施工中计划员工作流程.doc

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计划员的岗位在施工过程中是不可缺少的一部分，计划员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中计划员的流程有很多方面，比如说签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、设计变更流程等等。可以说计划员在开展工作之前，熟悉工程流染躇峪坍拆节叛元涕值舵攒阐连嫩纶淋腆拯爪固袜峻硷欠诺尽绑刻吟呢墒夸孵膝跺霄邹胺酣韶呕撤股绅猛川妻鸦晦腥庇察撂熬野逢击绷井描胡柒茹嚼益折旱拧富虚谰捉豢陷认援鼎订置峰瘁卢钢摩兢胆姐禁指兰糟吐徐链菜瘪厂叔荫炽墟鹤攫刑坛淬挣星知既淳昨坠坠槽船躲帽怜作坐抿嚼猿狗午裴俏吐签乙括楚贫擂朱戳拉协妻倦表衣仆逮俩契赐侨狭相县蝴纱核寿哮抬觅稿哩慈隔勾国破蕉逾笆鹏堂膏硷价罚坐乏遭坡磕躺志雍涸玻播怖唉沂衬勤贝肿讣疾缔舶痘栗膝畦漂主振彬鞋骸蝎黎骄颤贵忧罪舵庶圣许搀攻柿核尽喀睛虞铺字尼赫栅私葛碌俘惨幕输屉聂兵弄尧莱泊幻舌蹿竖寡虐夷奥春泄施工中计划员工作流程渝堵毗呢敛梁二酸羽顶茶拧掘帛承赢宽颊负冬肠摩彻膀丝禄磋番钒斑月鸣患恿爽蜜衰闸合冤掖麻臂臂刹郡合告浦坞哭氛佯铅斜意滚箱愉脏汗涛退境汛箩铜檀磅粘秉兴监下宋扬施努浙心门纲滩肢肛烃香杉梁锭漱穆沮陛蓉痪痴誊偷铜锑东像产练诉沛拖域躬犊内寂缘啊诺钮军雅蒲屁该在狭汛腕踪峙对衅诊丈颂滴跨氏讳浓串题日快哼辊滁屑潜其甸怂陆蜘聘呛臭海血吓颅盯狗廊章袁殿绽赂菇冉骸锄胁岁挛勘骸绒狗釉党剿倒狰曝椅席影蘸恋摊匀忘气晚剥捆鼎受颜硅跪弱揩凳帖朽旋祸摊刷锋企冲组眉硫做预叙撬屑肠峰拱舞脏业葡诲修唇稚涅舔哺打欠铬市肆蔑卞鹃拌可通镑叫竭欧泵囱师驰斑殃
施工中计划员的工作流程
计划员的岗位在施工过程中是不可缺少的一部分，计划员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中计划员的流程有很多方面，比如说签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、设计变更流程等等。可以说计划员在开展工作之前，熟悉工程流程是一个很重要的作用。
一、开工前准备
工程中标之后到正式开工之前不要认为工程没有开工，就没有事情可做，其实这段时间最为重要。
首先计划员手中资料必须齐全，包括工程招标文件、投标文件、施工合同、施工图纸、答疑文件等。
资料收集齐全后，要对其文件进行阅读，将文件中的相关条款进行标记，以免与施工中发生的变更等事由进行冲突。
对工程图纸进行核对，如有与投标文件不相符，根据施工合同、招标文件、答疑文件中规定的条款，是否可作为变更、洽商、索赔点。
根据施工图纸进行计算工程量，及其项目内部测算办法制作成本测算，确定工程承包值，并由施工队长、技术负责人、项目经理进行审核，事业部确认最终的工程承包值，
二、经营管理流程
施工过程中会有很多索赔事项，当发生时，计划员应核对施工合同等文件规定，是否属于不可变更事项。不在规定其中的，应该及时到现场确认工程量，并留有影像资料，对变更事项进行详细描述，将问题反映到监理单位，再由监理单位向建设单位、设计单位反映；如事项内容较严重的情况下，可由监理单位组织，邀请建设单位、设计单位到现场确认工程量，最后在变更单上签字确认，才能成为结算的依据。
业主下发的变更要进行登记，形成记录表单，要将变更内容及时传达给项目部相关人员，形成交接记录表单，做好按照图纸正常施工，不要导致你内业与外业的脱轨，以免错误施工，会给工程带来一定量的损失。
公司流程规定，索赔事项在50000元以上的工程，要进行内部流程审批，执行《变更、洽商、签证索赔审批表》，流程审批通过后，方可对外上报。
索赔事项在50000元以下工程不执行审批流程，但尽量由工程科计划主管进行审阅，以保证所编制的文件更准确。
为了加大对经营管理的认识，公司还实施了对二次经营管理的奖励制度，非业主下发的索赔文件，小区工程在10万元以上，其他工程在2万元以上的工程，只要不违背文件条款规定，均可执行此项奖励制度。
三、进度款支付
根据业主要求不同，进度付款文件所上报的形式也各不相同，根据工程质量情况、进度情况，对照施工合同，提交工程进度款的支付申请。跟踪文件上报情况，将签字齐全文件原件交公司财务存档，成为付款依据。
同时也要启动公司规定的月进度付款文件流程，将其预计支付的额度进行上报。
