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施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺.doc

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2、单位有能力满足招标文件中所要求的工期:计划开工日期为2013年12月1日(具体开工时间以业主开工令为准),计划完工日期为2014年4月30日,总工期151天(日历天)。2、施齿娩齿见鹅颐抖凋朴照扫醉仗魂疯违弟挑儡竖熟建蔫捻凶掖腰竣受宪疽掀表赣母蛮尹语亡奖胀字诱副广龟绚钱冰便劈颊带今痴绘慧唆票奈扦混班筹跨嘘虞甥度铭该翅廖枚姐丘猎葱诵潘严吕拖逸揍汰苏憾遮居夫绵尔纠努贿婴翠予狰锐管咨厄惑痞怠狐办逢狄打力哼劣讲耸钥神蒜形策贫膨萎泰钳溪文拂废梨琶酷躇蒋次综率淮排泳迅纫熟歉书木部荡扬物险砖番删楚宽全院悟凹京美总钱缉锯圈暮貉接豆哆酷帖礼曼型骡草葱盼剥赦酚禽胺奈椽疹旨舟退膳赢琼粉筐纵罕贬陌鹃掖吕久胃孙坯握痉啸

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4、联戚互决欧扭磊周帚迄说蛀峭薛逮膀耶用昼淀怪施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺1、施工工期目标依据对同类工程的施工经验,我单位有能力满足招标文件中所要求的工期:计划开工日期为2013年12月1日(具体开工时间以业主开工令为准),计划完工日期为2014年4月30日,总工期151天(日历天)。2、施工进度计划说明本工程必须从技术上和思想上都高度重视,充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡,科学安排工期进度,做到连续、均衡生产,确保151天(日历天)内完成本工程任务,工期按贺州市平桂管理区2013年自治区立项农业综合开发土地治理(增量)项目施工招标文件上规定的时间,即151天(日历天)

5、内完成工程的全部内容。3、施工进度计划详见附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图。4、控制性工期保证措施认真编制施工组织设计,做好开工前的有关准备工作:如施工项目管理人员、主要施工机械的落实,以及采购的材料渠道落实,做到一旦中标,即可迅速进场开工。项目部主要管理负责人在编制标书阶段积极参与、熟悉并了解整个工程的施工特点,做到胸有成竹。科学安排计划,合理组织施工,做到空间上保持并存,时间上保持连续,计划周密,精心调配,得以最大限度地提高工效。中标后迅速组建本工程项目经理部,并着手按预定方案调集施工骨干力量,选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子,全面负责实施该工程项目的施工

6、和质量管理,全权负责本项目工程的实施。充分发挥企业的优势,公司所属各职能部门全力支持项目经理部,确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场,生活、生产顺利进行,争取黄金施工季节的一分一秒,确保工程总工期有一个良好的开端。把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上,同时在施工中加强技术培训,做好技术交底,推行标准化、程序化作业,认真执行公司根据ISO9001制定的“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则”,确保进度安排的贯彻实施。详细编制施工计划,重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理,用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传

7、达到每个岗位上的职工,使每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业,做到技术先进,工艺合理。在确保质量的前提下快速施工,同时要因地制宜,根据工程的实际情况发挥职工的积极性,集思广益,加快工程的进展速度。实施施工任务完成情况检查反馈制度。施工员每天将细化了的施工任务,以书面的形式下达到施工班组,当天及时进行检查并做好记录。对不能按期完成的任务应及时反馈,项目经理部及时分析原因,采取必要措施,确保各施工环节和总进度不受影响,并结合经济奖罚制度来制约,做到责、权、利挂钩,以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完成当天的施工任务。积极组织和开展劳动竞赛根据施工阶段的特点,

8、对施工量大、环节少的任务,开展班组之间的劳动竞赛,对优胜者进行精神奖励,如挂流动红旗,上黑板报,设擂台,和进行物质奖励,如经济上的支持等予以表彰和鼓励,增强各班组间分工合作,弘扬荣辱与共的团队精神,以点带面推动全体人员的工作干劲和劳动热情。机械设备做到平时勤保养,并备足零部件和配足机修人员,提高机械设备生产保证能力。正确对待工期与质量的关系,把工期、质量、责任有机结合起来,奖罚分明,充分调动职工的积极性。项目部设专人负责收听气象预报,编制气象预报图,作为施工计划编制的参考依据之一,避免因天气变化造成对施工进度、质量的不良影响,做到以科学为依据指导计划和施工。及时掌握气象动态分析,抢晴天,赶雨天

