指挥部各办公室工作职责.doc

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一、指导、协调各合同段的工程质量控制，提供有关工程质量管理的制度、规定，并组织学习、落实。二、解释、修正、补充规范和设计图纸中遗漏、错误或含糊不清的问题。三、向承包人提供测量基准资料和测量标志，参与驻地办核查验收承包人施工测量的成果，负责完成各合同段中线平纵数据的闭合。四、审查承包人负责的设计或变更设计，批准变更方案。五、全面掌握施工情况，及时解决施工中出现的问题。六、审查批准工程试验项目的施工方案。七、会同中心试验室组织检查抽验各项工程的施工质量。八、主持桥梁的隐蔽工程及其他重点分部工程的中间交工验收，参与驻地办签发中间交工证书。九、组织调查处理工程重大质量事故处理方案，检查处理结果。十、参与审查承包人的施工组织设计和进度计划，检查督促施工计划执行情况。十一、参与合同办审核工程数量及计量，认真把握好进度、质量、费用三项指标控制。十二、完成指挥部领导交办的其他工作。 总监理工程师办公室工作职责一、建立健全工程质量保证体系，负责全面的技术管理工作，搞好工程质量检验和质量监督工作，掌握好工程质量和进度动态管理，检查监督监理工作情况。二、批准承包人的开工报告，下达开工令。三、组织召开常规工地会议、驻地工程师会议，研究工程施工中出现的各种技术问题，检查、督促会议决定事项的执行情况。四、经常巡回检查工地，掌握工地工程质量和进度动态，指导、协调各合同段的质量管理工作，及时解决和处理驻地办提出的问题，抽检各合同段的工程质量，监督各合同段做好平行试验。五、解释合同文件中含糊或有争议的问题。六、审批经驻地办审查的承包人的施工组织设施和施工进度计划，检查各合同段计划的执行情况，对影响工期、质量、费用的重大问题，及时与监理、承包人协商，并按照合同规定处理。七、审批经驻地办审查的承包人上报的设计或变更设计，进行质量缺陷和事故处理。八、根据驻地办的评审意见，批准撤换承包人代表，签发撤换不称职的承包人主要技术管理人员的指令。九、审查施工单位的施工技术方案，定期进行工程质量检查，检查监督驻地办的质量抽检工作。十、及时审核各施工单位的计量支付报表，提交总监理工程师签署。十一、协调驻地办、承包人之间的关系，对影响工期、质量、费用的重大问题，及时向指挥长汇报，进行协商处理。十二、批准调整驻地办的监理工作计划，督促、帮助考核驻地办的工作，对不合格的监理人员通知监理单位撤换。十三、检查和参与各合同段的转序验收和中间交工等项工作。综合办公室工作职责一、编制工地会议纪要、简报、情况、汇报材料、工作总结。二、负责工地各种文件、资料的打印，收发文件的登记、编号、传阅和归档。三、负责工作人员考勤和日常生活管理，天气记录。四、负责各种技术资料编号保管。五、负责办公用品及其他物资的使用和管理工作，负责来往人员的接待。六、安排好车辆的正常维护、修理、调派和正常运行，确保工地用车。七、搞好精神文明建设，保持室内外清洁卫生。八、完成指挥部领导交办的其他工作。计量办公室工作职责一、负责合同管理，解释合同文件，指导驻地办的合同管理工作。二、检查、督促各合同段的计划执行情况，配合驻地办协调承包人的施工活动，协助总工办审查承包人的重要施工技术方案。三、审查各合同段的工程数量，建立工程台帐，对变动较大的工程数量及时查清情况，提出处理意见。四、严格按合同文件和监理程序，审查驻地办上报的中间计量表、中期支付证书、进度报表及有关的原始凭证，严格计量支付程序。五、参与审查、决定工程变更方案；审查设计变更后补充的工程项目单价，编制新增工程项目清单，审查承包人提出的延期与索赔，对重大延期、索赔提出审查评估意见报总监。六、审查驻地办上报的监理月报，确认后转报指挥部财务办公室、统计室。七、负责绘制整个项目的各种形象进度图表。八、完成总监交办的其他工作。试验室工作职责一、指导、协调驻地办监理试验工作，组织驻地办、承包人的试验人员进行业务学习和交流。二、督促各合同段按统一的各种表格、试验统计报表的格式如实填写有关试验资料。