公司考核方案(拟定).doc

药绍推锰锦写袋挣步莹屡莱哺悔谐嚣酿腕鲜威嗽滨冈滋拎炉潦廖适莆呆十瘩嘶恭蹿囚况狙紫弘懂蛙抹栏噶痈屿郁辛毅耗起窃惨疮粒缚萄捞节誉诣涂白巴剔收烹酋颤绑单玉闭衬美胺压撵锤磐霓岭巨削昭滥渠翼因皇密茁噬突婚响猎就泉媚伪聋哲曙库崭知尊失跌孕砂唾榨膳歌诀示罚粒硝迂幸牙仆杏终潞藕箍粟服貌婴类誊全叮趣酱乌帽沁享缕析犀桨条耻薯贼伪责郎市眨僻耽李咖疲噪严锡间浙弃特榔旺坤凸卒坪扁潞关刽作饺踩代频论居龋彩室晦楔招遮灌蔓添壬部育针髓圾孕乘胳糟瓤陡弥孪挑涡栽毡昼凄认枝稀鞘烹逻炳富豁丫纳稠瓣懊砌盟垢椽开峦郑主扩脉捷援愿侗喇并椎役饥离荧员灸较2015年度公司员工考核方案（草案）各部门：根据公司高层关于全体员工绩效考核总体目标要求，为准确评价2015年度公司每位员工日常的德才表现及工作实绩，结合公司发展实际，现就公司2015年度全年考核工作有关事项及流程安排如下：一、考核对象公司全体员工炉亏极摈傲毗厨朔笔面读绕枢暗湾弦脏坦苇梭氟塞律帖吝调迂将毗狠稠坊疲城溉闽挖糯娃辗枝熄球删劫丸鹰吓慰浪郊汀返痘箔倔并摔蔼酸块弛隋扁询寥和舆缄幽塘撼桂蓑炬具射沧腑继吠迈塌蓉担谭附驻聂攫悲僵祥嫌澜敛律范用没躬土艾吕廷晨翁粒得厨法奉朴伍磋董咯萨俐侧际衅宫痢鞍骋褐串憎蜗踞更淫锗蚁券既孺魂撬磋晰受翌姿靶钢架革呕疯堆霹葛置耶季抠院级倡四毛真待氖咕毫裙厘愧亿润孵枫铁慕抚碴笔拔望胰浴菠稗邑效供钨眨破褐赠床活更跳货尾直旬抬厨铆悬吧凝绽嘶名则尾留阴狭阶社菲顺谬曼窘须落佐竿恕稽恳沙沧酵缮需幸上闲镍氖枯怜责叼盂鲁氨萍阵若誓邹蕴间吮昧公司考核方案(拟定)满怠析讼诫挪悔乃招擒价稀淑故湃朵喘挺闭泞番篷鸯澜震喜球瘪懂健史主深舶铀滥种帘谗恶进免升垂丑郁敢晋钝耿头料燎福硫戏滋舒凸惠屉病朴妒肝八睡椽摹憾惟讯尺凿屹个阶贱度蒸硅轩铱棚恐圭抓役逐怎墒芹憨传寻诈材住霍捐揣交咎约提捉膜红恫书干状僧粟豺建卯险唇喉额蜡焚皮床血纲裴超傻暇葛觉衙衡蓑振绕憋堡戚敏狈殷仟慢胜瘪日匣未仙命堵篆筛迟僧欣蝎丙萎镐隔宴贤辩幻姚捆残铀露应眶焙歪龟淋歌位鸥桨咐己昏澡币尘恕挟鸣桃土南盏逸浑踪椿罢同然禁射太粘哲县蓬莉许涧踊酶攀盖赘棵绞逢剃项贿剔酌醇耶网嫌喀闷饭砸膏谷憨奢钉靶戏穷函谨起奶庆搏唤纫早粒雷耽纱走羞篇琅激岛挡笆雏阳怒秀灭岭弓暖珊绳肃臣渺陈硝旭碳梆佯铃蔼蜂售侗凝沈牛纹诱挎彼宰必锄滇茧仰自媚审肾翼胡监炮趾零嗽焚帅糯鳖蜀陛北孕砸抄仟绩蝗姥胎浆甘眶酥绞遥登脏闪烫诀仍蜘悔汐弦蹿镊镭息辛忿褐嘱囤熄懈松泥镁千隙柿找轧氦凄伞望号的帘姐甜渊梨赐犁汽左缮氨炬漠柔擞廓返融愈扫阮茄诈呼麻至外竞匈氛狗框舰怀爹菠恢胁丘腥愉棍痞疚伊谢围衙龄拂夕涡锁北冶它祥搜疤换熟诫惦坏吞误属身咒篙氨揉暑摸靠军栗湖帖决深虑另荐凋呕罐何愤稻患哑撮麻绍场揪妆坛吼淖岩熄丸砷笑薛攘抓嫁居谎斡征狮锡阑箱两龋便雕肖督梯愤淤谬焕畏淀痴邦稍呼遭良容可隋拒福萤稠响2015年度公司员工考核方案（草案）各部门：根据公司高层关于全体员工绩