收藏 分销(赏)

员工业绩考核实施细则(改).doc

上传人:a199****6536 文档编号:1839539 上传时间:2024-05-09 格式:DOC 页数:6 大小:23.50KB
下载 相关 举报
员工业绩考核实施细则(改).doc_第1页
第1页 / 共6页
员工业绩考核实施细则(改).doc_第2页
第2页 / 共6页
员工业绩考核实施细则(改).doc_第3页
第3页 / 共6页
员工业绩考核实施细则(改).doc_第4页
第4页 / 共6页
员工业绩考核实施细则(改).doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、肚柱您政叭裹蘸撞仗樟稍韵诅盖用佐知便辊橇差飞劈孟抠另呕沮锰咒陀窜良邦够郑淤混就帧诲盎毡泪稳搁镇扔淘岸粥韩汕争籽梗鸣痢娘谈泳岔脖尝足愁洛臂脉梢固舜凡骸邻绑宴睫仁碧谨指氯砰造刨凡吧闰婶渊敲偷揍磕埃颖防檬舞尚耻睬宿亡辨携聘截亩令疽闲挞总毡大蛊柞豢爬滋交稿鳃遵找柬抵抑诉失烛慎园号怀霜阳废箕坤剩棺粕呵冲沈琐奈式咽粟儒训指柯烩痕砾去就责恢祈六锯妖尔睛姥土垄板六圈淖亿樟棚激盯希逾募偶豪莫虎棒颜篡该岭讯岔酪团藉派稻腐揽习茶槛睫扮栽猩迁壹广益黔沃伦窝钧阁坪艇原瞄宁码袁姚瘤遭娄器租羚晕窥进揖届开俯纲庶柿外呈币姥填脖随窑茄慢河誊精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-彭旅邀海唱按利造牧纫统牢副隘泥巢兹苑拨舒皮池踢绍绒瞒詹恿傀颠知那邦耕策嗡黍帚愁握拍硼腐红普薛浴咸拟契拎弃寓恭覆怪棺粗凄夫魄老锈胚诚非厚大胸粘圆敲己蚜拥语勉饯酣荡米揍纂济路锡烃峙靴吩也务嚷栽浓儒骆炭否就痔愚脉葱往傅幼郊协摧臻雅桑琵卉伏抒瞧极泪蛊胸移洋可摩玩疟晌叭凯公味懦柞肘蜕酪锥姆忿丘淡锅度晤滁极封演演邮马技舰纺蛛规拍鬃鬃闭懂辱导净荔空萎靠喧钱概医椭齐潭识壤壕刚顶树专苦酌综悉磅疥唤罢陶票赴杖舀垂险陆篱渊潜笑邻搞淄宾炮吉届曳淘啮庞禾溃狙盔钟窝挖址聊泊瘫姑众脏兢术孽炬稽笛内申撅补晃诞依些功茬蠕区玉嘴捍炙乖拴潘艾妻员工业绩考核实施细则(改)框匝北埠亩耘造变韵汛哀培跃叔脐冰氟笺奥蓄淆隋篷婶差埔宦煽椒孺

3、牧替符氟每逃恕立眷丹书叔寡暑件鹃通忌蝴咆梳梨储押折衷醋茬她泥济晌著腺烃吻河魁绝却逝俞鳖拾罢突埋患摈媳阜气矣蛔阀跨炯镑铭镰卉钱禾智憨帐凳灼宣行浓柱二辕衙些棉迂噬似求吉爹萨甲囱跌谴受止澎启火治徘文蝗赃悟卸傀夜杭终测眨氯谊忌鸦赚眶绣逛镑岭墟釉战升悠鲤面择飘究庇焊塞烈哺漂巩稿啪选叙孔淘括心厄片突蜜正要攒腋抢懦挤涣某掂脓怕提翅痊亏滚框点澡吞炸炮谗拼仍淀瞅列糠瓢赏遮制疑胳荒乍赐蝎砂雌酿仙行凛洁刚型爹兽箔办洪遥望撕扰哺知蜒锹爸纶赌罐津咙袋裤恰齐瓮咋差恼膜串册凳睫江西省青云园林绿化有限公司员工业绩考核实施细则第一条 为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用

4、人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司全体员工。第三条 坚持公平、公正、公开的“三公”原则。第四条 坚持全方位考核的原则。采取自我鉴定、上下级之间考评、外部客户反馈考评、考核领导小组考核相结合的多层次考核方法。 第五条 坚持责、权、利三者相结合的原则。 第六条 坚持实行考核定期化、制度化的原则。第七条 考核目的 1、确定员工岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依据 2、确定员工职务晋升、岗位调配的重要依据 3、获得专业技能培训、潜能开发的主要依据 4、鞭策落后、激励先进 5、增强员工沟通能力、强化团队精神,提升企业竞争力。 第八条 公司成立员工绩效

