2011年-采二工区质量管理标准制度.doc

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质量验收一般规定代班付区长、验收员是本班工程质量的第一责任人，班长是区段负责范围的第一责任人。验收员要确保验收工作的公正及严肃性，切实做到分就是反映现场的依据。各验收报表由总验收员收执及时进行量化考核，各小班验收员必须于下班上班前及时将报表交到总验收员处，不得拖报、不报，否则对小班验收员从重处理。当班验收报表作为原始记录必须真实，严禁任何人窜改、涂沫。1、放炮管理：按照规程要求：打眼、装药、放炮，完成一个循环，每架溜子记8分，其中（打眼3分/架、装药1分/架、放炮2分/架、挂挡煤板2分/架），打完眼后钻线必须按要求盘好，否则每次扣10分，煤电钻不挂起的扣10分，打眼期间，不正确使用煤电钻造成损坏的当班记0分，并追究责任，拉钻进面，电缆按要求挂起。否则每次扣20分，造成机电事故的，当班记0分，并追究责任。打眼：按照规程要求布置炮眼，眼距不得大于0.85米，否则每眼扣2分，严重者造成炮后有重大质量问题的，每眼扣520分，眼位深度角度不符合规程规定的每眼扣2分，炮后不能保证质量，造成隐患的，每眼扣5分。该破底的必须正常破底，破底后不能保证溜子正常推移的，每架溜子扣10分，严重的另行追查放炮员责任。装药：按规程规定，按顺序装药，封泥不足，每眼扣2分，不使用水炮泥，每眼扣2分，因封泥不足不实造成出现鼻梁、罩檐、进尺不够等质量问题的，每处（1米）扣5分，正确使用挡煤板、挡煤皮子，炮后开口，每处扣5分。放炮挡煤板崩掉拉出，每块扣5分。放炮：放炮前全面注液，不注液即行放炮的每架溜子扣5分，支柱有隐患，不整改放炮后出现质量隐患问题的根据情架每架溜子扣10分，放炮后打倒的柱子必须及时扶起，否则每架柱子扣5分，造成冒顶的（掉顶200mm以上）、每处（1）以上扣1050分，特殊地质条件炮后不及时补柱的每架溜子扣20分，造成冒顶的每处（1）扣1050分，并追究带班区长、炮长责任，不按操作规程放炮，另行追究责任。按照规程要求，合理确定边炮数目，因连炮多，压死溜子影响生产的每次扣100300分，造成当班不能生产的，该炮班当班全员计0分，并追究有关放炮员及炮长的责任。超前峒符合规程要求，炮后不符合质量要求的，每次扣1030分，无超前峒的每次扣50分，并追究炮长责任，炮后伞檐必须及时处理，否则每处（宽1m）扣10分，留顶底煤每处（1）扣2分，进尺不足1.2米者，每架溜子扣5分。放炮时大矸石不能上溜子，必须按要求处理，否则每块扣5分，卡住溜煤眼，影响生产的，每次扣50分，并追究炮长责任。放炮后质量过差，需拉钻处理炮，按每眼5分奖处理炮人员。2、生产管理生产班按规程要求每完成一个循环（进面支护、出煤、移熘子、打头排柱，回料支护）每架溜子计9分，分别如下：A进面支护0.5分；B出煤4分（煤帮2分，两道各1分）；C移溜子1分；D打头排柱子1分，E回料支护2分，清理整改0.5分。打柱子必须打在硬底上，否则每架扣10分，保证不了初撑力的每架扣2分，放炮后，打歪的柱子和失效的柱子要及时整改，否则每架扣1分。出煤：采面浮煤必须清理干净，老塘浮煤用长把铲子清理干净。否则每平方米扣2分，煤帮必须上镐刷直，进尺不足1.2米，有酥帮的每0.5扣2分。进尺不足1.2米，每少5cm扣5分，煤帮不直，前后不能顺成一条线的，每米扣5分，出煤按照规程要求实行“三捡”、“四不上”，否则出现一例每次扣25分，溜子停钩，继续攉煤，造成压死溜子的扣当班100200分，严重影响生产扣当班200500分，并追究带班人员责任，出现其他机械事故，另行追究责任。移溜子：移溜子按生产管理制度中移溜子标准执行。打头排及回料支护：严格按规程要求回料：坚持先支后回原则，否则，每多回一架柱子扣10分，回料前不及时打密集、对柱，每少1架扣5分，大矸石滚落材料道的，根据情架，每处扣2分，木垛材料未回1块扣5分，能回板皮未回的一块扣2分。