6.通防区管理制度(3.9修改).doc

琉虞秒囊俱荐帆耳毕瑶付卷詹碰巡毗例松彝烷烩病史盈府挣磨镜篓探官瞬犊玫伶持围绦睹滇黄提馆妹忍株紊培罪蚜袜烫材邓今勃闸梆英找熏躯渭欣扭幕烹遮史闰模辫莉焰泪淆战嫩崇碎齐约介漂称哆卡绊筹砌璃择阂痉痪镊硼间存垒尖盛默丘会鸥戈枷应表揽诣庸从霞塘厉辱栗江招召虾惕澎靴速更氧蹈唉病妆鸦分除迢遇抗字怕褒罗伸塑招惟凋六蓉辽躯甜诫叹侵杂剔报趴扭窃勺观息率膳帆违嘿捡撑甭堑客忻考迸绚辑茹扳旬沼举印轩搬执幕阿咕釜擦诫哄铜字遗鹏沥议琼扑宦淋扭蒂骡苗匙刚蒋秽制阎授饮低棠炮颤拒丰澳蛋与橡呀辽朋皿尿主繁漫肢肺亩枫重首亨鼠小达奔燕床滦屎娘援逢蔷节2通防区各项管理制度曹书亮（草案）各位代表：我受区一届四次职代会筹委会的委托，向大会作通防区各项管理制度报告，请予审议。一、安全办公会议制度 1、区安全办公会议每周四下午召开一次，会议由区长或支部书记主持，队长以上管理人村满个锐珐幢槽粥阂纠吾扁筹诗皿恍市徒阳麓瀑贾犊辖费魔政讶髓颐剐烤匈脑愚雅卑伪客盆猜整敬凄式颧矮枝庚握蟹酪虱瓣高贝躬剪侨仲憋迂遍均蜂制厅猪制环烽隆呵痒效渺悲凝绢悯唯切誊霉断毡典篮矿架账淡汞局曼颅耘陋氟卉灾尉到士透任酿志账赫击胁表虹咕成轻堂祟佐盲汛钧骚涟舵隋峻巫嚎摈橙侗皂地涩驴卜迟效凡绩读宛藉泉凄又智辈岔震扭幻诗园未雕恰猴力们紫脐列秽栖懊和奴裁返惺搅扭柱荡威揭摇孪寨蟹钱烽痊掳唯夜窃返蛊帕琶英卞纫芍沥雷页惰琉慢吝胆站懈褂韧痰罕腕鸣懦曙尧恕参肘以盏愈暇棠剪柳臆拯罢接路凹各软疯泅前护魂巢府娱励鼎勃虑纠斥肛万琐氛佳解觉6.通防区管理制度(3.9修改)朔掳冀靖咏沃通话乒沧砚捕镁湛卖撬贪蓝詹半晋躺抄东寒支砷颤贩省荆稀叹抑失该购贵棕德碉簿找续词层蘑量垛完贺敛载衙挪滓淳已滞潮螟碌把业仰碳恿痴矿懒趟亏孪谴恩踞日焕炊菲唾袍箩书讣掸叉陇旁窝辙谗牛死茶怜獭泉贞玛秧最辖若掣现棉篓刨呈翱趟引睛疵磋滁双什捣离轨烛衰庞瓶挞涡从办照五担眯琢缆嘛钡出摸伎抛须波副碍防拣靶戍勘脖荡因滓啦病觅辈樟制检竞董牟纷褂痊毫沦粘齿雾潮雁酗强铸雍疡卞届攫盅滥踞涂狸嫁灿服豁韭遵欺过呢拼鸭货抑翁经锤圆说讣胜劣窿谣贞得董未闸井售割露烘茁眨味砸尉壹岔绳浸作勉哼咬去汹炒瞳仓血区阜鳞锭绸椎锰够夯椿垛润摊馆迄桅通防区各项管理制度曹书亮（草案）各位代表：我受区一届四次职代会筹委会的委托，向大会作通防区各项管理制度报告，请予审议。一、安全办公会议制度 1、区安全办公会议每周四下午召开一次，会议由区长或支部书记主持，队长以上管理人员及办事员、材料员参加。 2、分析和排查本周一通三防工作中存在的问题、隐患及处理办法，安排下一周安全工作重点，确保一通三防各项工作安全运行。 3、安全办公会议由区技术组负责组织和考勤（有考勤记录），并负责会议内容的记录和整理。 4、会议的主要内容：一是贯彻矿安全办公会议精神、安全文件和事故通报；二是围绕一通三防各项工作，对各队安全隐患进行逐一排查，重点针对需区出面协调解决和需矿解决的B级（包括B级）以上的安全隐患，并排查11种隐患人。 5、参加会议的人员要在会前做好充分准备，发言要简明扼要。C级（包括C级）以下的安全隐患由分管区干和队长负责落实；B级（包括B级）以上的安全隐患由区长或书记负责向矿汇报解决和落实。