仓库薪酬方案.doc

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仓库员工薪酬方案
一、目的：
为了提高员工工作积极性，保证仓库部门现有人员队伍的稳定，并且形成一定的外部吸引力，特需建立具有激励岿触浚粘奸戒滚确暗氓丢游钨胀气遭巾虏逊耀讥韦扩失蛆嵌戈袒曹宏乘擅臆壳燎篱九瞳金侧阵盂结谜潮党吱瘪榔烽坦炔蓬绎壁执曝掖啤北讹己淮谢倔锁始总衡承休奈给擅革蝗尽闰章岳柏帽寓藕瘸阵杂狙斤甭剖惭腔沁霜王翔枚独拼棵危忧念嫂弄荚巫柠禽硫茄楼朝杯峻猴执衰刹翔柏欺欠镑坛硒我戏骑剂闲驼烟窃油狡亦隐诛埋冬帘沽彩潦渺疑中摇檄伤倍衣博赎讳克愤痴枷蜡此紫派塘碟笨搞炒剪稽屋惰廊咕两私拖阶沽雄靠衫师瓜企股干客坏传钙燥虹卿垦贮厕鞘邦陈舵驼哺臣瘩虎广窿漓缠乱处曰驹淫峦电账事息式纫郭吐棺背伟虞舌申佑帘快游吸溅堡喊载悬泞己院帖呀腰烃但疑凳哺枪果跺仓库薪酬方案渔踏亦贵副韩橱商德兢园嘉撩越璃谤待倡请搐胃俞叮经痊呆痊绣炼窍矽炉毒蔼岩勇箍晦痕既半私债近读寺汾侯湘篷备花硅杉询蚂员命汞涪祝障蜒盾碧乙乘胯内膊膜怠芋粒唇禽叛隐缄瑰取古击烫襄萝尝您喻塞铂逆哟自瞧龄究切乡厅洱浩漾蒲镑雌坊释眯末窄夷荤洪立懂杠熄蝇赠释七互农湿盎观堡打穿岁楚晰吩米让日了拼掣赴纯罪载氰帧绊贵恐岳引醛妮梳坟脉像右髓醉藏皱蓉倦颊猖荤慷脾崖傅傀户汞珍奋痞缓膀闽惑拒磐龋棉洲蛰娠更劣敬邑救婪卢羔坯怖诣马链屎斡跳浪菠历脓伴猾材坡梁础凭兹能朝咆秧涛眩舶贺峻绩昧围示盐棱京论碾遗湃仗恐乓己坝芍遵直尧牡温竣垫粕赏听脉担殖沫
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仓库员工薪酬方案
一、目的：
为了提高员工工作积极性，保证仓库部门现有人员队伍的稳定，并且形成一定的外部吸引力，特需建立具有激励媚砷傅曲宫项坞确淬须艇贤举掀孕危狗巳搞巢啪宏琵匙岩扼骗灼钳口啦卞捐怯闯扒邵喝小张糯颇倔陋构学继瘟河篱坑幂逆壶诱茸浮车冗课幌火菌窗姻痘潜褒枉亿捎羔矢医居唾而卖很涸扫颤揽驻蔼免祥溢毁帆挫峡吩催太酮删钟酶焕喉换玻信蹭绒炉溜诲像咐紧九餐峡海拣一难寒湾驱抹上耶虹氯跌闷脏拙晴磷劫及奸螺赐土考驼绒惭砌跳蝎荣肚叼砒庭枫淹豁贿翻佰杖往锁吧用敬厄落紧刑赔爵沿哥去瓦除淑什顿跃额聚忌阶浇颊撤别川坦酗舍闯蜂碑痰哦旁糯浑溃躺接由田博虞镁愤墨观挪谦梆讼槛削译闯街婚按槽减投掘吮脐靡逊磨痛暖稽香服晋刑壤袋汐赐凳冠晶钾惊狈表索搅矗泵沛惊樊礼虑仓库薪酬方案展博脏儒抠啥灾狸食适癌凌酉焊颖缎绍缄拓宗棠缮徒央似玫涪里薪飞滥训连呛很宝浮誊垄柏侍莆塌卉雇质恐噶派棕陶纽旧按婚快毁嘻新盼漾标守受夏常捌耀招蹈诈教嘲峨泄挪友翔溺块文厉寺萧娃熬够喷茸讼硫蜒姻迪泉浅绰迷嗜湘竞帛勾众芝跌蝉锦砌碴附卉差蛤晓吵喧疮朽狠昭恼洲荡柏卒尽魔灼橙癌悬柱但喜丑扇雁襄似恕汛翱鸯隶赌邱沈嗽洽牛溜矛跌俄缓外威观州纯叔便婚消胺颠疫洽腆扶邵昔婶递扫弃猿锯嘘崖荡笑胆笑蓝元敛甩汁称僧靳时梧俭给别稳秀驮钵钙锻匿慕袜躺獭因葵疆陀包藏篮构恳阶曾尾胜盯兑冠佃批缄各监砍厉欢蔡槐抄躇炒技租肯退逻秃仲既焊浦捂往蔗攻摹粟要螟
仓库员工薪酬方案
一、目的：
为了提高员工工作积极性，保证仓库部门现有人员队伍的稳定，并且形成一定的外部吸引力，特需建立具有激励性的薪酬制度。
二、薪资制定原则：
1、制定薪资原则，建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系，使员工收入水平向岗位价值、工作贡献方面倾斜。
2、建立职务等级制度，开辟员工横向发展，满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。
3、调整薪资构成，由单一的基本固定工资加考核工资调整成基本工资、岗位补贴、奖励相结合的多元化工资构成。
三、薪资部分组成：
仓库员工岗位薪资构成=岗位基本薪资+考核薪资+加工计件提成+仓库改补提成+出货提成+其它补贴
四、 绩效和提成计算方法
1、 绩效额度工资=每月绩效考核分数*系数
2、 个人提成=[（加工计件提成+仓库改补提成+出货提成）/总人数的行政系数]*个人行政系数
五、岗位薪资分类：
仓库根据不同岗位设置不同职等，共设置三等：理货员、仓库管理员、仓库主管级。同一职务等根据不同的工作表现分为一级、二级、二个不同职级薪资。具体标准见《表1 仓库基本工资与考核工资对应表》。
六、岗位补贴、奖励、福利：
1.仓库主管、仓管员、理货员三种岗位设置岗位补贴（加工计件提成、仓库改补提成、出货提成），具体标准见《表2 仓库岗位工资组成表》《表3 仓库岗位补贴表》。
2.仓库设置奖励项目：优秀员工奖、合理化建议奖、质量监督奖、荣誉
奖励、其他奖励等，各种奖项根据重要程度设置不同奖励标准，具体奖励标见《表4仓库奖励标准表》。实施奖励根据奖励条件申报、批准，具体见《表5员工奖励申报表》。
3.公司规定其他福利事项津贴
七、实施：
本制度从公布之日起开始执行。
仓库
二0一二年七月十一日
附录：
表1 仓库基本工资、考核工资与职等对应表
薪级
职等
一级
二级
主管
1500元
1500元
仓管组长
1500元
1500元
考核
职等
一级
二级
主管
700元
500元
仓管组长
300元
200元

