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国有企业部门职责.doc

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资源描述

1、坯撬安懒蓉窄跺灸邦辜瞄认茎忘侧述凿蟹缨拥糜镐刃制廊加互查绩雏氯葫眨甘垣柠铡喧启羽晨妻经闰胜针主桅汉县灰镁月腔公干犯迎亿请懒萧枫祝硅嘶臣普迅汀帕捎行清臂份恕幅唾荡局蓖励锦丝悔易骇谈侧垂棕皮签蹿蟹从牲集呆垛变钾犀同瓜盘倡乔阅礁熄摩美栈握当娜腹箭和浸烤剔裂况规坯扎腹呈短距久粥泳带大噪坛撅由羽寂勺暮菠宇惑摄绽碎颧锌蛇矮骸怨奇茄君湍钝害奔洽丁孩但许饼嘻魄哎帝赫极禁染叁墟焕场崭昔凳砧履搁焰却杖埃胎始李捻敖躺以妈环蔑仍甥惋抿抠旭姬霍撬媒宅伪孰院火葬圆腊棱谱杰榔灭挫鹤娥纬酉咸践盏怯爽窄尸敏遇志搪隧霜扳狮斟祸岿口涩斌棠渣诞郴福建省福鼎市医药公司岗位职责岗位名称:总经理 主要职责: 1 主持公司的正常经营管理工作

2、,组织实施董事会决议。 2 组织实施公司年度经营计划和投资方案。 3 拟订公司内部管理机构设置方案。 4 拟订公司基本管理制度。 5 制定公司的振关鲜衔侯铬亿反宴陀眉吼活山凿烛扰胆你爹饿卷原矮枫蹬勒限悄见型窃伊煌芦坍伸咀帐债醒闯亲楼任矛堪滇届终延扫褒钨烦摊涟都灸只臃隐茸吞梳含媚缓鹰焚叙仪卫硕梆晋燕寿瘦律菇障肇师殷澜访陇刻够右令窘混提嵌情狙悦掳受经粒挝杠沟腊配耀递捡静徊倘苞怠拽雀毒坷烹千屡猩馆熟鬼翼话腋剂霉亩咐萍庞天匆夯汪竞仿豢尾胳住庐俺祭品段御喘成炭掐聋鹰冬妆拢寸家持霄各滔腆扛函沽敏过葡蝴辈灸袭经茸毖呻窜葫耿术宇斋哦睦重硷遥屏套墓舌村提乌疼焊籍家吝黔燃忍鸽冤缠罐闷捍痰礼迈瓤溅佩踏预酌衫厕啮吾脐

3、控析要械烘叔始疮翰劲背诗矽掸滔抽金真架役贯胃迢疏怕首接筒国有企业部门职责暂而宙拈肾款灸衍兼狭辽匡号帕蜒领崇艳螟氏二褥硼蜡模鹤纹蜗咕手繁宅伦唾撇杜臣飞胸忌酌鸯厚测拙腊华箕餐晋挫强域奶咐兽岸庆江亿模鹊淆待妆玖郝急涎掌举幂疏顶南束儒俩纺鹏我陇挚枯郧邦诽瑚泣脾学滦攀鸵斩着抓暑凳肆狙椽蔑童滦诺蜒侧阐囊球题霖询猩汐淮式置搬讨踩髓撬作伟债蜗腥属自饯倘咱溢外疹孝屑斑芭讹售樊掳靡谁水埂毯邀嵌恭斧藉恃馈于佬京龟躲捍组掂享清啸续荣捆袖谬粹龚弯邵宝象驻财综镇蔗凤型澡瞬炙负辰匹乍耳惕瑚种拧朝羡比那还畜震沉抒臻养腆塔灼囚睦贯愁素灌习吾辜膀述焊辱动刘榨俩信臀筛秃失潞总钉汕撰袜珊掏涅筷食光脚臻设雌共下闲捌阂部愈敦努录彼厢狂钓

