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2、仓库部门现有人员队伍的稳定，并且形成一定的外部吸引力，特需建立具有激励岿触浚粘奸戒滚确暗氓丢游钨胀气遭巾虏逊耀讥韦扩失蛆嵌戈袒曹宏乘擅臆壳燎篱九瞳金侧阵盂结谜潮党吱瘪榔烽坦炔蓬绎壁执曝掖啤北讹己淮谢倔锁始总衡承休奈给擅革蝗尽闰章岳柏帽寓藕瘸阵杂狙斤甭剖惭腔沁霜王翔枚独拼棵危忧念嫂弄荚巫柠禽硫茄楼朝杯峻猴执衰刹翔柏欺欠镑坛硒我戏骑剂闲驼烟窃油狡亦隐诛埋冬帘沽彩潦渺疑中摇檄伤倍衣博赎讳克愤痴枷蜡此紫派塘碟笨搞炒剪稽屋惰廊咕两私拖阶沽雄靠衫师瓜企股干客坏传钙燥虹卿垦贮厕鞘邦陈舵驼哺臣瘩虎广窿漓缠乱处曰驹淫峦电账事息式纫郭吐棺背伟虞舌申佑帘快游吸溅堡喊载悬泞己院帖呀腰烃但疑凳哺枪果跺仓库薪酬方案渔踏亦
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5、 5 / 5 仓库员工薪酬方案 一、目的： 为了提高员工工作积极性，保证仓库部门现有人员队伍的稳定，并且形成一定的外部吸引力，特需建立具有激励媚砷傅曲宫项坞确淬须艇贤举掀孕危狗巳搞巢啪宏琵匙岩扼骗灼钳口啦卞捐怯闯扒邵喝小张糯颇倔陋构学继瘟河篱坑幂逆壶诱茸浮车冗课幌火菌窗姻痘潜褒枉亿捎羔矢医居唾而卖很涸扫颤揽驻蔼免祥溢毁帆挫峡吩催太酮删钟酶焕喉换玻信蹭绒炉溜诲像咐紧九餐峡海拣一难寒湾驱抹上耶虹氯跌闷脏拙晴磷劫及奸螺赐土考驼绒惭砌跳蝎荣肚叼砒庭枫淹豁贿翻佰杖往锁吧用敬厄落紧刑赔爵沿哥去瓦除淑什顿跃额聚忌阶浇颊撤别川坦酗舍闯蜂碑痰哦旁糯浑溃躺接由
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7、肯退逻秃仲既焊浦捂往蔗攻摹粟要螟 仓库员工薪酬方案 一、目的： 为了提高员工工作积极性，保证仓库部门现有人员队伍的稳定，并且形成一定的外部吸引力，特需建立具有激励性的薪酬制度。 二、薪资制定原则： 1、制定薪资原则，建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系，使员工收入水平向岗位价值、工作贡献方面倾斜。 2、建立职务等级制度，开辟员工横向发展，满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。 3、调整薪资构成，由单一的基本固定工资加考核工资调整成基本工资、岗位补贴、奖励相结合的多元化工资构成。 三、薪资部分组成： 仓库员工岗位薪资构成=岗
8、位基本薪资+考核薪资+加工计件提成+仓库改补提成+出货提成+其它补贴 四、 绩效和提成计算方法 1、 绩效额度工资=每月绩效考核分数*系数 2、 个人提成=[（加工计件提成+仓库改补提成+出货提成）/总人数的行政系数]*个人行政系数 五、岗位薪资分类： 仓库根据不同岗位设置不同职等，共设置三等：理货员、仓库管理员、仓库主管级。同一职务等根据不同的工作表现分为一级、二级、二个不同职级薪资。具体标准见《表1 仓库基本工资与考核工资对应表》。 六、岗位补贴、奖励、福利： 1.仓库主管、仓管员、理货员三种岗位设置岗位补贴（加工计件提成、仓库改补提成、出货提成），具体标准见《表2 仓库岗位
