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工资审核发放流程.doc

上传人:天**** 文档编号:1801013 上传时间:2024-05-09 格式:DOC 页数:5 大小:95.50KB
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资源描述

1、 工资审核发放流程一、目的为促进公司薪酬福利分配制度的进一步深化和完善,特制定此文件。二、审核流程 工资审核发放分为三步:考勤汇总审核、绩效核算及审批、工资表核算汇总及审批。(一)考勤汇总审核流程步骤 负责部门 流程内容 对应表格 完成时间考勤记录表3天以下已审批请休假手续未打卡记录外出登记 以上记录均需部门负责人审批每月1日15:00前报送部门上月考勤各部门部门考勤数据统计审核统计 部门考勤数据审核汇总统计行政人事部审核行政部根据打卡记录、请假调休记录、各部门考勤记录等原始资料审核编制考勤汇总表后经副总经理审核签字后行政人事副经理。考勤汇总表每月7日前(二)绩效核算及审批流程步骤 负责部门

2、流程内容 对应表格 完成时间每月5号前部门绩效考核表绩效原始数据各部门根据绩效考核指标根据实际情况做出绩效提成表,由部门负责人审批后交予财务部进行审核部门绩效各部负责人签字确认后各部门绩效(提成)汇总表公司总收入、餐饮收入、物业、销售绩效系数汇总表财务部根据绩效原始资料审核各部门每月绩效任务实际完成情况。根据公司总体绩效指标完成情况确定各项绩效系数公司各项系数每月5号前确定;绩效每月10号前审核完毕部门绩效审核绩效系数核算财务部每月11号前对部门绩效(提成)汇总表进行复核,副总经理签字。根据各项绩效系数对公司总体绩效进行核算。行政人事部部门绩效复核公司总体绩效核算审批确认各部门及公司总体绩效表

3、。每月11号前总经理绩效审批(三)工资报核算汇总及审批流程步骤 负责部门 流程内容 对应表格 完成时间各公司工资表每月12号前根据以上所有资料及薪资方案来核算工资工资核算行政人事部工资表审核根据所有资料审核工资表财务总监每月14号前 行政人事部分管副总审批、总经理审批每月15号前审批工资表每月15号前财务部审批工资表总部审批审核签字完成的工资表交由出纳正式发放发放工资每月15号工资发放表财务部三、责任划分1、各部门报送工资审核材料后,行政人事部应对其相关材料进行审核,材料不全的,责申报部门、分子公司及时补全,逾期申报当月一律不予受理。2、凡属逾期申报材料需次月核算的,相关部门要写出书面申请,并

4、附相关证明材料,不得将材料交由员工本人前来办理。3、工资审批完成后,行政人事部进行工资原始资料的归档工作,实现工资的规范化管理。4、 在各环节中,如有各环节负责人请休假情况,其负责工作应在部门内进行合理交接。如有特殊情况,应尽快进行沟通解决。如有因个人原因或部门工作未交接影响工资审核发放进程的,相应当事人及部门应承担相应责任,并纳入次月绩效考核中。5、如遇法定假日,相关工作可进行相应顺延。四、本流程制度自2016年6月1日起执行。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的

5、及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全

6、管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落第 5 页

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