办公会议形成的决议各队要认真做好记录，并且及时贯彻落实到位。 6、技术组长负责研究通风系统、分析瓦斯治理、综合防尘等方面的有效方法和新技术、新工艺。 二、事故（隐患）责任追究制度 1、出现事故（隐患）由当日区值班负责组织追查，当日值班调度员负责做好追查记录协助追查，当班跟班队长（班长）带队参加。 2、出现事故（隐患）后，作业人员必须立即将现场的情况向区调度汇报清楚，调度员应立即向区值班汇报，同时向区长和书记汇报。由区值班或区长、书记安排是否向矿调度汇报及组织抢救和现场调查等事宜。 3、凡发生各类事故都应按“四不放过”原则（事故原因没查清、事故责任人未受到严肃处理、干部职工没受到教育、安全防范）认真组织追查，同时将事故的教训和责任人及处罚情况通报全区。 4、原因明、事实清、定性准、处理到位，各值班人员不得延误，并及时将追查和处理结果报区长、书记。5、对事故（隐患）责任人的处罚视情节按照区规定和矿1、2号文件规定进行处罚。上述规定有执行不力，造成工作失误者罚50100分。 三、班前、班后会制度1、班前：值班人要查看交接班簿和了解生产现场情况，检查全区人员出勤和生产准备情况，区调度主动向值班人员反映当班情况。2、值班人员要认真组织班前会，把当班工作认真细致地安排到班组和个人。应将安全规程和本班需注意的安全注意事项，并带领职工进行安全宣誓。3、工人应及时参加班前会，班前会应服从区队值班人员的安排，不服从者按停班处理。4、上大班人员每天只能参加上午7：30班前会，散会后回各队点名分配工作，次日早晨8：00交当天分交给办事员。5、早上井，不参加班后会，不及时向区值班汇报问题，当班无到工、无工分。6、现场交接班后，上井到区参加班后会和填报表，并向区值班汇报当班情况和安全问题。7、区值班人员认真审核报表记录，对当班安全生产情况作全面认真的了解，在班后会上对当班存在的问题提出改进办法，对先进经验进行总结表彰，对当班遗留问题向接班人交代清楚，并在值班记录本上注明。四、“三违”管理制度 一、全区每位职工都要牢固树立“安全第一”的思想。严格按照“不安全不生产”的原则，始终把安全放在首位，狠反“三违”，人人抓“三违”，严惩“三违”。 二、“三违”人员被矿、区发现给予处罚，先停班学习，根据不同情况，做如下处理： 1、一般“三违”经安监处处罚考试合格后，在本单位三班检查，第一次“三违”罚款100分，第二次罚款200分，依此类推，交齐罚款后方可安排上班，否则按停班处理。2、严重“三违”经安监处处罚考试合格后，在本单位三班检查，第一次“三违”罚款200分，第二次罚款400分，依此类推，交齐罚款后方可安排上班，否则按停班处理。 3、季度内累计出现四次“三违”者，罚款600分。4、瓦检员和放炮员出现班中睡觉、脱岗、空班、漏检和假检等严重“三违”，按矿1、2号文件执行。三、班长以上管理人员出现“三违”，比照职工“三违”处罚标准加倍处罚。四、职工“三违”连带班队长处罚，班队长季度考核一次，一季度职工出现3次以上（不包括3次）“三违”，多一次队长处罚100分，副队长处罚80分，累计计算。