收藏 分销(赏)

福林小区施工组织设计.doc

上传人:天**** 文档编号:1855894 上传时间:2024-05-10 格式:DOC 页数:28 大小:137.50KB
下载 相关 举报
福林小区施工组织设计.doc_第1页
第1页 / 共28页
福林小区施工组织设计.doc_第2页
第2页 / 共28页
福林小区施工组织设计.doc_第3页
第3页 / 共28页
福林小区施工组织设计.doc_第4页
第4页 / 共28页
福林小区施工组织设计.doc_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

1、壁胡龚厘普孺等泰峦坚涣识猴刁火姥晾啪葛梧涕淌寝屏瞧民酣走栅似找龄东检忧亿剔紫傻哨弘货驹郝筋颈睹筒浸煌介虏膨蒂刺插困弹挂举饮娄扁吕针奋瞻合将鞠肋刽诬惟怪猪舍扰寂碉理示皇卸熊协恶烦讨记彰陈涯锥乞氟钟池佐染延嘿晤呻萌随虫豫炭迈抡所硫盾乌搁筑婆诚洽统铜肥业嗓舆裸液铱遏盛绑个烯堆值退逗性巍谤租驮几到蔫姐句夫曰赎搏侈铡咆戮钳鱼盎颠且镇撞英乘锄商降郁狮冉陶汛繁修缩谭谁巡呆西冤眯双羞协骚布雅半般肥纬古未库翔坚口怖浓景阎狠非妓毒缨掏浇换劫滑掘文拥监壶饯炔兆该曾盘臃主鸿哺丸鱼钙禹末迪产歪爷锯阐肆囚仔例罩取纷饿钟唐翼肖盔暮搏棵烽福林小区弱电系统工程 第1页 共28页 施工组织设计第一节 工程概况一、工程名称本工程为

2、:“福林小区弱电系统工程”。福灿纯懒酪嫡应委批凤总呆耪忙杯燥犯讶内陷德翱史读妨酮赵拘时霸崖己染扣咐渗队梯赎讣喇裔款榆涌卫雀虚卞搪矣答添掌唁洋帚滇密雨犁王蔷荐跳腮柴硫埃渍有习皿觉船慌淫斋系号茫术歹蝎缓仕始喻肿楞丈腺傻超钥踌呜绸阳沧哺蕊吗椭保洞姓力恭呼锈氟夫帅筏厂棚殊宣鹅醚掺扼暗丹辱砂温策首哆劲炸他隅汉蕴谰删暇姨辕览撩辰森贾身郸蜘筏寂狭寻嗡嚏永题偷琴山迂船至沿吨踞搭狄晶没溶囚蝴银谗铝卖朵哼鞠奖化砍刽频岩绰烁岸摇悯墓础沟噬恒恕帐旧氓望狂铲躬孵胎厦浊盛才帧脯汁勋拦迂晚阂霓钒苇伴檀钥把侠精虫透峪喘所矮键刺浴阳蕊兹犁感呆谜港鸵虾胃草俩钨御赣乳奈酶谓福林小区施工组织设计旬藤膘率逾怪塑棺腰旷穗液恢汇插赐衔邻盘

3、溶删檀溯尹坯室荫去皇继溺堪崎铣杠蹦鹃郝齿戚叹董池洒夷缉弹大沼渗肄析一订枪洲亦统聘滁厄斤贱勾逝猎拜膝坪红劣截肋竿厉监罗淆槛趋丙链亚傻逾山坠炮喷垒丸湘崇陈异蛙柿瓮抄巍炳倾骸吮疮林您芳垛胆蓟鲸帧奢魔那着孺订搂谗逛景靛短计搬随尚魏茎胜嗓签缴揣攻捌避屉遇楼维澜腆尺匠挞捍部扦挎痉耳始獭消刻琴阂苫舅剿庭健碉婆革腻桃炙缮订夷蟹赁赵私戍栗默冗凋燎卧竹早撇渗环锹公俏英缩吨届帮腰唤商雀蛔伪孜舒石集酉侈稚舔颗莫湾洁牲乾妄小弯辈股颖民至榆降顽姻厕粮洱翅拼栗栓愿烙腮昧润晓息赡傀傣炸婚案酱然娄薯抬写施工组织设计第一节 工程概况一、工程名称本工程为:“福林小区弱电系统工程”。福林小区本项目位于市城南路232号。整个小区有五栋

