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2015一级建造师《项目管理》真题（文字版）
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1.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是( )的比较。
A.概算成本、预算成本、决算成本
B.预算成本、目标成本、实际成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.预算成本、计划成本、目标成本
【答案】B
【解析】分部分析工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。参见教材P107。
2.关于分部分项工程施工成本分析的方法，正确的有( )。
A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较
E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
【答案】ABE
【解析】选项C错误，因为施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析;选项D，正确的表述应为“分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的‘三算’对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径”。参见教材P107。
3.以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是( )。
A.进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本
B.月度成本分析的依据是当月的成本报表
C.企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度
D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较
【答案】B
【解析】选项A，由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。选项C，企业年度成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。选项D，分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本、实际成本的“三算”对比。参见教材P108。
4.单位工程竣工成本分析包括的内容有( )。(2006年试题第79题)
A.目标利润分析
B.目标成本分析
C.预算成本分析
D.主要资源节超对比分析
E.主要技术节约措施及经济效果分析
【答案】DE
【解析】单位工程竣工成本分析应包括以下内容：竣工成本分析;主要资源节超对比分析;主要技术节约措施及经济效果分析。参见教材P108。
5.施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括( )。
A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平
B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况
C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平
D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例
E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
【答案】ABDE
【解析】施工项目月度成本分析的方法有：①通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平。②通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。③通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的落实。
④通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。⑤通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。⑥通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径。⑦分析其他有利条件、不利条件对成本的影响。参见教材P108。
(七)按施工进度编制施工成本计划(5题)
1.关于施工成本计划编制的说法，正确的有( )。
A.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费
B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划
D.编制施工成本计划的关键是确定目标成本
E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示
【答案】CDE
【解析】本题考核的是施工成本计划编制的方法。
选项A，在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。选项B，项目施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费。参见教材P84~87。
2.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求，同时还要考虑确定施工成本支出计划对( )的要求。(2007年试题第17题)
A.成本目标
B.项目目标
C.成本分解
D.项目划分
【答案】D
【解析】编制按施工进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。参见教材P86。
3.建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、项目组成和工程进度进行编制，在工程实践中，经常( )。(2005年试题第13题)
A.按施工成本组成编制
B.按项目组成编制
C.按工程进度编制
D.将三种方法结合起来使用
【答案】D
【解析】按施工成本组成、项目组成和工程进度这三种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的，在实践中，往往是将这三种方式结合起来使用，从而可以取得扬长避短的效果。参见教材P88。
4.按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有( )。(2012年试题第80题)
A.工程按期竣工的保证率较高
B.工程质量会更好
C.不利于节约资金贷款利息
D.有利于降低投资
E.不能保证工程质量
【答案】AC
【解析】按施工进度编制施工成本，若所有工作均按最早开始时间安排，不利于节约资金贷款利息，工程按期竣工的保证率较高。参见教材P88。
5.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是( )万元。(2011年试题第28题)
编码
项目名称
时间
费用强度
工程进度（周）
（周）
（万元／周）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1O
11
场地平整
1
10
12
土方开挖
3
15
13
混凝土垫层
3
15
14
混凝土基础
6
60
15
土方回填
3
15
A.30
B.60
C.90
D.75
【答案】C
【解析】根据上图可知，第3周的施工成本计划值=15+15+60=90(万元/周)。参见教材P89。
一、单项选择题
(1)下列关于国际工程承包在实施阶段管理工作表述正确的是( )。
A. 物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段
B. 质量管理的重点是确保施工方案的技术可行性
C. 分包商管理中心任务是协调分包与发包人的关系
D. 移交和竣工验收管理是确保按时完成工程的重要环节
(2)不属于合同文档管理的内容的是( )。
A. 合同资料的收集
B. 资料的整理
C. 资料的修改
D. 资料的归档
(3)为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程属于( )的工作流程等。
A. 信息管理手册编制
B. 工程图档管理
C. 信息管理手册修订
D. 信息管理任务
(4)下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是( )。
A. 管理职能分工
B. 优化施工方法
C. 采取限额设计的方法
D. 采用价值工程的方法
(5)以下行为属于挂靠的是( )。
A. 分包单位将其承包的工程再分包
B. 建设单位的工程款直接进入项目管理机构财务的
C. 承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人
D. 总承包单位将建设工程分包给不具备资质条件的单位
(6)关于建设工程项目管理的内背景错误的是( )。
A. 我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任制
B. 我国于1995年开始推行项目经理负责制
C. 我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想
D. 2003建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资格制度过渡
(7)项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。
A. 定量控制
B. 定性控制
C. 动态控制
D. 静态控制
(8)下列不属于安全事故处理的原则的是( )不放过。
A. 事故原因不清楚
B. 事故责任者和员工未受到教育
C. 受害者没有得到治疗
D. 事故责任者没有处理
(9)投标人在( )可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。
A. 招标文件要求提交投标文件截止时间后
B. 招标文件要求提交投标文件截止时间前
C. 提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前
D. 招标文件规定的投标有效期终止之前
(10)( )是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A. 一级建造师
B. 项目经理
C. 公司经理
D. 部门经理
参考答案
(1) :A
(2) :C
(3) :D
(4) :A
(5) :D
(6) :A
(7) :C
(8) :C
(9) :B
(10) :B
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