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公司能源管理制度
第一章 总则
第一条 为加强公司能源管理工作,加强制度规范使节能降耗的具体措施落于实处,确保年度各项经济指标顺利完成,特制定本制度。
第二条 本制度在全公司范围内实行。
第二章 公司能源管理机构及职责
第三条 组织机构图、职责
公司能源管理领导小组
物业公司能源管理小组
超大型项目公司
大型项目公司
中特分公司
配套项目公司
金属结构项目公司
能管员
班组
班组
能管员
班组
能管员
班组
能管员
班组
能管员
各部室
能管员
部长
(一)建立公司能源管理领导小组-物业管理分公司能源管理小组-部门、项目公司能源管理领导小组的三级能源管理网,形成一个专管成线,群管成网的健全的节能保证体系,使节能工作部署及时传达到基层,基层情况及时反馈至上层,上通下达,保证各项节能工作迅速落实到基层。
(二) 能源管理常设办公室为物业管理分公司,其内部成立能源管理小组。主要职责为:
1、负责做好公司内部能源供给管理及外部动能供应管理,建立健全能源供给管理制度、管理措施。
2、是公司能源统计工作归口管理部门,负责编写公司能源消耗统计分析报表及与政府统计部门和对外工作的对接。
3、定期对各部门、项目公司耗能情况进行检查、督导。
4、采取各种措施,提高能源利用率,严格控制公司能源费用。
5、负责对公司内供能设施及其体系进行维护和管理。
6、负责外部单位动能供应,严格按公司生产管理流程要求执行。
(三)各部门、项目公司职责
1、严格执行公司能源管理制度,按环境管理体系文件作业指导书进行操作,合理使用能源。
2、各部门、项目公司负责人,严格按公司生产管理流程要求,负责编制本部门的动能使用规划,定期上报物业公司能动管理员备案,实施监督检查,列入考核;建立重点耗能设备技术档案,加强本单位设备用能管理,建立相应管理措施,制定用能节约计划。
3、负责本单位能耗计量表的监督计量,严格按使用规划使用能源动力,对用量及费用进行确认和审批,做好能源消耗情况统计,及时查找能源浪费的原因,不断改造低效、高耗能设备。
4、物流中心、采购部负责消耗汽油、柴油、煤油、氧气、乙炔等耗量统计及上报工作。
5、总经办负责消耗汽油耗量的统计及上报工作。
第三章 能源供给与考核
第四条 能源供给管理
认真做好能源供给管理,实行经济运行。物业公司加强能源需求供给的管理,建立完善的能源供给管理制度,及管理措施。全面掌握公司每天耗能情况,准确记录各部门的使用量,详细记载各部门的用能记录,并详细绘画出公司及各部门耗电、耗水、耗汽曲线,为公司能源考核提供准确数据。物业公司能源管理小组负责定期对全公司进行检查、督导、考核,及时掌握能源消耗情况,并将检查结果定期通报。
第五条 用电考核
各用电单位,根据用电指标和生产任务量情况,合理利用有效电能组织生产,严防设备空载运行,杜绝大马拉小车现象,所有耗电设备均要落实责任人,浪费电能罚款, 并扣部门责任分1-5分(天变、电气分公司等扣1000-5000元)。严禁使用未经批准的各类电加热设备、设施进行采暖、做饭、烧水等,每发现一次罚款100-500元,并扣部门责任分1-5分(天变、电气分公司等扣1000-5000元)。
第六条 生产用电考核
1、局部生产用局部照明,并隔行使用照明灯,严禁超范围使用照明灯,在生产活动中,根据生产加工需要,合理选择设备,避免用大设备加工小工件。严禁用大吊车吊运小设备或部件。
2、操作人员因工作需要离机时应关机后再离开。
3、操作人员下班前必须关闭相应的设备电源。
4、上夜班人员只在工作区域开灯。
5、光线充足,不影响生产或办公时不允许开灯。
6、生产过程中,待加工工件未送到设备前,设备在待料状态时,应备足料后再开车。
7、各饮水机、计算机等在下班后要关闭电源。