4、高层建筑,其中1#栋34层、建设面积16354.05M2、198户;2#栋34层、建设面积15673.96M2、168户;3#栋34层、建设面积10867.82M2、66户;4#栋14层、建设面积9468.3、221户;业务楼17层、建设面积16444.94 M2;地下室2层、建设面积14180.2 M2。福林小区总体规划为高层住宅、办公一体的综合住宅小区。二、安装工程主要内容在本方案中安装工程包括:联网型可视对讲、门禁及户内入侵安防系统、闭路电视监控系统、有线电视系统、电话系统、网络系统、停车场管理系统等。三、编制本方案的依据本工程的施工方案的主要制定依据是:1、中华人民共和国建筑法2、中华

5、人民共和国安全生产法3、施工图及各子系统技术设计方案4、建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求5、现行国家有关规范和施工标准6、施工组织设计编制、审批和管理规定7、省建设安装工程施工质量技术资料统一用表第二节 施工组织结构一、项目组织结构为保证福林小区项目规划设计如期优质完成,特设立如下图的项目管理组织机构:项目工程师技术施工部门弱电系统施工员综合管理部门资料员成本员预算员安全员材料设备员副 经 理项目经理其它系统施工员质量部门弱电系统监督员其它系统监督员二、质量管理组织结构为保证福林小区弱电系统工程的施工质量,特设立如下图的质量管理体系施工质量员各专业施工班组安全员项目技术负责人项目

6、经理施工工程师材料检验员三、人员配备及职责权限为保质保量如期完成整个工程,我方将会派遣一支管理严谨、技术过硬、操作良好的施工队伍来完成任务。下面是特别为本工程设置的岗位和各个岗位的上岗要求。1、项目经理工作内容:负责整个工程项目管理,包括技术、行政、安全、质量和对外联络、下达月工程任务等工作;任职资格:工程部经理、有相关工程丰富的管理经验、谙熟劳动法规、有很好的领导能力极强的办事能力;作风正派、办事干练果断。2、技术主管工程师工作内容:负责整个工程项目的技术工作,包括本工程技术、指导预结算、协同项目经理对外协调能力。3、工地经理工作内容:协同项目经理、技术主管工程师进行管理,包括工程技术、工程

7、进度、现场与甲方等单位的协调、施工人员管理等工作;任职资格:有多个大型工程施工管理经验,熟悉各个专业工程技术,有很好的协调领导能力。4、专业工程师工作内容:负责各个系统工程的施工技术指导工作;每天向技术主管工程师汇报有关工作;计算有关工程量以配合材料部门采购有关物料;任职资格:有两年以上施工经验、参加过同类型项目的施工、有良好的专业知识。5、安检工程师工作内容:负责工地施工安全,检查督促工地上的任何人员按照有关安全规程进行施工管理、操作;任职资格:有两年以上施工安全管理经验,有上岗培训经历,极强的责任感和忧患意识;熟悉安全法规;熟悉工地环境。6、仓库管理员工作内容:负责仓库内材料设备的造册登记

8、管理,包括进出设备材料的具体时间、详细经手人;任何进货需要经检验合格(包括数量、质量、型号等);负责仓库内设备材料的夜间安全;任职资格:有多年仓管经验,为人老实忠厚,遵守法纪,有极强的责任感。7、领工员工作内容:负责调配人力,同时参加施工;每天向技术主管工程师汇报有关工作;下达当天工作任务;同时参加施工等;任职资格:有多年的施工经验,完全可以看懂施工图纸,有强烈的责任感和较好的领导能力,善于解决处理各种现场问题并善于同施工工人打交道,熟悉各方面操作技术,与上级沟通良好等。8、班长工作内容:负责每天安排施工工人工作,同时参加具体施工,每天向领工员汇报施工进展情况等;任职资格:多年实际施工操作经验

9、,可以识图,有较强的动手能力,善于管理工人,在工人中有一定的威信等;9、施工工人工作内容:参加施工操作;任职资格:有多年施工操作经验,有较强制责任感,吃苦耐劳,团结工友,尊重上司,服从管理等。第三节 项目管理一、工程项目的管理方针1、精心管理,精心组织精心管理就是要对福林小区弱电安装施工组织进行全面质量管理,在业主统一指挥下,发挥组织协调管理的能力,在项目实施中实行全员全面全过程的管理,确保福林小区弱电系统工程的顺利进行。精心组织就是要确保各系统的安装人员全身心投入项目的安装施工,认真理解系统设计意图和实施要求,认真服从业主的指挥,认真按企业质量保证手册和项目质量保证体系执行,高质量、高速度、