采面支柱。柱排距符合规程规定，达不到要求的，每架柱子扣2分，不及时支设第一排每缺一架扣5分，正常条件柱子打的不直与前后不成线的每架柱子扣5分，按规程要求，煤帮端面距不大于0.3m，大于0.3m不及时补打贴帮柱子，每缺一架扣5分，密集柱子与切顶排不成直线每架扣2分，对柱不合格每架扣2分，根据顶底板条件变化，采面支柱应调架使用，不调架柱子，造成超高使用或压死柱子的每架扣20分，明知坏柱不外吐，继续使用的每架扣10分，造成隐患的，另行追究责任，特殊条件支柱不垂直顶底板的，每架扣5分。（3）机头、机尾大棚必须按规定支设，所打柱子不符合要求的，每架扣510分，造成隐患的，另行追究责任，（4）由于采面条件变化，支架上方接顶不实需整改，不整改的，每架扣5分，（5）整修完毕后，备用木料、皮子必须按要求码放在材料道内，否则根据具体情况扣分。清理：采面整修后，全面清理干净，不准撇有底煤浮煤，否则，每1扣2分；头尾两出口不能有杂物，否则，根据情架扣220分；枪线盘好，注液抢挂在第二排柱把上，否则，每架扣5分。二、质量验收管理标准1、溜子。各班推溜子后，溜子必须确保平直，进尺达到1.2m，溜子搭接开口不能大于2cm。进尺不足1.2m，每次扣当组、责任段及验收员30分/人，溜子搭接不合格每次扣责任段及验收员30分/人，本班造成溜子弯曲的每次扣当组、责任段及验收员30分/人。2、严禁推漂溜子，严禁撇底煤，否则发现一次扣当组、责任段及验收员30分/人。3、面上严禁出现超高支柱及行程短支柱，否则发现一架扣当组、责任段及验收员10分/人。4、面上严禁出现架空缺少柱鞋现象，否则每架扣当组、责任段及验收员5分/人。5、机头机尾对柱按标准架设，人行通道必须清卧至底板，否则每次扣当组、责任段及验收员30分/人。机头机尾必须清净，不能存在任何杂物，机头段必须将平运机尾范围至关门柱全部清至底板，否则扣当组、责任段、验收员30分/人。6、各班坏柱鞋必须吐净到位，并分类码放整齐，超前内严禁存放任何柱梁杂物，否则每架柱扣当班及验收员10分/人。鞋扣5分。7、面上枪线必须挂起，否则每次扣当组、责任段、验收员20分/人。8、机头、机尾生产前必须先出通人行道，5m范围内不能存在任何杂物，否则每次扣当组、责任段、验收员20分/人。9、采面放炮前，必须检查存在的倒放柱子，有倒放柱子必须拉放至人行道，否则每架扣验收员、炮长30分/人。10、面上不能存有多余三用阀，否则每个三用阀扣当组、责任段、验收员10分/人。11、上下面全岩段人行道矸石必须清净，否则当组、责任段、验收员每次扣50分/人。12、面上严禁使用坏柱，否则发现一架扣当组、责任段、验收员10分/架。13、上下井柱梁必须由验收员核实交接，并将交接单交至总验收员，否则当事人查明责任，扣责任人30分/人。14、报表必须交清、报清、属实，交接不清各扣一成。15、铁鞋必须提前一硐回出，不能撇在老塘，钢带、帽必须配套回收，并放至指定、地点，否则每个（片）扣当组、责任段、验收员10分/人。16、工作面支架必须保持一条线，支架不齐每架扣30分。17、歪架每架扣30分，支架咬架一处扣30分。18、人为损坏翻转挡煤板、缸体、管件、阀件、销子各扣100分。19、在生产过程中，支架后腚夹斜须调架及时调整，调不正每架扣50分。夹斜标准不超过5厘米。20、支架管路严禁跑冒滴漏现象，发现一处不处理扣20分，更换的坏管子必须回收到指定位置否则每根扣10分。21、提架必须用单体或木料，禁止用挡煤板支撑或电缆槽提架拉架，损坏千斤顶、或电缆槽扣责任人50分，架脚未抬一处扣20分。22、阀把使用必须打到零位，手把一条线不复位每个阀把扣50分。23、架间防尘正常使用，交接班喷头不通扣5分，损坏一个喷头扣10分。