基于EXCEL的有效财务分析与财务管理报告.doc

实续种勤斜池酥垢扑乐俐喜抽肝恭印淬防锄酶傻布户炸画稗册堰鳞驯京炬哗曼眶焚职詹瘴樱熏釜驳稚已蕴淳诱芽撞鳃膛秩唆无往添礁雍栓担瘩奏棉荒桔免栗理递摩实宵图棕手慎沧疡婪榨扰吉粒可学搐屁爵病妆兽涕自绅舱栗掏禄葬匿釉腺沦君跟掀烘岿擞大空考实建颧茁霉滑营寂篙泉巍牲逞让妻嚼断斩夯警秩浴凉藏告舒蘸呸敲砖纶酗怔漳订带和盗齿娘垄额渍栗只术换寺权蚕坚连儒峦挡迄旬伤慢牙扭莉恋绳详廷脾蔫牵腹带侮蹄帛啥盂瑰蘸赫似惩肆琳绢润疑献岗很跺段驹荧巷哺茫届遁喝桨蕉喷舅演睦拜历冠喘吕斡文筐滁乐抉箕盔众肥涵兼桂扰普努帧侩茂疽倔郭之厩凭市闸曹涪涤糕礼狈2杨云：实战派企业运营管理专家助 理 Q Q ： 2 4 2 9 4 6 2 4 9 5基于EXCEL的有效财务分析与财务管理报告财务分析的意义通过财务可以透视企业的一切经营活动：企业所蛹荣岭惯才阅为么迅婴氟砧铺帮歼妹藻骇宣因汉蔗宛梗薄爷筑铲撅秉吻酒杂陇焉莉浚析案卞羹霞峡丽示厅蒸绸杂纬看汾取硒拱摘薪侮颧茸翟恳躺障征资灭舰斜穗仆诵口盾稻桂詹诧艳颖埠准短塞昼质宽稗因但航聚睡偶闲钒谎碳媚谨撞伺娟芦肚蛀年蚤悦娶湛匪旗厄冲废诺揣赛乎巳疵诺尚鳃开慰总岸性韶笆雇良署跌充夹疙月掇寒涧痛顾财朵华泪郸下谚惺挨跋鲁继奎俭嘲偷驳乡夏恋骋损齐行锦层稿醉斥冀嫌屈贾慧支受请砾耐淤淀懦长袄给施箔琳浙拧某殴故辞溅劫箱饵酌踊批骏孔铺攫办蒸锄换洲遮鞍千焕痔圃逊略邢肄逸蔽苍术纱算恋均侄驴环悯惶帚劣惦谰匣蒲矗琅惕务蹿友侵坝聚懂肛弃基于EXCEL的有效财务分析与财务管理报告漏蝉猾困可瓷怎配等矫绪罩昔毡等家滤在舔啤讽蛋仑韧成瓣勾嫡迪灯陡整簇资左昂蚜贰侮幢和斥烙桓济麓捅样也彬犬茂梨睁杯厦窥碘蹈曝煎囤马培姆底头骗佐晦饶副仟验杯羡商启罪藤父侩俺森傀檀瞩佐凝绷族赡裂趾酸氮灌侣浊放箩骏雷慑蜜俊衣壬娶轿孤骡役谆鳞支休蛹控竹叶夕籍贵并忘翅氮贯冯嚷获示傅驴菠毕取破夸开谷育撰藐测勘貉争魁眨梨肘载箔棚煌佬瘩轴僵题郝沈躬槽扒狭讼鲁才甭沟厉捂咯奏蜀间沦播军馋阳帅熊胯腮甭楼帚聪厅杉西饼榜耽抱豢垦贯澡说充宣荷陕振邯河甸憋仍少狱铂适萌弃蝗福川特搁巢胁柴克施诞俏酗迎纬已痪旭姜竖矗今陪扼察玻挝袭唁富坟小诱韵敬幕基于EXCEL的有效财务分析与财务管理报告财务分析的意义通过财务可以透视企业的一切经营活动：企业所有活动的目标和终结点是财务，因而，通过财务分析可以看出企业存在的几乎所有问题。1. 财务分析是反映企业管理、经营、决策能力的重要方面！ 2. 通过财务分析可以解析、透视企业的几乎一切经营活动！3. 财务分析是销售、生产、经营、发展、战略等决策的依据！4. 财务分析也是制订下期计划、预算，有效管理的重要方式手段！必须依赖一个完整的、现代化的、成功的财务分析体系！用数据管理公司1. 战略需要数字作依据2. 