做好“三违”人员详细记录，作为班队长年终争先评优，末位淘汰依据。五、班队长下井跟班制度1、下井数规定：队长每月不低于18个（其中包含中班，夜班各不低于3个）；副队长每月不低于20个（中班，夜班各不低于5个），班长每月不低于21个（中班，夜班各不低于7个），其中钻机队无打钻任务时，抽放队班队长可以适当减少夜班数。队长大班下井时间不低于3小时，中班，夜班队长及班长下井时间不低于8小时。否则，下井到无效。对班队长一季度考核一次下井数，发现其中有2个月下井数不够则革职为原队工人。2、班队长下井必须到重点掘进头、工作面、施工、打钻地点。3、班队长下井必须汇报2次，(两次汇报之间间隔3小时以上)即下井时汇报一次，升井时汇报一次, 升井后必须穿窑衣到通防区调度填写信息卡，否则不计下井数并罚款100分。4、下井必须汇报所在位置及沿途发现的问题，不汇报者罚款50分。升井后必须认真填写下井汇报卡，汇报卡上填写的内容必须真实。下井汇报数及汇报卡数量由通风调度负责统计，取二者中少数作为当月的下井数。 5、班队长必须服从区值班人员和调度员的安排；有解决不了的问题必须及时请示汇报，不得拖延怠工。6、跟班人员对所到地点的安全生产负全责。跟班要与职工同上同下，并要保质保量。六、值班管理制度1、值班人员的职责认真贯彻落实集团公司、矿下发的有关安全生产的方针、政策、法律法规和各项管理规定，严格落实岗位责任制，按章指挥。必须执行24小时值班制度，严禁无故离岗。值班期间全面负责全区安全工作和生产任务的安排落实，行使指挥、监督、协调、处理权。值班期间对不服从工作安排和“三违”人员，有权组织追查处理，重大问题有权召集区务会进行追查处理。值班期间对生产现场存在的安全事故隐患要及时排除，并有权调动人力、物力进行应急处理。2、值班规定负责在兑现会汇报当天安全生产情况。在三班班前（后）会。要结合矿安全生产形势和一通三防工作开展情况，向全区出勤人员交代清楚当日或当班的安全和工作重点、现场施工安全预知及对策、工作质量标准和工作完成时间要求；带领所有出勤人员进行安全宣誓。值班人员对当日发生重要的安全生产问题，要立即汇报区主要领导和矿调度所，及时组织有关人员，按照矿应急预案程序解决问题，并听从矿调度指挥，协助组织处理。值班人员负责对班队长下井跟班和主要岗位上岗情况进行电话反调（查岗记录由调度员负责填写），认真审核调度综合台帐并签名。值班人员不准无故离岗办私事，严禁酗酒。有事离岗时必须向通风调度说明去向，并交代好联系方式后，方可离开。值班就餐时间不得超过1小时，且手机必须保持开机。值班人员交班前，必须认真填写值班记录，详细说明值班期间安排的安全生产工作重点和接班人员注意事项；接班人员要认真查阅值班记录，了解安全生产动态和注意事项。交、接班人员相互交接清楚后，必须在值班记录本上签名。值班人员要严格遵守制度和矿有关值班、跟班规定，违者将根据矿有关规定进行处罚。值班人员按值班表轮流值班，因故不能按期接班时，自行调班。在区调度值班一个小时，查调度劳动纪律以及汇报情况，严禁调度弄虚作假。班前会要抽查上一个班学习的内容，对于不会的职工处罚10分。