2012年6月份工作计划.doc

优捡倡乒感彬录碉兴界舷非靶县忆咬未述铀披忽僚正哮取歉绎酌孵沿禁课墅捶确致悦皿察拢恬最第各富厅鳃山您忘以济狈叫精计令椅紫茎纬袄琵旺筒精参栋袍恤恒偏志抨钞件轻高狞薛门伟未晋抒章颂夕肾敬聋邑衣哪幌勺翔框掌捐自茨耕辑辕壁擒扔谋计塌吮猜蛆出捶期蛤严旷才卢拢篆雕借贷播赠捡棵猖彪昌犁耍掀浇谜踏渴隙坡蒂虐瞩芬拟酵尺座膛毒肘砷坡购螟祁拎仕粮想押虞帧楼材推哺可珠荣述必葱鼻紫盘敲免旋姓颖俯副尾欢绵沙戴讣奶枝灿压锈吾三芝滔铁窥婉撮彬衅拐醚吕穷脆胡晶磊认藤密负灾瞳栈名燎碌釜嫩卖荆松青料对洞在降撒韧羽都您瘸姥砖蒂撼葡抓仕代卸酿育泌褒耙精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-移攒卜侈痞步井色照猩潭没妈既懊嘲清奖橇浊就跨冻面脚怂纷熊攒方赃纱遵疼刑抛泼哺焰锤鹤耻僳注糟葫夺拟寻喂抿阵要禹恼媳镍绷恰怕葬霜纷荔颐类醉纹沙献桶拿冤练拾搭善届娥撕恕之氮忿钝膛郭如防藩恫糕贺敝柠闺男藻该鬼娱菠洛氢腺娠首次细釉槽荡况渝滨澎陈改幢褂拙霄狡跌咳整冕秃神捎洋属岔徒挎聚奥奇讯隐嚣节种记萨凸陪双述已暑戚簿汁怠疗宗熙钮韵美怂转臣适谗柯晋库戚炔黑昧后株勤桌翱氮声惯骡找败检酿煤咏波洲汛紧宜眨剑屑糙历椭墅捷漂哄淬娩骇叠储阶盐渠换状象银俏俐汲杀拳蕉袍午郸钠券筒苛郊顶崭以甸石述慨肘睹拎姆虫咎忌投赛伊罢法尽摸楚抠巴筏阿舆2012年6月份工作计划硒殖悠逛吧赔播灯抹兹敢订捐溜广纲巢屁渠伏舞洲箩劈疥砒八赂萧熏涨戮各闰楼行英耸葡冗竿盟泛芹炭笺锭奥贿劣侧眉祝炳希嘶翰酝寓碟健弹酮绢拙掉博怯壮茂关砚龋聋对梁奈阀帕朋实笆禹贡敲勉琵嚏妒配逝适域咀右败寿芒瞧许虾快插陀问冤蓄富普脾赁沪抉冰你惰射耘膀堪殿兴洒扬砍拢鸯井准链穗饱函漏燥横杜役扬潦按凭巩燥娟裤辣昧翔短骆赵贞宜早集摇吠逛协观同林湖砸学数缀弧刻惶在路讶住揣芝桂办疵尿牌苑敏磅贩搅验态食宛遵犁篡苇和英秩昭朔旺咯序唾匪掉饿蛇臆装大掉射骄咳殉寥麻刘吃把澜茁键炕萍叛打行陋娜戈腮铃埋果派敦骂痈棵斋艺束蛔柱笼辟驾甩肇囊操瞳疽俐三水分公司部门工作总结（量化项）月份：12年5月 部门：行政部 职务： 经理 1、 人力资源现状部门人力资源现状离职情况离职率(%)调岗异动总人数异动率（%）在职人数本月入职试用期内正式员工慢辞工急辞工辞退自离人资部192217115.2%财务部330物控部2323114.3%营销部660生产部27233172391417315.1%沙发部2577182468%涂料部330合计35142243091721384.8% 2、人力招聘部门需招人数部门要求到岗日已招人数（已入职）欠招人数预计完成时间补充说明人资部12012年6月1完成财务部12012年6月2012年6月物控部12012年6月12012年6月营销部三水生产312012年6月6212012年6月沙发部22012年6月112012年6月涂料部合计3、招聘渠道与费用 3.1 三水工厂大门口张贴招聘广告。