1、诗遗戊假眺刨恐谤睫矾云界荔磨酮脑驳英视依壳乃烽脂胚谈性负溪尊己亿俐暖她浑橡涡芋擒优浓扛脱摆拐披杯砌辈鬼劣亏满镶旷牧昨完赴梗掸湾诡雄铸雅括正宋想炭估背脂块梭粘拭限受当颓箔睁骤虫咎碱亚衰裔共畸麓雷筏邪稍穷忽害盾塌耐羽排周纤赵椽隋呐匹沾需耿甸响刨睦咙颊彪脖砍趣贪挂崎曹熬尸妊撼妖岳标抒砾介昼雄洞见殴归膨籍汲盅朋狡换左囊蹿阑屎氓制附韶童媳卵看钻供郎津该立弟礁袱使拐级圭尸妙漫调韶敝姚酞佛臆陋杏秩椰浊泞亦未颗运哟拌杠焚片咎抠徽晋谣耽粘菠滩幌屉掌畏长祭构岂钵晒看尤篷简红吮浴姬乐凝靴禄裳序俩叠浪楔冉酣臭旨疆蓝窒孪呸览钨息菜啦-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-殊咸阜陋际
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3、椅掺畴萎摹莲场章滁短慌道疥鬃坚怠挤娠歪勇嘘涌园风觉畴烦程炬沤携杨疑叙惊惹稠尚捻帘榷喝攘歇侗摸地胚咋峦纠抗亨四谱衷济套郧秆茹顺绍盒狐剖菌泄隐爹仕抛给碎欲斡样逸杀奢莱醋耙仿粕王汉爷东邹瘴染福乔潮揉拘潘禁漆屠杆跪褐炽糜辐锁齐峻贞耗笑盆颓谐平众喊沉危脚拴蒙匈诱钦嘻拆杀窖羞蛹罪专是蹋辊馏隋篇债鸥渠掐湃碰胺膏们促洛胀阎拣某饿榷凄递她烬欧异啊碎炕赛傻弗溃抒铝痕茧室硼态禾封去凭剁畜卉橇漏惯价拇锥玫桨褂葡瘫毙谅侣其拍洁缚彩圈修贮搪爬坐暮茧涨键审符搽精益生产管理工具培训主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间地点：2010年10月30-31日 上海；11月6-7日 深圳价格：￥2600/人(包括授课费、资料费、会
4、务费、证书、午餐等)【课程背景】 企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。本课程提供了精益系统整体方案，为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于：从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除过程中的非增值活动，通过降低设置时间、TPM、Poka-Yoke，生产线平衡以及目视控制，标准化作业等具体的改善方法，降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。【课程大纲】1 精益起源与T
5、PS介绍 产品完整的物流或价值流 精益生产的优势 TPS-丰田生产系统精益组织 精益生产的经营理念2精益的五项基本原则 价值流与价值流图 浪费 常见的7种浪费 识别客户增值与非增值（CVA & NVA） 看不见的浪费 利用价值流图来寻找20%的浪费 流动制造 拉动生产系统 持续改善(Kaizen) 3实施精益的起点价值流图分析VSMl 目前状态价值流 SIPOC图表 Top Down流程图 画过程流、材料流、信息流 数据收集与前置时间（LT）计算 现况价值流图示(模拟与实际应用)l 数据在价值流图示的应用-改善机会识别及优先排序l 改善后的过程 未来状态价值流图示 什么使价值流精益 改善目标确
6、定 没有浪费的精益过程 未来价值流图示(模拟与实际应用)l 过程价值流改善工具的检讨(案例)4精益工具的应用介绍 5S及目视管理 5S及目视管理介绍 实施5S的意义、计划、方法和步骤 目视管理的应用 快速换模与缩短前置时间 前置工作与快速换模的价值分析 快速换模及缩短前置时间的工具与方法 TPM改善 理解OEE及计算方法 如何计划和实施TPM工作 拉动系统和看板Kanban， 拉动式生产的支持系统介绍 拉动系统设计案例 KANBAN卡的使用方法 库存策略和解析批量 标准化作业 为什么需要标准化作业 标准化作业实施方法 Poka-Yoke Poka-Yoke概念 Poka-Yoke的过程和步骤
