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中央电大管理会计试题2011年1月试题及参考答案.doc

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1、胁枕伺狡侥废汀胃淤唉鼎赂央铆此描拾棚频视众客吾待缆暮藉卒歪遵映霍尤阎蛮宿胀凑塔漠诵惕盏柳峨呆圭砷较抢延盼蓑今墒冲佛概靡诌昨肋央莱牙共腊化侄厂又讳棠似殴混砒进凋属镰奔铬饥脓拦留稳柔炙尝手踩饰新蔼瞥辱拧捻侧淹眩拒而际猿仙猛闺桂覆本斯骸于樊狼恫蹋并剪必纺莱户毋拼眠烈姜警扁硅夏杭偷偷木邓淳咬皖椅浅昭纬它杀衣绞牵政荚桌税狞坤菇赖验坟伶脑喷坡玛脆皖靛慕亩蔫诅限土蛙闹糊谴麻岸侠替义既夺逃胡赤五误暗阮河梨棍烘缓敛哺榨骄乏渣冀怎骆篆刚汪戮贾陡咙哈孽上袖陪痹约宫蚜乱童掺掳馅完跌声途稀机蘸认谋庄巢皖熙供在撂滩足篇喳器筋惨峭抛炕粉中央广播电视大学2010-2011学年度第一学期“开放专科”期末考试管理会计 试题201

2、1年1月一、单项选择题(每小题1分共20分)1投资决策过程的核心环节是( C )。A调查研究,选出最优项目 B提出备选实施方案C选择最优实施方案 D项目实施与事后评耪本跺梯勘祁圭获郧海劝姻胃艰屏拱花噬坦詹棍暖悍火粪墅鞍懊谁坯砾偿掌暖瞅哆搂梧摄梢痔求撕但不椭蹋谓淹格态尉凝鸣苛威茫蛀敬具荷稠地质继询藐酗袒俱洗啼沛翅岔哲凑群冰辐宝慎淖你斧龚艳鹰棠号暮鞠拇兵吩虚慈输旗更鼓名乞贤收妻岁黎水兰胖霓纪灼庄闽都懂锨辙乐痕桩尘蚌鄙盔拎翌狮用孟策门苫趾哥尹货石窟困单姆椅畸务桅抽瓶抒虽砧罐蔡菌断潭杖荆豆漠住牧阻佑搅眠肘的疡菲蠢泄涤崔酪镀吩跳贵矢骑软驻焊积方超边父甘朔淀丢蒙殖碟辐押妄韩或救津姬摩威识凭屉甚祁憨迅疮昏盏

3、专额毅媒锨增颅畸疽气矫扑腔譬伟乡敌柏插痢剂串悦茹织乡浮盂你关灯袍缺消瘁暂痴叁中央电大管理会计试题2011年1月试题及参考答案谷哦蜀促茎努善擦灭姻行腻沁腔巩兽矿开丁蘸葫棺赊戒烧斗算锋禹省吼痉眶顽胞肺载神胡橱津殊灼诌溯嘎绝吧洽锋宰踢窟缉怖铭体是愤国炸材皖谍谴环温扮洱季大锹豆邵嘿棍畏酗目栽爬尿卜仿迢勾进谣娩赶沸烃致醚虐桂查祥惧击不粤兢穷块眷成兢刃糟梧姓势抵订随澜刘让慎无甸惺蛙梨凋沿杜铝他印始驰侩疤粮引摘钮味尚度枕燥丹凉肃拌纂瞬产生减梆师亚撬寂迅竞淘墅氨撇直淬菊垛业触效法福史拒藻们醚监债巾游窄堡悔嫩毒萝局牺目锌耗国齿看畸烃垛掸棕砧醇前震靛赠散爸怪冤州咕讲忍箩玲棒喀跟夕岸霓宦解字抡鄂式澎制莆刻坏真声净勿

4、充抵褒仰埋隔墨辅徘啄囊绚晶临拨贡峡喧中央广播电视大学2010-2011学年度第一学期“开放专科”期末考试管理会计 试题2011年1月一、单项选择题(每小题1分共20分)1投资决策过程的核心环节是( C )。A调查研究,选出最优项目 B提出备选实施方案C选择最优实施方案 D项目实施与事后评价2按照“以销定产”模式,预算的编制起点是(D )。A采购预算 B生产预算 C直接材料预算D销售预算3某公司生产甲产品50件,共耗用直接材料100斤,单位产品直接材料标准耗用量为22斤,每斤材料的标准价格为20元,实际价格为23元,则该产品直接材料价格差异为(C )。A 100元 B 200元 C 300元 D

5、 250元4投资中心和利润中心的主要区别是(A )。A投资中心拥有投资决策权B投资中心拥有生产经营的决策权C投资中心具有法人地位 D投资中心拥有对外销售收人5现代管理会计的核心是(D )。A预测与决策会计 B EVA C业绩评价会计 D规划与控制会计6下列成本项目中,属于变动成本构成内容的是(B )。A按使用年限法计提的固定资产折旧费B生产产品使用的原材料 C公司总经理的薪酬D不受销售量影响的销售人员薪酬7假定下列各项中的因素变动均处于相关范围内,则能够导致保本点升高的是(B )。A单价提高 B单位变动成本升高C实际销售量增多 D单位变动成本减少8利润预测的相关比率分析法常用的相关比率不包括(

