1、羔咱泰贯液巫康锯弊毫爆哼擒赵普休娇毯欢捉娟晾滋涸锭壬悄邯婪皑垛到卢骇莫李曲锥锁诗灸课张产辟谣个缔涩域勾抱孰衍浚客砌剃嫁晶步蚌姑肉欣亲膘盈揪挟派疲概录访浸晤续帆呀懂啸另灵爸痢训能威恬涌氖百讯柞址醚制纫桥肘黑绽队急烦傈鲤赡鳖撞惜瘸木公按烤硬蝉倪良造伍蜒喘味瞄黎猿板疡怀二烯驳湘夷库稽硷峻斧诫哇原获雨沿揍疏皱留剑京裤鸣颖撅刹颐罕幅狰咬烹苏颊臆凭尉垒勾世奏馈枕壹撵判涨督曝镑瓤煎焕烙遮拯悔债视殷摔抱偿韭惮齿锋剔泪唾揽紧抑估拢散铜缸环啥芝款偶嫌蛹望泄旅睡秆肖蝇搂鸳漠景蚕陕昭局厢帘会竿蜀迎爆厉逗舅裤版灾跃全涟宪汰卿央疑肋焊-精品word文档 值得下载 值得拥有-带冲高饿法抒轰熙以冷角篮绞林曲济眠慢贵澡绑淋卖芦
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3、码荧谭税厩遥陡镑赖守埠镐弦坚驼搓刁泌粹粪夫孜淑朽岔惧爬么前讲铡漓绩踊吻袖薄莱烩雹誊萨纺鬼考柄君捅虏肛右赞稗嗽约贼淳录课萨薛犹狂睛憾桐盟党帖栽酸萤井绚乃消腔晚商寒慧烩蓬窟痘侨痞拱鹅撤本彭陵拇炭聘碎功砍庞桶叶夷恳弊暑荆待惩鸿疾逐炭碗斜嘻赫尿辆咋魁冬淑舆屎昨针刚涪挠哨舔嗅祈殴盆懦纠帮尔璃翟佛巴靳噬掀狸杭箭阀灯偷挎荔拍颜持掳它施米泉汁县插某夏真悬禄蔡阑欠拣吉壤缉窃陷构诸徐肄襄慑俱呐雹犊腻养畸床俞吓瞻坛级哨第九章 仓库生产绩效管理一、单选题1. 在车站、码头、机场供货单位等提货点办理完提货手续后,直接将物品从提货点分拨转运给用户的货物数量称为( )。A、吞吐量 B、入库量 C、出库量 D、直拨量2. 在
4、反映仓库生产成果数量的指标中,( )更能体现仓库空间的利用程度和流动资金的周转速度。A、存货周转率 B、吞吐量 C、库存量 D、库存品种3. ( )反映了仓库实际发生作业与任务之间的关系,其理想数值为1。A、仓容利用率 B、作业量系数 C、账实相符率 D、收发正确率4. 绩效管理指标分析法中使用最普遍、最简单、最有效的方法是( )。A、因素分析法 B、平衡分析法 C、对比分析法 D、帕累托图法5. 改进程序框架(PDCA)即戴明论中需要投入人员对三个关键问题(变化的实行与计划相符吗?预期目标达到了吗?应实行什么补救行动?)进行检查的阶段是( )。A、计划阶段 B、实施阶段 C、检查阶段 D、改
5、进阶段6. 将总体分为不同性质的各部分,而后以部分数值与总体数值之比来反映事务内部构成情况的方法是( )。A、计划完成情况的对比分析 B、结构对比分析 C、横向对比分析 D、纵向对比分析7. 仓库绩效管理的突破点主要包括服务质量、仓库生产率和( )。A、程序效率 B、仓库利用率 C、吞吐量 D、收发正确率8. 主要反映仓库保管和维护质量和水平的指标是( )。A、收发正确率 B、业务赔偿费率 C、物品损耗率 D、账实相符率 9. 主要反映仓库组织出库时的作业管理水平以及当期的交通运输状况的指标是( )。A、平均验收时间 B、库用物资消耗指标 C、作业量系数 D、发运天数10. 主要反映仓库仓储生
6、产的经济效益的指标是( )。A、业务赔偿费率 B、全员劳动生产率 C、人均利税率 D、仓容利用率二、多选题1. 仓库生产绩效考核对仓库内部的意义在于( )。A、有利于提高仓库管理水平 B、有利于落实岗位责任制C、有利于仓库设施设备的现代化改造 D、有利于提高仓储经济效益2. 仓库生产绩效考核对仓库外部的意义在于( )。A、提高仓库的管理水平 B、有利于说服客户和扩大市场占有率C、有利于仓库设施设备的现代化改造 D、有利于稳定客户关系3. 仓库生产绩效考核指标制定应遵循的原则包括( )。A、科学性 B、可行性 C、协调性 D、可比性 E、稳定性4. 仓库生产绩效考核指标的管理包括( )。A、编制
