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营业员的各项管理及其规定.doc

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资源描述

1、 营业员管理管理规定一、销售员仪表、仪容规范1、上岗前应按规定统一着工装,保持工装清洁整齐,并佩带好工号牌。2、仪表、仪容要自然大方,要求淡妆上岗。3、员工上岗时,应保持精神饱满,情绪稳定。4、员工应搞好个人卫生,营业时间保持口腔卫生,避免异味。二、营业前准备工作规范1、员工必须在营业前二十分钟到岗,实行考勤打卡制度,更换工装参加晨会,并对其所在岗位进行安全检查,发现问题及时报告部门解决。2、迎宾时以标准站姿(挺胸抬头,平视前方,面部保持微笑,男员工双手置于裤缝两侧,女员工左手握右手,自然下垂于腹部下侧)迎送顾客。3、早会后打扫营业场所卫生,要求地面干净,产品整洁,柜台货架无灰尘,产品摆放整齐

2、、美观,便于顾客参观选购。4、检查产品价格标签,一货一签,排列整齐,货签相符,标价签准确无误。三、营业中服务规范1、接待顾客要主动、热情、微笑服务,使用文明规范用语:A、您早、您好!欢迎光临!B、是的是的,好的好的C、对不起,请稍等D、谢谢您,请多多指教E、非常抱歉,让您久等,您走好2、顾客购买商品时销售员要耐心介绍产品性能、特点、产地、质量、价格、保养方法及注意事项。3、介绍产品要实事求是、明码标价,不得欺骗消费者,不得有不正当手段破坏其他厂商的名誉和生意。4、销售员必须熟悉了解市场各项促销活动、内容及规则,严禁误导、故意扭曲活动规则。5、顾客对员工有失礼行为时,员工应设法回避,并尽快报告值

3、班经理。6、要熟悉自己所售产品,接待顾客退换货热情、耐心,按照商场退换货规定进行产品退换货工作,不刁难顾客,耐心向顾客解释,如其仍无法理解,可向上一级部门汇报处理。四、销售员现场纪律规范1、严格遵守商场制定的各项规章制度,服从管理,并配合管理人员的各项工作。2、商家销售人员上岗前应接受业务技能和行为规范方面的培训,经考试合格后方可上岗。3、严格遵守商场营业时间和考勤制度规定,不得无故旷工、迟到、早退。如有特殊情况需提前通知值班经理。4、规定统一着装,保持工装清洁整齐。5、接待顾客要主动、热情、微笑服务,要使用文明用语,礼貌待客,不得以任何理由与顾客或其他销售员发生争吵或撕打行为。6、不得在工作

4、岗位上出现大声喧哗、打闹、聚众谈笑、酒后上岗等不文明行为,不得在场馆内用餐、吃零食,不得在场馆内打毛线、刺十字绣。7、不准随地吐痰,乱扔杂物、言谈举止温文有礼,落落大方,严禁做出有损商场和个人形象的举动。8、参与活动时,必须统一使用本市场活动销售单据,并加盖专卖店销售公章,到市场统一收银处办理交款手续。9、严禁对商场管理人员和工作人员辱骂,讽刺、撕打和争吵等行为。10、禁止对商场及其他商户(特别是公开场合即三人以上)进行抵毁、诽谤、挖苦、造谣以及相关言行。五、营业后的结束工作。1、每天营业前和结束后,做好一切准备工作,保持良好的精神状态,以标准站立姿势送接宾客。2、每天营业结束,清洁卫生,对店

5、堂内的设施及货品做好清点工作,关闭电源开关,做好安全防范。六、违纪处罚标准每个销售员凡累计达到违记三次以上者,劝其商户更换销售员,只要是被商场开除处理者,以后不得在本商场从事任何工作,对商户达到两次停业整顿,将终止其商户的合同,取消商户在本商场经营资格。1、凡迟到或早退者罚款10元;2、不穿统一制服者,罚款10元,造成后果的自负。3、在商场内吸烟者,罚款10元,造成后果的自负。4、在现场换工装、就餐者,罚款10元。5、酒后上岗、工作时间吃零食、干私活者,罚款10元。6、在工作期间打闹、聊天、聚众谈笑者,罚款10元。7、在上班时间内穿拖鞋、背心或工作服里长外短者,除责令其立即改正,另罚款10元。

6、8、无故缺勤不请假或请假未准不来上班者,罚款30元。9、由他人代打考勤或替他人代为考勤者,罚款10元。10、不准在商场内使用不安全电气用具,如电饭锅、电炊、热得快等,违者罚款100元,并承担一切后果。11、与顾客顶撞、争执、刁难、讽刺、挖苦顾客者,责令开除,并严禁在本商场从事任何工作。12、无正当理由,并未征得值班经理同意而不参加晨会,罚款10元。如果发生打架事件的,除开除处理,将对其商户进行停业整顿一周处理。13、在现场争客、拉客、大声吆喝叫卖。发现跑单、漏单现象,未征得同意收取现金,给予200元-1000元经济处罚,责令开除处理。14、上岗时发生争吵,挑拨离间、搬弄是非,引起他人争吵者立即

7、开除,经劝阻无效,情节严重者,给予罚款100元,甚至开除。15、以任何理由不理睬顾客,或做出对顾客不礼貌的举动者罚款50-100元。16、对商场或商户进行抵毁、诽谤、挖苦、造谣等言行的销售员,立即开除,如是商户其他工作人员或负责人,将对其商户进行停业整顿一同处理。17、在产品促销中,有意贬低他人产品,或不切实际夸大宣传者罚款50元,情节严重者或不配合处理的,作开除处理。18、误导或扭曲促销活动内容及规则的罚款100元,除后果自负外,责令开除处理。19、不服从分配、无视领导、无理取闹、辱骂威胁管理人员,或做出不礼貌行为者,立即开除。情节严重者,对其商户进行一周停业整顿处理。20、对不积极处理售后

8、投诉或不配合商场处理售后投诉的,以工作中因服务态度恶劣而造成顾客投诉的,罚款50100元。七、售后服务规范:1、产品定出后,要认真接待好顾客的咨询和投诉,严格按商厦有关规定各程序进行处理,属于自己职权范围的要及时帮助解决,不推诿、不拖延。2、对售后属于保修范围内的商品,负责维修,上门服务,方便顾客。根据顾客的需要,当天要到位,确因工作不能到位的要及时向顾客解释清楚,并明确维修时间。3、送货上门,并负责安装调试到位。应填写“送货单”让顾客验收签字。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处

9、罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法

10、并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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