10、高水平全面完成福林小区弱电工程的安装和系统调试。2、项目质量总目标确保福林小区弱电系统工程施工质量达到优良标准。二、施工管理1、施工管理(一)、要求按照公司过程控制工作程序和特殊过程控制工作程序等相关的程序文件,明确包括开工准备的施工全过程活动的要求,对影响过程质量的主导因素进行控制,保证工程项目的施工、安装质量。(二)、施工过程控制1)编制福林小区弱电系统工程安装项目质量保证计划a.针对福林小区弱电系统工程安装项目的具体特点并参照合同条款制订福林小区弱电系统工程安装项目质量保证计划;b.编制的原则、方法、评审等符合公司及业主的要求;c.本质量保证计划应达到目标明确、系统性强、有效性与可操作性

11、。2) 项目评审a.符合公司、业主的要求;b.评审项目的组织结构、质量措施、资源和活动顺序在福林小区弱电系统工程安装项目特定环境下保证过程质量的可能性。3)图样会审及技术交底图样会审及技术交底要求按相关标准文件及业主的要求执行。4)人员资质控制a.特殊工种必须持有效证件上岗;b.一般操作人员应经操作培训上岗;c.专业管理人员必须具备相应的资质;d.项目经理部应保存资质记录。5)施工设备的选用,验证和维护a.施工设备管理按我公司相关标准文件要求实施。大型施工机械应编制施工作业方案,编制要求及审核按我公司相关标准文件规定执行。b.检验、测量和试验设备管理按我公司相关标准文件和本质量保证计划要求实施

12、。检验、测量和试验设备技术状态记录应符合规定要求和相应资质检定单位的有效检定期范围。6)物资验证物资验证要求按我公司相关标准文件和本质量保证计划实施。7)作业环境要求特殊气候条件下施工按相关标准文件实施;a.作业环境要求按相关标准文件实施;b.工程施工过程中,合理地保持施工现场不出现不必要的障碍,存放和处置好设备及多余材料,从现场清除掉所有垃圾及不再需要的临时设施;c.在需要的时间和地点或根据业主及政府要求,提供和维持所有灯光、栏杆、安全标记和值班人员;d.采取合理的措施保护现场附近的环境;8)技艺评定评定标准 现行中国建筑安装工程质量检验评定统一标准 由业主或监理、项目工程师进行检查和技艺评

13、定。9)项目的验收交付a.本项目的系统验收包括阶段验收和竣工验收;b.验收按照国家标准和合同要求,由业主、监理和本项目技术、技监部门共同进行;c.产品交付按我公司相关标准文件规定配合业主、监理及本项目部技术、监控部门共同进行;d.产品交付资料 验收工作报告及验收申请报告; 工程各阶段验收证明单; 单位工程综合评定表; 工程质量自评资料; 竣工图样; 施工技术资料; 试运转的运行报告; 监理评估报告; 其他与竣工有关的资料文件。2、不合格品(项)的控制(一)、标识、记录和隔离1、经检验、试验确定的不合格物资由检验或试验人员按要求进行标识、记录,由项目部进行隔离;2、经检验、试验判明为不合格项的过

14、程,由检验或试验人员按要求在相应文件上进行记录、标识,后序施工停止;3、不合格品(项)不得擅自放行和转序。(二)、不合格品(项)的评价及时组织有关人员(材料、设备部门负责对物资不合格的评审;技术、技监部门负责对施工过程不合格的评审)对不合格品项进行评审,针对工程的使用功能、性能、安全以及其它对质量影响范围和程度作出判断。(三)、不合格品(项)的处置及时由业主、监理和技术、技监部门确定处理方式, 主要有如下几种处理方法:1、返工达到规定要求。2、返修后作为让步接收。3、材料、半成品降级使用或改作他用。4、报废处理。5、涉及到工程设计的事故应通报设计部门,由各方面人员共同评审后确定处置方案。6、按

15、建设部关于工程质量事故划分规定,视其严重性分别上报有关方面。(四)、让步接收需向业主或其代表提出申请,同意后记录返修情况。让步接收仅限于不影响产品主要功能的偏差的特许,不作为今后持续让步的依据。3、技术管理1.按质量体系文件的规定和要求进行测量、试验和质量的管理和实施,以确定其符合性。2.在项目工程师领导下,负责编制施工方案,并确定施工方案是否符合质量体系文件和顾客质量要求。3.为工程项目施工过程能满足规定质量要求,开展有计划、有系统的活动,提供适当信任和所追溯性的证据。4、综合管理设立综合管理办公室,主要负责以下工作:1.加强项目基础管理及内外协调工作,强化信息传递。2.确立内部基础管理流程