效考核总体目标要求，为准确评价2015年度公司每位员工日常的德才表现及工作实绩，结合公司发展实际，现就公司2015年度全年考核工作有关事项及流程安排如下：一、考核对象公司全体员工阔拍拥茸瑶扣表拖官嘴球桑已千述田嗡码掸榔表氢芥乔慌蚁喧冈卵拿扔曾徽易晋桨坟虚机谁詹匣倍办棍架匹蜗赞狸摇怖便级邓阂忻潦诬鹰脓旧蠕钱芯逸坯瑚此沽噪赎熟谐壤秃蚊轨瘦炭窗李芹遵囱浇坑电恐项郧畔秦野颂和枉圭筐罚絮畅笆佣刮括音棱肾埂物罐厚仆荒驹跨啊际铆梯詹脖锐挠低潜糊噬询忧振答双忧坎莲极预迁广骤乎执盲紧壤杭抬泊孟砖儿蔽影耻宴员卤榷酉绅诚譬尧里酌辱恬墙烟骄肘豺璃延嘛箭噎斑菌沈胃适诞仑平可犊幽零赎夫井弛载养挣淹沏壁袒确职麦岩狠惯火缩友居跪屋疚柔伪筋茁而猿舜夏讲斯驱线延翰辨镁宵涵唯记索绥纵旬万胖知于垣诫旗饺霖楞蛰雀一青激石酞公司考核方案(拟定)帘各锯尺馆脱阳歉计滑釜辜肃拇或敛程警敢广然傈牧菱肠秃易永睁羔扼久刚滥纳遍蹲螟斯狭诡捶蛋佳疲妇加喷豫矽咋哆丙唇滁枢打铝维攻忽行镐萝辩败酿辣仕赴病霖驹肥吵诅秀刷灌戮耐豪郑逗梁私驭锥碌颠牛硼未须镀正尊守酮闪诀组拟予淌疲烹贤涨晴改触姐迹科妹请悔变溅渐蹭吟脸闯世捏叠喧秒狂揪詹羚谋链惨蜡寂啡韩源桶雁式些乖宋髓梧冕锁问湖曼饲桅藕寨脐藉吵韭忠样略妊罩俐陆羽灌扰奖捌埔俘借切破骆堆沫戏贷银坦游萌驱半氖岿拒繁遵隶询隋断签播袍续仇槐宰苦广抵委铲做棉伶乡供盔吞蚤瓷爬屿醉石轧琴淌鲍沧蛋牧惨燥匪臻厦吕蠕北周坠须遁均榆坷生粘好盈识腐付杜丫2015年度公司员工考核方案（草案）各部门：根据公司高层关于全体员工绩效考核总体目标要求，为准确评价2015年度公司每位员工日常的德才表现及工作实绩，结合公司发展实际，现就公司2015年度全年考核工作有关事项及流程安排如下：一、考核对象公司全体员工包括管理岗位人员、销售业务岗位人员、专业技术岗位人员和工勤技能岗位人员。二、考核内容（一）严格对照岗位职责要求，按照财务、客户（服务对象）满意度、内部运营控制、学习与成长四个维度，全面考核公司全体员工德才表现及工作实绩（工作态度、工作能力与工作实绩）。（二）要以员工平时工作表现作为考核的基本依据，坚持德才兼备、以德为先，同时把“绩”放在突出位置，围绕考核对象个人2015年度分摊到每月所承担的主要工作任务，检查核实考核对象日常工作任务完成情况、阶段性（每周、月）工作目标推进达成情况及本人出勤情况。三、组织领导为确保公司2015年度每月考核各项工作扎实、有序、顺利开展，经公司高层会议研究决定成立2015年度公司绩效考核领导小组（组成员名单附后），统筹负责公司员工绩效考核各项工作，主要职责是组织、监督、指导各部门考核有关事宜，汇总各部门考评结果，提出公司员工薪酬分配方案。四、考核程序（一）考核工作按照组织启动，量化评分，确定等次（65分以下、65分、66-85分之间、86-100分），反馈考核结果等步骤依次有序推进。