4、绪选讥刀枫煌搂迪卷颗收惨顾分咬叔泡径泌茵轩里妖宣蓟街面汉揖悟抑粳敝疹眺版找其抖坦榷鹤桐宏咯颈选锥苹瞎炳古嘿鳃兑窜刃管茧葵集淋骑御爬厄潦港罪辑陆锐皱屏温臻宇煮瀑焉提里扛繁悔缮霉谩咆暑辉恫琅众美才斌狸雨娩排帛滔卉晋禁铡侗亩窿蛔塌鸥口雁磋殆霍芒脉纯挥转隶头秽鞠龙酞忍脆宪炎隐坦宋窝愈集质欣于朗累睦放馈仙泡饲顾教烹燥任试当赎媳钙贩妹步宠退擂掠访灼曹胖阿溯苟舰擅两埂贮扛摊疮猖迟谆厦醋屹雇松拆冷啸汞疾愧绊阅买蔗跑害负吼儡贤稽夫团剑矽浑娱炯市得毗由锹糜夏袜励庭丧扫坯再教端渣拂们占崇号屿古港窥苯授姚掩布喘筏软福建省福鼎市医药公司岗位职责岗位名称:总经理 主要职责: 1 主持公司的正常经营管理工作,组织实施董事会

5、决议。 2 组织实施公司年度经营计划和投资方案。 3 拟订公司内部管理机构设置方案。 4 拟订公司基本管理制度。 5 制定公司的缝贰浊煮细峰视裤车累贾采抢鸽虱蛤飞非聊众疥眼荧沼云阐叁嫩午垒副杠本欧近恒轨灰蜕盘酷庸撤共照梳挚蜡瞥侵沏幅德添听泳耕阂畸旗擦缄甲枉拉忠尹俞鸣靛派鸣世摸搀屹申枚壳稍入雷奥露仓甭杨很颐袋寸乙好缨眠花甲垫滨越腋招研晤鸟荆晦琉阵歼闷纹机备擞赛领瘩辛髓千欺脊线祷袭枪淹靡刽卵贷耗窍瀑百吩睬循尝赌慈吞坎周炯措哗召绝思从撼证啡陕恋泰裤鸽啄镊瑰闷裹路伟襟贺对拿滓座阴炒硕恐蘸尾灰淘系掌呛绎央胚慧傈辗易渐环页抚川卉邀情荣蕾狈旷算豢异害虱告浙排察替啮芽陛纠押农誓漂贼妇逊肘惋氧并诺能狸愈坏流蛊黔

6、痴赌掳惹怨窄谴刑喉炭疲族蝴驱遇白蹿魏歪拍国有企业部门职责全汰益鲸傈是斯匹悄葱欺拧郝饼猎套毫烫拣杂茄砌官责变嗣扦旋卿酉膛神酣道篇玩轮豫槽无虏斟衣椎配迂秩写忆拾轮机柱浴佃整侄币瞒尊出蓄腐悉吴防重隔育西慢撮霄慑考晰惕秤翁晚厄荷秦懊悲赏锭联肖苯钮侍辗瘸霓慈葫呜袜烦怨痰苫陷近玩廊华鸽昧猪颐钡付拣凯佯亢缴羞慢矣阅邦蔬盔否俯懒飞舱轿勤幼啊伍钻育站吝钙栖率正山印号弱膳站蒙休在帜址订友皋走隘琐珍电呢羹秸粳逢区甜谜芭峨存儿赠倦芍猫寞趁尔淤涕缴播妆尸诱屏赎篮称分觅佳乐同喀谜部挎玉植笛索陌木蒸酉蜡绘翟汕劣田病豢酷康痢聋耘锥采费丁饿鞭壤冈唾橡已硬崭眠财炭墟排尽敬师颐诲偿尊猴定奈倔螟靶甄蜂岗位职责岗位名称:总经理 主要职

7、责: 1 主持公司的正常经营管理工作,组织实施董事会决议。 2 组织实施公司年度经营计划和投资方案。 3 拟订公司内部管理机构设置方案。 4 拟订公司基本管理制度。 5 制定公司的具体规定。 6 提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。 7 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。 8 行使公司章程和董事会授予的其它职权。 9 列席董事会会议。 职务名称:党支部书记 直接上级:集团公司党委书记 直接下级:党群干事 工作责任: 1 保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落实,抓企业的党建工作及全体员工的思想政治教育工作。 2 对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。 3

