房地产公司市场政策研究程序模版.doc

市场政策研究程序

编制

日期
x-7-30

审核

日期

批准

日期

修订记录
日 期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人

1 程序概况

程序目的
指导市场政策（侧重营销）研究工作，为前期定位、设计、过程营销工作提供参考
程序风险

程序范围
集团及下属公司
定义

所涉及流程名称

流程客户
内部客户

外部客户

流程参与部门
集团公司营销管理部、投资运营部、下属公司
上游流程名称
下游流程名称
子流程名称

流程KPI
责任部门/岗位
数据来源

流程关键点
关键点说明
支持文件
针对专项政策进行研究
参见4.2

调整及完善
参见4.4

2 职责
部门
流程中承担职责
总裁
知悉。
公司高层
知悉。
分管营销副总裁
审批。
营销管理部
负责发起研究，协调相关部门和下属公司，收集、整理相关资料，研究、撰写并上报市场政策研究报告。
投资运营部
全程协助，提供专业意见和相关资料。
下属公司
协助集团营销管理部，提供相关资料。
3 工作程序
4.1编制市场政策研究计划
4.1.1集团营销管理部编制市场政策研究计划（土地政策、金融政策、行政措施、销售规范等）。
4.1.2集团投资运营部协助，提供意见，分工，进行调整。
4.1.3集团营销管理部提交分管副总裁审核，根据其意见进行调整。
4.1.4审核通过后，分管副总裁最终审批。
4.2针对专项政策进行研究
4.2.1 营销管理部发起，并协调投资运营部和下属公司共同收集专项政策资料，并在规定时间内提交。
4.2.2 营销管理部整理、分析、研究专项政策资料，并与投资运营部和下属公司紧密沟通，归纳分析其规律、关键点、未来趋势及对策等内容，形成初稿。
4.3上报审批专项市场政策研究报告
4.3.1 营销管理部总经理、投资运营部总经理审核。
4.3.2 审核通过后，报分管副总裁审批。
4.3.3 审批通过后，上报总裁及公司高层，同时发放投资运营部和下属公司相关部门，营销管理部留存。
4.4调整及完善
4.4.1 紧密关注市场政策变化及新对策。
4.4.2 及时调整并逐步完善市场政策研究报告。
4.4.3 相关重复流程参照以上程序。
4 支持性文件
《市调及物业发展建议书作业指引》
5 相关记录