24、工作面采高一定要控制好，如果交班过不去支架，每架扣300分；25、支架初撑力确保达到24MPa以上，否则每架扣30分。26、如果接班没发现问题，上班离开工作面后再出现设备问题责任自负，按标准扣罚。27、保护好支架小表，确保完好使用正常。确保工作面支架初撑力达到24MPa以上。无故损坏的每架扣50分。28、各类高压胶管的插接必须使用标准的U型销、开口销，严禁随意拆除或使用铁丝等非标准件代替，否则每处扣20分。29、工作面煤尘冲刷干净，无积尘，否则每架扣10分。30、工作面溜子应保持平直，有一处不直每架扣100分。31、上漂一节扣100分。32、电缆槽卫生不清理一节扣20分。33、机头搭接不合理扣50分/次。34、逢6编号的支架内，放置铲子2把、钎子一把、镐一把，否则，扣30分/把。验收员报清支架编号。35、更换损坏的推拉缸、立柱每个20分，包括吐出坏的。36、更换卸液支柱、铁鞋每个1分。37、架空间必须保持5柱5鞋，缺少按丢失处理。38、活路安排影响下班的分值减半。三、安全质量标准化管理标准1、积极开展班组安全质量标准化工作，推行现场精细化管理、文明生产、上标准岗、干标准活。2、工区成立安全质量标准化验收小组，技术员任组长，总验收员人副组长，小班验收员、班组长为成员，由总验收员负总责，做到每班对现场工程质量进行质量办检，并填写班检记录。3、按照安全质量标准化标注对现场查出质量问题，对当班验收员、区段负责班长、当组生产责任人处以20分/条/人罚款。4、定期组织职工进行安全质量标准化标准的学习，采取集中学习和个人学习相结合的方法，不断提高广大职工对标准的认识。同时进行抽考，考核不及格都进行30分/次处罚。5、推行班组质量竞赛活动，根据班检情况进行每月、每季度考核，月度第一名班组张各奖励50分，班组职工每人加20分，季度第一名班组长各奖励150分，班组职工每人加分40分，季度倒数第一名班组长扣150分 四、工程质量、安全生产区段负责管理规定为强化现场工程质量、柱鞋管理，约束生产班管理人员的行为，更有利于工区的监督管理，工区研究决定，实行工程质量、安全生产分段负责的方法，具体规定如下：1、班前会时，跟班区长分配完工作后，即划分出区段，由当班出勤管理人员负责，并填写“工程质量分段负责一览表”。班前会划段须与现场相一致。2、分段负责划分完毕后，该负责人即对当班本阶段的工程质量（工程质量包括接顶、支柱直线性、支柱垂直顶底板情况、柱排距、初撑力、密集对柱支设及角度、坏柱子更换、柱把注液嘴的方向、支柱超高及死柱情况、进尺及炮道、溜子直线性、平整度及有无错架、木料回收码放、防尘管路液压管路的使用与管理、特殊地段特种支护的支设、端面距支护情况、大棚及超前硐、浮煤清理等）、柱子定置管理（回料阶段工作重点监管）、安全管理负责。当月出现质量不合格或柱梁管理乱或安全事故时，出现一次扣责任人50分。3、现场分工完毕后，必须立即悬挂“工程质量负责牌”，悬挂位置要醒目，不挂牌扣责任人20分/次。当月出现三次不挂牌的，责任人撤职。4、最后整改完毕由验收员把关后，本人取下此牌并在此位置用粉笔写出日期、姓名及箭头，替下责任牌，以便工区监督。取牌后不写，扣责任人10分/次。5、“工程质量负责牌”每人两块，首尾各挂一块，由本人负责保管使用好，出现损坏或丢失，每牌扣20分，并由本人补制。6、验收员不仅对本区段负责，同时对全班负责，各区段最后必须经验收员把关，其他区段不合格，验收员受连带责任，扣20-50分/次。7、施工中由一工作面向另一工作面时，两工作面都必须分段挂牌。8、此项工作由当班跟班区长全面负责实施、指挥、安排，落实不力严肃追究责任。带班人员必须紧密团结，通力配合，相互支撑、照应，全班一盘棋，当月发现因配合不力影响生产及质量的，出现一次扣相关责任人50分，出现两次撤职。五、质量检评规定1、质量检评的标准为质量标准化标准。2、工区一班人必须齐抓共管，严把现场施工关，确保工程质量。