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品管部内部管理制度.doc

1、精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 品管部内部管理制度 1. 质检员必须穿戴整齐准时上班,不迟到,不早退,不代人打卡,有事请假,不旷工,怠工。 2. 质检员上班时间不准睡觉,不准聚众聊天,不大声喧哗,不做私活,不和上级主管吵闹。 3. 化验室内物品按规定位置放置,质检员每天按各自指定卫生区域清扫和监督本区域卫生,由质检经理监督,发现不合格者,考核负责人。 4. 化验室的检测用具,一律按指定标识好的橱柜摆放,桌面和橱柜架上除天平和

2、特定的标准样品外不准放其余任何检测用具和物料。 5. 质检员检测完毕,将所用物品放回指定橱柜及橱柜架,检测过程中散料,废纸等立即清理,做到不乱放器具,不乱仍纸屑。 6. 每天由各科室主任,按车间生产情况,安排车间取来的偶样,压样的检测。对当天无法检测的偶样,压样。采取早工作,早下班制度,主任做好记录,月底交技术总监说明情况,交行政部。 7. 化验室内的易耗品,溶剂等检测用品,按科室上报品管经理,有经理签字后方可领用,两科室东西最好不混用,乱用,对暂时无法分开使用的用品,两科室协商后使用,由经理报采购部门购买后再分开使用。 8. 质检员在检测过程中,对物品和设备的损坏,丢失按实际情况报品

3、管经理,由经理调查后,视情节轻重对责任人采取相应处理。 9. 每天负责车间半成品,成品的各项指标检测,每天将检测结果准确,及时的反馈给各车间负责人,并真实的填写产品报告单,附上样卡交档案管理员。检测结果的评定按现行的《新晨检测指标评定等级》评定。 10. 质检员必须按照现行的《新晨公司颜料物性检测方法》进行检测,并严格执行。检测过程中,出现不明白或无法检测的指标,及时报品管经理。 11. 检测标准均按公司企业标准检测,成品留样均用500g夹练袋装存并标识清晰。对破损和无法封口的袋子,及时更换。 12. 质检主任每天做工作记录,将工作中的重点,难点,要点及工作中出现的问题做记录。以周总结

4、形式或报告形式交部门经理审核解决。 13. 原材料质检员,保证检测试剂的及时配制,标定和所需物品的申报。及时做好污水COD和原材料的检测并做好相应的检测记录。将检测结果报告单交车间,品管经理和档案管理员。 14. 化验室下班前检查所有设备和仪器是否关闭。检查门窗,电灯等,由质检主任监督。下班前质检主任将所用物品清点,清点后锁门。 实验室清洁和规范,需要大家的共同维护,希望在以后的日子,我们能将化验室的环境保持好,为自己创造一个清新,洁净的工作环境。 15. ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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