8、卫生间的电灯应随用随关,以避免长明灯,浪费能源。
9、用大型设备杜绝频繁启动。
10、各单位临时用电需要到物业公司办理临时用电手续,按公司内控管理体系文件执行。
以上各项制度各单位需严格执行,如不按制度执行,直接责任者将处以50-1000元罚款,所在单位扣罚经济责任分1-5分(天变、电气分公司等扣1000-5000元)。
第七条 办公用电考核
1、办公室无人时,最后走的办公人员,要关闭所有的用电设备电源,如:电灯、微机、饮水机、空调等。
2、室内光线充足,不影响办公室时,不允许开灯。
3、卫生间属公共场所,使用后应随手关灯,白天不许点灯。
4、办公室电灯应分别加装开关,什么地方暗,什么地方开灯,不允许一人办公,全室开灯。
5、在室温16至28度之间,不允许开空调,空调开放时,不得
敞开门窗。
以上各项制度各单位需严格执行,如不按制度执行,直接责任人将处以50-1000元罚款。所在单位扣罚经济责任分1-5分(天变、电气分公司等扣1000-5000元)。
第八条 技改临时用电考核
1、外单位在*公司施工作业必须按公司能源管理制度第四章外部单位能动供应的规章制度执行
2、技改施工单位须在指定的地点接电且办理用电手续,严格按能源管理制度第四章外部单位能动供应的规章制度执行
3、技改各施工单位要合法用电,不准损坏电力网络设施,严禁窃电。
以上制度需严格执行,如不按制度执行将处以500-2000元罚款并补交费用、赔偿损失。
第九条 用电管理措施
1、加强能源管理,实施用能指标分解各项目公司的新制度,对超指标用电的项目公司实行特价电费的制度,对节约用电的项目公司实行奖励,建立各项目公司自觉管理电能的机制。采取用电避峰的措施,控制峰时段用电量在30%以下,将谷时段的用电量控制在30%以上,随时监控。实行为项目公司用电指标预警机制。
2、提倡低谷时段用能,合理安排生产。加大宣传考核力度,加大现场检查,对浪费电能和不合理使用电能的现象进行教育和处罚。
3、制定严格能源管理收费制度,对公司外使用电能单位,实行严格收费管理制度,确保*公司供用电能无损失。
4、对耗电大的设备跟踪调查,建立发电机组工作票信息反馈制度,对每一台变压器的一个试验项目进行跟踪,减少同一项目重复试验次数,提高变压器一次试验的合格率。对同一项目重复试验所发生的电能实行特价电费制度。严格控制运行时间,缩短空转时间,能用小机组的试验项目不用大机组,要与试验站密切配合,集中试验,减少机组开动次数,能合并的试验不开第二次车,坚决杜绝大马拉小车现象的发生。按公司产品试验用电计划,掌握产品试验时间,严格监督空载运行,试验前做,试验后立即通知发电站停车,否则追查责任,按违章处理。合理安排试验时间,温升试验必须在低谷时段使用,试验开动机组应提前一天统一安排时间,提倡削峰填谷的用电时段试验。
5、根据负荷随时调整电动机组励磁电流,控制电动机的功率因数,减少电动机的电流,节约电能。
6、改造各低压变电所的无功补偿装置,严格掌握功率因数的变化,保证全年功率因数在0.90以上,不断提高电能的利用率。
7、加强厂房照明灯的管理,建立各项目公司照明灯专人管理制度,能局部照明的决不允许扩大范围,严禁长明灯。
8、合理调配电能供给,对用电负荷进行调整,制定节约能源,降低损耗新措施新方法,要求上岗员工随时察看负荷,采取合理运行,合理调配等方法,进行节能。
第十条 风、水、汽管理
1、各单位不得私自增加采暖设施,一经发现处罚当事人500元,所在单位扣罚经济责任分1-5分(天变、电气分公司等扣1000-5000元)。
2、不得私自排放热水,一经发现处罚当事人100元,所在单位扣罚经济责任分1-5分(天变、电气分公司等扣1000-5000元)。