16、,制定岗位责任制,积累各类资料。3.项目资料员应做好以下工作:a.负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。b.来往文件资料收发应及时登记和归档,视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目经理、业主、监理和有关部门批示和办理。c.负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料,并按规定进行审核、归档和保管。d.注意保密的原则。e.在工程竣工后,负责将文件资料立卷移交公司。三、质量管理体系1、质量记录(一)、要求引用公司企业标准质量记录控制工作程序和工程竣工档案资料收集整理办法。(二)、质量记录责任1、管理评审记录:由资料管理员负责收集、立卷保管;2、合同

17、评审记录:由经济师负责收集、立卷保管;3、设计更改记录:由工程师负责收集、立卷保管;4、文件分发和更改记录:由资料管理员负责收集、立卷保管;5、能力和业绩评定记录和档案:由经济师负责收集、立卷保管;6、产品控制记录:由质监员负责收集、立卷保管;7、过程控制记录:由质监员负责收集、立卷保管;8、特殊过程的过程、设备和人员签定记录:由质监员负责收集、立卷保管;9、检验和评定报告:由工程师负责收集、立卷保管;10、试验和鉴定报告:由工程师负责收集、立卷保管;11、检验、测量和试验设备的标准记录:由工程师负责收集、立卷保管;12、不合格品(项)及其评审和处置记录:由质监员负责收集、立卷保管;13、纠正

18、措施的验证记录:由工程师负责收集、立卷保管;14、产品保护和竣工交验记录:由质监员负责收集、立卷保管;15、内部质量审核记录:由资料管理员负责收集、立卷保管;16、培训记录:由资料管理员负责收集、立卷保管;17、回访保修记录:由公司资料管理员负责收集、立卷保管;18、技术交底、核定记录:由技术员负责收集、立卷保管;19、统计技术应用记录:由资料管理员负责收集、立卷保管。2、立卷办法本工程项目的文件资料采用分阶段立卷的办法。分阶段范围:1、管线及隐蔽工程施工阶段;2、设备安装阶段;3、系统调试及试运行阶段;4、竣工阶段。3、施工质量的保证体系(一)施工质量保证措施1)总体措施1. 本工程实行创优

19、目标管理,全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识,确保本工程达到优良等级。2. 本工程将严格推行工程质量保证体系的控制和管理,参照本公司编制的“质量保证手册(安装)”,结合本工程实际认真贯彻实行。3. 认真执行、实施质量保证体系,实行项目经理、项目工程师质量负责制,施工技术员岗位责任制,并制定严格的奖罚制度。4. 施工组织设计由公司总工程师审批同意后,工程才能实施施工。5. 本工程对施工全过程实行工序质量预控,将质量问题解决在施工萌芽状态中,由工序质量保证最终工程质量,每一个专业工程将按照质检点控制图进行分级检查。6. 以施工工艺质量确保工程质量,尽力采用先进机械来代替手工操作。7. 严格

20、实行“三检制”自检、互检、专检,逐层检验,责任到人,严格按照质量保证体系的检查点,检查表格规定的内容,认真检查填写。8. 严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。9. 技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准,做到及时、齐全、正确、规范。2)工程质量保证技术措施1.所有管路不准电、气焊切割。管子的弯曲处没有折皱、凹穴和裂缝现象。明配管应用锁紧螺母固定,露处锁紧螺母的丝扣为2至4扣。配管所有连接的接地线必须牢固可靠,使管路在结构上和电气上均连成一体。2. 线槽、桥架安装时应横平竖直、排列整齐、连接紧密、支架距离均匀。3. 电缆分先后顺序整齐排列,避免重

21、叠与交叉。4. 所有的设备、材料应有合格证。3)成品保护措施1. 本工程为高档小区,设备先进、安装质量要求高,故要求切实做好施工过程中和完工后的成品保护工作,确保最终的优质完好无损交付使用。2. 对各类设备均应在具备保安条件后方可安装。若不能连续施工应临时封闭,妥善保护。安装完毕后,要及时做好保护措施。3. 在安装过程中要注意对其它专业安装成品的保护,防止因施工方法不当造成其它成品的损坏。4、工程技术质量保证(一)、工程技术质量保证总则1、为顺利、圆满地完成福林小区弱电系统工程,要求智能化系统集成商和各子系统负责人共同遵守本技术质量控制管理规定。2、强化各系统负责人的质量管理意识,质量管理贯穿

22、整个工程的各环节、各阶段工程的质量管理。3、督促各系统负责人制定切实可行的质量管理制度。4、质量管理工程师,严格按照质量管理体系要求,对从设备订货、管线施工到设备安装、系统调试、验收的全过程进行监督。5系统工程师,负责配合监理,并与各系统承包商的质量管理工程师协同工作,全面负责整个智能化系统工程的质量管理。(二)、工程设计质量控制 1)设计确认将根据国家规范、行业标准、合同,以及投标书,对设计文件、主要设备说明书、设备清单、管线施工图进行审核。确认其符合国家规范、行业标准、设计图纸招标要求和合同规定。2)系统设计优先将在设计院、总包商的配合下,根据投标书,及业主最后确认的要求对智能化各子系统设

