建筑公司项目生产管理考评表模版.docx

项目生产管理考评表
受检项目 ： 形象进度： 年 月 日
考评项目
考评内容
应得分
实得分
项目及环境职业健康安全生产管理
1、项目开工严格执行开工审批程序
5
40

2、主要施工方法按施工组织设计施工
5

3、项目签定“项目安全生产责任书”；明确目标及责、权、利、效；项目部与劳务队签订安全生产协议
5

4、制定本项目工程环境控制目标、指标及管理方案；编制项目环境事故应急救援预案
5

5、对项目施工区及生活区的环境因素进行识别、评价与更新，建立重要环境因素清单及控制措施
5

6、收集适用的环境法律法规和其他要求；法律法规清单完善并进行合规性评价
5

7、施工现场按要求设置环境保护设施或措施（如：沉淀池、隔油池、垃圾池、分类垃圾桶、相关方环保协议、不扰民措施牌、资源节约措施、现场洗车台装置、消防措施等）
5

8、项目部对施工现场环境管理过程进行检查，检查记录完善
5

项目实施及进度控制
1、工程项目有总体进度计划；月度、周计划的施工生产组织合理
10
60

2、项目部每旬对项目综合检查并有检查记录；检查整改及时、到位
10

3、按节点控制完成任务；按时如实上报施工生产统计、计划
5

4、项目部定时开现场碰头会；碰头会内容记录齐全，落实及时。
10

5、施工日志记录完善、及时
5

6、技术安全交底及时、有针对性、签字手续齐全。
5

7、及时签发验收施工任务书；施工变更及签证及时办理，相关资料齐全，并建立台帐；安全文明费用签发明确
5

8、及时签发限额领料单，由库管员按限额领料单发料
5

9、对各级单位检查项目工程生产管理的结果整改落实
5

考核人： 确认人：