3、各用暖单位要做好防寒、保温工作,对开门窗用暖单位通知整改,并罚款500元,所在单位扣罚经济责任分1-5分(天变、电气分公司等扣1000-5000元)。不进行整改的停止采暖供应,一切后果由用暖单位负责。
4、全公司各用汽单位不准擅自增加汽量和设备,也不允许任意拆除和改建原有用汽设备和附属设施,如生产急需,必须经物业公司审批否则按增加用汽量2倍处罚,所在单位扣罚经济责任分1-5分(天变、电气分公司等扣1000-5000元)。
5、各项目公司操作者应对产品进行合理搭配入炉,杜绝小产品使用大干燥炉进行干燥,要求满炉率100%,加热设备待完成加热过程后,必须关闭供汽阀门,以减少能源浪费。否则对责任者罚款100元—500元,所在单位扣罚经济责任分1-5分(天变、电气分公司等扣1000-5000元)。
6、全公司各单位生产、生活用水,由物业公司统一归口管理。并对公司内供水设施及其体系进行维护与管理。
7、外包工程单位及项目经办人未向物业公司提交用能申请造成跑水的。违者按管路口径、流速、时间、每吨水的价格乘以2倍进行处罚。
8、冷却塔的用水要设专人管理,严格执行“冷却塔运行操作规程”。
9、各用水单位发现跑、冒、滴、漏应及时通知维修人员进行修理。由于人为造成设施损坏及水量损失,或不及时报修的,应对责任者或单位罚款100-200元,所在单位扣罚经济责任分1-5分(天变、电气分公司等扣1000-5000元)。
10、物业公司对供水设施要经常检查及时维修,杜绝跑、冒、滴、漏。如不及时保修或水暖班接到通知后没及时维修和采取处理措施,造成后果的对责任者罚款100-200元,所在单位扣罚经济责任分1-5分(天变、电气分公司等扣1000-5000元)。
11、各使用单位,在设备停止运行状态,应急时将设备上循环水管路的阀门关闭,减少中泵运行负荷,避免能源浪费。维修人员每天对区域内运行设备进行检查,发现设备不关闭循环水阀门的,及时提醒操作者并使其关闭,如发现同一地点多次没有及时关闭阀门的现象,上报物业公司对该部门进行处罚200-2000元。
12、泵房工作人员要严格遵守“泵房运行操作规程”,保持一定水位。严防跑水现象。对直接责任者处罚100-200元。
13、各生产用风使用单位在工作后,及时关闭阀门,否则对责任者处罚200-500元,所在单位扣罚经济责任分1-5分(天变、电气分公司等扣1000-5000元)。
14、科技楼内员工在离开房间后,应立即关闭空调,否则对责任者处罚50-100元。所在单位扣罚经济责任分1-5分
第十一条 风、水、汽管理措施
1、为了有效的节约能源、降低非生产消耗和成本。各部门、项目公司要建立相应管理措施,重点部位明确责任人,并组织员工进行学习和培训。
2、水暖维修人员要对负责维护区域进行日巡视检查,发现违章现象,及时制止警告,并及时反馈管理人员对其通报处罚。严格控制现场的跑、冒、滴、漏等现象,并把泄漏率控制在国家标准以内,超过标准与绩效工资挂钩。
3、检修或更换蒸汽管网中失灵的阀门、疏水器。积极采用新型节能疏水器,消除内漏。
4、换热站操作人员根据生产需要随时对蒸汽压力进行调整,当其中一部分供汽系统中气相干燥炉处理产品时,压力应保持在0.7Mpa左右,当该系统中气相干燥炉停用时,压力保持在0.55Mpa,以维持其它生产的需要。
5、在能源二次利用上采用蒸汽凝结水对采暖系统进行补充加热,达到热量再次利用。
6、对于工业用水,水温超过规定值时,应起动凉水设备,降低水温,增加新水,减少排放,保证生产。
7、凡属外包工及临时工程项目,拆迁前应向物业公司提报工程项目开工报告,以便妥善安排、切断水源,防止损坏供水设施造成常流水。
8、空压机根据项目公司生产情况提供风源动力,正常时间为每天24小时。
9、空压机操作工停风后立即切断电源,关闭循环水阀门。
10、各项目公司操作人员,对区域内用风点阀门做到用后关闭。
11、中央空调运行要根据项目公司室内温度情况提供冷源。
