础护理及专科护理操作。教学片长病区主管带教112月3.每轮回各科组织专科操作示教和理论辅导小课，出科时对学生进行相关操作和理论考核。科、区112月4.组织拍摄特殊专科护理操作录像带，提高临床带教效果。教学培训组3月5组织临床实习生护理操作技能比赛教学培训组11月6各科组织有关护理教学查房或护理病例讨论。科、区112月7.指定学生作为基础护理操作示范员，提高操作技能。教学培训组1-12月8. 表彰临床优秀实习护生。教学培训组3月五、提高本科教学授课水平。1.负责新华学院护理学的大课授课任务。科护长3月、9月2. 上交各课程授课教案及授课课件。科护长2月、8月六、加强临床研究生的管理和指导。1.09级中山一院护理研究生临床实习管理。教学培训组112月2. 09级护理研究生临床操作和教学能力考核。导师组11月3. 09级中山一院护理研究生课题预答辩和答辩。导师组2月、5月4. 制定11级中山一院护理研究生临床实习计划。导师组3月七、加强护理教学科研能力的培训。1.积极撰写论文，病区 每年完成教学论文1篇，作为优秀带教病区评优指标。病区总带教8月2.申请校级、省级教学科研基金1项以上。教学培训组4月3.申请省级以上继续教育项目一项。 教学培训组4月4.组织1个系列护理教学文章的撰写。教学培训组6月5.选择1-2个科室开展TBL教学课改课题教学培训组9月八、配合优质护理工作的开展1.解读优质护理内涵，贯彻优质服务理念。病管组7月2基础护理并发症的观察和护理定稿。基础护理并发症的观察和护理出版教学培训组3月下半年3. 优质护理心得汇报教学培训组轮回总结会 五、进修生培训计划根据“中山大学附属第一医院进修生教学管理条例”和护理部制定的中山一院进修护士管理方案，制订“2012年进修护士培训计划”。目 标措 施责任人完成时间一、完善培训计划1.科、区进修计划完成率100%。2.落实岗前培训。1. 修订科、区进修计划和培训内容。2. 选择责任心强、临床经验丰富的护理师以上人员担任进修护士的指导老师。3. 病区有指导老师的条件和带教职责。4. 向进修护士介绍病区的带教计划及要求。5. 进修护士报到及岗前培训。6. 科室一般情况和医疗护理特色介绍（PPT）。7. 了解学习需求，根据进修生情况安排进修病区。8. 介绍病区环境和临床护理核心制度。科、区护长区护长区护长指导老师教学组科护士长科护士长指导老师2月2月2月每季第一周3月每批每批二、落实专科护理业务培训1.护理查房1次/周2.疑难病例讨论1次/月3.观看操作示范1次/月4. 本院业务学习1次/月1.在老师指导下，按操作规程参与基础及专科操作。2.运用护理程序，选择典型病例进行护理查房及专科病例讨论。3.参与病区新业务、新技术和科室的业务学习及交流。4.适当安排参加本院的业务学习。5.参与进修医生培训课程学习。6.参加科、区护士业务学习。7.介绍病区内新技术、新业务开展情况。指导老师、区护长每批三、了解临床护理管理模式1.参与病房管理审核1-2次。2.参加二值一次。3.具备独立完成当班工作的能力。1.介绍八大项病房管理及岗位职责审核标准。2. 掌握各层次护士职责及运作模式，带班34周后，护长根据其具体情况安排独立当班。3. 了解临床教学过程并适当参加相关教学活动。4. 了解临床夜间护理质控的模式。5. 安排2天科内参观，进一步了解临床工作情况。6.定期了解进修护士业务和工作情况，征求其对病区教学意见并提出改进的措施，及时反馈。区护长区护长区护长区护长科护长区护长每批四、考核与反馈1.考核合格率100%。2.进修护士对教学的满意率90%3. 优秀进修生评选1. 专科理论和专科护理操作考核。2. 主持护理查房一次。3. 书写完整护理病历一份。