公司产能分析报告.doc

xx有限公司
产能分析报告
一、主要产品信息
产能分析报告
产能分析报告简述
日期
备注

2

产品名称
型号
设计年产能
2018年需求计划
备 注
转子
3028 560 102
20万件

两班

二、现有设备产能核算
1、预订工作时间标准
计划工时
计算公式：净可用工时e=a*b*c*d
说明
a
单班时间/时
8

b
班次/班
2

c
作业率（%）
90%

d
年出勤天数/天
284
包含周六，除去法定节假日
e
净可用时间/时
4089.6

2、生产线能力计算
工序名称
设备名称
设备编号
设备台数
生产产品数/时
总加工时
日加工能力
人员配置
备注

OP01
圆盘锯
NBST1030160/61
2
300
16
4800
2人
2班　
OP10
车床
NBST1030129/30
2
100
16
1600
2人
　2班
OP20
磨床
NBST1030112/68
2
200
16
3200
每台2人
2班　
OP30
拉床
NBST1030134
1
150
16
2400
　2班
OP40
车床
NBST1030111
1
56
16
900
2班　
OP60
磨床
NBST1030168
1
250
8
2000
　1班

3、毛产能核算
产品系列
产品名称
工时定额
型号比例
线产能
实际产能
备 注
3028 560 102

16小时

转子
100%
900
900

合 计
16小时
900
3、有效产能/日
产品/生产线
毛产能
设备可用性
稼动率
合格率
作业率
人员配置
现有人员
净产能
3028560302
900
100%
95%
97%
90%
11

746

三、产能提升策略
1)人力资源：
A)延长两班次工作时间（每班可延长工作时间1小时）
B) 内部支援，其他线暂时借调
2)设备资源
内部调配或快速购买（<1个月）;
机器增加设备台数、开机时间（<1个月）。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落