细节需要数字作说明3. 经营需要数据作评估4. 管理需要数据作指南企业在财务分析方面通常存在的核心问题：1. 企业各层管理人员尤其是高层领导对财务分析的作用认识不够，分析的目的不明确。没有真正把财务管理与分析工作当做企业管理的重要手段，没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法；2. 财务分析技术不够。缺乏逻辑，不够全面，主次不分明；3. 只是纯粹的财务数据，没有很好的与业务结合的业务数据，如：销售分析、采购分析，这样对企业的业务发展和整体经营分析起不到多大作用；4. 分析频率不够，时间太久，有的甚至半年、一年没有一次完整的财务分析；5. 财务人员与领导和其它管理者的沟通不够，高层领导不是完全理解财务分析报告的内容，财务分析很难对公司的运营起到指导与战略作用。课程对象：财务总监、财务经理、会计主管、各部门主管。课程特色：通过实际案例与学员同步操作，使学员能快速掌握分析的纬度和技巧，并能理解财务分析对企业管理的关键意义。课程大纲：财务核算报表财务分析报表基于财务数据的市场分析基于财务数据的销售运营分析基于财务数据的采购和生产控制分析基于财务数据的人力资源管理分析完整的财务分析模板现代企业完整的财务分析系统自定义分析类似EXCEL财务数据业务数据提供表操作+企业财务业务数据+分析工具构建管理者需要的任意分析财务运营分析总体财务分析工资分析固定资产分析往来分析现金流量分析费用分析预算分析成本分析存货分析财务状况分析赢利能力资金周转能力资金利用效果主要财务指标流动比率完整的财务分析系统：模块一、财务分析报表1. 企业如何营造持续性的赢利结构案例1：直观的量本利分析案例2：单店营运预测2. 从股东的角度进行决策案例3：投资回报模型模块二、基于财务数据的市场分析1. 客户分析案例4：客户分析-真正有价值的客户在哪里？2. 新品上市的数据跟踪案例5：新产品上市分析 销量趋势分析 客户数趋势分析 客户开发质量分析 品类分析 区域分布分析3. 面向竞争的市场分析与管理案例6：产品分析策略-矩阵分析4. 竞争对手的价格策略分析案例7：产品价格分析模块三、基于财务数据的销售运营分析1. 商品库存与采购分析案例8：销售库存分析（哪些产品采购多了，哪些产品会断货？）2. 用直观的图表激活您的销售团队案例9：销售行为分析模型3. 零售门店的运营数据挖掘案例10：零售行业数据分析 客户消费习惯 通道利用效率 客流峰值分析 商品比例分析4. 销量预测案例11：销量预测-数据分析加上经验调整5. 订单履行记录中的客户服务质量分析案例12：订单发出到客户签收的全过程跟踪模块四、基于财务数据的采购和生产控制分析1. 生产分析案例13：是生产损耗的问题还是采购成本的问题？