建筑公司项目生产管理考评表模版.docx

项目生产管理考评表受检项目 ： 形象进度： 年 月 日考评项目考评内容应得分实得分项目及环境职业健康安全生产管理1、项目开工严格执行开工审批程序5402、主要施工方法按施工组织设计施工53、项目签定“项目安全生产责任书”；明确目标及责、权、利、效；项目部与劳务队签订安全生产协议54、制定本项目工程环境控制目标、指标及管理方案；编制项目环境事故应急救援预案55、对项目施工区及生活区的环境因素进行识别、评价与更新，建立重要环境因素清单及控制措施56、收集适用的环境法律法规和其他要求；法律法规清单完善并进行合规性评价57、施工现场按要求设置环境保护设施或措施（如：沉淀池、隔油池、垃圾池、分类垃圾桶、相关方环保协议、不扰民措施牌、资源节约措施、现场洗车台装置、消防措施等）58、项目部对施工现场环境管理过程进行检查，检查记录完善5项目实施及进度控制1、工程项目有总体进度计划；月度、周计划的施工生产组织合理10602、项目部每旬对项目综合检查并有检查记录；检查整改及时、到位103、按节点控制完成任务；按时如实上报施工生产统计、计划54、项目部定时开现场碰头会；碰头会内容记录齐全，落实及时。105、施工日志记录完善、及时56、技术安全交底及时、有针对性、签字手续齐全。57、及时签发验收施工任务书；施工变更及签证及时办理，相关资料齐全，并建立台帐；安全文明费用签发明确58、及时签发限额领料单，由库管员按限额领料单发料59、对各级单位检查项目工程生产管理的结果整改落实5考核人： 确认人：