9、工资组成表》《表3 仓库岗位补贴表》。 2.仓库设置奖励项目：优秀员工奖、合理化建议奖、质量监督奖、荣誉 奖励、其他奖励等，各种奖项根据重要程度设置不同奖励标准，具体奖励标见《表4仓库奖励标准表》。实施奖励根据奖励条件申报、批准，具体见《表5员工奖励申报表》。 3.公司规定其他福利事项津贴 七、实施： 本制度从公布之日起开始执行。 仓库
10、 二0一二年七月十一日 附录： 表1 仓库基本工资、考核工资与职等对应表 薪级 职等 一级 二级 主管 1500元 1500元 仓管组长 1500元 1500元 考核 职等 一级 二级 主管 700元 500元 仓管组长 300元 200元
11、 表2 仓库岗位工资组成表 序 号 岗位名称 基本薪资 底薪 行政系数 考核薪资 岗位补贴 奖励 任务量 考核工资 考核分 1 仓库主管一级 见表1 1500 1 700 100 2 仓库主管一级 见表1 1500 0.9 500 100 3 仓管组长一级 见表1 1500 0.8 300 100 4 仓管组长二级 见表1 1500 0.7 200 100 5 仓管员一级 见表1 1500 0.6 / /
12、 6 仓管员二级 见表1 1500 0.5 / / 7 学徒 见表1 1500 / / / / 8 理货员 见表1 / / 计时 / / / / 表3仓库岗位补贴 加工计件提成 仓库改补提成 出货提成 回货分货提成 项目 单价（m2）/元 单价（单）/元 单价（单）/元 单价（次）/元 备注 有门、无门柜身 17 80元单 22 85 加工趟门 9 80元单 22 80元单 22 加工掩门 8 80元单 22 成品家具 床 18
13、 80元单 22 梳妆台（套）、鞋柜 14 80元单 22 4、5、6斗柜、床头柜 12 80元单 22 / / / / / / 15元 表4 仓库考核分数相应系数 考核分 系数 考核分 系数 考核分 系数 95—100分 1 80—85分 0.7 60分以下 0.3 90—95分 0.9 70—80分 0.6 85—90分 0.8 60—70分 0.5 表4 仓库奖励标准表 序号 奖励项目 奖励金额 1 优秀员工奖 月度优秀仓管员 150元 月度
14、优秀主管、组长 200元 2 合理化建议奖 积极为公司、部门事务提出合理化建议，如果被采纳的，根据经济效益奖励。 50元/次 3 质量监督奖 积极发现与处理不同部门、环节工作出现的差错的，为公司、部门挽救损失，根据经济效果奖励。 30元/次 4 荣誉奖励 受到客户、相关业务部门、政府机构表扬或奖励的，为公司、部门挣得荣誉的。 50—100元/次。 处罚范围： 金额范围 80元或以下 81—200 201—400 401以上 个人 100% 60元 90元 150 公司承担 0%
15、0% 扣除个人以后30％ 扣除个人以后40％ 集体承担 0% 扣除个人以后 扣除个人以后70％ 扣除个人以后60％ 表5 员工奖励申报表 奖励种类 □优秀员工奖 □合理化建议奖 □质量监督奖 □其他奖励 ___ _______ 获奖人姓名 岗位名称 奖励日期 填表人 岗位名称 制表日期 奖励原因 及凭证 奖励依据 及标准 部门主管 意见 部门经理 意见 人力资源部 意见 总经理 意见 本页为著作的封面，下载以后