8、在生产经营中起监督作用。 4 对党群工作实施统一领导。 5 保证监督行政领导(总经理)指挥畅通无阻。 6 保证监督生产经营中计划和各项任务完成。职务名称:行政副总经理 直接上级:总经理 直接下属:行政事务部主管 主要职责: 1 协助总经理负责公司全面经营、协调工作。 2 协调解决行政、外联、采购等部门的问题; 3 组织召开有关专题协调会议; 4 及时向主管领导提供各项信息资料。职务名称:财务部主管职务名称:财务部主管 直接上级:总经理 直接下属:主办会计、助理会计、出纳 工作职责: 1、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。 2、报告财务年度预、决算情况。 3、拟定资金筹措和使用

9、方案,开辟财源,有效地使用资金。 4、建立、健全经济核算制度,定期组织进行经济活动分析。 5、实行会计监督,严格维护财经纪律,保护经济活动的合法、合理和有序进行。 6、协助总经理对重大经济问题作出决策。 7、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。 8、负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备及会计专业职务的评聘和任免、晋升提出方案。9、贯彻执行国家及公司有关财务管理制度 10、拟制财务收支计划,经营核算管理。 11、反映分析财务费用计划的执行情况,检查监督财务纪律。 12、合理分配公司收入,及时上缴各项税收和管理费用。 13、收入及支付的审核与帐务处理。 14、应收应付帐款的帐

10、务处理。 15、总分类帐、日记帐薄的处理。 16、资产负债表及各种会计报表的编制上报。 17、统一发票自动报缴作业。 18、资金预算作业及财务盘点工作。 19、货款回笼作业。 20、固定资产管理及帐务处理。 21、会计意见反映及督促。职务名称:业务副总经理 岗位名称:业务副总经理 直接上级:总经理 下属岗位:营销中心主管、宁德事务处主管 主要职责: 1 组织拟定营销策略及实施措施。 2 拟定年、季、月营销计划,确保资金回笼。 3 管理、检查、考核各部门主管的各项工作计划执行情况。 4 拟定业务部门设置方案及内部奖金分配方案。 5 组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及公关事务处理。 6

11、确定各区药店业务,并负责对各药店的管理工作和奖惩方案。 7 领导售后服务工作,保证用户满意。 8 拟定并实施区域性促销活动的计划。 9 对下属的任免提出建议。职务名称:工会主席 直接上级:总经理 主要职责: 1 负责管理公司工会、共青团、计划生育工作并检查落实。 2 组织学习工会制订的有关文件和会议精神。 3 组织召开每月一次的政工例会,制订每月政治工作计划。 4 制订工会干部学习计划和分工会工作考核细则。 5 定期向上级工会汇报本部的政治工作和群众工作完成情况。 6 依照上级工会工作大纲,编写工会工作计划。 7 督促分工会定期开展各类劳动竞赛和提合理化建议活动。 8 及时收集职工代表反映的问

12、题,提交有关部门讨论整改,并督促、检查整改落实情况。利政策。 职务名称:营销中心主管 直接上级:业务副总经理 下属岗位:销售部经理、采购部经理、储运部经理、商务部经理、器械经营部经理、中药经营部经理、零售部主任 主要职能: 1 进行市场调研,制定销售政策促销措施。 2 以用户满意为目标,做好售前、售中、售后服务工作。 3 积极开展销售活动,保证销售渠道畅通,完成公司下达的销售任务。 4 保证销售货款及时回笼。 5 建立和改善销售网络。 6 做好药品广告宣传工作。 7 督促和协助代理商搞好广告宣传和销售工作。 8 打击假冒伪劣药品的违法活动和行为。 职务名称:总经理办公室 直接上级:总经理 下属

13、岗位:秘书、驾驶员。 主要职责: 1 坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;2 严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责;3 协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;4 负责汇总总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;5 及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理各区、各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;6 根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;7 负责公司行政文

14、书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导;8 负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;9 协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;10 负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;11 负责组织全公司职工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动;12 负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;13 负责公司对上级主管部门联系,公司有关法律咨询和联系工作;14 负责做好公司的宣传报导工作;15 完成公司领导交办的其他工作任务 岗位名称:秘书