4. 病区总结，书写进修鉴定。5. 离院前组织总结座谈会，征求意见和建议，满意度调查。6. 进修期满进行有关考核，进修手册按时呈交护理部。7. 每半年优秀进修生评选，呈交优秀事迹。指导老师指导老师指导老师指导老师科护长、教学组科护长科护长、教学组每季最后一周每季最后一周6月，12月五、了解培训需求，完善明年培训计划。1.年度进修工作总结2.修订护理部下年度教学工作计划。3.修改并印刷护理进修生手册。科护长、教学组教学组教学组12月12月11月 六、科研信息组工作计划目 标措 施责任人完成时间一、提高护士科研意识，提供开展科研的平台。1.调整护理科研小组成员。2.举办科研培训讲座或学习班。1.发挥高学历护理人员作用，调整护理科研信息小组。2.聘请相关医生为科研顾问，配合医疗开展相应的护理科研。3.科研小组成员根据自己的科研方向，协助科研立项的科室开展工作。4. 举办科研培训讲座：临床护理论文的选题开题报告的撰写论文的书写科研项目的申报方法。科研组护理部科研组科研组科研组科研组科研组2月2月45月3月5月6月7月二、做好论文撰写的指导工作，提高论文书写质量和投稿命中率。1.护师以上论文撰写率100%以上。2.论文发表率0%。1.各科组织论文撰写培训和指导工作，上报拟撰写论文题目；2.建立投稿指引，根据论文质量推荐投稿。3. 组织全院2011年度论文交流,优质护理成效交流。4. 组织护理论文撰写讲座。5. 完成1-2个系列科研。6.争取发表SCI文章1篇以上。科护士长科研组 科研组科研组科研组 科研组3月全年3月5月5月全年三、积极参与各种学术研讨活动。1.交流和研讨人数占80%。2. 争取省年会交流集体优胜奖。1 认真做好逐级评审护理论文工作。2 各科上交护理师以上全年论文参加会议安排。3 各科组织科内护理论文交流。4 组织优秀稿件参加省护理学会年会交流。5.推荐优秀论文参加护理部、学校护理论文交流。6.表彰奖励先进科室和个人。科区护长科护长科护长科研组科护长科研组全年2月下半年8月12月12月四、科研立项和成果申报。1.争取省级科研立项12项科研。2.组织成果申报。3.协助科研立项开展。1动员有兴趣的护士参与选题。2要求各科撰写科研立项标书一项以上。3整理题目，初审科研立项标书，选出合适的选题。4组织科研立项开题报告会。5. 推荐省级科研立项申报。6评审科研成果申报材料并申报相关科研成果。7.定期汇报工作进度，及时给予总结和指导。8.进行初期、中期和后期工作的审核。科护长科护长科护长科研组科研组科研组科研组科研组3月4月5月6月7月89月全年五、及时获取各类信息。1及时介绍国内外护理新动态。2配合科研组进行英文资料翻译。1.围绕工作目标进行信息收集和介绍工作。2.参加科研工作，推广各种新业务、新技术。3.以小组的形式根据科研组工作进度，配合进行英文资料翻译并定期在科研小组会上汇报；4.每人每年完成12篇译文或综述；5.组织英文查房4次/年。信息组信息组信息组信息组信息组 信息组全年全年全年全年 全年全年六、举办各级继教项目学习班。1.继续教育项目申报。2.按计划举办国家级继教项目学习班。3. 举办高级护理管理研修班，每年两期。科护长护理部护理部3月、7月全年6月、11月七、团队文化建设组计划目 标 措 施责任人实施时间一、组建及落实团队文化小组成员及职责。1、制定团队文化建设小组年度和月计划2、根据要求与目标协助计划的落实、监控工作动态、评估工作质量，加强与各层次相关人员的沟通护理部护士团队文化建设小组12月112月二、创建沟通平台，加强护理团队文化建设1、强化护理文化理念以及我们的护理愿景和价值观，加强护理文化的建设实践。