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4、:為規范系統開發新供應廠商,提升供應商進料品質水准,預防重大品質异常出現,特訂立供應商管理程序,以達到管理好廠商之目的。2.適用範圍:為昆山漢達&蘇州漢揚生產所需提供原材料、零部件以及外包&外發產品的供應商。3.權責:3.1 PM: 負責提出新廠商需求,以及提供客戶需求。3.2采購:負責新供應商的開發,以及交期的跟催及獎懲的執行。3.3 VMD:負責供應商品質系統及環安衛管理系統評估及交貨品質管理。3.4工程:負責技術層面的評估。4.定義:4.1主要供應商:生產直接影響產品功能的材料,每月至少交貨五批且業務較頻繁之供應商。4.2非主要供應商:除主要廠商以外之供應商。4.3 AVL:Approv
5、al Vendor List合格供應商。4.4 QMPQuality Management Plan供應商品質管計劃。4.5 Key Supplier:主要供應商中的電子物料供應商,模具物料(沖壓件,注塑件,壓鑄件)供應商,客戶指定需重點管理之供應商。4.6 POOR TEN廠商:根據VMD&PD對供應商的月度評分,TQRDCS得分小於70且排在最後10名的廠 商稱為POOR TEN廠商。5.作業程序: 5.1作業流程:作業流程責任部門相關表單新廠商開發評估建立AVL對廠商進行輔導品質異常輔導例行品質輔導改善追蹤及評估NG OKPD/PM/研發PD/VMD/MEVMD/DCVMDVMDVMD5
6、.2 作業內容:5.2.1供應商之評定:5.2.1.1廠商搜尋:採購、研發單位、產品管理單位,因業務需求開發新廠商。5.2.1.2合格供應商資格確定:Survey Team根據新廠商導入作業規范對廠商資格進行確認。5.2.1.3供應商免調查條件(符合任一條即可):.MITAC母公司及MITAC集團所屬之子公司及其合格廠商。b.營運規模與MPT相等或以上之公司。c.客戶指定之供應商-MPT免除對其的調查,但需要做QPA稽核。5.2.1.4 同為MiTAC各子公司的報告與資皆可相互考並承認。5.2.1.5 對客戶需要Survey的供應商,MPT允許客人對其Survey,如客人Survey合格,MP
7、T可免Survey;如合格,由VMD對供應商進輔導。5.2.1.6 經過判定後結果為合格之廠商,如存在嚴重的品質系統缺陷或暫時無法改善配合者,半內再進Survey(建特殊供應商管的供應商除外) 。5.2.1.7 Key Supplier 廠商批生產前,MPT VMD 需對其制程(CPK,GR&R, Flow chart, PMP,PFMEA)進確認,待其制程被MPT VMD 承認後可進入批生產。5.2.1.8 對續1以上沒有交貨的AVL廠商,VMD將申請取消AVL和QVL,經採購工程會簽確認后取消。如果需再次使用,需重新進評鑒,合格則建AVL,並重新送樣品及承認書,建QVL,方可再次採購。5.
8、2.2 常處和變管:5.2.2.1 常處包括進產線客戶反饋等問題處。5.2.2.2 變申告:供應商有涉及環境品質之任何變。5.2.3 品質(包括GP)輔導:5.2.3.1 品質常輔導5.2.3.2 品質輔導a.C/D等供應商輔導 b.年度稽核5.2.4 例行品質管理:5.2.4.1 重要功能品質稽核:a.機構類材料之可靠度及本公司儀器能力,可以測試的功能皆須進行品質監督;b.GP要求以及執行狀況;c.廠商須隨貨附相關有效的檢測報告給IQC存查;d.VMD需要不定時對主要廠商實施抽查,確認實施情況及有效性。 5.2.4.2 供應商月份品質評分供應商月度評分依照VMD、採購供應商TQRDCS評分作
9、業規范每月對供貨廠商在Hub-Web評分系統中進行評分。 5.2.5 廠商否決狀況: 5.2.5.1 連續三個月TQRDCS評分為D等。5.2.5.2 年度稽核不配合改善。5.2.5.3 提供MPT的相關資料做假。5.2.5.4 發生重大品質問題,IQC開出或,會簽相關單位,並取消其QVL或AVL資格,後續如有任何需求,須重新調查和評鑒。5.2.6 客戶指定的供應商的管:5.2.6.1 客戶指定的供應商,VMD依照MPT的正常管理要求進管。5.2.6.2 如果供應商因為客戶指定的原因而對MPT的正常管予配合,品質抱怨予處,業務需請客戶協助推動供應商改善。5.2.7 特殊供應商管:5.2.7.1
10、 被刪除合格供應商(AVL)資格之供應商及評鑒合格的供應商,因所提供之產品具有獨特性,單一性,或其他特殊因素需要該供應商繼續提供產品時,可由採購單位提出申請, 填寫特殊供應商管申請表,VMD 填寫評鑒情況及意後,由采購,工程,品保部門經會簽確認,並經總經核准後,可恢或建AVL 資格,但入特殊供應商管。5.2.7.2 特殊供應商需進定期稽查及品質輔導。5.2.7.3 特殊供應商所提供的產品仍需依進檢驗規範進檢驗管。6.相關文件: 6.1 新廠商導入作業規範(MPT-3-0053) 6.2 供應商稽核輔導作業規範(MPT-3-0186) 6.3 供應商品質異常處理作業規範(MPT-3-0049)
11、6.4 供應商工程變更管理作業規範(MPT-3-0185) 6.5 供應商TQRDCS評分作業規範(MPT-3-0048) 6.6 進料檢驗規範(MPT-3-0050)6.7 不合格品管理程序(MPT-2-0033)7.附件:7.1 AVL(表MPT-4-0306) 永久7.2 清倉管制單(表MPT-4-0309) 保存一年 7.3 材料否決單(表MPT-4-0310) 保存一年 7.4 廠商否決單(表MPT-4-0301) 保存一年苍纹谷瑰喘栈亮鸳掏跋爬找贪复惑堑削斧牟照栏空洱捏淄店祭朵雀帅袱炼佩囊措埔盘郴张俱煽闺晚允托墓抿侥习笆谬尾折桂呼洗育留修匿笑羡患编粹瞄诀皋皮耀千夫徒啃潦飘式缮腑虞钦
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