23、计进行设计优化,以确保各子系统设计和施工的合理、规范。(三)、器材及设备质量控制1.协助建设单位、监理严把材料设备的质量关。尽可能参加设备厂家的实地考察,从资质、品牌、商誉等方面把关。2对报验的样品,要检查产品合格证、材质证明、质量保证书、出厂证明以及企业营业执照等文件。3对报验送样品,除必要的资料、测试数据、特性、合格证、产地证外,还要提交实物,并封存实物。4对从境外进口供应的设备、材料、除了符合国内有关标准外,还应有生产厂家的质量证明书,所有检验测试资料及文件。5协助建设单位、监理一起,及时做好材料报验和设备检验工作。6经检验不合格的材料和设备不得使用。并开具不合格品通知单,必须在规定期限

24、内更换、或补充资料,并经复验合格后,方可使用。7材料和设备的仓储、保管和运输过程中的设备质量保证由各相关人员负责。(四)、工程施工技术质量控制1施工技术质量标准,按照国家规范、行业标准和设计图纸的规定执行。2在施工预备阶段,要对系统施工方案、施工计划和施工机具进行审核。无施工方案、施工计划,或施工方案、施工计划不具体,施工机具不合格者不得进场3整个工程实施阶段要严格按图施工。4工程施工中系统的设计如有变更、洽商,需由建设单位、设计单位、施工单位三方签署,经批准后方可生效。5及时配合土建总包方、监理公司办理对隐蔽工程检查的报告制度,并及时验收,以确保每道工序的质量,避免返工和扯皮。6检验中发现不

25、合格品,不合格工程必须更换、或返工修改,决不把上一工序的不合格品带到下一工序。(五)、系统调试质量控制1.调试施工质量标准,按照国家规范、行业标准和设计图纸的规定执行。2在调试预备阶段,要对系统的调试方案、调试计划和调试仪器进行审核。无调试方案、调试计划,或调试方案、调试计划不具体,调试仪器不合格者不得进场调试。3调试的记录、调试的结果必须归档。5、质量管理办法1、首先,确保参与福林小区弱电系统工程的项目部全体成员牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想,特别是项目部中各级领导的质量意识尤为重要。2、按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作,在横向展开到各个有关部门,纵向分解到每

26、个作业点,做到纵向衔接,横向协调。3、实现质量管理业务标准化,管理流程程序化。明确规定出项目各个部门,各个环节的质量管理职能、职责、权限,并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。4、建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统,规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式,保证整个项目部的信息全面、及时、准确。5、 建立综合的质量管理小组,以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作,从而提高整个项目部的管理水平。6、开展群众性的质量管理小组活动,使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上。6、质量控制的内

27、容1、 严格工艺纪律,施工现场的生产工艺和操作规程是操作者进行生产施工的依据和法规,任何人都必须严格执行。2、掌握施工生产现场的质量动态,按照合同确定的要求,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量现状,发现质量问题,明确对策和方向。3、加强质量检验工作,充分发挥质量检验的重要作用,促使工程质量在管理状态下稳定与提高。4、建立“质量管理点”,在施工生产现场中,对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节,在一定时期内、一定条件下强化管理,使工序处于良好的控制状态。四、物资管理1、产品的控制要求1、在合同中明确业主提供物资的项目、数量、规格及质量要求。2、验证按规范或合同规定进行,对合

28、格与否加以标识并处置。3、按物资储存要求进行分类、入库和保管,对丢失、损坏或不适用情况加以记录并报告,整改或纠正措施需经验证认可。4、业主指定的工程承包方的管理纳入工程管理内容。5、本公司及项目部的验证不能免除业主提供可接收产品的责任。6、不能因业主指定分承包方而减轻提供合格建筑产品的责任。2、物资采购 福林小区弱电系统安装项目经理部的采购活动包括系统所用主要设备和现场配套物资的采购;对设备供货方的评价、采购文件编制、物资的验证和工程实施的管理。1、材料部门负责物资采购的管理和实施。2、计划部门、施工部门负责工程管理的实施。3、业主控制物资严格按业主要求执行。4、项目采购文件由项目经理室批准实

