安全、消防设施检查表.doc

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安 全 消 防 设 施 检 查 表
单 位

检查负责人

检查时间

参加人员

序号
项目
检查标准内容
检查方法
检 查 情 况
1

MF8干粉灭火器、MT35推车灭器、二氧化碳灭火器
内储压式干粉灭火器应经常检查内储压情况，二氧化碳灭火器称其重量不合格及时更换；
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灭火器要放置在阴凉、通风、干燥、取用方便的地方
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灭火器应避免高温、潮湿和腐蚀严重的场所，以防干粉灭火剂结块、分解，定期检查干粉是否结块
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灭火器有专人负责维护保养，定期校验或更换
检查记录

外表清洁整齐。压力表、检验标志、日期清晰。
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序号
项目
检查标准内容
检查方法
检 查 情 况
2
消防栓、消防水带
地下消防栓在地上有明显标志
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消防栓经常维护保养，各接口经常注油，保证灵活好用
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消防枪头、消防水带配备齐全，取用方便。
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消防水带定期检查，防止破损、老化。
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保持消防水带清洁整齐。使用以后及时晾干。
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消防栓、消防水带定期检查。
查记录

3
安全阀
安全阀性能稳定，满足生产工艺要求、设备的功能达到原设计和规定的标准。
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安全阀定期检查、校验。维护保养
查记录

序号
项目
检查标准内容
检查方法
检 查 情 况
4
防爆膜
防爆膜性能稳定，满足生产工艺要求、设备的功能达到原设计和规定的标准。
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防爆膜定期检查、校验。维护保养
查记录

5、
罐顶呼吸阀、氮封系统
性能稳定、满足生产工艺要求、设备的功能达到原设计和规定的标准。
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负责人每月检查一次，班组每天检查一次并记录。
查记录

6
可燃气体探测仪
责任人定期检查、维护保养，责任人每月检查一次，班组每天检查一次
查记录

专业机构定期检测
查记录

手动试验，检查灵敏性
现场查看

7
火灾报警系统
责任人定期检查、维护保养，责任人每月检查一次，班组每天检查一次
查记录

手动试验，检查灵敏性
现场查看

序号
项目
检查标准内容
检查方法
检 查 情 况
8
氮气灭火系统
责任人每月检查一次，班组每天检查一次，操作人员每小时巡检一次。
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试验系统压力，检查阀门开启是否灵活管路是否有泄漏情况。
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9
正压式空气呼吸器
责任人每月检查一次，并做好记录
查记录

检查气瓶压力、阀门开启是否灵活、头套密闭良好有无破损。
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10
DCS工艺参数报警、联锁停泵、停车系统
检查各工艺参数（报警、联锁停泵）是否合理。
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检测DCS报警、联锁的可靠性和准确性。
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11
安全标志、警示标志牌
标志齐全，悬挂位置符合要求
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责任人定期检查、维护保养、保持表面清洁。
查记录

序号
项目
检查标准内容
检查方法
检 查 情 况
12
监视和测量设备（压力表、温度计、液位计等）
责任人定期检查维护保养，每月全面检查一次，班组每天检查一次，操作人员每小时巡检一次。
查记录

监视和测量设备运行正常、性能稳定能满足生产、工艺要求。
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监视和测量设备有专业部门定期检测
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合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责