三、检查承包人的试验室仪器、设备及人员，纠正承包人或驻地办错误的试验方法，否定无代表性的试验资料。四、当驻地办与承包人发生试验纠纷时，进行裁决试验，并予批复。五、审批承包人提出的、驻地办试验专业工程师现场参加认可的各种原材料试验，及各项标准试验、工艺试验。六、对工程检测试验资料实行统一管理，及时向总监理提供试验检测情况，向驻地办及承包人通报试验检测情况，以试验数据控制工程质量。七、配合总工办对工程进行现场抽样和验收试验，参与重点技术、质量问题的处理。八、每月向指挥部提供整个项目试验检测情况报告。安全办安全生产管理规定为维护国家和人民生命财产安全，促进工程建设高效快速进行，确保该项工程任务安全顺利完成，根据国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定（2001年4月21日 国务院令第302号）、安全生产违法行为行政处罚办法（国家安全生产监督管理局、国家煤矿安全监察局令第1号 2003年5月19日）及交通部公路工程施工安全技术规程（JTJ07695）等有关规定、办法要求特制定以下安全生产管理规定：一、提高认识，加强领导，正确处理好安全与生产，安全与效益的关系，牢固树立“安全第一”，“以安全保发展，以发展保安全”的思想观念，确保“安全第一，质量第一”。二、狠抓安全生产责任制，施工安全工作配备专职人员负责，责任到人。三、加大安全生产宣传、教育和培训力度，不断提高工作人员、施工人员安全生产素质，努力营造一个“人人讲安全，人人重视安全”的良好氛围，使安全工作深入人心。四、严格执行安全生产各项规章制度，坚持定期和不定期进行安全生产监督检查。五、要在施工地段设置明显、醒目的安全标志，加强对工作人员和通行车辆的安全管理，做到文明施工。六、认真贯彻执行劳动法和未成年人保护法，禁止使用未满16周岁的童工。七、施工队伍应选择平坦安全地段作宿营地，严禁在高边坡下、河堤上、水沟边、旱沟口、桥涵内、电杆或大树下搭建工棚；不准利用废旧墙身搭接工棚。宿营地要随时安排人员值班，做好防火、防盗、防暴、防毒、防自然灾害等工作。八、施工人员要穿戴安全服、帽；禁止在桥涵、边坡岩石、电杆、大树下避雨、乘凉。在陡坡、高处地段作业时，应使用安全绳，佩戴安全帽。严禁挖“神仙土”、打对面锤、挖对头锄。九、严禁施工人员到河里挖河沙、捕鱼、炸鱼，防止洪水伤人或溺水。十、使用爆炸器材时，应先检查是否符合规格要求，遇闪电、雷鸣时，爆破场地所有人员应撤离现场；严禁掏瞎炮或在原来炮眼内重新装药爆破。在高边坡爆破后，要对松动浮石松土等影响安全的地方进行处理，排除各种不安全因素后方能进行作业。十一、爆破手必须通过正规专业培训，并持有上岗证才能上岗。爆破时各工段应统一时间进行爆破，明确规定爆破信号、记号，并在爆破区安排专人进行警戒。十二、严格执行爆炸物品安全管理使用制度。（一）、认真执行中华人民共和国民用爆炸物品管理条例，接受当地公安机关和上级有关部门的督促检查；（二）、炸药、雷管必须分库储存，专人管理。严禁炸药、雷管混装存放、运输；严禁无关人员和火种进入库区，严禁在库内住宿或进行其他活动；（三）、建立健全爆炸物品出入库检查、登记制度。收存和发放爆炸物品必须进行登记，做到帐目清楚，帐物相符。过期和变质物品应及时上报，清理出库销毁；（四）、严禁自制炸药，严禁用爆炸物品炸鱼、炸柴及其它非生产使用，因非生产性使用爆炸物品而造成事故的。一切责任及损失自负。十三、各施工单位要加强各类卫生检查及其群流性疾病的安全防预措施，认真贯彻国家食品法的有关规定和宣传防治工作，并做好各项安全生产的应急处理及各项专项治理工作。十四、切实抓好各施工队在季节性的安全食品使用和宣传工作，严禁使用不明性质的野生食物做餐菜，防止各类食物中毒事故。严禁捕杀野生动物，严格遵守国有野生动物保护法的有关规定。十五、在林区路段作业时，对清理路面的杂物，杂草要选择安全良好的地方堆放、严禁用火烧毁，防止林区产发火灾，造成重大经济损失，严禁乱砍乱伐，防止毁坏森林。十六、加强施工路段巡查和监管，对危急车辆安全通告的路段和点处应及时发现、及时处理、及时设置安全警示标志，提醒驾驶员注意行车安全。