收藏 分销(赏)

检测站保安人员管理制度.doc

上传人:天**** 文档编号:1799305 上传时间:2024-05-09 格式:DOC 页数:4 大小:75.50KB
下载 相关 举报
检测站保安人员管理制度.doc_第1页
第1页 / 共4页
检测站保安人员管理制度.doc_第2页
第2页 / 共4页
检测站保安人员管理制度.doc_第3页
第3页 / 共4页
检测站保安人员管理制度.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、保安人员管理制度一、目的:为了树立良好的企业形象,维护企业财物和员工的安全,特制定本制度。二、适用范围:本公司所有保安人员。三、权责综合办负责本制度的制定、修改及执行的监督;总经理核准执行;四、值班规定:1、各岗位保安应着制服,保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真负责;2、热情接待来访人员,总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好;3、督导员工打卡,按规定穿工衣,记载员工出勤情况;4、坚守岗位,不擅离职守,因事离开岗位时必须有人代班,无关人员不得进入保安室;5、值班保安严禁睡觉、看杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事,监守自盗。6、不定时巡察厂内各区域,包括公司个区域水、电源开关及仓库物资,

2、保证重要区域的安全,防止意外事件的发生;7、厂内如发生民事纠纷,应及时劝阻和制止,并及时报告保安队长或综合办处理;8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生;9、早上7:00打开公司大门,晚上12:00锁公司大门。10、加强对厂区、消防设施的巡察,发现问题及时向上级报告处理,对因工作失职,给公司造成损失者,追究当班保安责任。五、门禁制度(一)人员进出管理1、节假日及上班以外时间,如果公司生产部没加班,保安应阻止员工进入生产区域及仓库,其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入。2、员工上班时间出厂应持管理部开出的员工外出准行条,有携带物品时,须有负责人检查,无放行条时,保安有权制止其外出。(

3、特殊情况应记入值班记录表备底)。3、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生,保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为,包括在厂里边走边吃东西的行为;4、被公司开除及离职人员,保安应凭批准后的放行条给予放行,并严格检查其行李物品,严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物,一经发现,立即扣留其所有物品。5、外来人员因公入厂,保安应先帮其联络,征得受访人同意,并先登记后放访客进入。6、上班时间,严禁私访,若有特殊情况需部门主管同意方可在前门保安室会客,会客时间不得超过30分钟。(二)车辆进出管理1、本公司车辆进出,须登记进出时间和驾驶员姓名。2、保安应严格检查,携带本公司物品应由负责人在货物放行条

4、出厂货物内容一栏上注明并签字,值班保安将车内所载物品名称、数量、型号与放行条核对,无误后才予以放行。3、所有车辆入厂后均应在指定地点停放,自行车出入厂门,必须下车推行。(三)物品进出管理1、员工及外来人员携带行李、包裹进出厂门时,须自觉接受保安的检查与登记。2、携带物料、加工零件、样板或模具出厂,须有负责人以上审核,在货物放行条携带物件一栏上注明,经核实无误后方可出厂。3、厂商来厂交货,应先在保安室登记,由保安通知收货人员接洽。4、对人员、车辆所携带物件有疑问时,应及时询问相关人员加以确认。(四)严禁进厂的外来人员1、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆;2、不明身份、衣冠不整的人员;3、推销产品

5、及收购废品的人员及车辆;4、非洽谈公务和公司经营有关的人员与车辆,或是洽谈公务但拒绝登记检查者;5、来访人员报不清受访部门及受访人员者;6、来访人员不能出示有效证件者;(五)严禁进厂的公司员工1、携带违禁物品者;2、上班穿拖鞋、短裤、背心者;3、衣帽不整、形象外表太差者;4、未经主管核准擅自带客参观者;5、已经离职者;(六)严禁出厂人员、车辆及物品1、人同与车辆出厂时拒绝检查者;2、出厂无放行条或所装货物与放行条不符合者;3、人员虽有货物放行条,但未经负责人签核者;4、员工上班外出,无大正公司上班时间员工外出准行条、请假单者;5、员工出厂,携带物品,货物放行条上无负责人签核者;6、员工携带物品

6、有货物放行条,但物单不符者;(七)检查时应注意的事项1、不可触及人身;2、主要是检查有无公司物品、物料或工作用具等公司财物为主;3、检查时要谦和有礼,避免引起被检查人的误会与反感,必要时婉言说明,并请谅解;4、严禁有公报私仇、故意刁难等不妥行为;六、突发事件的处理1、遇火灾、水灾、台风等自然灾害时应勇于救护,情节严重应迅速向有关部门和主管汇报,如遇台风警报,保安人员应时刻准备着。2、遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为,值班保安应迅速与保安队长及其它保安联系,及时上报综合办。并立即打当地派出所电话报警,处理完毕后,应将事情经过详细记录在保安日志上,严重事件应当保护好现场;3、员工之间发生纠纷或有不

