应急预案编制导则2016年版.doc

生产经营单位生产安全事故
应急预案编制导则
1 范围
本标准给出了生产经营单位生产安全事故应急预案的编制程序、体系构成和综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案、应急处置卡的主要内容以及附件信息。
本标准适用于生产经营单位生产安全事故应急预案（以下简称应急预案）编制工作，核电厂、其他社会组织和单位的应急预案编制可参照本标准执行。
2 规范性引用文件
下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T 28001职业健康安全管理体系 要求
3 术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
3.1应急预案 emergencyresponse plan
针对可能发生的事故，为最大程度减少事故损害而预先制定的应急准备工作方案。
3.2应急响应 emergency response
针对事故险情或事故，依据应急预案采取的应急行动。
3.3应急处置 emergency rescue
在应急响应过程中，为最大限度地降低事故造成的损失或危害，防止事故扩大，而采取的紧急措施或行动。
3.4应急演练 emergency exercise
针对可能发生的事故情景，依据应急预案而模拟开展的应急活动。
4 应急预案编制程序
4.1概述
生产经营单位应急预案编制程序包括成立应急预案编制工作组、资料收集、风险评估、应急资源调查、应急预案编制、推演论证、应急预案评审和批准实施8个步骤。
4.2成立应急预案编制工作组
结合本单位部门职能和分工，成立以单位相关负责人为组长，单位相关部门人员参加的应急预案编制工作组，明确工作职责和任务分工，制定工作计划，组织开展应急预案编制工作，预案编制工作组中可按实际情况邀请周边相关企业、单位或社区代表参加。
4.3资料收集
应急预案编制工作组应收集与预案编制工作相关的法律法规、技术标准、应急预案、国内外同行业企业事故资料，同时收集本单位安全生产相关技术资料、历史事故与隐患、地质气象水文、周边环境影响、应急资源及应急人员能力素质等有关资料。
4.4风险评估
开展生产安全事故风险评估，撰写评估报告(编制大纲见附录A)，主要内容包括：
a）分析生产经营单位存在的危险因素，确定可能发生的生产安全事故类型；
b）分析各种事故类型发生的可能性和后果，确定事故具体类别及级别；
c）评估现有事故风险控制措施及应急措施存在的差距，提出应急资源的需求分析。
4.5应急资源调查
全面调查本单位应急队伍、装备、物资、场所等应急资源状况，以及周边单位和政府部门可请求援助的应急资源状况，分析应急资源性能可能受事故影响的情况，并根据生产经营单位风险评估得出的应急资源需求，并提出补充应急资源、完善应急保障的措施，应急资源调查报告编制大纲见附录B。
4.6应急预案编制
依据事故风险评估及应急资源调查结果，结合本单位组织管理体系、生产规模等实际情况，合理确立本单位应急预案体系。结合组织管理体系及部门业务职能划分，科学设定本单位应急组织机构及职责。依据事故可能的危害程度和区域范围，结合应急处置权限及能力，清晰界定本单位的响应分级标准，制定相应层级的应急处置措施。按照有关规定和要求，确定信息报告、响应分级、指挥权移交、警戒疏散等方面的内容,落实与相关部门和单位应急预案的衔接。
应急预案编制应当遵循以人为本、依法依规、符合实际、注重实效的原则，以应急处置为核心，体现自救互救和先期处置的特点，做到职责明确、程序规范、措施科学，尽可能简明化、图表化、流程化。应急预案编制格式要求见附录C。
4.7推演论证
按照应急预案明确的职责分工和应急响应程序，相关部门及其人员可采取桌面推演的形式，模拟生产安全事故应对过程，逐步分析讨论，检验应急预案的可行性，并进一步完善应急预案。
4.8 应急预案评审
4.8.1评审形式
应急预案编制完成后，生产经营单位应组织评审或论证。参加应急预案评审的人员应当包括有关安全生产及应急管理方面的专家。应急预案论证可通过推演的方式开展。
4.8.2评审内容
应急预案评审内容主要包括：基于风险评估和应急资源调查的结果，从应急预案体系设计的针对性、应急组织体系的合理性、应急响应程序和措施的科学性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等方面进行评审。