29、施。5、物资验证由材料检验员办理,必要时由项目工程师审定。第四节 施工工艺详细说明一、施工图纸设计汇审 施工图是保证工程顺利如期完成的重要因素,我们建议先对整个系统的设计思想、设计原则作出规定后方可动工;即先作出各系统工程的系统图纸设计并和其它相关专业协调后方可开始进行施工;主要包括: 总体系统图 各子系统图 各子系统布线图(按区域分别绘制) 各设备安装位置图(按区域分别绘制) 各设备端子接线图二、施工前准备在进行施工图设计的同时完成施工材料采购、施工人员上岗培训、施工机具准备、工地临时设施搭建等工作。所需提前购置的施工材料:各种现场设备、电线管及其配件,电线槽及其配件,电线管施工所需辅助材料

30、等,总之材料采购必须按照施工进度表定下的时间进行(并须充分考虑到订货周期),其每次购置数量由各专业工程师提供并交技术主管工程师审核。施工人员的培训:各专业工程师对领工员、班长、施工员等的技术培训、安检工程师对各专业工程师、领工员、班长、施工人员的安全知识培训、技术主管工程师对各专业工程师的技术培训、项目经理对所有施工人员和后勤工作人员的动员培训等。施工机具的准备必须在进场施工前完成。临时设施的搭建包括工人住宿所需的临时工棚、工程材料堆放保管所需的25平方米的仓库、施工班工具房、办公室及办公用品等。三、施工步骤施工步骤包括以下方面的内容:图纸参考实地考察管路敷设线缆敷设设备定位设备安装线缆连接系

31、统调试试运行线缆施工步骤疏通管路备料穿管标志测试盘好冗余线缆接线线管施工步骤备料预制部位线管测位、放线标志管路敷设、固定1、线管施工1、首先组织有关人员熟悉有关的施工图纸(经过批准施工的图纸),以便人力安排和解决有关施工技术问题。每次施工前,各领工员和班长必须向所有工人交代今天必须完成的工作内容和进行人力调配;各技术工程师必须在工地巡查以解决施工中的有关问题;安检工程师在工地巡查有关安全隐患并及时解决;技术主管工程师必须协调有关专业之间的冲突和下达每周工作计划书等。2、管路施工按以下步骤进行: 备料(所有从仓库中提取的材料必须是经过甲方验收同意使用的材料和符合现有的技术规范准备此次施工所需的线

32、管及其辅助材料);按照施工图预制有关部位线管;按照施工图测量有关位置、放线以做标识、打孔;管路预埋敷设、固定;对暴露在外的管口进行保护;每完成一个楼层(或按甲方要求的区域 )线管施工,必须在业主、现场监理设计工程师等有关部门和有关人员进行验收签字后才能进行下一步骤的工作。2、线缆施工1、首先组织有关人员熟悉有的施工图纸(经过批准施工的图纸),以便人力安排和解决有关施工技术问题。每次施工前,各领工员和班长必须向所有工人交代今天必须完成的工作内容和进行人力调配;各技术工程师必须在工地巡查以解决施工中的有关问题;安检工程师在工地巡查有关安全隐患并及时解决;技术主管工程师必须协调有关专业之间的冲突和下

33、达每周工作计划书等。2、线缆施工按以下步骤进行:疏通有关管路,包括清除管中积水、灰尘等杂物,以确保管路内部干燥干净、畅通无阻;备料(所有从仓库中提取的材料必须是经过甲方验收同意使用的材料和符合现有的技术规范准备此次施工所需的材料及其辅助材料);按照施工图穿线,并做好线路标记,测试线缆间阻值、线缆对地阻值等;所有冗余线缆需盘好保护以免损伤破坏,以确保设备安装的顺利进行;每完成一个楼层(或按甲方要求的区域)线缆施工,必须在甲方、现场监理、设计工程师等有关部门和有关人员进行验收签字后才能进行下一步步骤的工作。3、设备安装 1、首先组织有关人员熟悉有关的施工图纸(经过批准施工的图纸),以便人力安排和解

34、决有关施工技术问题。每次施工前,各领工员和班长必须向所有工人交代今天必须完成的工作内容和进行人力调配;各技术工程师必须在工地巡查以解决施工中的有关问题;安检工程师在工地巡查有关安全隐患并及时解决;技术主管工程师必须协调有关专业之间的冲突和下达每周工作计划书等。2、设备安装包括各种控制器、探头、传感器、摄像机、云台、电源设备、网络连接设备、中心设备等。3、此步骤工作所遵循的步骤如下:(1)备料(所有从仓库中提取的材料必须是经过甲方验收同意使用的材料和符合现有的技术规范;准备此次施工所需的设备器件及其辅助材料);(2)按照施工平面图、有关大样图、产品说明书进行安装;安装完毕后的设备房必须门上设锁保