7、轨行为时,保安人员应及时劝阻,并制止事态的进一步发展,本厂员工与外厂员工发生争吵、斗殴等行为时,应协助调解,并及时报告保安队长处理,保安队长及时上报综合办。4、员工发生急病或工伤时,应立即通知保安队长和综合办,以便迅速安排公司车辆及时送往医院治疗;七、工作交接(一)值班状况交接1、按时交接班,详细了解上一班次值情况;2、查看保安值班日志,检查需交接的公文、信件和证件;3、检查来访人员情况;4、上级规定或寄存物品的转交;(二)警具、警械的交接1、交接班时,仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态;2、接班后,警具、警械应随身携带,不得交于无关人员玩耍;3、接班时警具如有人为损坏(因公损伤除

8、外),应追究当事人责任;4、所有交接物品,应在当面交接时清点,检查清楚,并详细记录于保安值班日志上,以保证遇紧急情况时能投入正常使用,否则由接班保安负责;八、查勤及巡逻1、队长对保安岗哨及人员要坚持不定时查岗查夜,及时纠正保安人员的不规范行为;2、查岗查夜的时间由队长自行安排,晚上不得少于2次;3、在查看时发现有违纪行为,应及时记录,作为考核的依据;4、每日查勤情况应详细记录于查勤日报告上,次日交综合办审查;5、查勤内容:保安仪容仪表;当班保安日志,物件签收事宜,人、车、物出厂稽查;异常事件的处理;保安巡逻的内容。6、保安巡逻内容:员工着装穿戴及厂证佩带,上班员工有无睡觉、抽烟、闲聊等违纪现象

9、;员工的上下班打卡;灭火器位置挂放是否移动,压力是否够,有无超过有效期;消防栓是否供水,防火标志、疏散方向标志是否正确;消防通道是否畅通,作业现场有无隐患;水电设施是否正常,门窗安全及卫生,有无其它异常情况。九、奖惩条例1.0奖励细则 (公司原有奖励制度不变的情况下,有下列行为者,由综合部部上报具体事迹和相应的奖励条款,经总经理批准后,予以奖励 ) 1.1发现并设法抓获各种违法犯罪者; 1.2保安见义勇为,敢于同坏人、坏事作斗争,成绩显着者; 1.3积极协助公安机关抓获违法犯罪分子及侦破案件,成绩突出者; 1.4 积极参加抢险救灾,保卫员工和公司生命财产的安全,成绩显著者; 1.5为搞好厂区内

10、的安全防范工作积极出谋献策,提出合理化建议,效果明显者; 1.6拾金不昧者(折合人民币100元以上); 1.7凡在执勤和日常管理中完成规定目标,无违纪违章行为和其他处罚,各项工作积极主动,圆满完成任务者。2.0惩罚细则 处罚标准 A、通报批评并罚款10元; B、警告并处罚款50元; C、记过并处罚款100元; D、记大过并罚款200元。 以下标准均为初次处罚标准,超出违规次数的逐级递增。 2.1保安在值班时看小说,玩游戏,听收音机或进行其他与值班无关的事情,对屡教不改,造成一定损失,按标准A处罚; 2.2保安队员在值班时在岗位上打瞌睡,睡觉,二次以上屡教不改的;一次造成一定损失的按标准A重罚;

11、 2.3保安队员值班时擅离工作岗位30分钟一次以上,造成一定损失,按标准 B处罚; 2.4酒后值班(上班前3小时不准饮酒)、当班饮酒(一次),造成一定后果,按标准B处罚; 2.5未按时交接班,对屡教不改(二次以上)者按标准B处罚; 2.6值班时,保安着装不整,佩带不齐,衣冠不整屡教不改者; 按标准A处罚; 2.7每月无故不按规定时间上班2次、没有特殊原因请假每月不得超出2次、未经部门主管批准,私自找(替)人顶班一次者按标准A处罚; 2.8未经领导同意,擅自带非本司人员留宿者一次者按标准A处罚; 2.9不按规定作值班记录,交接班不清楚,互相推卸责任一次者按标准A处罚; 2.10执勤中玩忽职守,疏

12、于防范,致使责任范围内发生门、窗被撬,东西丢失,发生案件事故,造成不良影响的,按标准D处罚; 2.11检查不细致或私自带无关人员进入重要警卫目标一次者按标准A处罚; 2.12对上级部门下达的任务,未能如期完成又没有正当理由一次者按标准A处罚; 2.13捡拾物品不报告、不上交者,处以相应的罚金的并按标准B处罚; 2.14无故损坏、丢失保安装备或其他执勤设施的,除按原价赔偿外并按标准B处罚; 2.15不服从上级分配或无故顶撞领导一次以上者;突发事件或紧急情况下, 临阵脱逃或置之不理一次者,按标准D处罚; 2.16保安未经队长、主管批准,擅自外出二次以上者按标准A处罚; 2.17保安监守自盗、以权谋

13、私,经他人揭发并查明属实,私自购买、使用、篡改、盗用各种票据者,按标准D处罚,情节严重的,开除并送公安机关处理; 2.18保安法制观念淡薄,参与社会聚众闹事、嫖娼、赌博、泡网吧,给公司声誉造成严重影响的按标准D处罚; 2.19参加公司行政人事部学习培训迟到二次、缺席一次按标准A处罚; 2.20无故不参加集体活动一次以上者按标准A处罚;十、本制度由综合办制定、修改、解释,由总经理批准颁布执行。总经理批示: 综合办 2014/1/16 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 576137399735760696577100

14、1803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 101866732938832008170881

15、00343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服