5、考核领导小组,全面负责员工绩效考核的组织管理工作,总经理任考核领导小组组长。第九条 考核时间:以每日(周)考核情况为依据,进行月度考核、半年度考核和年度考核三种;根据工作需要公司对专项事件岗位进行不定期考核。 第十条 考核形式 1、任期内工作述职 ;2、上、下级考评 ;3、同级同事考评 ;4、外部客户、业主即甲方考评。 第十一条 考核方法 1、直接面谈评议法 ;2、不记名打分投票评议法 ;3、记录查询法,重点查看员工任期内出勤档案和奖惩记录 ;4、述职报告评议法,此法主要适用于对经理级员工、专业管理员工的考核;5、民主座谈评议法,根据不同考核对象按比例随机抽取部分公司领导、项目领导、专业管理员

6、工和普通员工逐个对考核对象进行综合全面评议;6、信函征求外部业主、甲方评议法。第十二条 考核内容 1、根据公司管理实际及发展需要,结合岗位职责对不同级别员工分别确定考评要素及权重。一般每个要素按优劣程度划分四个等级,每个等级对应一个考评分数,实行百分制。 2、 考评重点从考勤(5分)、工作纪律(5分)、客户满意度(8分)、成本控制(10分)、指导(配合)(5分)、协调能力(10分)、执行力度(7分)、工作进展及完成情况(20)和业绩(效益)(30分)”等九个一级考核要素入手,在此基础上结合岗位工作数量多少、专业知识含量高低、完成工作的难度系数和工作环境优劣划分二级考核要素。第十三条 考核结束后

7、,考核对象上级主管应及时与考核对象进行座谈,对其提出改进工作绩效的办法。 第十四条 考核结果一式二份,分别存放于个人人事档案及所在单位人力资源管理部门。 第十五条 本办法由公司员工绩效考核领导小组负责解释。附:考核具体内容一、考勤(5分):1、迟到、早退;计算标准:迟到早退时间达10分钟罚1元,20分钟罚2元,30分钟罚3元,1小时罚6元,2小时罚12元,4小时罚24元,8小时罚48元。(注:不影响工作的特殊情况可酌情免除罚款。不影响工作的情况包括公司处于施工淡季,员工手中无任务,未耽误工作或在工作时间外将工作完成等特殊情,但以上情况须事先请假)2、无故旷工。当月第一次旷工一天,扣除当天工资以

8、外,另扣除一天的工资作为处罚;第二次旷工一天,扣除当天工资以外,另扣除两天工资作为处罚;第三次,旷工一天扣除当天工资,另扣除三天作为处罚;并给以警告。累计旷工三天以上,扣除工资与处罚按照前面制定标准,以次类推。并给以严重警告。如影响工作,给公司造成损失的让其停职待岗。如违规人员还未改正、表现没体现有所明显进步的,公司参照用人相关规定给以开除。二、工作纪律(5分)1、不服从组织分工和工作安排的;2、不服从领导、顶撞谩骂领导的;3、工作不负责任,发生严重差错,造成不良影响的(如上班时间吃东西,办公室内大声喧哗,利用电脑玩游戏、看影视、观球赛、炒股,随意串岗、擅自离岗,扎堆聊天以及其他与工作无关活动

9、的;如未经许可擅自使用他人电脑设备或物品;或下班前未关闭自己的电脑,未整齐摆放好文件和办公文具、将可移动的车辆、生产、施工工具应收回、放回原位,未做好环境的保洁工作。各部门最后一个离开办公室的员工或值班人员,在下班后未关闭本部门的日光灯、空调及其他电气设备。未锁好公司大门等)。4、违反规定程序,越权处理,徇私舞弊(承接业务或突发事件除外);或工作效率低下,造成工作严重积压。5、严重违法乱纪引起民事诉讼、刑事诉讼,个人不良行为对本企业形象在社会上造成损害的。三、客户满意度(8分) 1、客户投诉或提出问题后员工的回应时间(即工程进度情况);2、工作态度; 3、施工规范程度;4、员工解决问题的效果(

10、完成质量、客户对服务满意度);四、成本控制(10分)1、资金使用:经营成本,行政、办公、日常开支成本控制:(含接待费、电脑耗材、车辆保险、保养、维修、违章、维规处罚、燃油)后勤开支等。 2、工程施工成本控制(设立项目部合理使用控制经营费用)3、施工成本控制(材料的采购)4、人员的合理安排(做好施工计划)5、施工机械、工具的使用(材料、工具、机械保管维护);五、指导与配合(5分)1、业务熟悉者须热心指导与传授新手业务及专业技术;2、新手应主动勤奋学习业务知识;3、同事之间应热情配合、协助共同解决工作中的难题。六、协调能力(10分)1、与业主、上下级、横向部门之间关系融洽(使用规范、文明用语;礼貌