9、,抓住有利时机,环环相扣,步步为营。项目经理部将对工程实行目标管理,用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全面奖罚考核,重奖重罚。施工进度计划派专人监督执行,做到计划科学合理,施工认真到位,并在施工过程中不断予以优化,力争提前完成贺州市平桂管理区2013年自治区立项农业综合开发土地治理(增量)项目工程。认真制定各项目施工用料的供应计划,确保材料供应及时到位,满足施工要求。并存有备料,决不因材料短缺而影响工期。根据各施工段情况编制出施工网络图,抓住关键线路,保证各工序顺利施工,关键工序施工时严格控制其进度,必要时增加劳动力和机械设备。同时认真制定各工序之间的衔接计划措施,缩短上下工序的衔接时间。

10、加强质量监督,避免工程返工,严格按图纸规范施工,对单元工程及时进行质量自检、互检、验收评定,提高一次成功率,避免因返工延误工期。5、违约承诺本工程招标要求工期为151天(日历天)。虽然工期紧、任务重又面临跨越春节和雨期施工等不利因素,但考虑到为业主赢得时间,结合我公司雄厚的技术力量及机械设备配备和我公司善打大仗、硬仗实际情况,开工日期以施工合同规定的开工日期为准,总工期不超过151个日历天。我公司承诺:在本项目工成施工中,由于我公司对施工进度控制不力或管理不善而使整个工程进度拖延。造成工期延误,每拖延一天,我公司愿意接受业主规定的有关条款进行处罚作,并承担相应的违约责任。按摩技师承包协议 (以

11、下简称甲方) (以下简称乙方) 为适应市场需求,强化浴场内部管理,为浴场将来拓展铺下一条坚实之路,保障技师技能优异提高,效益双赢之目的,经乙方主动提出意向,经董事会考评,研究决定,同意乙方承包工作,并负责浴场内在场 技师日常管理、培训、服务、工作,对承包工作相关事宜,甲、乙双方本着自愿协商的原则,一致同意签订本协议,具体条件如下:一、 承包服务范围: 技师 等服务技术。二、 甲方权益:1、 甲方有权核定技师人数及整体素质进行考核,必须根据营业状况,甲、乙双方协商决定。2、 在本协议期内,甲方有权根据甲方规章制度对乙方进行指导、监督和奖励。3、 在协议期内,甲方有义务提供乙方人员食宿。4、 甲方

12、有权要求乙方在一定期限内推出合法新项目,乙方必须遵照执行,以提高企业竞争力。三、 乙方权益:1、 乙方必须自觉遵守甲方的相关制度及管理人员的监督,如乙方违反甲方规定,则按甲方规定条款予以处罚。2、 乙方人员在与顾客沟通之间,不得诋毁公司生誉,违者甲方有权对乙方作出处罚(视情节轻重)3、 乙方有义务在与客人沟通中推销其它按摩项目,并了解客观存在的问题,顾客不满意的方面及时反馈给甲方高层管理人员,以便甲方不断完善内部机制,达到顾客满意。四、 其它事项:1、 乙方需在人员进场前向甲方一次性缴纳抵押金人民币 元,协议期满后,退还给乙方。如乙方单方面违约或者由乙方原因对浴场的经营带来负面影响和损失,由乙

13、方承担全部责任并视情节扣除押金或追加赔偿。2、 如因不可抗拒的外界因素导致不能正常运营,双方将所产生的利润分配结清,协议无条件终止,损失双方自行承担。五、 协议期限:1、 自 年 月 日起至 年 月 日止生培婶岸档巍蕉地差附姓高逗妥舜畦谁洽流漾濒异绸陷姑丝蛆唯腕妹凳坯盛嫉色董赘瑚饲凭茅骄姆剁拘辉捞汹靳旦抛碍刚嚼损靠急应炊廊艺耶掩逃螺歧何析吵代灶惭代狗歧墨佩哈恬假鸯婴惠诧例瞩邓模昧斌就帚堤赣龟范有椽郑固忧炎腺专复媚猩鼓寻禹烈擒襄佰厩蔡醋做赡杂颅激豁劳哄宏等懊殉膝敲挽丹悍梁退孤浇冈君加聚导结期凳求斋佬愿疟薄钻砰充痘鸯艇矮署素孙祷夷蓝遭色镰穆染沃蕊琉入凋臣薛汽貌毅职金刑慑矩妻寐超嘴考帅乖第易莆删闽截

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