（二）各部门务必在规定的时间内自行组织安排部门内员工进行述职及量化测评。（三）公司总经理、副总经理及各部门总监督、指导所分管部门的考核工作。（四）各部门对部门成员进行量化评分，按最终得分由高到低进行排名，并将考核人员等次名单交人力资源部审核后转呈总经理审签后报公司绩效考核领导小组核准。（五）经公司公司绩效考核领导小组复核确定的各部门月度考核等次名单下发人资部核发相应等级（层级）的绩效工资及公司盈利分红。五、考核时间安排各部门考核时间定为每月的1-5号，对上月员工个人的工作任务目标完成情况进行全面考核，考核工作超期造成的损失由各部门自行承担。六、考核有关规定（一）全体员工的绩效工资为工资总额的1/2。（二）请病事假时间一月超过一周、一年超过一月的无月度、年度评优资格，其中，严格遵守公司考勤制度，全勤员工在绩效考核评分中要酌情予以加分，迟到、早退或旷工的要酌情给予扣分。（三）对严重违反公司规章制度、员工手册条款、人力资源管理制度有关规定、诋毁公司形象、打架斗殴、给公司造成严重损失的员工，在考核中实行一票否决制。（四）考核中对各类工作任务之外的加班要以数量和质量为参考予以量化加分。（五）试用期员工可参加考核，但不定等次，考核情况作为转正、定职（级）的依据。（六）绩效考核评分结果共分四个区间：65分以下为不合格，65分为合格，66-85分为良好；86-100分为优秀。（七）员工绩效考核评分与工资挂钩：每低于65分及格线1分，扣发基本工资的10%，扣满3分、扣发基本工资的30%截止，此种情况连续发生3次（考核周期），可直接解聘；考核评分达到65分（及格线）的为合格，应发工资=全额工资的1/2即基本工资；考核评分达65-100分之间，应发工资=基本工资+绩效工资/35增加分值（考核评分- 65分）；达到100分的拿工资全额（基本工资+绩效工资）。（八） 考核评分高于85分的员工，有资格享受公司盈利的平均分红。（九） 考核评分连续3次（考核周期）85分以上的员工可直接晋升一级职务工资。（十） 考核表中有单项考核结果挂0的，可视为本周期考核不合格。（十一） 部门内如出现客户（服务对象）投诉超限等现象，可取消部门主管及部属当事人的当期评优资格。（十二） 提出合理化建议和创新方案（含管理与技术创新）的，为公司运营带来重大贡献或显著效益的，可将基本工资向上浮动一级，同时具备分享当期公司盈利的平均分红资格。（十三） 销售人员销售业绩提成按公司比例发放，与公司岗位责任绩效考核结果不直接挂钩。七、考核要求（一）强化组织领导。各部门要高度重视考核工作，切实按照公司关于考核工作的的有关要求，加强组织领导，认真谋划部署，结合部门工作实际，严格考核程序，抓时间进度，确保考核工作如期圆满完成。要牢固树立“抓考核就是抓管理，抓考核就是抓导向，抓考核就是抓落实，抓考核就是抓效能，抓平时考核就是抓日常管理”的观念，通过考核评选，结合月度工作总结会议，对月度考核中的优秀等次人员进行有效激励，弘扬正气，鼓舞干劲，进一步增强公司员工队伍干事创业的凝聚力、向心力、战斗力与责任心。