1、54|PEOPLES TRANSPORTATION管理|Management普通国省干线公路养护工程施工的开展,由于环境复杂,有着很多不确定的风险,若没有做好养护现场的安全管理,发生安全事故,则会造成严重后果,因此必须做好严格控制。从公路养护实际分析,要求做好每个细节和要点的控制,实现养护安全管理目标,保障养护作业高质量开展与落实。公路养护施工作业现场安全风险一般来说,公路养护现场的安全隐患主要如下:(1)人员。养护作业现场的人员,若安全意识不强,不注重安全操作,随意行走在公路上,甚至走出安全区,则会威胁人们的安全,因此必须注重现场施工人员的管理,消除对养护施工安全的影响。很多养护作业现场会处
2、于通行的状态,人员驾驶车辆在现场,若安全管理不到位,则容易引发安全事故,因此要做好严格控制。(2)车辆因素。公路养护施工作业中对施工人员安全威胁较大的是车辆,主要体现在噪音威胁方面,损害人类的听力和神经系统,进而引发健康问题,比如神经衰弱等。实施养国省干线公路养护施工现场安全管理针对普通国省干线公路养护施工安全管理问题,可采取结合养护工程实例分析的方法进行论述,总结安全管理的方法。经公路养护实践检验,坚持毫不放松的态度,将科技与生产安全管理深度结合,发挥科技的优势,并且采取全面细致的管理措施,对保障安全管理目标的实现起到积极的作用,具有参考借鉴的价值。文/李朋臣护安全管理措施,必须要坚持以人为
3、本的理念,保护养护人员的身体安全。(3)组织因素。为保证养护施工安全,需要做好现场组织管理工作,保障养护安全施工目标的实现。从现场管理分析,必须落实安全防护措施,例如设置安全标志牌,避免出现放置不合理或者缺失等问题,威胁公路养护安全。普通国省干线公路养护施工安全管理问题养护安全管理覆盖面不足普通国省干线公路养护工作的开展,为达到安全生产的目标,采取单一的管理手段难以达到要求,需要综合运用各类手段,保障安全管理全面覆盖,实现养护施工安全管理目标。从当前的养护施工安全管理实际分析,存在着安全管理覆盖面不足的情况,还需要增强养护施工管理力度,提高养护安全管理水平,实现安全管理目标。养护安全管理力量不
4、足公路养护施工作业现场安全管理工作目标的实现,需各部门和相关力量的支持,保障作业的安全。既需要 PEOPLES TRANSPORTATION|552023 年 第 19 期 整合养护管理部门的人力资源力量,也需要调动驾驶员与其他群众的力量,形成强大的安全管理力量,促使公路养护管理目标实现。从安全管理实际分析,管理人员的积极性不强,未能调动有效的力量,高质量推进普通国省干线公路养护施工作业现场安全管理,还需要加以完善与优化。由于安全管理力量不足,使得机械设备和人员等安全危险因素,未能得到有效控制,因此需加以完善和强化。养护安全管理工作待强化公路养护施工作业现场安全管理工作是否到位,关系着安全管理
5、工作目标能否实现。从管理实际分析,应该做好养护施工现场的巡视监督检查,动态掌握安全生产情况,做好安全生产控制。目前,养护安全工作的开展管理还需要优化,要结合实际情况,积极探索和优化,创造更多的效益与价值,实现养护管理目标。普通国省干线公路养护施工安全管理的策略案例概述以某公路养护项目为例,坚持预防为主的原则,贯彻落实路面全寿命周期管理理念,进行路面病害情况的调查,掌握存在的问题,并且进行养护处理。经过调查与分析,掌握了线路路面裂缝情况,组织开展贴缝处理,总计贴缝2400m。现结合养护工程实践,分析安全管理做法,总结安全管理经验。做好事前的准备消除不良隐患为保障养护工作安全有序地开展,在组织施工
6、作业之前,做好了全面的事前准备工作。在前期的准备工作中,要做好以下要点的把握:(1)施工现场的安全区划分。按照养护作业的安全管理要求,合理布置作业控制区,加强现场的安全管理。需要结合现场的养护施工作业条件与安全作业的要求,科学合理划分养护作业区域。若非必要,则不可以随意改变交通标志与护栏。对于交通标志的摆放,必须严格遵循交通标志,顺着交通方向摆放。在进行拆除时,也应该严格按照逆方向拆除原则。对于进出现场的施工车辆,要求办理车辆施工通行证,并且需要于车尾位置安装可以变化的发光标志牌。开展养护施工作业前,联系相关部门将现场车道指示牌更换为封闭部分道路,并且需要将信号灯调整为闪烁的黄灯,设置一定的警
7、告牌。(2)做好安全生产组织。围绕生产现场的环境与作业条件,进行风险的识别与分析,采取相应的措施和办法,做到精细化部署,保证生产得到有效支持。根据安全施工的具体要求,制定完善的安全管理规章制度,并且结合作业的需求配置人力资源,细化分解安全管理责任,做好施工前的安全准备工作。(3)安全教育。对公路养护工作参与的人员进行安全教育和技术培训,保证其能够规范的操作,同时具有较强的安全意识,能够在现场规范地做好安全防护以及安全施工作业,避免出现安全事故。在进行安全教育时,利用以往的实际案例对人员进行教育,使其能够认识到不安全操作的后果,进而重视此项工作。吸取以往安全事故的经验,分析施工作业可能会遇到的安