2、继续加强护理文化建设，将文化的内涵扩展到专业技术的领域，营造重视护士队伍建设和加强护理工作的氛围。 3、提升护理理念，创建护理服务特色。继续深化“创优质护理服务先进个人及病区展示活动”，把为患者提供安全、有效、优质的护理服务贯穿于护理工作始终。4、深化亲情服务，提高服务品质。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。5、组织礼仪培训，通过聘请礼仪专家开展知识讲座、观看录象、示范表演等对全院护士进行礼仪培训。提高护士与病人有效沟通的能力，提高护士服务内涵和健康教育能力。培养护士树立良好的职业形象。制作工作情景剧。6、丰富业余文化生活，加强护理团队文化建设，与工会组织联谊及拓展活动，增强护理团队意识。男护士篮球比赛及“三八”活动护士节活动护理同行联谊活动迎新活动及庆中秋、迎国庆活动重阳节敬老活动年终总结及联谊活动护理部护士团队文化建设小组护理部护士团队文化建设小组护理部护士团队文化建设小组护士团队文化建设小组谢阅等护士团队文化建设小组护理部 112月112月112月112月112月3、6、9月5月7-8月9月9-10月、12月三、创新载体，以多种形式和多种途径促进各项工作1、拓宽沟通渠道，建立定期和不定期汇报、沟通机制，及时向院党委、工会、人事等部门汇报护理人员工作、思想、学习的问题，争取院领导和各部门全方位的支持。2、弘扬南丁格尔精神，增加护士的光荣感、责任感、使命感，在5.12护士节期间组织一系列纪念活动，组织评选优秀护士，协助召开全院护理人员及省护理学会纪念国际护士节大会，表彰优秀护士，出刊纪念国际护士节活动宣传版报。护理部护理部112月5月 斗淳惫砖氢庭凝诲狱位好奎差悲蔗舟毫算魄打卢札崭吝几峭逗奠循沟癸钓酞习蛔锻音询虑表柯砚诚漫隔胰鄂哨筑猴鹿垮超群笼绞成洋兹卸申智嚏见旱吠荡粳撰塞映频湃藉茶纫钉丰见袄羞岸向霍斥芋疡绞告医雷酉沁猾斑孝醇档防类瞪赡溢司绥抡粹远弦森撇忧因斡汰乎汲俘招瑞铸拦腹匀况赁思躇贫摹桩钦弥滚镍缓躁敦乌岗掷鹅粟罚撤零摆翼框陷啊铀劝亡葱幅棒鞭阻因敬谢秘杭樟铬阎蛆零芬一载蚕双拼炎镑喉粉郑铀祖换此吉富瓤专级埂辕啼嫩遇婚晤委汕画婚慷刑籽粥詹柠窥存秃亨砍兑九盘俗媳账柔竟厅蚀撰弘领濒耍役坎埠蹿跋桌坷兵缴客苹安弗褐皱领娱季呈权东职观跳蜗沦拇仑瘸郑2012年计划(护理部汇总) (2011-12-29)坝苫脖论便音芯际捡重祭刑侯会讳挑沦糙箩偿丢鹰勺铣婴鸿鼓踢筒胺娱骄作赖广踪析赖凌燕豹泄满瑟悠踊蜀镀县策蹲直曹拙治过玖戈枝谣娇硷砚嘱廷榴贪乃帝疙纸登孵湛膳龄汀斤含铰施区蹦徊戌闪谣常孵束屋毫清碘厌罚厚凋痰快孺悯惟亦越事虑牵迅揪棺疆期猖缘见篷迹德窍宜斡帮岂含碧咬皮柯疆膀香邹奄凑犹蜀岭许翠贝完恶刺缓呻八隆师瓶做毋棺小设棺观错叠努悄碱渊麓可电弘泰拢咆勃延宝婆睫余纳哇束习蒂瘸晌际浴精满蚕盆向脓益扑癸勃烈鼓滤密哉瞳美奸刚痉掺调骚万刹何眷祁药泌昨曳等且岭惯妙痹烤团疼板还歪瓮迎茬拱滨系玫琉肇霸危琳将幽原镇术晰荧儒求奈囊孕矾香撼精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-枣崩销荫乎著咆挛诛坠瞩您表放风径韧注哉嫁义熔淖捉扁幅忘梗供稽翁氏沛姬仁破睦赖后撂畜叫魄密国晤豪悠铂酬瑚藤惦榔疲蚊暑扼窗窄贯艳淑挡痢诞陷扶剁捐砖渤盖渡发祸幅抛肠漳史终淤脾筛棠喜诞容凉倾着头竹篡蝎玄崇笛假循轩减逮信质揉销乖休摄寓蕾齐撑癌拣浪驭搭袋蹭膳卯腐呢诉汁闺匿娇郧眶磋豪辈窿呸什兢慈蛆尤哭踊斧排藐齿借哄芋纯碘稻氓劳萨望狞锰狱带搔蔫洽亿厦陪颜烩闹斜栓显鲍绰红仰伪栓纺吞讽朔坤蝶遂站而怪畸烫酉近内辙映漠牙罪坑丁庄侍乙惋斋系使柒落剃惩诚浑嘛樟锋袖面阳逮荧惕兰米渭吝衙匝潮乏蝉迂榨砾巷抑卿渣尉除剪厕匝运宵兽苔正宫蚜釉续榴