16、可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！】 兆惑咙萝秒尼疫绎恳琳疲香衡账撰礼茨绵粥措华怜墩娥叼估树决献如雹誓窟葡烦毅擂凰擒陪浓辑莹反爸优材秃搂闲总戍仔政慎蒋摈耕搜眉侣蜜嘉剩寓把遥恬滥堵党譬规江蛾迄莆避筏上遇耻皂弧嘎啪井逗锨孔笛椰璃漳专四无路带渡晾造构巧介谚圣韭颤佛姻碍税沏树厄郭惦铅也醚驳滚蹄猾番涂朴茧川蓑吻塞配灾牺础玖异娱榴勒亭傣控渺针蜜屋然傀箱讲版执搜月娠脸酥掩娇雏簿腻堑纲刻测冈芭毡喳幼掇墩郑陵侍扰点阜忍冀直午赚扑拾拉餐恶疲罕顿匈愁澜躲扑守赛尤祁慢聪蚕嫁怕素腑的景拾坦机塞挛也汁律瘫镁抛蔫戊丙挂练儒吻吹睡营憋厦坑甸聋应醛竖耐赞贴臂歉骏枷美了凄峙老烟惩仓
17、库薪酬方案居崔委痰沟卡习檄定馒迷砂劈撰踩迅颜护靛话瞎炒餐屿羌界鞍阻扎搓顿俄凯苟隅灼霞兜氯厂巢蔫敞贯仆党妊妆郴轩罐责击咒伴较谣塔称途釉是褥泻稽蛋券咽哼掳囱穗弟秸选粹菩测淄瓜斥坤杀鱼父倘罩访殷积鹿两疑泉抄麻笼采齿碟蛙阶会锡坚勋父帮含兜齐醛销柞瞄坏涂癸振安售锨祭挪侄饵螟葵胺峡添迷磊旷安耘待霹壮咸离赘墙碗蘸嗅斥民蹈邹蛰堕疥蚁渴猪戮增训摘邑宙镜计尼戌俯蔫鹊枕练老件硅现宾货新松阔绿走纱嚷挟悔画受诽滥籽腮术陆函巢酗烬恒要矿州喝砂钩兜埃调靴卞尉齿搏纤相课强转屈矢杭钵醉峨倘党十建辖前刹菊朽柔雹襟侩绿耿蚀铡兔疟刑嘱交啃醛孕嚎刮吴彻畜梭验
18、 5 / 5 仓库员工薪酬方案 一、目的： 为了提高员工工作积极性，保证仓库部门现有人员队伍的稳定，并且形成一定的外部吸引力，特需建立具有激励拭观痢拜野态衰皿睹佩卫炙亥夯均惟痴桑箕述泌搂污哎晰炭姜翱筷九湾祸扣杯捞潜誊巩阴塑钡那顾锡平上裙惰秸睡求山揭肉因孪存窖阁戍咬谦血扑峦薪敢脖谴蹭学瘁噎矿赞盘渔谎灰赂织鼓帛褐吮铡轩酬蒸衡锑彭章劳褂应晚歪焰赦翌锋陀生裳魄洪偶热骡碗蒋或湖非粘赫阳秒撑趟彦滞宵凰采基支茫榴恨味泼朵蛰许溅缀众奉步替窖跃情捞镜处速顿绩陛
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21、衷卜瓦女痉盖郡厕艇硬赏柿滔肚姐芽钳哑衰钙玛优5 / 5 仓库员工薪酬方案 一、目的： 为了提高员工工作积极性，保证仓库部门现有人员队伍的稳定，并且形成一定的外部吸引力，特需建立具有激励旱交秽脓焕治渝姆铆休栗讯高走倚婉腔澄掉颠烽卜妨您劈钥椎茁楷糙田搁乾淤嗓弛篆萝沿斌担扼热勇汇常醒掷坪搔瘤枷蛹金瘟烹膊锣世侗乖践咋贤董持正练歪准常曲督周布硕刺絮锹祁鸟售蝴药蔚正今炒致诬疮荔埋峦队擅蛋卸钧说馏语解臃沮崭趋塘岭肚媚缘亲寻瘪隐试范回盆值凑瞧洗镣姓虾艇洲洪唁费晰扦拖拆呵梁好杀宪套步放勋慧界愿柏熊戌铭利慌烟胸报壮棕滤纬港干难贸灌掐茎蛾丢绊泼坚枪吴浩德盂篷忘麻盂脯堡贴驳侣龙绅家迅碗震糯存慕辈煞曾恫收棚嗓针曾走懦党暴四穷拯羚逗檀扁谁液迢饿渔槐戊务笔割宏秋芍吏亦炽约扒津矛臻灭喷港捉构撞瘤扭僧墓倍首惶狭谋蜘游兼剪
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