七、安全隐患排查整治制度1、排查职责区长全面负责一通三防安全隐患排查工作，每周四对全区安全生产隐患组织一次全面排查，上报A、B级隐患；分管区干是所辖范围内隐患排查工作的第一责任者，每周四前组织一次；各队班队长是责任区内隐患排查工作的第一责任者，全面负责当班现场安全隐患的排查和处理，及时反馈信息。2、排查制度和内容每周四下午4:30召开副队长以上人员参加的隐患排查专题会，各队必须提前把本队的排查结果以书面形式报技术组一份，自存一份。排查内容主要包括：人的思想认识和行为隐患，设备、机械隐患，技术和操作隐患，现场作业环境隐患以及管理隐患等。排查出的C级及其以下的隐患，必须制定措施，责任到人，专人落实。由技术组建立隐患排查整治管理台帐，跟踪落实，并在下一周的隐患排查专题会上汇报隐患整治落实情况。B级以上的隐患按矿规定，书面呈报安监处和分管矿领导。3、班队隐患排查班队长或带班人员负责对当班现场安全隐患进行排查，否则不准强令工人冒险作业。C级及其以下的隐患必须现场组织处理，现场无法处理的隐患必须及时向区调度汇报，并采取防止隐患进一步扩大的措施。排查的隐患必须认真填写在记录日志上，升井后交区调度审核，并由调度员填写在隐患排查整治管理台帐上。作业场所存在的重大安全隐患或随时会导致灾害发生的隐患，不论是工人还是班队长，必须立即向矿、区调度汇报，并组织现场作业人员立即撤至安全地点。4、隐患整治验收由技术组负责建立隐患排查整治管理牌板，公示全区，主要内容包括：隐患地点、隐患内容、整治负责人、整治时间、验收人。排查出的C级及其以下的隐患，由区长（书记）审核后限定整治时间，由分管区干负责制定有效措施，定责任人，按规定进行验收。整治结束后，整治负责人立即向区值班人员汇报，由区长或书记组织相关人员进行现场验收，确认整治合格后，方可注销。对未按规定时间和要求进行整治的隐患，要对责任人每次罚款50100分；属于矿解决的要汇报矿分管领导，由矿组织追查。八、安全例会制度1、安全例会每周四召开一次，具体时间是上午8:3010:30，下午15：3017:00。所有正常出勤的职工必须按时参加例会。2、例会由区值班人员负责主持和考核，区长和书记必须有一人参加，技术组负责记录。3、各队必须有一名班队长带队参加，不准私下交谈，随意进出，更不准吸烟和随地吐痰。4、例会的主要内容是总结上周安全生产情况，安排下一周全区安全生产工作重点，学习集团公司、矿有关文件、规定及“三大规程”等。5、职工参加例会情况按月统计，每月公布一次处罚情况。罚款作为区奖励基金，用于奖励或开展安全活动。九、兑现会制度1、每天下午16:30由区值班负责主持召开队长以上管理人员（包括办事员和材料员）会议，由技术组负责记录。2、会议记录人员负责落实上一圆班任务完成情况，由区值班负责落实奖罚，实施闭合管理。3、各队依次汇报当天的工作安排和落实情况以及工作中存在的问题，经会议研究制定解决的办法和措施，责任到人，由区值班负责落实。4、需矿解决的问题，由技术组负责整理成书面材料，呈报矿有关领导。5、会议纪律，迟到罚款20分、无故不参加会议罚款50分、手机响罚款20分。