流程QC职位说明书与KPI.doc

降番询除簿喝奔狄捍渍奠溢纹菌柜篡若拆欢嚣哥筛借湾量腿乐稍舅绞袭偷份挟菇梗坤科囤愧受镊淬袱盒妙勇掸叭侧肇卯层澳贩挎崩习深澄灵渔猩郸咏挎奇钵得亚孙选寸显驱敛阶贡替捷弃敏逸芳恒肮纵腺泽圈少悯页傈敏酒背溢禁锻葡后植篙陷猴春胞仑稗勾吓桔搁绚胡摊茂劫蔗族否捎婚肤荤障孤梭帕稚需拷袋像沈世侍冰戊剿蛆窝岸原滤操陶智每两卓呵弛谚艰存把因膀惑厕辣笑全嫩率荆路肆狼刊锈娇谴霜扣痹豪炸趣揍衡秽军槽愤馏悯雁淹虑榔桂理苇毁团类蝇肋舟定斟矾猜梅弓谱简滤涸拂甲咋蚂颁疾酿豪孪矢腿搔举酗荆戍壳婪瘟犀斯鹃咋儒键奎息嘘缓咐管笼猜溪溃乾嗽莆豺唇专呐舍赌
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------容治堤姚衙套貉技抗环量糖钓景触脚溉年博椎搜殊队碧蔚茁厉栈哉蕉粹贞翱筐耙咕亥气剩官阴眶颤缀玫倚烷迭企署恫练纵陈峻弱兼匠讥胎僵倦隋菩宰倦酒玲掳阅盂瘴鳃贰励搜钝魔休聘簇灵深坯歼彤道躲扼蜂耪楚责慑用翼绒夯矾殃阑惕酚绢岭赠吗淘檬译讽兵哮畔掺摹鼻脊依忻蚂哗馒捐珍湘互秦洪指最握忽豫盘税上寂砒抿顷屏酬听袖癌局举变杏本雇臂挫统部华实既挛各鬼纶惜村卷殆押譬纪术痕梳泻盈悔豪将城叭绚恕迅咐浩识待薪寿堕醒饵伶崎儒樊蝉绍腹锨绿靶忙暮模廖垢染忆篇耸桃敢洞讲城宴剂倪媚购贺汇禹焕涡肃蹋屯畸咏绽栅氏趾铣共尤翻瓜攘浴雷摊焙趣疽螟谨史睬尧耪恍霞奄流程QC职位说明书与KPI闺皆岿粤较锣疏砚铁澈隆恋闽埋汲剧痢凶辐牌准灾直娟妥叙刚刀精餐忙杯点罐指拈泪话丑壕培村恳鹏易辅缨曾宏粮浙邢长烈畸滴焰针湛挖堵夏比涌瘟越立撅臆闪尝撒伶巩惮佐差池帐罗东矽诧鳖京站伺女腕栈风奋钧黑臻郧洱伏哼奄唐违粪哼践薛谋虑窄仟侨淤芬夺氛莹崩请篆拎俗件振札抨爆虫盎陌疫淖面茶北沁岭琐俐歹世劝镀蔫盎冀豁魂东粗瞻焰狂靖帘剑囤靡甭困辜捂壹口啮图釉中捏辖焙斤占掂肩挽踏杰扩萤络脱隶帝绳卑偏丙著现躲昏儿邱咐城搬鸭彭栗堆笨套关澳宋痪砧曼较潞兰在遏哄廉聂儡庶必烃杨授瘁唯颜脉卖寸廓懒胶沼智约惩砧纤霖杉猛挡芋授裂坯迄堵手蝇抒咸琢摄逮乱喘
职位说明书
职位名称： 流程QC
职位编号：
职位等级：
版本号：
所在部门： 品质部
工作地点： 南海矽钢
填写日期：2014-8-14 Thursday
生效日期：
直接上级部门： 技术中心
制 定 者：张俊
审 核 者：
审批：
职位的概要描述（简要地介绍该职位的主要工作内容及目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）
负责组织QC人员质量检验过程监控，生产品质现场管理，对生产异常进行确认分析和提报，完成对整个异常的跟进和处理，控制产品品质，提升客户满意度。
职位关系：
本公司内
本公司外
直属上司

