收藏 分销(赏)

银行柜面交易授权评价表模版.xls

上传人:精*** 文档编号:1866940 上传时间:2024-05-10 格式:XLS 页数:2 大小:17.04KB
下载 相关 举报
银行柜面交易授权评价表模版.xls_第1页
第1页 / 共2页
银行柜面交易授权评价表模版.xls_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、附件3华夏银行柜面交易授权评价表评价部门/分行:一一、()增增加加/()取取消消授授权权 拟拟生生效效时时间间:(一)对交易的描述(需明确是否为金融交易、节假日是否使用;如为系统现有交易还需列明交易代码和交易名称):(二)本交易已经采取/拟采取的操作风险控制措施(可多选):换人复核()、切片录入()、当日实时/事后监测()、对账()、无措施(未采取措施的理由):其他(列出具体措施):(三)增加/取消授权的原因(如1或2选择“是”,则不再需要填写后面的内容)1、本交易属于会计授权范畴是(),列明条款:否()2、本交易属于监管要求授权范畴是(),列明监管制度文号、名称、条款:否()3、本交易可能发

2、生的频率()高频:常常发生,1天内至少发生1次()高频:较多情况下发生,1月内可能发生10次()低频:某些情况下发生,1年内可能发生5次()低频:极少情况下发生,5-10年内可能发生1次()低频:一般不会发生,10年内可能发生少于1次()不适用 4、在目前风险控制措施基础上,本交易增加/取消授权对客户服务的影响()极大地增强服务客户效率,预计客户反响很好()极大地影响服务客户效率,客户意见很大()对客户服务有一定影响,客户尚能接受()一定程度上增强客户服务效率,预计客户反响较好()基本不会影响客户服务()不适用 5、本交易可能涉及的操作风险(可多选)()员工过失或疏忽,操作不当()客户或交易对

3、手欺诈或争议()员工主观恶意行为()其他(逐项列明):6、本交易涉及的操作风险可能带来的损失(可多选)()监管影响(具体描述):()财务影响:给我行带来毁灭性直接经济损失()财务影响:可能给我行带来高于500万元的直接经济损失()财务影响:可能给我行带来100万元-500万元的直接经济损失()财务影响:可能给我行带来低于100万元的直接经济损失()客户影响:给客户带来毁灭性直接经济损失,可能给我行带来间接经济损失、或声誉风险()客户影响:给客户带来高于500万元的直接经济损失,可能给我行带来间接经济损失、或声誉风险()客户影响:给客户带来100万元-500万元的直接经济损失,可能给我行带来间接

4、经济损失、或声誉风险()客户影响:给客户带来低于100万元的直接经济损失,可能给我行带来间接经济损失、或声誉风险()声誉影响,客户基本无直接经济损失()其他(逐项列明):()不适用 7 7、授授权权建建议议:()建议增加柜面授权:本交易属于会计授权范围内交易()、监管要求授权交易()、低频高损()或高频高损()交易,目前风险控制措施尚不能最佳覆盖风险。授权岗位建议为:()建议取消柜面授权:本交易属于低频低损()、高频低损()交易,可采取()措施防范操作风险,实效性要求不高。二二、调调整整授授权权(一)对交易的描述(需明确是否为金融交易,列明交易代码和交易名称):(二)具体调整需求 1、调整授权金额现授权金额:目标授权金额:调整理由:(1)现有金额下的交易数量太多,导致授权太多,影响客户服务 (2)现有金额下的交易数量太少,不足以控制风险,应降低金额 (3)其他(具体描述):2、调整授权岗位现授权岗位:目标授权岗位:调整理由:(1)现有授权岗位授权事项太多,影响客户服务 (2)本行授权岗位人员配备不足,影响客户服务 (3)本授权事项风险小,可以降低授权级别 (4)其他(具体描述):3、其他授权调整事项具体描述:调整理由:备注:本评价表仅用于对柜面交易授权是否恰当进行评价。

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服