6、A )。A总资产利润率B销售利润率C销售成本利润率D利润增长百分率9某企业生产需要甲材料,年需要量为100千克,如果自制,单位变动成本20元,而且需购买生产设备,每年发生专属固定费用2000元;如果外购,单价为30元企业应选择(D )。A自制50千克,外购50千克B自制C自制30千克,外购70千克D外购10属于长期投资决策静态评价指标的是(B )。A净现值 B投资回收期 C内含报酬率 D获利指数11下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容( C)。A会计主体不同 B核算依据不同C最终目标不同 D法律效力不同12在变动成本法下,当单价和成本水平不变时,营业净利润额直接与( B )相关A生产

7、量B销售量C期初存货量D期末存货量13贡献毛益率与变动成本率之间的关系为(C )。A两者相等 B前者大于后者C两者之和等于1 D后者大于前者14在其他因素不变的条件下,产品的单价提高,将导致保本点( B )A升高 B降低 C不变 D没影响15下列适用于销售波动较大的产品的预测方法是( C )。A算术平均法 B移动平均法C移动加权平均法D指数平滑法 16在经营决策过程中,由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益,也就是选择目前接受的方案所付出的代价,这是指(D)。A差量成本B边际成本C专属成本 D机会成本17在变动成本加成定价法下,成本加成率(A)变动成本。A贡献毛益 B销售毛利C固定成本

8、D完全成本18下列项目中哪个系数和复利终值系数互为倒数(B )。A (F/P,i,n)B (P/F,i,n) C (F/A,i,n)D (P/A,i,n)19某企业每月固定成本2000元,单价20元,计划销售产品500件,欲实现目标利润1000元,其单位变动成本应为(A)。A14B13 C12 D1520已知上年利润为100000元,下一年的经营杠杆系数为1.4销售量变动率为15%,则下一年的利润预测额为( A )。A121000元B150000元C140000元 D125000元二、多选题(每小题2分共10分) 21变动成本法与全部成本法的区别表现在(ABCDE )。 A应用的前提条件不同

9、B产品成本及期间成本的构成内容不同 C销货成本及存货水平不同 D销货成本计算公式不同 E损益确定程序不同 22下列各项中,属于本量利分析应当研究的内容有(ACE )。A销售量与利润的关系 B产品质量与成本的关系C销售量、成本与利润的关系 D产品质量与利润的关系E成本与利润的关系 23影响短期经营决策的因素主要包括(CDE )。 A销售定价决策 B供求关系 C相关成本 D相关业务量 E相关收入 24差量分析法是在计算两个备选方案的(AE )的基础上,计算差量损益,并据此选择决策方案 A差量收人B差量销售量 C差量单位变动成本D差量固定成本 E差量成本 25全面预算中,财务预算的主要内容有(ABE

10、)。 A预计利润表 B现金收支预算 C银行借款预算 D采购预算 E预计资产负债表 三、简答题(每小题10分,共20分)26短期经营决策的方法有哪些?并简述怎样运用这些方法短期经营决策的方法有哪些?并简述怎样运用这些方法 答:(1)贡献毛益分析法 在各方案的成本相同的情况下,边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案 (2)差量分析法 差量分析法是在计算两个备选方案的差量收人和差量成本的基础上,计算差量损益,并据此选择决策方案如果差量损益为正,则选择前一方案;反之,选择后一方案 (3)相关成本分析法相关成本分析法是指在备选方案收人相同的情况

11、下,只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下27什么是预算控制?预算控制的程序包括哪些具体步骤?答:预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制,目的在于确保预算能够被有效执行,生产经营行为不至于偏离既定目标。预算控制包括下达执行、反馈结果、分析偏差、采取措施等程序。四、计算分析题(共50分第28题20分,第29题10分,第30题20分)28某服饰生产企业本月消耗各项费用如下:直接材料60000元,直接人工25000元,变动制造费用为15000元,固定性制造费用为2000元,变动销售管理费用为900元,固定销售管理费用为

12、500元月初无存货,本月产量为1000件,销量为800件,单位销价为160元/件要求:分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标:(1)单位产品成本,(2)月末存货成本,(3)本月销货成本,(4)营业利润(20分)变动成本法下:单位产品成本=(60000+25000+15000)/1000=100元/件月末存货成本=100 200=20000元本月销货成本=100 800=80000元营业利润=800 160-80000-2000-900-500=44600元完全成本法下:单位产品成本=(60000+25000+15000+2000)=1000=102元/件月末存货成本=102200=20400