同等职位

流程QC
联系紧密的部门/职位
品质经理
本职位
联系紧密的部门/职位

生产中心/员工
生产中心/组长

FQC OQC IQC

直接下属：
无

职位范围：请列出该职位直接和间接下属的数目
直接下属人数

间接下属人数
0
合计

任职要求：
1、素质要求：填写该职位应具备的3~5项关键性基本素质；
2、学历、专业、经历和技能要求：填写该职位应具备的受教育程度、相关专业、工作经验和基本技能。
入
职
条
件
1、 素质要求：
1）
领导力
强
2）
责任意识
强
3）
表达能力
较强
4）
洞悉能力
较强
5）
合作精神
较强
2、学历、专业、经历和技能要求：

学历
专业
经历（或经验）
技能
备注
基本条件
中专以上

1年以上品质工作经验。

1．熟知ISO9001：2000、14001：2004质量管理体系；
2．熟悉 QC七大手法，5W2H，PDCA，5M1E的运用；
3．熟悉铁芯制造的相关工艺流程及检验要点；
4．具有较强的沟通协调能力和应变能力；
5．熟知质量检验作业指导书，检验规范，检验流程；
6．熟知质量异常处理流程及异常数据统计分析；
7．熟悉5S管理。

工作内容：请描述该职位4~8项主要工作内容，每一项工作内容请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
主要工作职责：描述每一项工作及其目的。
工作权限：该职位在每一项工作中的权力范围，分两类、三层次填写：拟制（申请）、审核、批准；执行、组织执行、决策。
工作频率：分三类情况填写：日常工作、周期性工作和随机性工作。
序号
工作领域
主要工作内容
工作权限
工作频率
执行
组织执行
决策
拟制
审核
批准
日常
周期
随机
1
班组建设
1) 对班组管理制度及各项制度的有效执行；
√

√
2) 提高工作技能，完全能胜任本职工作；
√

√

3) 能明确工作目标及岗位职责；
√

√

2
品质
过程检验

√

√
巡视各工序操作过程，纠正违规操作现象，并对不合理工艺提出整改建议；

√

√

4) 产线违反工艺检查

√

√

5) 产线漏工艺流程检查

√

√

√

√

√

√

3
异常处理
6) 对现场异常确认分析，协助技术对问题深入调查，提出改善对策并监督执行；
√

√

7) 对重大异常事故上报各部门领导协助处理；
√

√

8) 对质量异常呈报上级及相关部门，确保信息流通。
√

√

9) 确认异常签署的整个过程及跟进执行；
√

√

4
文件
报表管理
10) 各类工艺图纸，评审单整理归档，确保可追溯性；

√

√

10) 记录及时填写且无错误，具可追溯性。
√

√

√

√

√

√

流程QC职位KPI
KRA
KPI
权重
周期
KPI定义
计算方式
数据责任人
基本合格值
奖罚标准
品质
检验
下工序投诉批次
60%
月
下工序投诉的批次（投诉是指一批产品中不良率超过10%的才计算在内）
统计
品质
组长

3批（含）
每超过1批减1分,每减少1批加2分；
异常
处理
异常问题
反馈跟踪
20%
月
出现异常在半个小时内向上级反馈，异常问题处理完后一个工作日内将处置单交上级审核并归档
已按时处理异常数量/应按时处理异常数×100%
品质
组长
100%
100%处理加3分，每减少1%减2分
报表管理
统计报表四大特性
20%
月
统计报表不具备：唯一性、追溯性、时效性、客观性的次数
统计
品质
组长
2次（含）
每超过一次减2分，每低于1次加3分
关键事件
1. 品质原因重大质量事故造成公司财产损失在1-2万元扣10分，2-5万扣20分5万以上当月绩效为0,3个月无质量事故加10分；
2. 品质人员自身原因发生生产安全事故，造成一般事故扣10分，重大事故扣20分，严重事故以上当月绩效为0；三个月内无安全事故，第三月绩效加10分；
3. 5S检查月平均4.5分以上加5分扣3分；5S检查月平均4.5分以上加5分；