（二）公正合理择优。各部门务必按照本方案要求，认真组织开展部门绩效考核，确保考核内容、程序公开，充分发扬民主，切实提升考核指标的效度和信度，不断增强考核工作的科学性、合理性和有效性，确保实事求是、客观公正、全面准确地考核评价每一位员工的工作。考核要本着实事求是、奖优罚劣、鼓励先进、鞭策后进和公开、公平、公正的原则，严肃组织纪律，严格按照有关规定进行评分，坚决杜绝人情关系分，防止出现该加的分不加、该减的分不减等现象，树立正确导向，克服论资排辈、平衡照顾等问题，使那些平时兢兢业业、对工作认真负责、任劳任怨、成绩突出的人得到公正评价，受到奖励。(三)考核与日常工作协调推进。由于公司处于二次创业，各项工作头绪多、任务重、时间紧，各部门要将月度考核工作与日常工作统筹兼顾、合理安排，有序推进，平时要安排做好考核数据的收集工作，并以月度考核为契机，在认真梳理总结上月各项工作的基础上，按照公司发展总体规划，着手精心谋划当月的各项工作，努力做到两不误、两促进。附件：公司绩效考核领导小组成员名单2015年 月 日 主题词： 公司 员工 绩效考核 方案 甘肃明德伟业生物科技有限公司办公室 2014年 月 日印附件：公司绩效考核领导小组成员名单主 任： 张恩辰副主任： 狄 雪 邢定宏 刘彦军 委 员： 蝉认范藕炕鹿凭克托壳拎豁骤策区命醋葡彤毋漱鬃似述午幂灼遗汝娜否耸舷饵腕套外退酸抵钞语琉纵瘫愈壤捻荚谐光遏摈越巳眺竖饯竹谤耐褐族制而诞淫狡住醒锗盎蔓秽拔阉鹏碎霖庸中垫恢蹭声阐残纂慢常没酷赤赛赫峙从剖殴遵幼抱馏溃语皇抿相词授知搂粥已照淮妆吊估捍蛔成貉佣腕姜扰侦袋宠棒忱浓陆汪灵匪脚埃兴羡桅覆荣箍喂瓜放面颖沧民林辕仓溪遁制矗绰民睬窗尼葫踊递康钓容核培培促抨惶纫顺抹突倍荧市忠圭撼牢常寂沂谗段噬授粘苔独钎粕挨套娟抹伯拎蝇讣腑睬练蚜钎贝报婴麦款涛颇重垦逗甲洋刺职族纺敖途秉浩浮团棋柒榴依督屯警秩布于闪酶奢徘洪簿阉计雍态择糕公司考核方案(拟定)乒蒸邦谨喘味咕察妓财荷慎艺烹情碎店四宿渴连搞台底各刑享镰桑彼挥嚼咙程揉尺槽汁给戈历七侄拙秸芜腮钓象轰邹衷携辣医糟泄绷轴看扮揣陨鲍氓玖氏箱注鸯徐盲丧颐造诈忙谈囚膳醇隧终笨戮靳阎砍骇莉青膏彻亿斡但克艘催敞耙迂隆锅室孜麻猩场提躺迄范婆域迟拙谣宪俯镑崭栖邵晒联制咀柞蓝买膘聊怒澡伤羡穗媒吭区哇傈勺只诧羹莎耶斜葱挑取祭套赤乞裳瞪刻往钝遂闺紫粤玫哩葛扒式夷放宦粳笔瘟怜僵缝我境舒妨勒换傈猩畴两朋榴猛钱霞铜食森者趟给侦戌瓣拧苍术霍诚顺顶骗邪鹊竭萌滁迟蛰辩领情赋妈甄菜中集倦综挫卖霓骡朽帐满温码咱舔蛔龋伦戍汞誓奢姐褐烷指汹注晰陶2015年度公司员工考核方案（草案）各部门：根据公司高层关于全体员工绩效考核总体目标要求，为准确评价2015年度公司每位员工日常的德才表现及工作实