品管部内部管理制度.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-品管部内部管理制度1. 质检员必须穿戴整齐准时上班，不迟到，不早退，不代人打卡，有事请假，不旷工，怠工。2. 质检员上班时间不准睡觉，不准聚众聊天，不大声喧哗，不做私活，不和上级主管吵闹。3. 化验室内物品按规定位置放置，质检员每天按各自指定卫生区域清扫和监督本区域卫生，由质检经理监督，发现不合格者，考核负责人。4. 化验室的检测用具，一律按指定标识好的橱柜摆放，桌面和橱柜架上除天平和特定的标准样品外不准放其余任何检测用具和物料。5. 质检员检测完毕，将所用物品放回指定橱柜及橱柜架，检测过程中散料，废纸等立即清理，做到不乱放器具，不乱仍纸屑。6. 每天由各科室主任，按车间生产情况，安排车间取来的偶样，压样的检测。对当天无法检测的偶样，压样。采取早工作，早下班制度，主任做好记录，月底交技术总监说明情况，交行政部。7. 化验室内的易耗品，溶剂等检测用品，按科室上报品管经理，有经理签字后方可领用，两科室东西最好不混用，乱用，对暂时无法分开使用的用品，两科室协商后使用，由经理报采购部门购买后再分开使用。8. 质检员在检测过程中，对物品和设备的损坏，丢失按实际情况报品管经理，由经理调查后，视情节轻重对责任人采取相应处理。9. 每天负责车间半成品，成品的各项指标检测，每天将检测结果准确，及时的反馈给各车间负责人，并真实的填写产品报告单，附上样卡交档案管理员。检测结果的评定按现行的新晨检测指标评定等级评定。10. 质检员必须按照现行的新晨公司颜料物性检测方法进行检测，并严格执行。检测过程中，出现不明白或无法检测的指标，及时报品管经理。11. 检测标准均按公司企业标准检测，成品留样均用500g夹练袋装存并标识清晰。对破损和无法封口的袋子，及时更换。12. 质检主任每天做工作记录，将工作中的重点，难点，要点及工作中出现的问题做记录。以周总结形式或报告形式交部门经理审核解决。13. 原材料质检员，保证检测试剂的及时配制，标定和所需物品的申报。及时做好污水COD和原材料的检测并做好相应的检测记录。将检测结果报告单交车间，品管经理和档案管理员。14. 化验室下班前检查所有设备和仪器是否关闭。检查门窗，电灯等，由质检主任监督。下班前质检主任将所用物品清点，清点后锁门。实验室清洁和规范，需要大家的共同维护，希望在以后的日子，我们能将化验室的环境保持好，为自己创造一个清新，洁净的工作环境。15.-精品word文档 值得下载 值得拥有-