《建设工程造价案例分析》真题及答案.doc

某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期4个月，工程内容包括A、B两项分项工程，综合单价分别为360.00元/m³、220.00元/m³；管理费和利润为人材机费用之和的16%；规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10%，各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表5.1。
表5.1 分项工程工程量及单价措施项目费用数据表
工程量和费用名称
月份
合计
1
2
3
4

A分项工程
（m³）
计划工程量
200
300
300
200
1000
实际工程量
200
320
360
300
1180
B分项工程
（m³）
计划工程量
180
200
200
120
700
实际工程量
180
210
220
90
700
单价措施项目费用（万元）
2
2
2
1
7
总价措施项目费用6万元（其中安全文明施工费3.6万元）；暂列金额15万元。
合同中有关工程价款结算与支付约定如下：
1、开工日10天前，发包人应向承包人支付合同价款（扣除暂列金额和安全文明施工费）的20%作为工程预付款，工程预付款在第2、3个月的工程价款中平均扣回）；
2、开工后10日内，发包人应向承包人支付安全文明施工费的60%，剩余部分和其它总价措施项目费用在第2、3个月平均支付；
3、发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付；
4、当分项工程工程量增加（或减少）幅度超过15%时，应调整综合单价，调整系数为0.9（或1.1）；措施项目费按无变化考虑；
5、B分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算，该两种材料在B分项工程费用中所占比例分别为12%和10%，基期价格指数均为100。
施工期间，经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下：
1、第二个月发生现场计日工的人材机费用6.8万元；
2、第四个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110和120。
问题：
1、该工程合同价为多少万元？工程预付款为多少万元？
2.第2个月发包人应支付给承包人的工程价款为多少万元？
3、到第三个月末B分项工程的进度偏差为多少万元？
4、第四个月A、B两项分项工程的工程价款各位多少万元？发包人在该月应支付给承包人的工程价款为多少万元？

答案：
1、合同价[（360×1000+220×700）/10000+7+6+15]×（1+10%）=87.34万元
工程预付款[（360×1000+220×700）/10000+7+6-3.6]×（1+10%）×20%=13.376万元
2、第2、3月支付措施费=（6-3.6×60%）/2=1.92万元
第2月应支付给承包人的工程价款=[（360×320+220×210）/10000+2+1.92+6.8×1.16]×（1+10%）×90%-13.376/2=20.981万元
3、第三月末已完工程计划投资=（180+210+220）×220×（1+10%）/10000=14.762万元
第三月末拟完工程计划投资=（180+200+200）×220×（1+10%）/10000=14.036万元
第三月末进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资=14.762-14.036=0.726万元
B工作第三月末进度提前0.726万元
4、（1180-1000）/1000=18%＞15%，需要调价。
1000×（1+15%）=1150，前3月实际工程量1180-300=880
第4月A分项工程价款[（1150-880）×360+（1180-1150）×360×0.9]×（1+10%）/10000=11.761万元
第4月B分析工程价款90×220×（1+10%）×（78%+12%×110/110+10%×120/100）/10000=2.248万元
第4月措施费=1×（1+10%）=1.1万元
第4月应支付工程价款=（11.761+2.248+1.1）×90%=13.598万元

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落