4.8.3评审程序
应急预案评审程序包括以下步骤：
a）评审准备。成立应急预案评审工作组，落实参加评审的单位或人员，将应急预案、编制说明、风险评估及应急资源调查报告其他有关资料在评审前送达参加评审的单位或人员。
b）组织评审。评审采取会审形式，会议由参加评审的专家共同推选出的组长主持，按照议程组织评审；表决时，必须有不少于出席会议专家人数的四分之三同意方为通过;评审会议应形成评审意见（经评审组组长签字），附参加评审会议的专家签字表。表决的投票情况，应当以书面材料记录在案，并作为评审意见的附件。
c）修改完善。生产经营单位应认真分析研究，按照评审意见对应急预案进行修订和完善。评审表决不通过的，生产经营单位应重新组织专家评审。
4.9批准实施
通过评审的应急预案，由生产经营单位主要负责人签发实施。
5 应急预案体系
5.1概述
生产经营单位应急预案分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。生产经营单位应当根据有关法律、法规和相关标准，结合本单位组织管理体系、生产规模和可能发生的事故特点，科学合理确立本单位的应急预案体系，并注意与自然灾害、社会安全、公共卫生等其他类别应急预案相衔接。
5.2综合应急预案
综合应急预案是指生产经营单位为应对各种生产安全事故而制定的综合性工作方案，是本单位应对生产安全事故的总体工作程序、措施和应急预案体系的总纲。
5.3专项应急预案
专项应急预案是是指生产经营单位为应对某一种或者多种类型生产安全事故，或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动防止生产安全事故而制定的专项性工作方案。
专项应急预案重点强调专业性，应根据可能的事故类别和特点，明确相应的专业指挥机构、响应程 序及针对性的处置措施。当专项应急预案与综合应急预案中的应急组织机构、应急响应程序相近时，可不编写专项应急预案，相应的应急处置措施并入综合应急预案。
5.4现场处置方案
现场处置方案是指针对具体场所、装置或者设施，根据不同生产安全事故类型所制定的应急处置措施。现场处置方案重点规范基层的先期处置，应体现自救互救、信息报告和先期处置特点。事故风险单一、危险性小的生产经营单位，可以只制定现场处置方案。
5.5应急处置卡
为便于应急预案的使用，生产经营单位应当在应急预案的基础上，针对工作岗位的特点，编制简明、实用、有效的应急处置卡。应急处置卡按照使用对象划分，可以分为应急组织机构功能组应急处置卡、基层重点岗位应急处置卡两种类型。应急组织机构功能组应急处置卡用以展示企业不同层级应急组织机构功能组，以及有关负责人的应急处置程序和措施。基层重点岗位应急处置卡用以展示现场处置方案中该岗位应急处置的步骤要点。应急处置卡要便于携带。
6 综合应急预案主要内容
6.1总则
6.1.1适用范围
说明应急预案适用的范围。
6.1.2应急预案体系
简述本单位应急预案体系构成分级情况，明确与地方政府等其他相关应急预案的衔接关系（可用图示）。
6.1.3应急工作原则
说明本单位应急处置工作的原则，内容应简明扼要、明确具体。
6.2应急组织机构及职责
明确生产经营单位的应急组织形式及组成单位（部门）或人员（可用图示），明确构成单位（部门）的应急处置职责。根据事故类型和应急处置工作需要，应急组织机构可设置相应的工作小组，各小组具体构成及职责任务建议作为附件。
6.3预警及信息报告
6.3.1预警
对于可以预警的生产安全事故，明确预警分级条件，预警信息发布、预警行动以及预警级别调整和解除的程序及内容。
6.3.2信息报告
按照有关规定，明确事故及事故险情信息报告程序，主要包括：
a）信息接收与通报
明确24小时应急值守电话、事故信息接收、通报程序和责任人。
b）信息上报
明确事故发生后向上级主管部门、上级单位报告事故信息的流程、内容、时限和责任人。
c）信息传递
明确事故发生后向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息的方法、程序和责任人。
6.4应急响应
6.4.1响应分级
结合事故可能危及人员的数量、影响范围以及单位处置层级等因素综合划定本单位应急响应级别，可分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级，一般不超过Ⅳ级。