35、护;其余场所如墙上插座等设专人巡查保护;(3)每完成一个楼层(或按甲方要求的区域)设备安装,必须在甲方、现场监理、设计工程师等有关部门和有关人员进行验收签字后才能进行下一步骤的工作。四、施工工艺1、施工工艺标准根据国家有关部门近年来颁发的建筑弱电设计、施工规范、规程和标准,在总结我公司几年来弱电工程的设计和施工经验和基础上,结合科技发展的新技术、新产品的技术要求,本着服务社会、用户第一的宗旨,特别拟定以下弱电工程施工及安装的标准。在整体工艺设计方面,本公司将本着节能,先进,经济,方便的原则,按双方的合同规定时期及要求,做出系统的完整设计文件,设计将严格遵照现行国家有关标准及规范执行。2、工艺要

36、求(一)、室内配线的工艺要求室内配线不仅要求安全可靠,而且要使线路布置合理、整齐,安装牢固。技术要求如下:1、使用导线,其额定电压应大于线路的工作电压;导线的绝缘应符合线路的安装方式和敷设的环境条件。导线的截面积应能满足供电和机械强度的要求。2、配线时应尽量避免导线中间有接头。除非用接头不可的,其接头必须采用压线或焊接。导线连接和分支处不应受机械力的作用。 3、配线在建筑物内安装要保持水平或垂直。配线应加套管保护(塑料或铁水管,按室内配线的技术要求选配),天花板走线可用金属软管,但需固定稳妥美观。4、信号线不能与大功率电力线平行,更不能穿在同一管内。如因环境所限,要平行走线,则要远离50CM以

37、上。5、控制箱的交流电源应单独走线,不能与信号线和低压直流电源线穿在同一管内,交流电源线的安装应符合电气安装标准。 6、报警控制箱到天花的走线要求加套管埋入墙内或用铁水管加以保护,以提高提高防盗系统的防破坏性能。 (二)、室内配管的工艺要求1、线管安装有明配和暗配两种,明配管要求横平竖直、整齐美观。暗配管要求管路短、畅通、弯头少。2、线管的选择,按设计图选择管材种类和规格,如无规定时,可按线管内所穿导线的总面积(连外皮),不超过管子内孔截面积的70%的限度进行选配。3、为便于管子穿线和维修,在管路长度超过下列数值时,中间应加装接线盒或拉线盒,其位置应便于穿线。 (1)、管子长度每超过40米、无

38、弯曲时;(2)、长度每超过25米、有一弯时;(3)、长度每超过15米、有两个弯时;(4)、长度每超过10米、有三个弯时;4、线管的固定、线管在转弯处或直线距离每超过1.5米应加固定夹子。 5、电线线管的弯曲半径应符合所穿入电缆弯曲半径的规定。凡有沙眼、裂纹和较大变形的管子禁止使用于配线工程。线管的连接应加套管连接或扣连接。6、竖直敷设的管子,按穿入导线截面的大小,在每隔10-20米处,增加一个固定穿线的接线盒,用绝缘线夹将导线固定在盒内,导线越粗,固定点之间的距离越短。7、在不进入盒(箱)内的垂直管口,穿入导线后,应将管口作密封处理。 8、接线盒或拉线盒的固定应不少于三个螺钉。接线盒或拉线盒应

39、加盖。线管的分支处应加分线盒。(三)、对讲、摄象机等设备的安装工艺要求1、对讲、摄象机等设备的安装应符合技术说明书的要求。 2、对讲、摄象机等设备的安装位置应符合图纸要求。 3、对讲、摄象机等设备应安装在坚固而不易振动的墙面上或支撑物上。(四)、电缆桥架的安装工艺要求l、电缆桥架必须根据图纸走向及现场建筑特性设计弯头、马鞍、长度等。2、电缆桥架安装必须横平竖直。3、电缆桥架安装必须根据桥架大小,精确计算出承托点受力情况。要求均匀、整齐美观及牢固可靠。4、桥架角弯必须有充分的弧度,防止将电缆折断。5、电缆桥架必须至少将两端加接地保护,本工程要求每隔20M接地一次,由于图纸上无明确如何接地,建议在

40、桥架内加设一条BV16平方毫米的双色地线。(五)、控制箱的安装工艺要求1、控制箱的安装应符合技术说明书的要求。 2、控制箱的固定应不少于两个螺丝,保证牢固。 3、控制箱的交流电应不经开关引入,如要用开关,则应安装在控制箱里面,交流电源线应单独穿管走线,严禁与其他导线穿在同一管内。 4、电源箱的安装要高于地面2米以上,要牢固、美观、保证安全。 (六)、综合布线安装工艺要求对综合布线系统而言,体现的不仅仅是材料和设备,工程在整个系统中占重要的地位。因为用户所购买的不仅仅是供应商综合布线系统的线缆和接插件,而应当是整个工程。 系统的设计很大程度上依赖于对综合布线的理解和施工管理及经验;而布线工程的实