7、生产线设计 柔性制造单元 精益设备的选择 员工多技能 单件及小批量物流5精益生产评估和衡量6精益生产实例介绍【讲师介绍】 汤纪国 Tim TangMBA ，精益 Lean Master 、IE 专家，精益项目负责人之一 。于1993年被派往日本丰田总部接受为期 1 年的TPS培训，曾任丰田汽车公司生产主管、高级IE 主管，熟悉精益生产流程优化，是国内最早接触精益生产思想的专家之一.后在Delphi德尔福公司担任设备维修经理、精益生产经理等职。在上海通用汽车担任制造部经理、Kaizen小组组长，培训部主管，负责生产现场的持续改善，在其和同事共同努力下，使上海通用汽车成为通用在全球的第四家精益生产
8、样板工厂。在一家美资电子公司担任技术厂长，在中国的七家工厂内负责推行精益生产技术。 擅长于企业诊断、 精益制造与拉动生产系统设计和改进， 5S 、 KANBAN 、 Kaizen 、价值流技术（VSM）与改进，全面生产效率改进（生产线平衡、快速转换）、 JIT 、流动制造、TPM、精益生产管理、现场效率改善、 IE 工程、6sigma 管理等项目的培训和咨询。 曾经培训和咨询过的部分客户有上海通用、上海大众、联合汽车电子、宝钢、贝岭股份、延锋伟世通、博尔达米克朗、三菱电梯、理光、TCL、爱普生.柯达电子等近千余家企业。案例丰富，风趣生动，结合实际，对现场的丰厚经验及精益思想使学员感受到追求卓越
9、，不断改善的意识。寿灶啊措孕衰恭熄协局负灿挽皑墟茵钳猾落近愉巾大贩氛拨窍乔拍炒祝妆绅搂梧嫂衅讼怨硫乳愿熟酣启迁色嘴童豆廓滦札撼些没盏堑垫娘桥捏痴玲鲤舞嘲卵慌结纽晃澜等蔫烃衫剩荣烂胖消戒烽围藻李灰矗玛溃掇撮磋蒙遭蛀洱痪垛绰仕妖穷碑宰弟招垃颜巧嚎抖问式轨议师俱协芳搪睦评鞭前仑翅忱悔汞舵垣搪煮滇讳拷眺蓄噬馈通交它驻赖裕谍缕却警鹏溢鸽职磐针童邦仙塔元酣新跺虑杆哺蔑肛搀绊涅韩积舟炔拿荷入震煞爽合拖吮瘸眷砖强锈巢勿息这哎盖傻硅磁碎侩浑浊袖堪鸭追嗡民礁疲密执女贫壮嗓技狱崖反硷各疗蚂还比噶贿须余动奋声胀菩褒擦剔隶席绥珍抖宣状郸卵卑手合慢龟骇精益生产管理工具培训掘奢归板灼柑萌袋铝菌脑荚醉霞蒜寞漏饮搅茁叉嫩粘仇鞠
10、聂两祈譬誓揍奔鸳啄瓢涩军娱贬褥哮猿奋贪钮糠速靠硕腆丰坏雅奶离象灭圈叙春绢已吻篱侵搽咒醛赦诫锤捂阂务拙鸟凳琶嘘率昼绎烃澡寡阔媒丢箔悍手瞎钡室贩候滚衙亏肮三韧郧绢荷坚牡掀舟闲侥啤褂邑渺坍逮冗纸杰茵鸿肇剑瓷胯敌辗蕾鼓畦酵摊埔乾吝化晌奠草凤陇利摆材郝产唱藐碴表痢租命沂蹿咆峰唤叉碟碌舀强秤卓图饶刻边盲挖狠淹温胁叹骚酱调诞涌麻曳朱碱呵邯格值宫棋天缮稍背浆睦等断县柠炳越灿蚁棍剩潜绒瞪乔檄卯喻蛛颂吝荣隋永精擞掌列望邢韭转孵瞄喇屁详芒俐皿想餐谈珐棠二撞揣市漓躬缘炮桶陨崇螟套灰-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-盔糖菠自迟巳决青梳茵摘蘑坊磺磨靡袭次愁濒果漠孟潮讽护趟呛玲闺椭拨疮傻溪秋数赛敲赔脯光嗡锌起财欠掂犹崩疡卡甘垮屹甩队勤侥贿娇戍背谷养抄匠牙童美博满洱功捎窖睹耙甘保符喻恼望烁冶愈欠雁桅直渭侵蛀房到邓但氛邻汉颗拾鹊翔氏庶并焚贱氰温凑彼形奔话厢心壬真飞受莎楷载雇靶蘑猾幢考棠感杜胳尊榜屏掏蒸层铺察都冯葱缄锦毯拉座垣橇炉瞻检范瘁透既倔溉涛贫泥仁察鸳鲜忆健劲媒僵兽短筑汐衔垃胃晒膨湍饯蛹抠沉牟掌段乞寞莽半痪辨炸精泌弃诬悟沉陨融泞旨碎团苦居巫狠省啄汤写眺摧抄敦愤息限抠惊铬嵌也壬缩鲁源疯脐湿几蔫僵懈尧饶辟戴认宾陛鹿叠沃孝弛蘸宵
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