8、全风险与问题,对技术人员进行交底,使其能够规范地进行操作。充分利用各类信息发布平台,面向驾驶员和行人进行宣传。在养护施工作业之前进行信息的连续发布,使得更多的人能够了解施工作业的情况,避免不安全通行威胁现场人员的安全。通过认真落实各项安全防护措施,在事前消除安全隐患与问题,保障作业的有序开展。根据养护施工作业方案的内容,认真落实技术交底,保障养护作业规范化进行。引入新技术增加安全管理覆盖度从养护管理的角度来说,单纯的依靠人员力量难以实现对现场的安全管理全面覆盖。基于此,需要积极探索有效的管理办法,实践中引入信息化技术手段,搭建信息化管理平台,辅助养护公路施工安全管理工作的开展,可有效地增加管理
9、覆盖面。安全管理工作人员利用手机APP或者其他的终端设备,可以实时掌握现场的作业情况,围绕安全防护以及安全施工进行相应的检查,及时掌握存在的不足,提出优化的措施,督促现场的人员按照施工规范操作,杜绝安全事故的发生。养护管理56|PEOPLES TRANSPORTATION管理|Management单位需要不断加大信息化管理的建设投入力度,引入更多的技术手段辅助安全管理工作,保障安全管理工作全面覆盖,提高安全管理水平。将先进的管理技术与养护施工安全管理紧密结合,极大程度上可以释放更多的人力,投入到更为细致的安全管理工作中,且可以降低安全管理人员的劳动强度。加强安全管理力度首先,根据养护管理工作的
10、需求,组建专门的安全管理队伍,负责现场的安全管理监督检查,认真落实安全管理措施。细化分解安全管理任务,将管理职责分解到具体人员头上,使得各项安全管理工作由专门的人员负责。根据人员安全管理任务的完成情况进行分析,实施奖惩制度。通过工作质量的评估,提出优化措施。将安全管理工作人员的个人利益与安全任务执行情况相互挂钩,调动其积极性。围绕养护工程施工全过程,对安全管理工作的开展情况进行检查,通过采集现场的监控视频信息,获得养护施工管理资料,以及现场的巡视监督检查,最大程度上获得更多的资料数据,督促管理人员重视养护安全管理工作,做好事前、事中、事后的全面管理,防范安全事故的发生。其次,做好安全管理环境的
11、建设。在相应的位置设置安全标志牌,构建安全养护系统,把关作业的安全性。对于参与养护作业的人员,则需要做好相应的防护,为其提供专门的安全防护物资,提高安全保护水平,减少不良因素对人员的威胁,保证人员的生命安全。日常的安全管理工作中,需要对安全防护的落实情况进行检查,督促相关部门严格按照安全管理工作的要求配置相应的物资,构建防护体系。除此之外,还需要加强人员的监督检查,使其能够按照安全工作的规定做好个人防护。由于养护施工的每日进度不同,且面临的风险和挑战不同,为动态掌握生产现场的环境情况,工作人员可以充分利用科技手段,辅助现场的巡视监督检查,实时掌握现场的安全情况,及时发现并且处理安全问题。最后,
12、加大现场监督管理力度。安全管理工作人员需要在施工作业现场做好相应的监督检查,督促工作人员按照安全操作的规范、制度和办法来施工,消除不良因素以及影响,保证养护安全目标实现。除此之外,还需要加大现场的巡视检查力度,及时发现安全问题。通过全面防护,消除不良因素,保障施工作业的安全。若发现不安全隐患与问题,必须要及时处理,最大程度上消除养护安全问题,实现养护的效益目标。在进行现场监督时,应该注重以下要素的检查:(1)人员。对养护施工人员的安全防护佩戴情况,进行严格的检查。若发现有人未正确规范佩戴,则需要进行安全教育和一定的处罚,引起人员的高度重视。对养护施工人员的安全操作行为进行检查,保证其可以严格遵
13、循技术流程和标准操作,防范安全事故的发生。(2)机械设备。养护工程施工现场的各类机械设备,都潜在着一定的风险,因此要注重机械设备的检查,了解安全生产情况,做到全面有效管理,防范安全事故的发生。对机械设备的保养维修工作开展情况进行重点检查,督促相关人员认真对待机械设备保养工作,落实各项维护措施。(3)安全标牌的布置情况。日常的安全检查中,对现场设置的各类安全标牌,应该进行严格细致的检查,分析是否科学合理布置,发现问题时及时进行处理,保证现场的安全。通过现场细致全面的检查,将发现的问题形成问题清单,督促养护施工人员整改到位,避免影响到工程施工的安全。通过不断优化和改进,进一步提高公路养护施工安全管理水平,降低安全事故的发生,保证生产安全。结语综上所述,养护工程施工中安全管理工作的开展,应该被高度重视,落实各项管理措施。文中结合实践,对安全管理存在的不足与问题进行分析,提出做好事前准备、消除不良隐患、引入新技术增加安全管理覆盖度、加强安全管理力度等建议,共享给相关人员参考借鉴。(作者单位:贵州省玉屏公路管理段)