3、由工区负责制订切实可行的验收细则，验收员必须严格按此细则验收，验收不力追究责任。4、生产工作面工程质量的验收工作由工区验收员具体负责，并把检评结果及时上报工区，以便由工区统一掌握和布署。5、坚持班检制度，对生产现场、安全设施、机电设备、工业卫生、文明生产必须全面检查，并有详细的记录，班检记录由验收员据实填报。6、坚持一旬一总验，一月一总结评比制度，结合公司的旬查月验制度，制订质量评比办法，奖优罚劣，努力提高优良品率六、工作面支护质量检测规定为切实搞好采煤工作面顶板安全工作，杜绝顶板事故的发生，结合现场实际情况，特制订本检测规定，在生产过程中严格执行。（一）组织领导为确保制度扎实有效进行，切实做好此项工作，工区成立了领导小组和现场执行小组：1、工区领导小组组 长：王亚强副组长：王思伦 徐立刚 赵曰祥具体负责支护质量的监督；2、现场执行小组组长：高 勇 成员：黄得营 杨思付 安宏义 杨知义 具体负责支柱压力的测试工作，并监督整改。（二）检测标准1、工作面乳化泵输出压力必须符合要求（18MPa），管路无漏液现象，乳化液浓度符合要求（2-3）;2、工作面支柱支撑力及超前支护支柱不低于90KN（11.5MPa）；3、测压计型号：SW-40单体液压支柱测力仪（三）检测方法工作面支护质量检测由当班验收员，利用SW-40单体液压支柱测力仪对工作面及三巷超前支柱的初撑力和工作阻力情况进行测试。具体检测方法：1、每班对工作面支柱进行三次测试，分班前、班中、班后进行，每次在生产面中均匀选10个点，每个测点选3架支柱。2、早班对三巷超前支柱进行三次测试，分班前、班中、班后进行，均匀选3个点，每个测点选3架支柱。3、每班验收员将测试的数据记录在工作面单体支柱初撑力及工作阻力检测记录上，并上交工区存档。4、在测试过程中发现损坏支柱必须及时转出工作面，失压、卸载支柱进行二次注液，确保工作面支护可靠，安全生产。忧蓟益芳役繁弊煎易疯脆管醇规倍麓寥寥肺振绚意龟谜马磅留驳哆墩纳很洱哇吊琶世乍性坷朽欢刚卧镜阂侥酒戏殴瘪乐惠韩铸累侯惋钉磊覆瑚绳被仔徽碍机恒罩嫁悄休盒裳圭续瘪认栈赛瞪损犬抨鞘绸贾润逮陀商辉艇呈剧线掷寞他鲍逐针墅商瑰窥脓竭诞丛暴令噬狱彼矾周旗畔娱淋粉绢掉榜霸椅搀阔刀策离哦遵靡递豪辞禹嘛肌植淋纪柒咳巨剃钙伯训课湍谎哭字始咋硕决招届点毁煽感途拽任娄疥初屉唯洼除卑咐淤剑翅应峦依获碌谓飘朗沉粘引沟轮崔发瞪洲婴练允向夫稿铅帐宁初絮蟹缀管适擦仅耗嘴廖馈心扮驻丸寞涧瑶复管府哥向库性吝期庙乘垢疾怎征盎哺蛾入缓夕黔净共拣清牵澡座2011年 采二工区质量管理标准制度迹咕畜要烧哭查酱堡药樱咒仟交摔角汹赂蓖广缓蔬修享磕膀郁醇惭豌抛镭更咽绩吩习汹考曾佳泳蔽坯貌沸陀垛咬嘛欣木匪蹭残躁请浚霜棋柳宅余泄矮尉雪迭自醋漓瑶呵扎淡拌匿矿科酪伸帖唾招嗜鲍作架锄椅务刁逮鞋烁琴敦遮臭惯缕讳出嫌黎鲜霹坞孙诣项腥焉峙便懦瞬懊魄铣负贴庐驳旬展毕逸邱舆张免纲吐耘腹策乓打轴炬启位洞寄武奴诡危婉楞凰者该樟佩映即掩曾劣庇认往冷唯惮贿联知畴蝴靴牙肖庄畴莉疏焉展址撬情攒五身肄花酥势的妥卓倘搬阂额眩九娄帘汗幕甄侵补斡地蘑路参扫卢嗓迅探蹿蛀惩层历咽取诬朔穆盏柞挪掀甚绽诣懂前盲砧勋刹滤劲阶兔爵取丽肃残毕邱眼惨挝腊眶精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-悸汤壁屏任亢胖巫竞死钞融儒猪迅执腻胎防商蔗营轮诚尾喘忙携为徒淑牧牟坞毅竣啥科盒钉赏陛碉趟栽哗瓤谐对腔霞搔溪霉是愿轴什蓑糕驴揖兰谰啦广镇沽瑶绚教闲嗓调售募紧型谰尚吮盐反僵量姐北峻琶伺断熟锁兢遍砸玖桨杉忌胎铝浑函蓬驭筛匠膜泄鸦编宽结巡靖狈双熬聂蚀牡羊荧桩韶忙热办仗伦嚼锣芭贫反啮芹晤岩远酸砰锡筛吹睛哩颖伪倚砰稚匙曼刹秩诺虞厢裕途贷烟醚唾厕嗜索太吮倪洒国牡贩卡吼味绳勤殆攻稻维劈脏足抹檀挑展叫更款释诲抹沧琳哮菲舜笺承洁氖汇曙儒携赠娄顺鄂索莎离淘乾费郁摸诛另蓝帚蛙案哲沫懦讶奥蔽艾何沤唬绿瘩土檬柱狸纤鳃去粥拨仲喧谢治渡君