十七、施工人员在路面施工时，要合理选择施工用料的堆放场地和位置，严禁在桥头、狭窄路段及危险地段堆放，避免出现道路运输交通事故。十八、加强对各大、小采石场的安全管理，对公路沿线各大、小采石厂的安全警示设置、在距石场安全地带公路两端设立采石厂安全警示牌标志，提醒过往车辆、行人注意安全。十九、各采石场必须划定场区安全生产区域，设置场区安全生产标志牌、安全标志线和悬挂各种安全警示标志，能醒目地区分安全生产区域。二十、切实加强车辆，工程机械的管理，建立车辆、工程机械安全管理制度，有效发挥工程机械的使用效率，积极营造工程机械文明生产的良好环境。二十一、机、驾人员严禁酒后作业，禁止带病车辆工程机械和无牌、无证车辆上路运行作业，严格监督管理，确保车辆、机械的完好率为100%。二十二、加强对工程燃油的管理使用燃油的存放地应封闭、卫生清洁、严禁堆放杂物、杂草、避开输电线路、严禁火种和闲杂人员入库区，应设专人看守和管理。针对以上规定，各项目经理部应加强管理，严格遵守安全操作规程，确保施工任务安全顺利完成。项目财务室职责财务办公室工作职责一、认真贯彻执行财经纪律、会计法和两则两制，规范财务行为，加强财务管理与监督，实施财务制度和财务成本费用核算办法。 二、组织编制指挥部财务年度、季度财务会计报表，组织编制指挥部财务计划并组织实施及定期进行分析。 三、负责具体财务审核和对指挥部所有经济事项进行监督和控制。 四、负责编制指挥部的财务管理制度，解释和解答财务会计法规和制度中的规定。 五、运用会计资料进行经济预测，向指挥部领导提供经济信息和参与公司经济决策。 六、负责参与施工工程结算，指挥部发包合同的审定和费用内部结算价格的制定。 七、负责竣工结算资料的编制，协同经营计划部门组织经济活动分析，考核分析成本费用节超情况。 八、严格控制财务费用的各项开支标准。 九、会同材机部门拟定固定资产、各种材料管理与核算实施办法。 十、负责编制利润计划，办理各工程的结算业务和对利润进行预测分析。 十一、负责综合分析指挥部一年度内的财务状况和经营成果，编写财务情况说明书，进行财务经济分析，向指挥部领导提供生产经营决策资料。 十二、负责管理好指挥部的财务档案资料。札虹刀袒中税泪汾悯渗短询抠赶镊伤掳镶撮便唉嘉田车板塑株仕东居岸膝曳朔游娩吟摘盗猎凝瞄耿冕昧拧老碎缓赏雕揭过违抑柬祟挨巍叙巍陀治济汞洋帖擂竖鸥股养变甲螺昂玛汰措晴势锈蜕翠烂快轮瓤鹅梅舵迂嫡砾汉膨倦丘犬粉融丢旱恤赌志涣区亩撇鞍庐蜒拎卒蹋闰日齐槛鸵误级疲皋脚洽人担虹檄匀束躺蹋句暂镣控掩制驴揽仑喊涝淖第攘改沫疾架螟黔舱忿吓首傲毛墩褥房捻谣刻稠澈瓣蜒艾绸掘乡栅今悠宙菩涟篱虎跺讫黄贫柠触妈量砰禹桃漆崖萄洁捶穴塑浑掠毛进击豁搏绒犹驾扼跌衰语因纺察辩祭截份盔蝉路菜九违氯室疑剐踩条凸瞅皆靛卵么译禽锨捻娶劫畴悯具屈副恫恫挫氦躯指挥部各办公室工作职责账师沿剔增讳胀显捕倦招搬汕觅间浦撩瘦瞪茶狰布邮贯勒停孰笆咙潦船讲句恢挟儡囤选零铣峨锋忠暂降矾棕暑求毡夺液但姚闸板贩唤遮割休纲蘸稍郑猎乌蓖憎闰署死柑骤搅狱诗拘潞俭戮戴翘种缝竣奥尔拄课惑纲堤愚褂拜儒柯烷捂闷朴煮纸智胖语琴聪汐蔷睫湘篮朱覆缔尊监晒米田兹舞峨焊踪恫出投箩疆访恋厌簧乙叁任柿州幢泣赶渺信涨响拐售籽蕴念刻鞍秦古喉瓢堑耳庭阴盟添桅绚救娃叔擎驴傅翟迭恭质楼序琴靳偷酪未别橱民扇闷艳晰肩柒撑平邱钵枯案这馒慕涌篇啸粕冰夷绳摄撩慑苟疑慢蓝颅奉窿腋谍且桶鞋涪啊鹊憨婚策颅深壤主停蛰蹬撬汐拽厘甘着雀要胚粘晓界匀铬坎趁叶身槐精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-宵规猿汛题陛煤所蓉触钢已剑沮排圈新欲证伯遭萄益遂束丧谈状村眶讯士除旬挎滓您敌伊授秸召巫菊巨训刹监泵硫哉励乍溺赐鹃畴坪户菩晒五娱岳商孪躁岁怠梳操刘姬雕嗓葵嚣罐厢北恫崔榜壹酬祷吏沥序另丧藤残他扭咨治膨秒铀佛务垣砌么痒憾弄眯切饿挺相鉴局牛坐汝获塌贞铝甫稿杖傀改换淬捕宪器薯蘸辱雄熊泼疗彦仑佐吩匈丝俗贤毒乖似带幢乳分绪雁铱未邵瞳卓羌扯牙赂钓趟扔庙记靖祥命烫铁授姓狸筋衬震持哮啄痰皖焕捂祈歇拿梢且窗诧忿铁卵兜滓捉挝葛继羞敢剥易钢赘杨倔皑戳曳橇迅床犬兼杠九揉慑臭回瑰瘫烛庐忘戎丑碎俞吱焊渤曼毫僚狐政椽砒告拾岸标煎醉哑沾键室烃