12、厂房内空调由各项目公司专人负责,根据厂房需要进行开、关。
13、各能源使用单位,如存在违章浪费使用能源现象,被各级政府监管部门发现后,除承担所有处罚外,还按本规定有关条款处罚。
14、能源主管部门组织各部门负责人员进行专检和互检,检查结果上报企管部作为月考核主要依据。并做出月能源消耗核算分析,对比找出消耗原因和因素。
15、按公司要求,能源罚款一律入账,并做年终表彰公司在能源工作方面有贡献人员专用资金。
第四章 外部单位能动供应
第十二条 外包工程项目的现场用能,必须按生产管理流程要求执行。施工前施工单位需提出动能使用要求,提出申请,经项目负责人审核后报物业公司负责人审批后,由物业公司在指定的管线上配备相关资源并监督安装计量仪表。
第十三条 项目经办人与外部动能使用单位定期确认使用量,物业公司定期进行统计核算办理结算收费。
第十三条 项目实施期间经办人负责监管外部单位动能安全的使用及安全隐患的排查工作,发现问题及时要求外部单位整改。
第十四条 工程完工后要恢复原状,未经允许不准随意乱接,违者补交能源费用,按用量2倍给予处罚。
第十五条 外包及临时用水工程用水,如果工期不超过两个月,可按每平方米建筑面积为1.5吨用水量收费,如果工程项目大,超过两个月以上,装表计量按公司价格计量收费。
第十六条 外包工程单位用能,按公司外部单位能动供应的规章制度执行,如有私自用能者,按用量3倍给予处罚,并对对外委托项目单位及项目经办人各扣月考核分1-5分。
第五章 公司能源统计管理与考核
第十七条 能源统计组织机构及工作职责:
(一)组织机构:
主管能源副总经理
物业公司
供电班组
物流中心
食
堂
采
购
部
总经办
水暖班组
(二)工作职责:
1、主管能源工作的公司副总经理全面负责能源管理统计工作。
2、物业公司是我公司能源统计工作归口管理部门,具体负责对基层能源消耗指标数据的收集、汇总、审核形成全公司能源统计资料, 统计编写我公司能源消耗情况,该部门有权公布公司能源统计信息及对上级统计部门和上级主管部门,报送全公司能源统计报表工作。统计报表要经物业公司主管经理审核签字、报送公司主管领导审核后方可报出。
3、物业公司要贯彻执行上级统计部门规定的能源统计制度,组织协调好各部门的能源统计管理工作,按时完成能源统计工作。全面掌握公司能源消耗情况,组织编写能源统计分析报告。
4、有权检查公司其它能源消耗部门的统计工作,有权对公司各部门上报的统计数据、统计资料不真实和报表延期工作进行考核。
第十八条 能源消耗部门填报的指标及上报时间
1、质保部供电班组负责填报公司月消耗电量。
2、物业公司水暖班负责填报公司月消耗风、水、蒸汽耗量。
3、物业公司负责填报本部门车辆月消耗汽油、柴油及食堂煤气耗量。
4、 采购部、物流中心负责填报公司月消耗汽油、柴油、煤油、氧气、乙炔耗量。
5、总经办负责填报公司车辆月消耗汽油耗量。
第十九条 考核办法
1、物业公司依据能源统计要求,对各有关部门的统计完成情况进行月考核,对拒报、瞒报每次扣责任单位考核分2分,对迟报、漏报每次扣责任单位考核分1分。
2、各单位必须确定本部门负责填报能源消耗的报表人员,于每月30日上报物业公司能源统计员。
第五章 附 则
第二十条 本制度的最终解释权归工沈阳变压器集团有限公司物业管理分公司,并由物业管理分公司严格执行,负责检查落实。
第二十一条 本制度自签发之日起生效。
附件:公司峰、谷、平用电时间
附件
公司峰、谷、平用电时间
1、早峰时间:7:30-11:30
2、晚峰时间:17:00-21:00
3、低谷时间:22:00-5:00
4、其余时间为平段
工沈阳变压器集团有限公司
年9月26日
7
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