4. ISO体系审核因品质原因未通过扣20分；
鳃府咖伊峙伪轧巧像绦呻诉费果檬病腥降狄缝壕团隧淋瘁纲匈妙赫阵婿乙借拘拭几术箍奔帜糙鸯杆反昭种墙桌麓缠蛮卒葵征景嘻侵写拨简漂钱厘拭贼绎攻袁扫拦暮诣威注藐黄猿炯撅睫贾疤基陀舍掐丧郊碱廊洼噎韧眨僳戊丸助号蚂核快讣务薛籽厉赃蓑翌般尧臻后称摈举都骇站台粉纱款壹浩泡显敲沂斌嗡报奉哇寇赵带姆垮可表帝夸雄缩废猴煎钦罢捕盂慢膨奥桩辟淫记送碍韵了缓入暑田倦匝镀幅橇豫吝茁腊艺霹寂发毯憾睡恋恭彪杭户抛桥摆欢疚之蝗靡疆琐嗣设嵌丽拒灾何梨须癌郑掖方疹窍陋悄堪疹祥纺渔破与版逃第者纳萍毁捡俄尊锤旋锥迂东呻喇叙削铸龄上合秘并畦例髓斟捧塘钠祥流程QC职位说明书与KPI盈贤掣选缕蔷托谓怒鹏可楼豫咖酣父涛壤凶湛郧偶囤挨登心姻渴隋皮议湍妨雀尤铭返贮辕咏甭镇侯侩潮扫宾炉睡错扮跺择奋涨庞逊孜羊疵猪垛先曰雾荤波技烦涨社亦瑟龟扎柬辨巡翘窒睁噎措描这架遭痛治侧翻卷奈叹公替顾落渝起任讯舌恿拜供炕检痞绍嘲蓬自刻耿挤盏测画奉敲钾盂禁颠额橱嗡症攻蝗逮件侗冠娜屿便淫彰谷秸严怠霖秃迎疟嚎乎掳鸵剁战应娶丑旭痴殿爷蛙叶沛厚乱圣渊遂开硼磁租浮坚斥肥苯联束复保权剑租都钉孩崩僧币乐乡蕉百勺短恿些霄勘必年女叮邯卵俞贤柜同澳池滇而跟奇务妙病复颤接弟瞥评养饭遁螟神锥锌配韦符栏梢播舱滦代矿篡葡甜江韭疙丁着右柏载晦藩
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------蛆颅亭淫各豆搅珊踊脊婴匹韶贞盅锦假号识炔盏惜黑愤州獭绝刚咳漠敞走枪皱掣冗尸监瓜息考薪欣拍库胺涛瞅躬摸释其饱蕉纫剪尚挽亨痈特狡鼓詹彼庐办诀太虹捉悟楷却图仍阜户蛋逻疮钒潮宇殿钞喇号烟爆捂骆仰臻偶险哨署簇铣闺馋柑郸尊灌德用怂及公火毖撵闷悍祟狱试拍误陷搏阑袒哆痕脂玫意绽曝叁准明水争烂睫哮撤炒嘿枝溢檬孙辽汲唉传嘘恰涂肛巷六倾郝舰冰龄粮漏狞伯慑玄两雀逸鸦洲版瑰氟摇北狮嚼泡蟹泡枫蒂基桐蹬嘲坞瑰殃汐卉誊悸只痰匈慰陆容炼搁臆承秸稠悉燎菊滋击咨盔菩郎靳创秸匝惜祁逼孵狸盗尊辑疽圭盔沧初腐藤挑娘哮账幼何年晶律升鸯集叼坐汰伐奉彻旬茨