a)Ⅰ级：事故后果超出本单位处置能力，需要外部力量介入方可处置。
b）Ⅱ级：事故后果超出基层单位处置能力，需要本单位采取应急响应行动方可处置。
c）Ⅲ级：事故后果仅限于本单位的局部区域，基层单位采取应急响应行动即可处置。
6.4.2响应程序
确定应急响应程序（应配上响应流程方框图），主要包括：
a）应急响应启动
明确应急响应启动的程序和方式。可由有关领导作出应急响应启动的决策并宣布，或者依据事故信息是否达到应急响应启动的条件自动触发启动。若未达到应急响应启动条件，应做好应急响应准备，实时跟踪事态发展。
b）应急响应内容
明确应急响应启动后的程序性工作，包括紧急会商、信息上报、应急资源协调、后勤保障、信息公开等工作。
6.4.3应急处置
明确事故现场的警戒疏散、医疗救治、现场监测、技术支持、工程抢险、环境保护及人员防护等工作要求。
6.4.4扩大应急
明确当事态无法控制情况下，向外部力量请求支援的程序及要求。
6.4.5响应终止
明确应急响应结束的基本条件和要求。
6.5后期处置
明确污染物处理、生产秩序恢复、医疗救治、人员安置、应急处置评估等内容。
6.6应急保障
6.6.1通信与信息保障
明确可为本单位提供应急保障的相关单位及人员通信联系方式和方法，以及备用方案。同时，制定信息通信系统及维护方案，确保应急期间信息通畅。
6.6.2应急队伍保障
明确相关的应急人力资源，包括应急专家、专业应急队伍、兼职应急队伍等。
6.6.3物资装备保障
明确本单位的应急物资和装备的类型、数量、性能、存放位置、运输及使用条件、更新及补充时限、管理责任人及其联系方式等内容，并建立档案。
6.6.4其他保障
根据应急工作需求而确定的其他相关保障措施（如：经费保障、交通运输保障、治安保障、技术保障、医疗保障、后勤保障等）。
注：6.6节的相关内容，应尽可能在应急预案的附件中体现。
6.7预案管理
主要明确以下内容：
a）明确生产经营单位应急预案宣传培训计划、方式和要求；
b）明确生产经营单位应急预案演练的计划、类型和频次等要求；
c）明确应急预案评估的期限、修订的程序；
d）明确应急预案的报备部门。
7 专项应急预案主要内容
7.1适用范围
说明专项应急预案适用的范围，以及与综合应急预案的关系。
7.2应急组织机构及职责
根据事故类型，明确应急组织机构以及各成员单位或人员的具体职责。应急指挥机构可以设置相应的应急工作小组，明确各小组的工作任务及主要负责人职责。
7.3处置措施
针对可能发生的事故风险、危害程度和影响范围，明确应急处置指导原则，制定相应的应急处置措施。
8 现场处置方案主要内容
8.1事故风险描述
主要包括：
a）事故类型；
b）事故发生的区域、地点或装置的名称；
c）事故发生的可能时间、危害程度及其影响范围；
d）事故前可能出现的征兆；
e）可能引发的次生、衍生事故。
8.2应急工作职责
针对具体场所、装置或者设施，明确应急组织分工和职责。
8.3应急处置
主要包括以下内容：
a） 事故应急响应程序。结合现场实际，明确事故报警、自救互救、初期处置、警戒疏散、人员引导、扩大应急等程序。
b） 现场初期处置措施。针对可能的事故风险，制定人员救援、工艺操作、事故控制、消防等方面的初期处置措施，以及现场恢复、现场证据保护等方面的工作方案。基层单位可依据初期处置措施，针对事故现场处置工作需要，灵活制定现场工作方案。
8.4注意事项
主要包括：
a）个人防护方面的注意事项；
b） 现场先期处置方面的注意事项；
c） 自救和互救方面的注意事项；
d） 其他需要特别警示的事项。
9 应急处置卡的主要内容
9.1岗位名称
明确应急组织机构功能组的名称（含组成）或重点岗位的名称。
9.2行动程序及内容
明确应急组织机构功能组或重点岗位人员预警及信息报告、应急响应、后期处置中所采取的行动步骤及措施。
9.3联系电话
列出应急工作中主要联系的部门、机构或人员的联系方式。
9.4其他事项
其他需要注意的事项。
10 附件
10.1术语解释
对预案中出现的新的名词术语进行解释。
10.2预案编制依据
列出应急预案编制所依据的法律、法规、规章、标准和规范性文件以及相关应急预案等。
10.3衔接的应急预案
列出本单位应急预案应与其相衔接的预案名称及编制单位。
