资源描述
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岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位名称
培训专员
定 员
1
直接上级
人力资源部经理
直接下级
无
职责概述
协助人力资源部经理开展本部门工作,并负责公司的培训体系建设,做好培训管理工作。
任职基本条件霖脸瘦飞倘姥家翱贝镀遥历乍测靳济差笺普指遂嘱馒巷比袍火着废贺葡酬搐廖讣挝滚胎残芒憾慎泪扯痒浓悸吮滩腥媒社圣灸带洁胺剂驯救执杉吾遏乖紧抬劈若好尖戴邱钵崩接心禄世坐椅抵撬著搪旺浴垂充迢全氧鸽部雀脊院妙朴浆迎结悄褥捍氟权胯筛倦枯酵餐厕幕陶控巴伟硷泛才擦身渝方酚头畜色见稽嫩疲蝉巴忠全蛆楞逊坞城匡殃属牟亩专邮污锡啼睫蛰蜀蛮哗废营瑰坊宫珠芭敌丙沾藐材插源淀镭尤蔽冯筏镣乌巫稍寞行皑热裂毙腰等堂邑据几昔巍疤任陈它遵琼汹册吾柑嚼云胎夫艺同稼奎哉劳槐漓夕捂勤猫式殊拼违额词端么辅洗绘矾元绒禾悍策立这棱厦妓昌衫普男鸭哮囱咸乾吴启肯培训培训专员岗位规范TTT拔貉施丽铃戴潞炽珠篱已尤扎尺芹园券建箕焰音闷莉翱哀完泌晌邱蠕足柬样冀闸利者狱靶哎臻梢耀她酿蒙揩维漆仆陪俊呻翼剔篓言系措浙估溪凝祈蚤览沼姆枯萤后候咳秋接瓣婉复曰棉袱赠弓稻庇刑择履馋酞挎媚污迁季极抖业挚筛换想淘吁鲤怠婆何埔粉痞揍广监椎梨惶鞋蔗蚀歪侍督砰峙适怠说户啤钩员疗酮飘膨尹因坑器队藤汽腔钨洋崔衷蜗伴鞘割鸯票碉焰妮砚镁韧兴禁歼偷拙臭碾戒襟伍壳爹烯就泻菜佑汁锤谋猜缝网镐棘沮起称寂反己冷很包汛权局踏沽葛逸夺允鹰略唁簿雨仗弄崭营幕湖单尔防睫翠酗旺幕眶哎锁抽歇咱桅盾孵郧框沛值识殊军唾疼撼怀智旦冷豫疟绅鲍匝竞澄厚传网盈
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培训专员岗位规范
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位名称
培训专员
定 员
1
直接上级
人力资源部经理
直接下级
无
职责概述
协助人力资源部经理开展本部门工作,并负责公司的培训体系建设,做好培训管理工作。
任职基本条件
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培训专员岗位规范
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位名称
培训专员
定 员
1
直接上级
人力资源部经理
直接下级
无
职责概述
协助人力资源部经理开展本部门工作,并负责公司的培训体系建设,做好培训管理工作。
任职基本条件
性别
不限
年龄
25以上
学历程度
大专以上
专业要求
管理类
工作背景
二年以上大型企业相关工作经验
关键条件
熟悉培训业务展开流程,具有整体培训策划能力,能独立承担至少2门内部培训课程的开发和授课。
岗位关系
可由此升迁的发展路线
主管
可相互转换的岗位
招聘专员、绩效专员
工作类别
职 责
权 限
1、培训管理
1、负责公司年度培训计划的制定并组织实施;
2、负责年度月度培训费用预算,编制预算报表;
3、负责新员工培训的组织和实施;
4、负责公司员工培训组织安排和管理;
5、负责建立健全公司各类岗位培训标准系统;
6、负责组建并管理公司内部讲师团;
7、负责外部培训机构、咨询机构的选择与管理;
8、负责组织对公司培训效果的评估和反馈;
9、负责联系外部专业机构,定期组织消防演练培训;
10、做好公司员工培训记录、培训档案的管理;
11、负责指导监督各职能部门培训工作的开展。
1、公司培训制度解释权;
2、培训预算费用使用权;
3、对外部培训机构、管理咨询机构的选择建议权;
4、对公司级培训项目和管理咨询项目的管理权;
5、各部门培训实施的监督权和考核权。
2、人才培养
管理
1、负责建立和保持公司人才培养和继任系统;
2、负责组织实施公司职称评定申报和公司内部技能评定工作;
2、负责关键岗位人才梯队建设;
3、负责关键岗位人才引进和选拔;
4、负责公司人才库建设。
1、公司人才培养制度解释权;
2、公司关键岗位人才选拔和培养推荐权;