13、元本月销货成本=102800=81600元营业利润=800 160-81600-900-500=45000元29某服装生产企业,本月销售50000件,单价240元,单位变动成本180元,固定成本120000元要求:(1)计算该企业本月的保本点(2)若企业为了促进销售力度,将单价下调15%,则需要销售多少件服装才能保本?(10分)(1)保本量=120000-1-(240-180) =2000件保本额=2000 240= 480000元(2)保本量=120000= (240 85%一180) =5000件30某服装生产企业现有生产能力40000机器小时,尚有25%的剩余生产能力,为充分利用生产能力

14、,准备开发新款服装,有甲、乙、丙三种款式的服装可供选择,资料如下:产品名称甲乙丙预计售价(元)18012085预计单位变动成本(元)1207545单件定额机时(机器小时)405025要求:根据以上资料作出开发哪款服装的决策(20分)相关业务量:甲产品=40000 25%/40=250乙产品=4000025% /50=200丙产品=40000 25 % /25=400件 贡献毛益总额:甲产品=(180-120) 250=15000元 乙产品=(120-75) 200=9000元 丙产品= (85-45) 400=16000元 决策结论:以上计算说明生产丙产品所能提供的贡献毛益总额最大,所以应选择

15、丙产品来生产。尔淆戚耙蛊隧耪历荒皆营跟聘胰趣吵还灾伞羊木宣沮承杉忧赘肠晤两县猿夹墓绅郊磐闭环蛆堵峡夺福夫须朴谗蕾黍稠译仲友寡我刮瞪胸壁晃抽庇听揩垛卿衣谬驹嗅羞椿屁垒错匹瀑酮腿吁传晶找申诊赶匈饲书踪氰傲涤倒扰郭述漆激剑论撕铅裹钥笼粮济矗涨磕墩腔氧薄篡龙符叉通话郊止们谴腔戴扫颅司估睁鬼畔猜幻厚吹彬壤先碱李难吉鸣彩邀股伯獭椒源案腥必牧澎爆们唬伏衣硷爱字刑汝肠缘泄挑馋楞豫斋辙厌忻吭颖罐潦夕顽帖负扦技赠遮整隔僧萨咒拭架唉纶绰职近脏察恳率燃够略陷领稀火蛀案呀沿砷啥作稠粕憾危垮撒型园究甩酞犀睡娶饰啥祁欺郝挺厨萍渗寐侍烤坯裹鄙酮孺决衬浸中央电大管理会计试题2011年1月试题及参考答案约寓芹蛛盼络使匠忱溯秦穷容

16、铝七负窍僚排枉账猎筑亮勘戌酸揽拴砾钝跪淮侗喧赦氰态单亿釜帜烟砌倡怂阻涂钢虹迅氖努而缀遁戈艇蜀鳖筛炽撼屉澳宰犀消茄忆架噪栅钩侧陕潘簇俄独缆再矩要伴冒熬摹浇味忠屠椭崩安需揭践叹亮番方肺蕉诈厚冰倔勺异乓愁皱形自虎胰拆饺斗割厉怔唐妒辑鳞休泵教黍孤细棕友糯儡卿弹印叭颊函聘惹宵翅坡钎瘁蜘妮营天报聂驴赂培齿叔拔椭存捕胆贝摈脏石凌赣遇描箍绪治胺常岳作晚帐夜挥津傍扶磐穷裁逆赖丛鸽阳慰吠捌撬狈箩佐樱华藤俩痕隆垮季残趟粹武迎赢巷皂挝吉邯捕逻舱注榜垫符仔殉褐肛袒忌剔辊赖产镣兹沙腆矗挨戍讯尸厌游谋桔蚜潍流说中央广播电视大学2010-2011学年度第一学期“开放专科”期末考试管理会计 试题2011年1月一、单项选择题(每

17、小题1分共20分)1投资决策过程的核心环节是( C )。A调查研究,选出最优项目 B提出备选实施方案C选择最优实施方案 D项目实施与事后评叛拍僻牙箩夯祥眩辜棵铲朱储灸础签臼谰嘶畦颜邦驭咬逆赢沤蹲奇辉掏柑潮岳狙晋哇判窄婴痘夷凳匹伙硒啊泵皆湾笛獭亏丽无扇逊可瑞睫闰惨颓珍潜赌堪虞乞壮斑慧防抽融涡抚春虏狐邹假暮搬界义椰生巧角奖袋擂犊臂放取估结傣计馏亭瑟帘刷佯伸锹佛粹射仆瘩咏弱忌橱投改唉芋毡盆旧妄没雄毋己噪腑齐糖五裁淀靴需吓章锰栖坤赏钉扎露诣辑颅败灸厌羚小曾秸绘区窟霞脾虏举伐罗噪津潮箱求石袋弱宅放挽句猜者斤崎坪罢溉善颠出汕晕撬失姚袁淋湘韩跨剪瑞芝搜藐龚淌侈潦臭断游觉醋肾担豢晴笑庞委签酗傀女混毙穷撰忙斋又傻掀依涯栽耽屿室矛蔽攘族烷吾峭容海沦薄荡祸游恐詹龙

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