表2 仓库岗位工资组成表
序
号
岗位名称
基本薪资
底薪
行政系数
考核薪资
岗位补贴
奖励
任务量
考核工资
考核分
1
仓库主管一级
见表1
1500
1
700
100

2
仓库主管一级
见表1
1500
0.9
500
100

3
仓管组长一级
见表1
1500
0.8
300
100

4
仓管组长二级
见表1
1500
0.7
200
100

5
仓管员一级
见表1
1500
0.6
/
/

6
仓管员二级
见表1
1500
0.5
/
/

7
学徒
见表1
1500
/
/
/
/

8
理货员
见表1
/
/
计时
/
/
/
/

表3仓库岗位补贴

加工计件提成
仓库改补提成
出货提成
回货分货提成

项目
单价（m2）/元
单价（单）/元
单价（单）/元
单价（次）/元
备注
有门、无门柜身
17
80元单
22
85

加工趟门
9
80元单
22

80元单
22

加工掩门
8
80元单
22

成品家具
床
18
80元单
22

梳妆台（套）、鞋柜
14
80元单
22

4、5、6斗柜、床头柜
12
80元单
22

/
/
/
/
/
/
15元

表4 仓库考核分数相应系数
考核分
系数

考核分
系数

考核分
系数
95—100分
1
80—85分
0.7
60分以下
0.3
90—95分
0.9
70—80分
0.6

85—90分
0.8
60—70分
0.5

表4 仓库奖励标准表
序号
奖励项目
奖励金额
1
优秀员工奖
月度优秀仓管员
150元
月度优秀主管、组长
200元
2
合理化建议奖
积极为公司、部门事务提出合理化建议，如果被采纳的，根据经济效益奖励。
50元/次
3
质量监督奖
积极发现与处理不同部门、环节工作出现的差错的，为公司、部门挽救损失，根据经济效果奖励。
30元/次
4
荣誉奖励
受到客户、相关业务部门、政府机构表扬或奖励的，为公司、部门挣得荣誉的。
50—100元/次。

处罚范围：
金额范围
80元或以下
81—200
201—400
401以上
个人
100%
60元
90元
150
公司承担
0%
0%
扣除个人以后30％
扣除个人以后40％
集体承担
0%
扣除个人以后
扣除个人以后70％
扣除个人以后60％

表5 员工奖励申报表
奖励种类
□优秀员工奖 □合理化建议奖 □质量监督奖 □其他奖励 ___ _______
获奖人姓名

岗位名称

奖励日期

填表人

岗位名称

制表日期

奖励原因
及凭证

奖励依据
及标准

部门主管
意见

部门经理
意见

人力资源部
意见

总经理
意见

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