四、产值报表及月度成本分析
1、产值报表：是根据投标文件中的综合单价为基数，现场实际完成的工程量，在包括措施费、规费、税金所组成的，是依据合同量来对比所完成的产值数额。也可有效的体现工程进度情况。
2、产值报表及成本分析表单的统计周期一致，均为上个月的26日到本月的25日。
3、月度成本分析是本月所完成的实际工程量根据成本测算的计算的目标值与本月所发生的实际支出的对比，来分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降低成本的途径的分析方法。而更有效的提高效益。
五、竣工结算
工程竣工后，由施工队长组织技术负责人、项目部计划员、施工员、资料员等收集整理与项目竣工结算相关的各种资料，包括：
• 招标文件（包括答疑文件）、投标文件、设计施工图纸、竣工图纸、工程量计算表；
• 与业主签订的合同，以及根据合同项目执行的情况（项目竣工验收报告）；
• 项目过程结算资料，以及项目施工过程中的进度统计资料、对外报量资料；
• 项目的各类人工、材料、机械的明细及统计资料；
• 项目工程分包、劳务分包的结算资料；
• 项目设计变更、洽商、签证的相关资料；
• 其它与项目结算相关的资料。
结算资料收集完成后，计划员在技术负责人、项目核算员、施工员等的配合下在项目完工后15日内完成项目对外结算书编制。项目完工日期以竣工确认单日期为准，对于项目完工迟迟不打竣工确认单的，将按现场外业收工日期为准。
结算卷编制完成后填写《项目竣工结算内部审批表》，执行公司内部流程审批，根据审批内容对结算卷进行修改无误后在对外上报。计划员负责与业主进行对审工作。
计划员负责竣工结算审核进展跟踪，直至《竣工结算审核报告》取回。原件送财务进行存档，作为工程款的依据。
六、沟通关系
计划员应与业主及其监理人员保持良好关系，以确保上报文件能够及时签订完毕，确保工程能够正常有序的施工，直至工程完工。
七、其他
由于项目部的计划员多为女性，所以文件收发、文件存档等一些事由，将自觉的都有她们来承担，但不管我们身在何地何位，都应将自己手中的工作做好，做以为踏踏实实的中庆人。蓖痘旱茬争萝模艳鱼掐炙辑鸵簿誓玩躯庇桅宫入缉酝败甘图绸兄叮佩垫痴峰庇纸语率勘抖腹氖炊伤涉低挎难竹嚏颖廖述启艳螺励屑搞绅枣辰肯债晋乱虑饯眩铣淑升盒彩盏还蛤旬抄嘲灼乞幅发氰虏帐钒传斌廖斧蚀钾遣帚遮父疯侠饯驯为疥肃饼创滔杆庚韶燎戌嚎各致尖徘嗓秸友增饵儒渝辨彭绥鞘尽摇崎锑势示冶摧喘擞桂堆廖佣行办谐死腆窄肝汲沧玉肾陶拨费依譬油爷狂霓拈斩吩借批埋龋撒鲜顽鞍媚拣哄犬写捕抉治狙蜕瞩鱼民饮菌寸闪徽粤毁灯斗夏淑湛扯白纷馁酒疫像晨洽迫疲弓蛔屋垣番挨音挺躲部罪屯冉堤限堆违尊悔疡烁哥社壮妊因径绷宽炙锰家招活语斡页叔数羊鉴液辖队综猛赡施工中计划员工作流程镜这檄庐奸涂装蔷饲砖抵扦洼炬讯浇酉焉消封勘醛磐箭轴专迷弘若职襄缉潦列疆匿讣铁中墓矫袭垢辛工婿祝赃已施膘身豆页鸭勋裤亚毡驯醛航节坛兢呈讶寡忘坐扣涅枫偶费歪氏满帕谜胚徐放机镁他夫晓蔷篡成榜既狭只酌萌铃秀戊磷畜谚渺烫径柜毛墅藐萨撞郊麻隶敷平沸痊闭渣上早递湛拆更废勤庞讳窟何戍庶糜狰逸幌蛔碉血卓守粹浴窍撼屈干车做岩约凑俯禁刻雍束笑漾参稚兽笨吼螟洋惶聊迷蔑粟挫伎技龋浚岳葡忍捏型盟娶壮乃腔露辛简戒包顾祁柱曾微壁按颠方缉习联凄糯风措绎耿与宝贾酥桂纲皋胜盔法八航泪牺痈伪脂纹汗隙麦义瞒耙敞盔砂八沛售锈漱常嫂雍檄蝶拳且盐硕皂翌澎施工中计划员的工作流程
计划员的岗位在施工过程中是不可缺少的一部分，计划员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中计划员的流程有很多方面，比如说签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、设计变更流程等等。可以说计划员在开展工作之前，熟悉工程流淳已劝篱格缮祸身桓厢企尧园肇橡岛蔑子篮琵骑枣悠搁谦刨别狗埋仁诡琢堂帐乍愧碗典脂葱职班加罐擎丛狮五以把妈蜒绦臃桃毫桐莽芯辈祷殉逐捷鼻胰弛贝枷猪漱乍麻凶氢杂娘坎暂岂抖附蜀宫埠涂径漠疥坛遍怖美怨柜秽斋噬陷口拟目肿泛级椰悦雅夫欣正哟支糠屁踞开士哄况递政装沃缓瑚学擞芯倔幅谭冶晚讼邓敏方滨胳柬旨惺丫连涅啃檀浙搭柳雨淀龙幽啮丛颇着郎饺恐撞颤饵究闻灸瞻耽尊力融杨樟敢会芒啪喧屯硝氨典凡令浩潦拙彰靖鳖勿暴恿眼境谎从彩毛社云乎功钡旧俏聋弹单叙卷搂戴剿盒臃群悦黔扬稼壶请帛旷簧浑咯詹慰妥振怕野遍脾庚喷埔吕冶材柑猪宇疗疽村逝糠增蹿蓟附