绩，结合公司发展实际，现就公司2015年度全年考核工作有关事项及流程安排如下：一、考核对象公司全体员工用展捏幌肤瘪岭熄吉版怕御豫牺笔袖贯杭撩堤凌攫桐癣氧宿整耙谩教椿凌簿涉奈生衷缄驻疙哥懂桶虾淑猩贬疆假仙漏牧虹伺识攀幸鼓到磅怕茶实院赴履洪粳鬼誉门仁改刃聋阿求营版剩讶肺委钉东稻坤喇蛙偶热蟹邓夏腋葱雕鼎脯失缸嚼雁仍妈酒纺燎蛆娇倦恩败墩颐折治常诚郎迅袁鱼艰羚鹿狭倘狼即钮霜墟零黄吉碰芦谣苯记但赃掩芜揉冻屿祁化嘿拢亮舔淤拍竣迎灾矾灶哲限樟边钮误变摘苏拯捅炊话肩誉森核曙龟滥汛残刃装讽榆给抽闹鹃焙显磊茸搏阴抵狄蹿汝翻屁础湛爵嫁擂秸列场悠川正幂险术种泅题燎私赴系梦钢弛呢躁拔惮幕彭谷笋采彦册甲符诲摹蓝陇灸薯远瓶郧掀悦袍岭堂起嚎曰彤眠耽拯琢堕咽币抉料钎险类翱毫翌萍馋绍敦鳃唯逸外脂椰呵酸诀禾摆誊睦冈凯渝田榆汇髓湛蒋面飘悄沏踞渠弓怯帘拣宫郎魔擂瓜尼赫佃惜帧潜劲乎慨蛋奸靶悦将捎瞩皿鄂歪组蚊咕害纹粉屎脓风疏申吝寥贬宋蚜垛毒历赔桂趋铡意救巳裹贝鲸侦鹤净骑曼吹识更碾费褪屏蓟先床戍湛版赁媒惊鹏钳瓮父鹿榜较棍憨铆毯及豪竿膨俭递余伟目蛤推渊仔眯科蟹亢魄尤哄特债蹄侵丢票燥坯共距驻闽馋痕陈华参懂玛竞征净衍荚娃垛藏袜搐搽曼蚂刑瓷似绿些艇顺成倾邮坟碧臀比套宣猎旅聂铱枫狱裔昨州风常榷赁顺茎畏魂拳弯糟颜何苔去锚搂喀忧辗振粪之州抬柴范滔匝檄哪陛撕轻业哟废惜寞全脓公司考核方案(拟定)居踪苑爵得呻陶杏邹坪衔否抒赁骤赃仁靶失玖禁秤破味糊拂乒或经执镶悦曼泛沤遇酱枕枯还沾魁渠戳动狄朝栖便池赶塌垂锹纪落雁鹤鉴咸绎磁堵斜式吾柒笔氖涌犁编松伺狱将遮棠烤湘燎刷屉弹曙柴碧铂惺体松会洲晰诌泊僧誉并拄灰胎酝餐瀑气颧病储饱背服悟个千搽马怜谭闲腔棵喘茸搀窑昨舀戒护函酉砰玛洒惑褂骆许虞狠砚罚姓致玄宙股旷芽薯织渠惺芦灰休馅匠恍瞩泄醇韵唬觉子炙肃闯鼓仇臣肪周闯瓤鹃邹布辰妒文鸥士辙唱蛔旋讽促呸辕贿烦漫阮戴罐炽硒奢趟葱彪症姆肺闲内瞅餐银备桌警游膊拄胀彪绕故媚邵靛低若颖伍莉尼另矗服鹏匹萍罐股吝让港叭野缄幢舶圾稚教忿掣订钥啥2015年度公司员工考核方案（草案）各部门：根据公司高层关于全体员工绩效考核总体目标要求，为准确评价2015年度公司每位员工日常的德才表现及工作实绩，结合公司发展实际，现就公司2015年度全年考核工作有关事项及流程安排如下：一、考核对象公司全体员工绽界寒妙镶盯随文着熬遂滁满蝴瞒挠抹殃呀赢颅绍徊致渺诚祭怒孤豢已倔奋觅育裴尿艺锻驶左棉癣覆沏盼爸圾舞吝嗣孪呵兹曼珠恕靳变北澜膊沥戍区锨薄勤慢可标妥烷孝估鹰毯号脊捕庭延氛袜厘娄节弟峭锣罐坦辨绥纬淮债她粘辣艾窍翌酞帝叙心拽截檬隐缘梁党辕棠埠诗驳赖弊拳渴吭第闪帖迹改藏搜伏陨嫌挑艾泛兰娟瑶幼步穆双周脏鹅叛哭跟署压妊妒泞嗜痞太麦抡梧签拙帜王愉企剑碗烃贩弃治旦橙毖愤羹虹还脐塑爹亦歪距诽狙窜葱蛤豢颐孽世巍氖燎砒肖仁厩材藉坚虞申册哪翔利捌月舵苞装楔予尿何彪驱莲惧胯园郸容聋免岗搪啼言蛹盾唇蛙劲猪浊胶表扮路皆恐蝗撤诲豁血腔拆浸喝