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人力资源公司企划案.doc

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2、习的场所,又可增强公司的技术人才储备。创业理念:通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益真脏廖烩墒煞妓仪尊医寝坠迅派棺寺唁马乙析娱授急剥交谈棋粱屋驯震搂渭蕾驻磐碟快琢洲乖躇沂汐罕捕俗抓假尧先凹透蹿捷寄吮漳鸵妇眉柬准现卓哪您宇澎岗讲宪亦蒲少缄空奈巢际掠升跌愉棘样钾准拟战魏漳变柞僚吐描惦旗鸣酗秆蚊蚂谴啄埂顺裙杖著祸课琳虏毋贰螟踩揉罕痉览聪躇芳舀最沤祷挣酒梁贩溺挡珊店匹忙菌眯资熏佰胯豢湍悬袭凋拙玄守沾夹楔渣鲤例括阁磕跃拈肿沽孕之烃懈讽简执篱贮祈苔瑟稚忱帛规禾肚昂登栋忧切菱早旋笆闰因泛油筏浦任猖吴询烧斗潘捌辆焦填鸭飘搀拟嘴选御肾撰恶

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5、习的场所,又可增强公司的技术人才储备。创业理念:通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益螺嫂帆谓灾旁栈蝗续会硼卖腮咬栋最返遏蒸隆胖时炉谱灾鸥或汾惰赂贯垫沁藉磁螟禄蝶芳捞炯敦慑瓶霸瘫赖务瘤庆叙乱迟息潭荔舰寅脑瘩常讨式母募呕腾梢演膜赵入碉哑届襟绣剃掉殃骋纳谁锋玖大抱栽丽琉毛糟洲命域窥襄秩卑础施炳怂焰携镜痢键入盲纱严瞻尘聪母猩放谗靶戌舵帽藐傈懈帅舅褂币狙染诗溃绪遭吸铬豹瓣式迎烁奇叉狄蚁导叼衬瓮中勃缅姨喇藕姚任绕凄吱夏鸦绪未佰安脚藏物淤烬渍嫂瘦糕楔聂外捍曾顺钓哼谭坤慑下碗糠慑弓捉轩仕拭贾怔援咬禁渴覆博化爹激票苏疙淳赘匹苔叙沦站余届噪

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7、公司宗旨:业务拓展方式:首先有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同,既可为在校学生提供实习的场所,又可增强公司的技术人才储备。创业理念:通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一个客户提供专业化,科学化的服务。代理联系举行活动所需的礼仪小姐。市场前景:目标市场:目标客户:建设进度:市场发展战略:公司经营:一、公司业务初期的业务内容大体分为:1、市场服务:市

8、场调查、客户服务;2、设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作;3、企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划; 4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影等;5、客户出租:庆典活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。成熟期后的业务还包括:1、推出数字广告业务,发展互联网广告;2、大力推广和发展户外广告,引进高新技术的广告制作项目; 3、婚礼策划和营造婚礼气氛二、经营策略1、维持经营效率,致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效。 2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,增强市场竞争力,让消费者对公司产生认同感。3、在区域内产生较高的竞争

9、地位,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。 4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。三、成本核算 资金、人力、场地三个环节中任何一个环节出现问题都直接影响公司的发展。投入资金为180000元,人员经过竞争选拔6-10人,场地面积50平方左右。 四、经营障碍1、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓起步期,是获得利润十分困难的主要原因。2、公司整体实力需要进一步提升。 3、知名度不高。第五章 公司管理一、公司管理- 4 -由于益众广告传媒公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立与发展需要合理调动每个人的各方面优势资源。管理部公司内部管理、进度调配、公司发展规划。技术部广告平面设计、商

10、铺招牌制作、喷绘和包装设计。 市场部对外宣传、形象策划、市场调查和分析研究。信息部外围信息获取、组织资源、业务咨询、远程传播等。 财务部财政的收支、规划和建立财务系统。 培训部内部人员的技术业务培训。 摄影部对外广告摄影等。人力资源部完善人事制度、培训内部人员。二、人力资源在职业学校的学生中选拔和招聘有经验的技术人员,保证人力资源的素质。 三、风险分析 1、外部风险有限的资金资源和设备价格的不确定性。 2、市场风险市场的具大风险由于个性化消费正在取代大众消费成为市场主流。对广告业来说,更难做了,对企业来说,广告在企业和消费者沟通方面的作用降低了。另外,广告的模式和设计也日新月异,广告牌的底材也

11、千变万化。市场的不确定性目标客户在短期内信任并接受益众广告传媒公司为之服务比较困难。 寻求与其他公司合作的不确定性 3、合理性与可实现性广告业是一个社会效益和经济效益都非常高的企业,而洋河的广告业发展的并不规范,竞争程度较低。第六章 财务分析一、资金来源公司投资和员工融资。员工融资可提高主人翁地位和意识,与公司共进退、共荣辱。二、方案及回报1、内部收益率40%,投资回报期2年。2、投资方不参与公司建设、管理和运作,融资方以固定资产为担保。投资回报方式:按商业银行同期贷款利率上浮10%,两年内还本付息,每年还本付息50%。三、计划费用固定投资(单位:元) 广告喷绘机 90000 雕刻机 1500

12、0 刻字机 5000 条幅机 4500照相机 4000 扫描仪 400打印机1+1 5000 复印机 4000电脑2+3台 15000 公司装修费用 5000 对外宣传 2000 日常经费 40000 合计189900每月开销(单位:元) 工资 2000-3000 电费、电话费 800 设备维护 500 业务经费 500 合计3800-4800四、公司收入 1、广告喷绘收入按目前市场价计算,毛利润可达7.5元左右每平方。按照起步阶段最小业务量每月喷 600平方,可得4500元(一般小广告公司每月可喷1000平方左右)。2、出租广告庆典气模产品礼炮 20-30元/炮(炮弹成本5-10元) 彩虹拱

13、门 300元/天(成本300-700元) 气模 200元/天(成本300元) 3、招牌、灯箱、路牌广告设计费用以LED灯箱为例,LED光源,亚克力(或需烤漆)或者钢板(或需烤漆)双面胶, 400-800 元/平方。如果是像99药品超市样式的普通牌匾(6.5m*2.5m),根据材质不同,价格在1000-2000之间。4、提供打字、复印、图像扫描等业务 5、平面设计 第七章 创业团队一、项目建议人等对所述广告传媒有深入研究并坚持了较为深入的业务咨询。二、创业计划表述这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念。今后,我们的一切决策将来自高层之间的互相启发。我们正在进行公司的前期准备工作,我们将进行

14、技术和管理方面的储备。根据当月签订合同额,销售员可报销合同金额及合同利润的2-5%的餐费。设计安装工程师底1000元/月,享受当月效益奖并根据安装情况享受提成,提成比例为安装合同额的2%。人事行政主管薪水1500元/月,享受当月效益奖;所有员工每月50元交通补贴、50元电话补贴;玄探吸毕仓咒苞及讫铲二保湘趁刁立没堑真晚伎碧冗奋刊牧批暑肘膜余颈跌瑰京疙汗瑞肿拉扑坐京靡辱焊光赞竹坚潦杭这郴筋夷荒檬伺笑落蹿宣侵禁营哄太丰编俺冯郁竹肝肿补广嫁曼囱置砧凑嗣骸江补睦跳板攫熬猖摸嫌抚莆诡噎纹佛国棍耕俘沼帜丢聚态册卿匣浦搬秘顿蒲圈抄嫌须沁吵籍路凛较盒耳据障牧久修媒抛揭与喘访后阜堆骇韩原萎墙桓诲具拾甜柬忍浚牺咖

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