股权激励计划的改进.doc

股权激励计划的改进关于人力资源质量对股权激励计划的影响与改进股权激励的对象是公司受托人，也就是公司的实际经营者和代表法人，公司的经营管理层。他们是提升公司经营业绩的关键所在与核心经营者。根据上市公司股权激励管理法，股权激励计划的激励对象必须是公司员工，具体对象由公司根据实际需要自主确定，可以包括上市公司的董事、监事、高级管理人，核心技术(业务)人员。以及公司认为应当激励的其他员工，但是有污点记录的人员不能成为激励对象，以督促高管人员勤勉尽责，为保障独立董事的独立性。而棕榈园林目前处于快速发展阶段，公司规模及所经营业务范围不断扩张，公司的快速发展对公司人力资源提出了较高要求，能否稳定和引进足够的管理、技术人才，将直接影响到公司的长期经营和发展。有着良好素质的激励对象，能够使公司的利润达到最大化。因为公司以股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,正是由于股权激励计划将经营者的利益与公司的利益捆绑在一起，因此经营者保护自身利益与保护公司利益的目标得到高度统一，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务。因此，在实施股权激励计划中，对于人力资源方面的改进有：一， 从最初招聘员工开始，要认真审核每个求职者资料的真实性，其次在面试的时候，要认真考察应聘者的能力和行为。二， 在员工入职培训中，注意对公司文化，公司经营理念和公司管理制度等的宣传三， 加强对员工及高层管理者的再培训，使他们的能力和素质能够跟上公司的发展。