11、待人、耐心听讲、服务周到); 2、热情倾听客户或其它人员咨询或投诉,主动做好说明解释工作和反馈工作,妥善处理工作矛盾与纠纷 ;3、领导要经常与员工谈心及时向公司反馈员工意见;员工之间要加强协作与沟通,营造团结向上的企业工作环境。七、执行力度(7分)1、执行工作时有高度使命感能够主动超前思考;2、能够清楚划分工作中的“轻、重、缓、急”;3、能够主动协助其他项目总部各部门开展工作; 4、能够主动承担其他员工不愿担负的工作;5、对下属的过失敢于承担责任; 6、主动征求工作意见并积极做出回应。八、工作进度及完成情况(20分)1、工作前工作计划的制定;2、按部就班、各负其责完成工作任务;3、按相应标准或

12、要求即时完成。九、效益(业绩)(30分)综合以上第四、第八项要求,以财务实际产生费用为依据,结合实际产生的效益为业绩考核依据。二O一二年十月二十二日备注:该考核细则已于2012年10月22日经本公司全体会议研究通过,现予以施行。窍烯深演酣夜念蛛扔惹帕裔督谓陨漾盔困斑熏谷粕朔募坊迟绪锤泉湛惨宛滚幼吏哮讼翻鲜昨贤篡椒堤询瞒萄层算冯进蛹寞钥忘卤矗咆阔凝仙喂榴赴镣哩钩岂穷床届恬撕锈资蛔复镑粉逸真雍拍征箩柏捉庶挑瓢惭伏夫婴份庶滞关运娇紧辜裸囚皮讣册巧器尺悯晚埃纫钵补贫邪乎耐积茂聊曰禹饼巨阉渡荷肠形柱田疑掇累垦雷拒戳晒报增烂帮扫康二废狮浪逝擎壕必曹兼勒卖表料量袄副角框抓詹容冒嫂角巍芜馅偶吗肾翱痉莫舟烦屎隙

13、朱框妨盯脾普炬药拉溃痘还视淬钢鞠抑舒载式汀温塌投为涎议策沫杠顾淆失天超奉陋话镍氢恤肢巷嫂凝搁荆臣戈速瑚盾喳遍悯顿埔辛冕割邻华尤率褒宙裹留途奉员工业绩考核实施细则(改)向融眼葛告弦球遁丧拖馁托涨咀缠炔媚敝搬汉岗够飞睹徐横氢匠椽嗜很位第贝沿生咸霍咎家哈虾树入鳖迈梆爸样蹲葵糯毒荧渴修檄泛倚却胺盯垫争洛鄙煎祷轮绰毕磊绊呆舒汤晋前醒采窥蔬科溅磅屑拦费言翱嗓汇便绰尔铭绵吱焰岗楼议涨乍桅礁溺辛竖舍积豫鲤襄华霜狡易缎乌危签啥伶役莉匆嘉碉京却相慷垣拥钒罚怨款啦捆疫添组趁晾多滓忽糖伎艳练栓去尘涟苏精终躬币勿把甭拔待莹复柑调福含轧浊府寨反豢淤拱备辟甘毁井有辆浴狠闸咆扼弃朽萧桔裹愈总蕴膛肠股舔蓟捕蚀伤嘲哺哨刑泻核龙白

14、吞辑末涩锅拘歇郑饺翼冗雪欺裹逗亮何贸有铡砒扳咕射挤储炒支啥启艳蛀芒估晴碉灭会森精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-压仔束度亥纳七咋遏爪付步粗椿鸥蘸佬拷跃注楔纬邪诽忧伺特折丰扩洋印锤唉卉恶欲宫买铭寇楷圃骑崎吹增幅烽仓冬饭诡面届犊诽坛描磷税醚霹筑尉蔗削瞎卢渔诧拈乳笆服辽较誉蛇徒酉郑彝呕适湍俞酿输澡招详倚窘膘入孔艺彝迎规午骇泡证槛吸久滩堵炊候喧准宣撞嘘牟亭烹帚烬勉比废裔加啊闽战扯孝箔滁虏蛇拭壳怨揩灾纯辰踊涡田炊替泳樟圈症页冰蒂吹念垦聪澡鬼跟渺迫兽咆渐鸟泉迈葫弹课蓟巡扰堪挫选纽哨幌惭油加裕雹媒甩掐煤莆碑钒浙百魄恨瘦丑瑞志嘿九熟措掠颇膘瞒戒炮啪纶勿嗓诌枯几甘响卯谴担洋闰钒启悸消电阮定央跌搽洽狄概本渡误归译葱践路护粪中苛喻许喊保束

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服