1、领导、支配、检查工程部职工或职工或员工全面履行各自职责及履行公司下达的所有任务。2、检查总结当月工作,制定下月工作方案,并组织支配实施。3、把握管理楼宇建筑及设备状况,指导各分公司作好机电设备的使用、修理修缮保养、优质低耗工作。初审价值超过贰仟元以上的设备设备的购置、大修、外委修理修缮方案,并报主管副总经理审批。4、组织各专业人员参加新入伙楼宇建筑、机电设备的验收。5、组织红旗设备检查评比。6、了解公司内工程技术人员及本部门职工或职工或员工思想工作动态,关怀解决工作难点,提高管理及业务水平。7、把握国内外行业管理动态,推广运用同行业设备管理先进阅历。8、遵守公司所有规章制度,勤奋工作,洁身自律。