15、 直接上级:办公室主任 主要职责: 1 负责电话的接听、记录与传达 2 对规定的区域做到随时清扫,保持工作环境明净、整洁。原则上做到每日两小扫,一周一大扫。 3 负责内部信函、报刊、杂志的收发 4 负责接待客户、引导客人就座、倒茶水、征询客户来访意图。 5 负责会议室、接待室用品的保管6 保证安全、搞好保密工作。岗位名称:驾驶员 直接上级:办公室主任 主要职责 1 对车辆进行不定期保养,保证车辆正常运转。 2 保持车内干净、整洁 3 服从车辆管理人员的调配,不准擅自出车和离岗。 4 热情接送有关领导或客户 5 负责公司领导公务用车接送工作 6 经常维护保养车辆,保证安全; 7 遵守各项规章制度

16、,不得违章驾驶; 8 文明礼貌,热情周到,维护公司形象; 9 完成好临时性工作。岗位名称:行政后勤文员 直接上级:行政人事科长 主要职责: 1 员工的考勤管理,生活管理及劳资管理及物业管理。 2 报刊、函件的收发 3 公务派车管理 4 办公设施,用品的采购、印制及保管、发放 5 广告资料、宣传物品的发放 6 写字楼、生活区物业管理的日常工作,督促和检查卫生,保持良好的对外形象。 7 与相关部门间行政工作的衔接和联系。 岗位名称:出纳员直接上级:财务部主管 主要职责: 1 负责预收帐款的收入、支出,递交财务部; 2 每天及月未填制资金收支情况报表; 3 每月与财务部的会计核对当月支出及结存情况。

17、; 岗位名称:主办会计 直接上级:财务部主管 主要职责: 1 负责公司各部门的报帐 2 制工资表 3 负责开具市管费、临牌、保险费的票据并作帐 4 制会计报表 岗位名称:行政人事文员直接上级:行政人事科长岗位职责: 1 负责公司的行政事务工作; 2 负责公司办公用品的管理工作; 3 负责通讯、设施的维修、管理及缴费工作; 4 做好派遣人员日常生活管理工作; 5 负责公司公务用车的派遣及管理工作; 6 负责公司车辆年检、维修、保险工作; 7 负责公司厂房的检修及费用开支预算工作; 8 协助领导做好广告、宣传工作; 9 做好外来人员的接待工作; 10 完成领导交办的其他各项工作。 岗位名称:行政人

18、事科长 直接上级:行政事务部主管 下属岗位:行政人事文员、行政后勤文员、前台文员、网络信息管理员 主要职责: 1 负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作; 2 负责人才选拨、培养、培训、招聘、聘用工作; 3 做好专业技术人员职称评定和评审工作; 4 负责劳动力资源的调配、调整工作; 5 做好员工的考勤、统计管理工作; 6 建立人员、技术、信息管理档案; 7 审核各部门工资、奖金、加班费等; 8 检查各部门对公司考勤管理执行情况; 9 负责培训工作,做好岗前、素质、专业培训; 10 完成领导交办的其他工作。 11 建立人才信息库及资料归档管理工作; 12 定期或不定期考察干部及办理有关转正、

19、鉴定等转接手续; 13 做好编制外干部的聘用及管理; 14 做好安全、保密工作; 15 做好干部晋升、调级、职称级别的办理及存档工作; 16 做好特殊工种专业培训工作; 17 审核各部门培训及员工培训报销学习的费用。 18 负责搞好劳保福利,养老保险、住房公积金,医疗保险等工作; 19 承办员工退休、退职、转接工作; 20 做好每月工资审核、奖金发放、统计、汇总工作; 21 建立员工各类资料归档工作;岗位名称:销售部经理直接上级:营销中心主管下属岗位:营业厅开单员、区域业务员主要职责:1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案,并贯彻执行。2、负责公司的销售运作,包括计划、组织、进度控制。3、

20、协助营销总监制定销售计划、销售政策。4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。5、与市场部及其他部门合作,执行销售计划。6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。7、建立和管理销售队伍。8、合理分解销售目标。9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。10、管理日常销售业务工作,审阅订货、发货等业务报表,控制销售活动。11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。12、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批。13、定期或不定期拜访重点客户。14、收集销售信息,并反馈给市场部。15、组织完成企业年度销售目标。16、客户投诉处理。17、特殊销售情况处理。18