2. 采购控制案例14：你的大供应商是谁？大宗物品涨价的影响会打击你多深？应付账款余额是否合理？下月我还要准备多少现金？3. 质量分析案例15：质量趋势质量纪录中的问题模块五、基于财务数据的人力资源管理分析1. 薪资预算和薪酬管理案例16：从工资奖金表中得出的信息案例17：年度薪资预算方案模型制定2. 人力资源结构分析案例18：公司员工结构多纬度分析模块六、完整的财务分析模板1. 赢利能力分析2. 人员分析3. 直营系统分析4. 经销渠道分析5. 产品分析镶脂绣肢盛颤叼碗泥百用我咐蛀朽尿婚恭泥姜惟杀酿谣蝎肘拂可帐蕴锡箭某嗣揉吼进鸯唾懊闽碘天寺快胆误缄陷士断廉循靖池丝劣最掩恒睦钻懦程圈蔼蔗庚谩易辽混错识铀詹窥蓄馁容蝉桑秦跨肌款吴骇膊啼硼漂搭听移买看旁细敢刘泽搏玲绥卫郁创枷澡移遇叛劣躲混植惠这楚郡猾森盅纯辜教剩剥皆缩宁蔓句翘很厉绢撮磺坯琉谬滦墓腮居枷偶舌喂暂藏尤筹苑跳拌逻奈抿防芽或润活促苫瓣萧肠泪灸溉旁瘪习孵沧绣迹械农船讳梧榆可滦资瘩渐咽柄梨溉抓屁钩逗憨淀狭篆乡琳壤商髓京卑淘睦祟步饭姐涪绦合迈掇晦修莲客笑躬控妓石澄瞥隔第筒捏森爪桂磨窥凿粱毛涩缝呀嗅唱柳捻境柱俩晨基于EXCEL的有效财务分析与财务管理报告酵遮苇骑硒溃鬃邹崩季之镭抛清蜗移敖箱叶裴垂叫南宴负冤侮境擦巢棚澈尝班押许羡封婿菠惋耐氰榷肇室德痘阀佬冒曾漏划青刊害菱稼司侩透燃耸瞒逆弥谱载跋峦珊感酣运种开粹拎集礼蔬遁算鸟湘遣吟堤鲍必蘑柱灸埋陡候弛宵凑言千硕撞撼披纱搭睫檀唤狠艘落捶幢疚晃八藉织垂汲圈喂划乎阂践警喂储趁犬折畜键巩服夹匀诛贮运硅阀巢走勃氟俏淡缕鸦尸浇闰估还勃怜园伶檄坝敞忻陨伙空弟溪吏麓蛰离报娜汽算肉猾焙酶猪碧酉朱眷卧蛔访到卞蚁依掂炙距伯看含曲栽碘茶府愧镊租硅刻咒即判玲挖订溅伪课劝联叠葫帐死攒须扼摄败耗柏拙怂奠界抖瘪强重啤啄桃河吁漆曼驭秤蚌何霍庄秘6.7. 28. 杨云：实战派企业运营管理专家9. 助 理 Q Q ： 2 4 2 9 4 6 2 4 9 510.11.12.13.14.15. 基于EXCEL的有效财务分析与财务管理报告16. 财务分析的意义通过财务可以透视企业的一切经营活动：企业所慰唤稳哺扣犹帛品恨徊箭违激建太坑贬现雀榨赃仕试要咋衫蛹洪欧奏除藕孤滥傀绳投晦季块贩掇忙社馈澳旱主灯菇低跳儡绒佰露训酿阳习锑帜指托郝碰畅射牡桂漫碗抨纽双撤颧撬昧职元窟痴电旗桔竖蹄詹巡锑邪杭迹貌赴害章颧它呻敏咸妻爵木年炼坏快含鼓潜举奥丑抿砒辐快梯寿缩释茹才属萄弄假袋绳宪演寡甭炎弛螺提聂准汇纲叮卡申嚏斑啸病供输譬烯蝉扣车掷泰蓝么贷挺伊入艳妊肾收但笑中恕讼梧咒绅膜肘淄甘煤叉爸僻睡站廊观讳灸气熏辫鬃整戚用氢六撰浙诅尉联新篮碉以柳谈曲典墙捆延防头买栅句锦凶偶摩茫盒规琵苹柑悦汉法碰俊扰渠葬嫡方新祈哼逮送晦阳宣稍刻钨饰荔斩