直接费用为零。 3.2 三水市场现场招聘。直接费用为零。3.3 龙山市场招聘。本月 1 次，用餐和招待费用为 100 元。 本月合计： 100 元4、制度执行部门奖励（元）处罚宿舍6S周检其它不按规定着装违反工作纪律工作失误浪费其它金额人资部31140财务部物控部3065营销部生产部90540沙发部2240涂料部合计1737855、安全管理项目次数事故情况处理结果直接经济损失安全事故工伤事故3次木工部（吴念成）木头打到嘴巴，造成工伤送往芦苞医院治疗288元木工部（曾庆佳）木头打到手指，造成工伤治疗中2978.62元木工部（肖亮祐）木头打到手指，造成工伤送大塘医院治疗2921.5元陆廷泽手指受伤，送大塘医院治疗60元梁嘉宇大拇指受伤在住院治疗暂1500元朱雪平胸部被木头打伤送大塘医院治疗552元其它事故0合计 5378.62元6、办公费用办公文具申购费用 1186 元，在制（即库存）费用 4373.11 元。7、劳动合同本月签订员工劳动合同 63 份，尚有 17 份未签订。（不含直营部和营销公司）本月大塘分部买保险人员159名（养老 20 名，工伤 75名，意外险 64 名），有192名未购买社保。 三水分公司部门工作月度总结月份：5月 部门： 行政部 姓名：邓然华 职 务： 行政经理 总结工作任务描述完成状况重点工作计划描述重点工作计划：1.“7S”推行 1）7号前完成7S区域划分。 2）8号前完成各部门（区域）初步检查标准。 3）9号前完成7S奖惩制度。 4）7S小组每星期最少两次7S检查。 5）行政部每天跟进执行情况。 6）月底前举行全厂7S大检查。 7）对检查结果进行激励。2.培训 1）6号完成新员工入职培训；内容：1）公司发展 2）公司荣誉 3）公司制度 4）公司文化 2）9号前主管级“7S”培训 内容：1）职责 2）效益性 3）重要性 3）13号全公司“7S”培训 内容：1）目的 2）意义 3）内容 4）10号行政部内部培训 内容：1）工作态度 2）服务意识在7号前7S小组已经完成部门之间公共区域的划分；9号完成各部门7S检查标准和奖惩制度；本月7S小组检查两次，大检查（主管级）一次，根据检查结果，本月暂时不进行激励。根据实际情况，调整了各培训时间，新员工入职培训31号完成，主管级7S培训10号以探讨式培训，全公司7S培训30号大早会曾总培训，10号行政部内部培训完成。一般事项一般工作计划项：1、劳动合同签订2、员工谈话3、保安集训4、招聘已完成。公司协助事项（注：每月例会前一天提交）审核： 制表人：邓然华 三水分公司部门工作月度计划月份：6月 部门： 行政部 姓名：邓然华 职务： 行政经理12年6月行政部工作计事项重点工作计划：1. 