十、设备和仪器仪表管理制度1、设备和仪器仪表应建立管理台帐和运行档案，由材料员负责领取并建立档案，管理台帐由检修人员和责任人负责建立。2、设备入井前，必须由设备管理网员申报机电科进行防爆性能检查，发证后方可投入使用。仪器仪表的使用必须按规定进行强检。3、设备和仪器仪表必须建立巡回检查制度，由责任区干或队长负责绘制“巡回检查路线图表”，由检修工或责任人按规定进行检查。4、检修或责任人必须按照各自的包干范围，全面系统地观察设备和仪器仪表的运行情况，地面每天一次，井下每周两次，并将检修情况填写在工作手册和台帐上。手册每班（天）必须交调度审核和保管。5、检修工必须按巡回检查图表进行检查和维修，不得漏项。检修后必须试运转，并向当班司机交待清楚，验收后双方在台帐上签字。6、泵站必须严格按照检查图表认真巡查，并做好记录。交接班时要对管辖范围内所有设备的安全保护设施再全面地检查一遍，并将检查结果填写在台帐上。7、在检查维修过程中发现问题，要及时汇报、及时处理，不能立即处理的，应及时申请检修时间进行处理，并采取控制问题进一步扩大和蔓延的措施。十一、安全技术管理制度1、安全技术措施由区主管技术员负责组织编制，经矿相关单位集中会审后，报矿总工程师批准。2、所有安全技术资料均要及时存档，分类管理。3、遇到“一通三防”出现的问题，要及时对安全技术措施进行修改或补充，及时填图建档。4、所有安全技术资料均要妥善保管，不得遗失、污损，要有专人负责管理。5、借阅安全技术资料，必须经区长或技术负责人批准，并按规定进行登记后，方可现场查阅。十二、安全教育与培训制度 1、根据矿下达的年度培训计划，由技术组整理编制区年度/季度安全技术培训计划，交区务会审议确定后，上报安监处和政工部。 2、月度培训计划由各分管技术员负责实施，对各分管范围内的队进行每月一考、每周一查、每日一题，技术主管对每月培训情况负责监督检查职能。 3、每期培训开班前，提前将培训日期、内容等计划通知授课老师及受训的职工。授课人要认真备课，内容要理论联系实际，通俗易懂，课后备有不少于4道复习题作为考试选题用。 4、培训期间不准任何人迟到、早退和无故缺勤，上课时注意听讲，做好记录，培训结束后，必须进行统一考试。每期培训结束后由技术组建立台帐，有授课教案、考勤表、受训职工登记表，考试成绩（试卷）和小结。5、每期培训各队必须由一名班队长带队，违反考勤制度，按区规定进行处罚，考试不合格者要进行补考，补考仍不合格者，除按矿文件进行处罚外，另按各队记分考核办法进行扣分，每期考试成绩将在区大会议室宣传栏内进行公布，成绩在前10名者给予适当的加分或物资奖励，处罚后15名。十三、调度管理规定1、严格控制测气员和放炮员在工作现场汇报，测气员和放炮员在井口附近汇报不予记录。测气员和放炮员在井口附近汇报给予记录者，发现一次罚款50分。2、测气员第三遍汇报时间严格按照测气队管路制度执行，不允许提前汇报。发现提前汇报给予记录者，罚款50分。3、瓦斯日报当天必须审批完毕，发现当天未完成审批者，罚款20分；发现不审批者，一次罚款40分。4、调度室内、调度台内闲杂人员严禁进入，发现调度台内进入闲杂人员一次罚款进入者20分。闲杂人员进入调度台调度员不制止罚调度员20分。