10.4生产经营单位概况
简要描述本单位地址、从业人数、隶属关系、主要原材料、主要产品、产量等内容，以及周边重大危险源、重要设施、目标、场所和周边布局情况。必要时，附平面图进行说明。
10.5事故风险评估及应急资源调查报告
列出本单位事故风险评估报告、应急资源调查报告。
10.6有关应急部门、机构或人员的联系方式
列出应急工作中需要联系的部门、机构或人员的多种联系方式。
10.7应急物资装备的名录或清单
列出应急预案涉及的主要物资和装备名称、型号、性能、数量、存放地点（尽量图示）、运输和使用条件、管理责任人和联系电话等。
10.8规范化格式文本
列出应急信息接收、处理、上报和记录等文本格式和主要内容。
10.9关键的路线、标识和图纸
主要包括：
a）警报系统分布及覆盖范围；
b）重要防护目标、危险源一览表、分布图；
c）应急指挥部（现场指挥部）位置及救援队伍行动路线；
d）疏散路线、集结点、警戒范围、重要地点等的标识；
e）相关平面布置图纸、应急资源分布图纸等；
f）生产经营单位的地理位置图、周边关系图；
g）事故风险可能导致的影响范围图。
10.10有关协议或备忘录
列出与相关应急救援部门签订的应急救援协议或备忘录。

附 录 A
（资料性附录）
生产安全事故风险评估报告编制大纲
A.1 总则
B.1.1 编制原则
B.1.2 编制依据
包括：政策法规、技术指南、标准规范、其他文件
A.2 生产经营单位基本概况
B.2.1 生产经营单位基本信息
B.2.2 生产经营单位危险有害因素辨识情况
B.2.3 生产经营单位安全生产管理情况
B.2.4 现有事故风险防控与应急措施情况
A.3 事故发生可能性及其后果分析
B.3.1 事故情景分析
B.3.2 事故发生可能性分析
B.3.3 事故的危害后果和影响范围分析
A.4 划定事故风险等级
A.5 现有控制及应急措施差距分析
A.6 制定完善生产安全事故风险防控和应急措施
A.7 评估结论

附 录 B
（资料性附录）
生产安全事故应急资源调查报告编制大纲
B.1 总则
C.1.1 调查对象及范围
C.1.2 调查目的
C.1.3 调查依据
C.1.4 调查工作程序
B.2 生产经营单位概况
C.2.1 生产经营单位基本信息
C.2.2 生产经营单位主要风险状况
B.3 企业应急资源
按照应急资源的分类，分别描述相关应急资源的基本现状、功能完善程度、受可能发生的事故的影
响程度等。
B.4 周边社会应急资源调查
描述本企业能够调查或掌握可用于参与事故处置的相关社会应急资源情况。
B.5 应急资源不足或差距分析
重点分析本单位的应急资源以及周边可依托的社会应急资源是否能够满足应急需要，本单位应急
资源储备及管理方面存在的问题、不足等。
B.6 应急资源调查主要结论
针对应急资源调查后，形成基本调查结论。
B.7 制定完善应急资源的具体措施
提出完善本单位应急资源保障条件的具体措施。
B.8 附件
附上应急资源调查后的明细表。

附 录 C
（资料性附录）
应急预案编制格式和要求
C.1 封面
应急预案封面主要包括应急预案编号、应急预案版本号、生产经营单位名称、应急预案名称、颁布日期等内容。
C.2 批准页
应急预案应经生产经营单位主要负责人批准方可发布。
C.3 目次
应急预案应设置目次，目次中所列的内容及次序如下:
—— 批准页；
—— 应急预案执行部门签署页；
—— 章的编号、标题；
—— 带有标题的条的编号、标题（需要时列出）；
—— 附件，用序号表明其顺序。
C.4 印刷与装订
应急预案推荐采用A4版面印刷，活页装订。

参 考 文 献
[1]《国务院办公厅关于印发突发事件应急预案管理办法的通知》（国办发〔2013〕101号）
[2]《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第88号）
[3]GB/T 24353-2009 风险管理 原则与实施指南
[4]GB/T 27921-2011 风险管理 风险评估技术
[5]NFPA 1600 Standard on Disaster/Emergency Management and Business Continuity Programs 2013 Edition
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)