收藏 分销(赏)

物业分公司6月份工作总结及7月份工作计划.doc

上传人:丰**** 文档编号:2942101 上传时间:2024-06-11 格式:DOC 页数:8 大小:23KB
下载 相关 举报
物业分公司6月份工作总结及7月份工作计划.doc_第1页
第1页 / 共8页
物业分公司6月份工作总结及7月份工作计划.doc_第2页
第2页 / 共8页
物业分公司6月份工作总结及7月份工作计划.doc_第3页
第3页 / 共8页
物业分公司6月份工作总结及7月份工作计划.doc_第4页
第4页 / 共8页
物业分公司6月份工作总结及7月份工作计划.doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

1、XX分公司2023年7月份工作总结8月份工作计划2023年7月在XX分公司全体员工的共同努力下以及集团各级领导的关心爱惜下,各项工作有序开展。以下是XX分公司7月份工作总结和8月份工作计划。一、工作总结(一)平常管理1.年中工作会议的召开XX分公司应集团规定,于七月初召开了事业部的年中总结大会,内容涉及各个项目部的工作完毕情况、工作中存在的问题以及下半年的具体工作计划等,重点总结了工作中存在的局限性,XX分公司总经理根据各个项目的工作情况和工作中存在的局限性,做了进一步的总结,并根据新区分公司的年度计划和工作实际,对各个项目在下半年如何更好的开展工作给了解决意见和工作安排。旨在提高各项目部的工

2、作效率和服务质量。2.加大检查和考核力度XX分公司为提高各个项目部的服务质量,考核组进一步完善了工作制度和考核办法,并根据考核办法对各个项目进行了平常的检查考核,七月份考核组重点检查了各个环卫项目的路段卫生环境情况,为将精细化作业落到实处,重点对各路段的树池、人行道、收水井、垃圾桶进行了重点的检查,并对没有达成清洁规定的项目部的环境卫生限时进行整改。3.夏天防暑工作的进一步部署防暑工作为七月份工作重点的重点工作。XX分公司安排各环卫项目对工作在一线的保洁员进行“送清凉”活动,为员工发放引用水和中暑用的药品,并为员工熬制了绿豆汤,及时为员工发放。得到了员工的一致好评。而办公楼项目在做好员工防暑的

3、同时,也做了食堂饭菜的防暑工作,蔬菜及时冷藏或冷冻保鲜,防止变味。并合理解决剩饭剩菜,避免浪费。同时开展了办公楼项目消、杀、灭的工作。4.业务拓展专题会议XX分公司为紧跟集团发展的步伐,为集团的发展壮大奉献自己的应有之力,召开了业务拓展专题会议,会议围绕新区现有的单位和在建单位的对物业需求的现状,针对每个区域的单位状况,对这些单位进行摸底调查,并进行分类。以进一步拓展XX分公司的业务范围。(二)环卫项目部工作1.进一步招聘员工7月份酷暑难耐,很多员工经不住天气的考验,辞职的员工较多,各环卫项目通过各种形式的招聘途径,招聘员工,但目前此项工作尚未完毕,员工流失的现象仍然较为严重,此项工作也是8月

4、份的重点工作。尽快补齐空缺的保洁员,保证路面不出问题。2.员工的夏季防暑工作按照事业部的工作规定,员工做好相关防暑方法和知识的同时,天天为员工配发了防暑药品和饮用水,并为员工熬制了绿豆汤,及时送到了一线保洁员的手中。3.活动保障配合甲方完毕上级领导视察和重大观摩活动共4次,活动期间加班对道路环境卫生进行重点清扫保洁工作,保证了行车路线及观摩地点周边的整体环境卫生干净整洁。4.清理雨后积水及时有高效地组织员工清理雨后道路积水,并安排车辆随时清洗各施工口、村口等施工车辆带出的泥块、泥印。5.清理落叶对纬一路、纬三路、经十三路的落叶和花瓣安排人员和车辆进行清理,并叮嘱保洁员在作业过程中及时清理树穴及

5、收水井口的树叶,以免堵塞收水井导致路面积水现象。6.每周安全教育工作每周组织员工学习,学习的重要内容为岗位职责、安全、精细化作业等方面。同时加大员工的精神文明教育,给员工发放“文明劝导员”臂章,并分组进行相关的讲解、培训工作。(三)办公楼项目1. 食堂管理因7月份为新区高温天气,办公楼项目在本月将重点加强了食堂的管理,涉及卫生、蔬菜以及剩菜剩饭和灭蚊虫的工作,在食堂原材料采购以及制成半成品或者成品的过程中,严格把好质量关。2. 应急预案的完善在本来应急预案的基础上,填补办公楼项目空白的应急预案,并查漏补缺,在实际运用过程中,逐步完善和改善了办公楼项目的应急预案,涉及管道爆破和停电应急预案等。3

6、.保洁重点工作Xx项目部对大楼绿化带及外围环境(杂草、砖面、各类垃圾)进行了彻底集中的清理。移动组织人员清洁园区所有配电箱内的线头、尘土等垃圾。4. 秩序维护班组的夜查通过夜查秩序维护员的工作纪律的工作方式,对存在的工作陋习予以改正,并进一步规范园区内的外来人员的出入管理。5.设施设备的管理和维修Xx项目部安排维修人员解决移动新区公司营业厅的线路、卷闸门、空调故障,并联系电梯厂家、智能化单位,给客梯安装监控。二、工作计划(一)平常管理1.月总结会议召开分公司本月总结和下月计划,按照年初制定的年度计划表查漏补缺。2.精细化管理方案的进一步贯彻按照工作实际,进一步修改了精细化管理方案,并计划8月份

7、为试行阶段,在试行阶段,不断听取员工的意见建议,经审核后,及时修订并贯彻。(二)环卫项目部工作1.清理落叶加大纬一、纬三、景区周边等重要路段的巡查、保洁力度。及时对落叶和垃圾进行捡拾,清扫。同时加大车辆的清理力度。2.清理死角卫生安排人员和车辆在清理落叶的同时,安排其将主道的侧分带、中分带、转角的落叶杂物等也一并清理。3.电动保洁车检查对电动保洁车的卫生、使用情况进行大检查。4.清理遗撒对经常遗撒的地方重点清理。5.安全教育和学习每周一次的安全教育和学习。(三)办公楼项目1.设施设备保养检查楼内所有的设备运营状况并做维护保养,并做好工作记录。Xx项目部为配合甲方的智慧系统,于本月安排维修人员配合好园区智慧停车、智慧井盖、人脸辨认、自动灌溉、路灯等智能化的施工工作。2.做好投标准备工作Xx项目部的协议已到期,配合集团公司业务部,提供投标所需的各项资料,保证投标工作的顺利进行。3.保安考试Xx项目部协调与新区派出所协调保安证考试的事宜,尽量争取在协议签订之后再考试。4.消防培训Xx项目将于本月组织员工开展消防安全培训工作、完毕一次消防演练,员工职业素质培训工作。 XX公司 2023年8月2日

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服