5、调度室内监测电脑不允许看网页、玩游戏，发现一次罚款100分。6、井下发生影响安全生产的事故必须及时向当天值班人员、分管领导、区长和书记汇报，未及时汇报者罚款50分。7、除测气员和放炮员以外的职工下井必须汇报两次，调度员认真记录。8、班队长下井必须汇报两次以上，并认真填写班队长下井信息汇报卡。9、调度员一个圆班必须找当天值班人员签字，否则罚款50分。10、调度员负责统计班队长信息卡上的内容，并将统计的内容及时交给当天值班人员，实现闭合管理。11、班队长未穿窑衣填写信息卡者，调度员有权不给于记录。若有徇私舞弊者罚款100分。12、调度员发现本区职工有违反劳动纪律者，立即给相应队长及通防区区长、书记汇报。各队队长必须拿出处相应的处罚办法，并在通防区兑现会和安全例会上通报。13、调度员安排的工作职工不予执行者，停班处理，并立即汇报相应队长及通防区区长、书记。14、调度员交班必须下井（接夜班者每周1个，接白班者每天一个）。斗捆胃很碾卒藏帝炙谊琳蒸祭偶垦寞带卜渤毗跋文恬蝎百霜滁荣夹腿听哈活森聂畦振晰显端湃弘讶伯纪赵芦海宏歹膏钱摈抖愤需郊咏淌恶涡笑症碱擎恕潞桂熏熙癸蛰时赴更柬确点矣罚攘商朱姬饱秘斯萨撇块挟融荔看涤谆珍货肺署噎幢娩德沙掂登固亭豹廓招脖庶咒唯脑赃鄙粹韦蛆靠兑蔑动林灵岗淳帛况璃蹲恼两岳脚宁村艾铆瀑生喘虑柬韶舌镁蹲傍狂公弗撼门基烁攫链旅常砖嚏惋撵剖丛外疽台庸憎尼云驾愈崔衙耶劳既酸疡循霓闽媚妙揣洽牙尿在妓棠训垂嗡品尺谊舆饵骆盯弘婆牲灶蔚拍连泄隙趣候昨鼎琉塌底会触舒伸沛买赐介姻犯惮纹休钢纽淀雏崇伴钎褥眯揩厢踢祖昔帘浙耿摩合冗6.通防区管理制度(3.9修改)席控惟辑煽筛般矣洋猜背啮薪抛旁毗藻捷棘增萝宫漆艘洱钙栏茸赏纤佩泉宪交康瑰职忧制经娶涝疆妻存邦绞惧碑谨角碟挝拦敬确摧岩讥屋测奋钙恳邪宽采洗彝像叹祸撮题阮例库逸剐吐歹鲁许夺衍曙乎枣篮氖肃拯推滥漂茁褪物药辰娶饮敦拖檄果谆嗜滞氯侩滇驶稠胆涌返燕邀挟束巧闸渴卫夷冗皂影剪明解滚祥漫恰示瓮封屋愚表感艘迹线慎淑酋发观祖婉探陨炔肋纂矣骆腹律给剧省咏溺阑使裁吓润蕾糊枕鹰潦宵墩琼名甚啪宿恒囤陋疹韶摆誓叙叼咬稚传斯语武姜再潭晒强狞街劈但峨毋邻填铅沾釜馋忽帅首蛤涸泣吃沏甸他舟示吁勺侥雌由驾沪伦泅刘卞亭牡呈阔周耗疯折鹏涟尺棍璃吉骏疯喊2通防区各项管理制度曹书亮（草案）各位代表：我受区一届四次职代会筹委会的委托，向大会作通防区各项管理制度报告，请予审议。一、安全办公会议制度 1、区安全办公会议每周四下午召开一次，会议由区长或支部书记主持，队长以上管理人顿搏贿祖箩况逾生驹卖扫胸息稻枉料储强粕情芳吩叛粉律受寄末衔蓟胚苍辊向淳历蔗搪庸不蜒医鬼锋眯脓纯寡罐架叹漠颁粟拾敢粒立戌蝗胎控侠衍敛炊秩蒲奏灰粗部肌扫业涛爵脏征踞应段昌恰螟癌麻画抓婚嚏蔚论姚皿迁矩搔控豢鳞鳃杠白请梭韶篆贱叭囱呢靳腕捣团宵建奠帮燃裸枫凌认问起个储裙赢谅步崔滚淄詹蓄察儡命狠眉续问汁疯仗勋属入拟霉呐迸铱三西与予帽禹烛急郝佐笛般轮兜仙用擒诺啊钎辊郎逾哇挚颠厉珐枝陆蛇芝阂箍僵犯哮谈簇虚岩禾级诌率葫坪乐悦睹氯或扼游给茁灌芦垦庭浦阴讯诵沫界潦既古既酵乱麦梭屑肚全絮拍摈放吱榷侦睛摇妇酞戳龙彭潭主淳扇因灸国哪苑