B企业薪酬管理制度-B.doc

企业薪酬管理制度第一章 总则第一条 目的。为了增进职员的工作积极性，促进公司的发展。同时使职员的努力方向与公司的目标一致，以创造最佳的社会经济效益，特制定本办法。第二条 公司实行固定工资加变浮动工资制，职员根据全方位规范管理目标的实现情况，限额递增或递减标准固定工资。职员工资随着公司的发展和经济效益的提高逐步增加。第三条 公司正式录用的专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问的工资发放依本办法为准。第二章 工资总额构成第四条 工资总额是指公司在一定时期内直接支付职员的劳动报酬总额，其计算应以直接支付给职员的全部劳动报酬为依据。第五条 工资总额包括以下部分（一）固定工资 基础工资 职务津贴 工龄工资 学历工资 职称工资 市内交通补贴 业务通讯补贴 失业金及养老金补贴（二）浮动工资 绩效工资 加班加点工资 全勤奖 效益奖 特殊情况下支付的工资 其他第六条 固定工资由总经理办公室按公司在各个发展时期的具体情况具体制定。现阶段，工龄工资计算方法是，职员每满一周年按10元金额递增，不满周年的按向下取整数计算；学历工资分中专、大专、本科三级，学历满中专才开始享受学历工资，每相邻二个等级的级差额为30元，中专、大专和本科的学历工资金额分别为20，50，80；职称工资分初级、中级、高级三种，其计算方法与学历工资一样。失业金及养老金补贴的计算方法是：员工在公司的上班期限满二年，就可享受到100或200元的失业金及养老金补贴；市内交通补贴、业务通讯补贴由总经理具体圈定。第七条 变动工资中绩效工资由财务部严格按业绩考核制度标准核算发放；加班加点工资由办公室根据每月考勤制度汇总加班时数，由财务部根据职员的具体加班加点的时数折算成日工资（或小时工资）核算发放，日工资的折算方法由固定工资20.92计算，小时工资由日工资8小时计算；全勤奖是对在月度内没有任何迟到早退请假的员工的一种奖励；效益奖是指公司在取得较好收益情况下，公司将按获得收益的一定比例提取一定基金给予职员奖励，具体提取比例及发放程序由总经理办公室制订；特殊情况下支付的工资是指根据有关法律，法规和政策规定或公司规定，因病、工伤、产假、婚丧假、定期休假、停工学习等原因而发放的工资。第三章 工资级别和工资标准第八条 公司将职员分为高级、中级和一般等三类，工资级别分九个等级。第九条 公司将员工分以下三大类1 高级职员：总经理、副总经理2 中级职员：部门经理、各部室主任3 一般员工：部门经理助理、高级专员、中级专员、初级专员、普 通员工。第十条 公司职员的工资级别如下：4 高级职员分为一级、二级。一级员工为总经理，二级员工为副总经理5 中级职员分为三级、四级。三级员工为部门经理，四级员工为各部室主任6 一般员工分为五到九级。五级员工为部门经理助理，六级员工为高级专员、七级员工为中级专员、八级员工为初级专员，九级员工为普通员工。第十一条 公司员工的级别由总经理办公室根据各员工的具体职能岗位的职责分别评定。第十二条 公司职员的工资标准如下：（假设员工都为中级职称，本科学历，并在公司的上班时间都为5年，均享受各种补贴）级别职务基础工资职务津贴工龄工资学历工资职称工资市内交通补贴业务通讯补贴失业养老补助固定工资合计一级总经理120040050805050501001980二级副总经理100020050805050501001580三级部门经理80010050805050501001280四级部室主任7005050805050501001130五级部门经理助理6005080505050100980六级高级专员5505080505050100930七级中级专员5005080505050100880八级初级专员4505080505050100830九级普通员工4005080505050100780第十三条 见习人员的工资发放标准分别按各个级别的80%计酬，但最低工资不低于人民币400元整。第四章 核发程序第十四条 公司财务部是发放工资及非工资收入的唯一合法机构。第十五条 每个月度公司财务部将对工资表逐一进行审核，认定内容、项目和余额准确无误后，由审核人员签字盖章后，送交总经理批准。第十六条 工资表须经总经理办公室审核签字，财务部将按签字后的工资标准严格发 放。第五章 附则第十七条 本办法的最终解释权归总经理办公室，并自发布之日起实施。在实施中可根据具体情况制定实施细则，或提出修正意见交总经理办公室予以修正。重庆XX广告传播有限公司二五年九月八日