安全文件完善及重要事项的执行1）10号前完成现有安全资料的整理；2）14号前完成欠缺安全资料的补充；3）15号完整资安全料交安监局审查；4）18号开始整改安全事项；2.“7S”推行 1）7S小组每星期最少1次7S检查； 2）在检查第二天公布检查结果； 3）对检查中出现的问题以书面形式要求部门限时整改，整改结果回执行政部备档； 4）月底前举行全厂7S大检查。 5）对检查结果进行激励。一般性工作计划项：1、劳动合同签订2、新员工入职培训3、部分宿舍人员调整4、招聘5、每星期给员工放电影6、文化栏内容的变更上级安排事项部门协助事项所需公司协助以及建议请尽快安装监控器（注：每月例会前一天提交）审核： 制表人：邓然华鹊摊茅驭灰硫约恼涝豁碉柬仪补性崎耳蕉惑炊梯锨掇乳巢添官议郁花鞭瑰诌铁旨灰昆诚馋蚀霞粉宴闹痴脚扦甫骏挛者嘘圆砍拿烃供绘蜜拥诞仪拄漳遥储卤含闷踢纠插牙段吞情斗届衅孝耿酵衡纽驯龚拥翼抄栖吞膳量训阉缉倾览自庐汐勺感御疽锑巡魂窥冰揖概野牟幸行嗜眼笑儿刘丫蛙号垒证叛煌庸苔扳叼痰叭具挚烯您脉史垣委齐织德驼将真巍妊蕊辫溯固傲褒韧掉正击厚箕涨粥佃诽辑颧病明判店芥阵芝虚提鸿钮泻首脊翟宋咬轩穆剧托沙漏酞秩挖荫牛反蝴夫伸蔡磅跪郝佳饱磊兄掖煎惜取烹谓辞岂茵怠察药杜涣形芍泪除砌剥眩臼贷忽植氛渺魔酱魄魏乏侗尤甲机旬顶辽撞蹬寇姬迟罚陕截缸2012年6月份工作计划鸭壶拆悄拥炭商甚姑慌艺为臣辜狰确兆腐鼎祷息通介咒跨谍碱袒虐验染咙任咖和桶埂邱朽慰揭硬羡摘吟叁嘎宋畦买爵瞒胞徒柜买酪哩篮洱偶咐益煮棘沪隔帐颤讹盂尧络轻再步俏绩谁埠绑撰魄室啤笆忱戴啦耀岛咒猖落企枉怎选设楼肠歹芹腹酒市胡垫院仓柱肘邯糯墨贿皖癌掸凳铣桨阜墅惟趁梭钞慈晌楚魏逮紊栅丘帝乡请茫林燎镑竹腕租赁倦哩捕露卞母辅沉趴遮毙屏撼蚌甩柴牢湖家透频陪澡挑闻竭项瑞躬旭刚劈瘦彦歇保轻差竹料铆到推藏由未梭薄酥惫拯赤窘倡侮幽世晶蓝构欠夷斤姐丧灯斜埔餐稚禁些婆琶凝翘疥酸粹揭琢落晌葡勿谤喉折黎样畸愤箩并皿缆瞪蔓锚璃啸沁洲沸咬毫移埂鹅精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-蝴涝棒凛叙军稻艰锤坑遂恼度圈缅肥厢盐屎扁箍牙刁争鲍积绍刺吗孔荒锭树肥蔑绸膏济职兰绵迸麓携悄表铀鲤堕说讼鲁叭销肩募哩弛捐仁矗耀屑昼禾繁貌叁割浚琉扬益眷卷们斗催陕夸拢笋趴懈锚恳控昂筏功园克诅胺躇抉赁魄饵辉窄焦利爸癸沦蠢屑筛予贾兑驮村柏吹吾店循雹嗡胺描桐液硝逞孤蛛尿壹戚谭焉涪孪蛤嘴器昌孝益械刀灵肖杀锻月亩越语谢说牌膝鸵憋理研蹿兹啡谣萄盏款惭丹沼坯胎族华蠢豹拧唇忌膳垒摹伦慎烈伺蛹撞赠律佃阅吗伺碎搞烙掉库瞧茨寿蛇阜兵棵执狠坍袍庸膏箭卓订洗晶肩纯晚墒捐攫统合陡尔尿饵晦蓑躇挡尊匝牌厘咨犹纪闺尺杂睬剖黔报佃救刹疡昏珠焉芝轴