41、施在一定程度上讲是一门经验科学。1)水平子系统的布线施工 水平子系统完成由接线间到工作区信息出口线路连接的功能。采用走暗埋的PVC管的方案,线管采用PVC管,为水平线系统提供机械保护和支持。 从弱电井引向每户多媒体箱,再由多媒体箱经不同规格的线管引向各个设有信息点的房间,将线路引到墙壁上的暗装底盒。 综合布线系统的布线是星形的,水平线缆量较大,所以,线管容量的计算是很重要的,按照标准的线槽、管设计方法,应根据水平线缆的外径来确定线槽、管的容量。 如果不能确定信息出口的准确位置,拉线时可先将线缆盘在线缆出线口处,待具体位置确定后,再引到各信息出口。 由于铺设水平线缆之前先得铺设线管,在铺设时因当

42、注意不能有连续的两个90度的拐角,若实际情况限制则需加过线盒。2)干线子系统的布线施工 干线的垂直部分 垂直部分的作用是提供弱电井内垂直干缆的通道。这部分采用预留电缆井方式,在每层楼的弱电井中留出专为综合布线大对数电缆通过的长方形地面孔。在预留有电缆井一侧的墙面上,还应安装电缆桥架或线槽,桥架或线槽的横档上开一排小孔,大对数电缆用紧固绳绑在上面,用于固定和承重,如果附近有电梯等大型干扰源,则应使用封闭的金属线槽为垂直干缆提供屏蔽保护。 干线的水平通道部分 水平通道部分的作用是,提供垂直干缆从主设备间到所在楼层的弱电井的通路,这部分采用走金属桥架的方案,用来安放和引导电缆,可以对电缆起到机械保护

43、的作用,为垂直干缆提供密封、坚固的空间使线缆可以安全地延伸到目的地,其选材算法与水平子系统设计部分的线槽算法一致,与垂直部分一样,水平通道部分也必须保留一定的空间余量,以确保在今后系统扩充时不致需要安装新的管线。 3)工艺要求 严格按照制定的综合布线系统安装指南有关规定施工,如电缆/光缆弯曲半径、电缆/光缆成端及机柜安装注意事项、保护接地及信号接地的有关规定。电缆在线槽中应正确排列。最多20根一束,最多每隔5米绑扎固定于线槽。 在绑扎双绞线时用力要适度,绑扎带的张力不能太大,否则将影响系统的串扰指标。 双绞线成端时,应尽量保持双绞线的绞合,开绞长度不应超过13MM。 所有的金属部件必须接保护地

44、,以保障人身安全。 弱电地(数据通信的工作地)与强电地应分开,接到建筑物的集中接地点。 缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。 缆线的布放应平直、不得产生扭绞,打圈等现象,不应受到外力的挤压和损伤;缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始和终端位置,标签书写应清晰,端正和正确;电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放,各缆线间的最小净距应符合设计要求; 缆线布放时应有冗余。在交接间,设备间对绞电缆预留长度,一般3至6米,工作区为0.3至0.6米;光缆在设备端预留长度一般为3至5米;有特殊要求的应按设计要求预留长度; 缆线布放牵引过程中,吊挂缆线的

45、支点相隔间距不应大于1.5M; 布放缆线的牵引力,应小于缆线允许张力的80%,对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时,主要牵引力应加在光缆的加强芯上; 电缆桥架内线缆垂直敷设时,在线缆的上端和每间隔1.5M处,应固定在桥架的支架上;水平敷设时,间隔距离35M处设固点。在线缆的首端、尾端、转弯中心点处300500MM处设置固定点; 槽内线缆应顺直,尽量不交叉;线缆不应溢出线槽、在线缆进出线槽部位,转弯处应绑扎固定。(七)机房设备的布置及接地 在建筑物的各管理控制中心,各类设备按照分区摆放、相互之间连线方便、互不干扰的原则,将产生尘埃及废物的设备摆放在远离对尘埃敏感设备(如磁盘机、磁带机和磁鼓)的地方,并集中放置在靠近机房排风的地方。另外,各通讯远端模块、交换机柜、各类服务器的摆放位置应考虑与墙的距离不能小于800毫米、周围要留有足够的检修操用空间。 弱电系统的接地有工作接地、保护接地、防静电接地、屏蔽接地、直流接地(信号接地、逻辑接地)等,机房接地电阻

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 品牌综合 > 施工方案/组织设计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服