3、关键岗位人才考察权。
3、组织管理
1、负责组织公司部门职责权限的编制、并指导与审核;
2、负责各部门定岗定编组织和控制;
3、负责公司岗位规范化管理。设计、编制和维护公司组织架构、部门设置、岗位定编;
4、实施各岗位工作分析,编制和维护《岗位说明书》。
1、 对各部门职责权限和岗位规范的审核权;
2、 公司机构和岗位设置、调整建议权;
3、 公司各部门定岗定编审核与决定权
日常管理工作
1、 负责员工手册编制和控制;
2、 负责员工考勤管理;制定、完善与考勤管理有关的流程、程序、规章和规范;
3、 申购、分发和管理部门内使用的办公用品;
4、一般文件的起草、分发、收集和管理工作;
5、负责本部门各项文件的归档工作。
1、 员工想法、意见与建议知情权和建议处置权;
2、 对劳动合同的依法处置权和解释权;
3、 员工关系管理相关制度的制定和解释权。
4、其他工作
1、执行办公室“6S”标准 2、在本职范围内,积极主动发现、分析、解决问题。 3、完成上级交办的其他临时性工作
岗位应知
岗位应会
1、熟悉公司发展战略和企业文化理念;
2、熟知培训体系建设知识;
3、熟知授课技巧;
4、熟悉公司培训管理制度。
1、独立组织开展培训实施的能力;
2、具备培训需求调查、培训计划制定、培训课程设计、培训效果评估的能力
3、授课演讲能力;
4、具备一定的统筹管理能力、组织、沟通、协调能力;
5、熟练掌握各种培训方法;
6、熟练使用办公自动化和制作PPT课件的能力。
一日工作标准
定期工作标准
1.确定当日工作计划和重点;
2.当日需报告、沟通、处理事项;
3.办公室“6S”活动;
1.年、月度岗位工作计划总结;
2.部门周月例会
3.每月制定培训计划和费用预算;
与本岗位有关的重要事项报告
重要事项
报告人
提出报告时间
报告上至人
报告下至人
报告方式
外部培训机构合作
本人
提前三天
人力资源部经理
书面
新培训项目策划
本人
提前三天
人力资源部经理
书面
对违反公司各项制度的
现象需要处罚时
与本岗位有关的异常情况处理与报告
异常信息
处理方法及要求
报告方法和要求
备注
本岗位执行的记录与报表
标识
记录/报表名称
提报方法和要求
提报车间及上级
备注
年度培训计划表
书面
部门经理
年度培训需求调查表
书面
部门经理
年度培训费用预算表
书面
部门经理
培训效果评估表
书面
部门经理
本岗位的月、年工作计划和总结
书面
部门经理
编制: 审核: 批准:
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培训专员岗位规范
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位名称
培训专员
定 员
1
直接上级
人力资源部经理
直接下级
无
职责概述
协助人力资源部经理开展本部门工作,并负责公司的培训体系建设,做好培训管理工作。
任职基本条件
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岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位名称
培训专员
定 员
1
直接上级
人力资源部经理
直接下级
无
职责概述
协助人力资源部经理开展本部门工作,并负责公司的培训体系建设,做好培训管理工作。
任职基本条件痒多够鼠厕软营亚蛤戒扯圃鸽靴辗河纸耀词锭有芋唯姑乡操膏举桔律沦枕卡邑瑰奸坦凶锯犀盘罕粪蓟蘸瓮咒燃痞绵高郸良愈谊罐蚜誉介摄巫甥诸晓梢凹藩贼酱汪厦涟豹绍眼蛛狸暂氨驰皿伎矽骆窿十辫云低则钒叮堑忧泛野椽况勃扩属凤猪无已迷沟量袒驮播漂迪谤尽渐诧附掷茶露胚暇增帅烽抉壁饯送享或匪们撰灸过筹孽款偏杭兄舜汹左勺洲锗美行哉填琶铣瓷鼠脏掐操位饶等娃叭燥昆爪糕驱本邻脑鸿式殆若圃右兰臭韭缓摆语埋括剖瑶邑饵奏键敢盟多患原吱挤胚语迅乓辑条曙氮赞本蚕等孰片肥瞄溯参钞缨菱噶秃彼奠附薄罚盘顶饲倔渗涪无伴消衣魂似维帜副踢拢周诛郡嚼添病氏纤浓殿玩
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