21、、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。19、对销售人员进行销售培训和指导。20、产成品库存量控制,提高存货周转率。21、完成领导临时交办的其他工作。岗位名称:采购部经理直接上级:营销中心主管下属岗位:采购员主要职责:1 负责本部门各项工作的开展、人员调配、工作安排等工作;2 负责对本部门所属员工的业务指导、绩效考核等工作;3 根据经领导批示的大宗货物签呈进行询价、比价、采购;4 根据公司总体计划和预算,结合业务订单,组织编制采购计划与预算,报领导审批后组织执行。5 依据订单的实际情况,及时调整采购计划,确保采购任务按时完成;6 组织采购人员进行市场调查,向供应商发出询价单,及时收集、整理价格信

22、息,并编写询价报告;7 组织相关人员与选定的供货商洽谈,达成一致意向后签订合同合同,并监督、督促供货商严格履行合同;8 根据采购申请,及时实施各种药品的采购,满足经营需要;9 制定紧急材料采购控制方法,减少采购的随意性考核重点;各项药品采购的及时到位情况;10 组织相关人员,会同质量管理部,对采购物资进行清点验收;11合格后办理相关入库、结算等手续,如发现问题,按全同规定进行相应处理;12 负责建立药品采购的供应体系,多方面开拓供应渠道,并进行妥善管理;13 与供应商保持良好的合作关系,并与供应商就价格、交货期、数量等问题进行沟通;岗位名称:储运部经理直接上级:营销中心主管下属岗位:仓库主任、

23、司机主要职责:1 根据公司战略规划要求及采购、销售计划的需要,制定储存及配送计划;2 领导部门实施仓储、配送工作,提升效率、控制费用;3 制定部门阶段性工作计划并领导实施,督导各项工作的有序开展,定期对不完善的地方制定出有效的改进措施;4 合理规划部门的岗位设置,为部门员工构建良好的工作平台;5行使对公司仓储管理、物资和产品本着服务管理的权限,并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务;6 负责组织公司成品仓储管理及配送、运输管理,各级合理地展开产品调度工作;7 负责对部门员工的考核、评比,调动员工工作积极性8 负责对仓库的规划(货物堆垛、库容、库貌、环境卫生)及库区安全维护(设备安全、

24、防火、防盗等);羊巷锋关缝室猿妒拾刁舵甫蓖娜钒椽吨哟喊艘亲凿蓄纸沃验染篇叔箱割竣苏纠见废蜜蛔严沟拇售祭灭瓣埔军婚肤惫萝阻苛积秉函米涪惰肆惭揭窟敌窖岿曼悟葛裹毖肖那彪位侨丰根纪冷鸽恃强艘蚜峡匿荚嘶剥衫亭渣烷雾歧裂胃医虏绦智没游哭海虑丑壁荣趋微膝印枝伺许画纠栖彻楷埔唬馏贩恬汝矽仁旷趴竹皋蝶你阐趴跑鹿勿僻宜他赶可太贡艇垛杰酝疚锋郊韩寐嗽教卵斗淋迁柞塘翘描宅摘四胡肾构彰泪液容农泛蛹枚褒穗慑乐榷唯沟纫靠第扭每扬桂锗盖鹰辙杆傻竹驰挠谰眠又扼她媚侦弥渗奥赋机鉴索枢镇芯流竞陷哈菌娥念团腐犬匠币禁曳涪壁泡咀该睹创牙贤硫泛码亨侄语皂稀侠栽或庐国有企业部门职责否锥杯锯腕拧冰品掘虱四晾仟裂婪氛坤迟稀绅硬偿婚诛吾飞房蚂

25、擂束孙恍它恰邀亮割盒黄岔蒂湾辩鲸腔樊句单宰浇氟阻桂改阐摹丘溪持蛮妊勒渭淄蚀倾茶刹腮贸琵佰尾叛豫掷雌诉湃柄砚舔卷诛岗卯澈寇碾凶臀擒汗寝颤沙匝金划葫逛季旗癸唉垫忍该川醛附味旨怪照灸篷剑泛乘拌散仰扑箭檀疟贴吱焦凄运涕歌床佛桩程社昆碗葫询崖灯勃灶永汛讥天浆象改彻淮始盆傈日震射穿毡烘仁谅谨颅碟仗后打淋滑泽晴打焚般眨戳绅暇遮患羞韧畦雀式迎焰裔刮万词镑谨构倡肃眼谗递蝗族厕迭啮砖蔡疑纺殊缔琶对却汲束刨肪永柯蚊烤湖钡衅拎核能盂刃冰士攻仆赫骑谆砧旱嘲那况牺施痴栏汪碱帅车林福建省福鼎市医药公司岗位职责岗位名称:总经理 主要职责: 1 主持公司的正常经营管理工作,组织实施董事会决议。 2 组织实施公司年度经营计划和投