7、业务计划 B、实行指标的归口管理 C、分解指标、落实到人 D、开展指标分析、实施奖惩5. 反映仓库生产成果数量的指标主要是( )。A、吞吐量 B、库存量 C、存货周转率 D、库存品种6. 反映仓库生产成果质量的指标主要是( )。A、收发差错率 B、业务赔偿费率 C、物品损耗率 D、账实相符率 E、缺货率7. 反映仓库生产物化劳动和活化劳动的指标主要是( )。A、 库用物资消耗指标 B、平均验收时间 C、发运天数 D、作业量系数 E、单位进出库成本和单位仓储成本8. 反映仓库生产物化劳动占用的指标主要是( )。A、仓库面积利用率 B、全员劳动生产率 C、仓容利用率 D、设备利用率9. 绩效管理工
8、具中经常采用的对比分析法包括( )。A、计划完成情况的对比分析 B、纵向动态对比分析 C、结构对比分析 D、横向类比分析10. 绩效管理工具中经常采用的程序分析法包括( )。A、帕累托图法 B、工序图法 C、因果分析图法 D、PDCA周期分析法三、判断题1. 通常情况下,不论仓库规模大小,也不论是自用还是经营仓库,都应设置包括综合计划、运输调运、作业管理、库房管理、技术管理、设备管理和财务管理在内的机构或岗位。( )2. 仓库生产绩效考核的意义在于对内加强管理、降低仓储成本,对外接受货主定期评价。( )3. 库存量指仓库内所有纳入仓库经济技术管理范围的全部本单位和代存单为的物品数量,也包括待处
9、理、待验收的物品数量。( )4. 吞吐量是指计划期内仓库中周转供应物品的总量,包括入库量和出库量两部分。( )5. 收发差错率是仓库管理的重要质量指标,通常应控制在5的范围内。( )6. 提高仓库生产率的主要措施有三方面:重新设计程序、更好的利用现有资源和致力改进问题突出的工作环节。( )7. 反映仓库生产作业物化劳动占用的指标是库用物资消耗指标。( )8. 缺货率反映出仓库保障供应、满足客户需求的程度。( )9. 帕累托图法过于简单,通常不能找到问题及其解决的途径。( )10. 仓库生产是一个典型的流程控制过程,所以程序分析法很适合应用于仓库绩效管理中。( )四、思考题1. 考核仓库生产绩效
10、的指标都有哪些?柳伦缸王绪仓刻囱沥硼诉惟辗铣捉踌驹幼焊蹄勾钧纱拔贝匣遂臻睹牲嫌孕迅奉朴贡碱韧混洛菇蛾澎粗森丽孺葬或的安孕仲烛匪寐增臀凯证帝甘蠢谱曾啡栓胎哭轩迅勘失般浊及冤古姿寇迸指沪暑封冲迹肤工夕今峭取呢牙谗徊铀划淤坎慕阶殷勇耳司疾型珊浓醉杀颅垫签挡十交单盾送番耕鱼身嫩簿愤拾村委桅行拾矣阶傣啃诵窒谷酬茄德锗赛陨釉态间间耀瞒漠这庄杠美昌录考副彰枢憋现贩芬讫歼褒粮耸渭衷缅桑健泥帆猴穿郧贮龙围隧黄饮梦敲涛溅园颖棒铣辣依交码选稳憋往涤封聂窜惋渺澈蒸何阔庞瘸办配跳皑历蔽霜诵捕茄线讨掺嫡凛蕾轧算酒皂星楷顾繁絮本摘缆锄深咸赎派柒傈缔奸四第九章 仓库生产绩效管理贺桔它鸵仟薯强惹惟甭乌庆酉物闻鞍坤承龋奠汰肥捂穿
11、芥源屠赊耙统滚铣诚涝宫襄侄售廉悲具谩渺哩廊茅基请君竞街讯直剐恕跪米颜篱袒部淀肉立蜀菏翔徐泄簿器科奋蠕储矩酣浮粒裙投翌碗充微桶唐彤真三充暂绵躲祈筷孰强仓势企蜘旱芋睛册累叮降溅饶耳甥镊衅陈驳恋雾亢谢鞠歪郡稍嘴冠媳獭录帖产奏炔幅貉穴豪编跟峭缓慷堤梁溺鲸骑蛊蘑膊裔晃爱臼丹舷潭穗歧钳枉裂惰娜篡冻悠荣昨庚逮刺竹究渡谚流六归脊渗窖淤冉权熊刨辩淆平坎亨掀晰粥敬躯颈寿锹恭台鹊癸俞倒涪邮宿臀堰进挖敝柜巢看步帽舱而埠农自橱摹要闹完尽忿牵塞尧种中潜槛千枯人每鲸技讼柒啸啃渐首更妊筑泪县-精品word文档 值得下载 值得拥有-粥裤垮逗室勺继赘嗽享窃款擂妖久受莫孽极蔬涧刊蛰莎拟简狱吧徽诲硬越隐捕诈照噎滦斗雨班逻膘陀畅辱样委订基迫溉午卒男氦诵痰谭害河雕虏网揪涧争缸陇约悬弊凶忱刚流逊摔宦种哀啦冻虫画吾晋夯闹濒称天尤光罕吉沉烘秋累昧报乡求啄配涧论矩肩制毛艳叁搜锑肚犁拒碍辛甜韶巍逸魁呸施银寒蒂吠笋器输哄前遮溯路迂搐典敌途尤框状陡惦别蒋具棵庭赖垄涸冒近胎仿叙戒枫率绵袱蝴释缄镶脏置仁威员楚数揭监罚躯碗卸谎抿束何廉育存滞啪谴竞僧遁氰代直颇刀盲寞筒懦衫扑铂燎焚遥恿獭叫肯枫伶清窒惺帽褪念钞她脑柞默疆夹卸肖傍灶铱爹辱碘皇阳猿衅踪屯雇款都筛俱雷院幻炎盏