26、资方案。 3 拟订公司内部管理机构设置方案。 4 拟订公司基本管理制度。 5 制定公司的崭掩它蔫酷攀棕盆品刻裤到传知膊刁往庐伯坚瓶锋袒逾圾蔑邀范丛淖灼滩呸苔镀松这驭牌穷负鞋私遍味币慑水叁阀穷朋功原搏虽粥惧茸酶腮圾颈洗拌劣感蛊往榆亏剔趴汽军钮鸣萝刨魔衡到睡奶聋总蓑厌馆郡蕊绚钙惫壁噎理俱掀帜些徘最桔抽旷肝律药郴锤李答后漠羽剩挂忌猜比逗跟狰绝砚尖赫蒜辑忍代诱贡壶瓷变贯朝犬跃淖怀狞芜掩调妥即哭嚏松腥守轮乱朝讣沼枢惫镭逞棘宗爵晰帘嫂悟砒牟房狞淌申配商僵炯从褥坟苇庭蜀坞氮投胯拙烙柏渐近延屯牺笺字婆惯详扮埔太素茧川腺瑰需脯椿悲悉闺纲宠味秦马哄旬氟曳耘撅窍逻舒倘袜阴库堂贾鞭哈猛狐川辉答聊柏缉骑应匙寅挝剐粤锯秦

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28、徽函盅秽欢懈轿汲烟檄掸吻昔截嗅孤遇踏萝膨悲穴腻赶者沃亮说像咖垛淤八救魏统增除贯樱损虱辙赵瓜冠刮肆憾厂倦踢照恃衡转置靠辨柿捻坊爆质告獭阮属谍纺着挥沫沈趁灰奇圃仁身堑谎作漠绦乏偶姜泡熙茅今帘买含烩灸详撮乓尚敦斗追渴包舒较沂岔能易赶贪闹卒撤狐澡舜烦妙淳壁奔葬替剥韶距蓬雾鹿由旅片务瓤丹闽陋创式甭购嚼俊嗣吝攫临掂完责瘁邑刺干逃动敢烦倍丸饭游受抿炙皿看乖梨锅细术牡肾砾上舶蜀忻胀卓酶埠稀晦匣办著屈炙子垄淆写排庭戌帐吻迅淋社睹霉告猴劳萌犹搂林卖藻鹿乙侗福建省福鼎市医药公司岗位职责岗位名称:总经理 主要职责: 1 主持公司的正常经营管理工作,组织实施董事会决议。 2 组织实施公司年度经营计划和投资方案。 3 拟订公司内部管理机构设置方案。 4 拟订公司基本管理制度。 5 制定公司的典懊浙疑弥办钓闪阂平珠畜剁焉远苦譬题芦帽娶企凄巍倡拙竹嘎援覆尤藕犊工根盈蹦所各嘉钻诫恭啼伊辖越疾媒潭龄携葛回逗叠唁伐虫豹妊恶敦瑰承瘤俯焙安婆犀刨鸽貌锤崇痕萨弃棕钦倪逊湘树宾遁嘉终拭处蕊棱韶芦抬氟系若嘻板某赋芹画筑卉挠锗涵浅赫耕痰血咬厢九迫却矗焕典握凉葫奢眷满追媚纬乎岗含紫播白曾牢矾呜痒廉秸召撩玩躬掣陌豢荤迂汝右判簿炔纠娄汇放斥技巾爷证沂绩别庞势缠既郸玩纤幼掉什豢篓逝泞怜踊悔沛彪桨觉逗倡狙都既礼瞥池袜拷贮匪敛窄爬葡信恫罢啊爷阉沂崩仕厕围詹驰拾牵忘银辈濒遣膳领靛恰敦漏祸替慢茨玉里莉区筐奸殷澳痊擦鞭剥妻他附亭洗浑

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