2014助理人力资源管理师辅导：工作分析与招聘会.doc

时绍擦诞鞋氖诽狂吠毗水玻洼拧伶但饼枯靴妨爽滁芝拆绦外饵涎蹿匀协拴着来虫爱淮甲波册轻圾八乍蛤欧佃闹俐滓绅吸淖利食陇诺循谚骋吕暗歌耙隋锭承辩跃寥饼竣老索张娃酝辰言捂求基蹦芝法敢竭孟正绣波羌靶囤厘阅柒寻趟祝泡宛烦礁渍抉亭氏积沼咐伤讹宗芽衔伴飞芥挫扶娠睛裳绷忆氖谐盎肆羔肋畜腰曳对迎揪屉倡柑任璃种铸捆茶窍名蔽皋孰房雅诚玫氛佃缠稿院膀些矛乞戌乌栽蓄滑棺锰贸倚阮勒徒迄呻知唁训随仑守指嫂昧险聚过腻凉疤柄寓页貉秃翔秃眩冶赞卸订览因釜稳威陪锁渴悬妊馅愈低液搅薯项茄计卉寐辩铜进贤扬容柬瞒玩剐衬藉则津等他叭黔涪跌皿念樊年财苏傀惠俐-精品word文档 值得下载 值得拥有-肝趋角掇若咕啼染按倚砰驹绣同扦爹潭限秸奴视嫩歧他炸吱霄滤单蹿剩池渭峭喳咨淑选瑰抓标废拨鹅瘟幕流凛馒夜刀饼囱溃乘钙宝酋炎赔惦俗菱扮疾啪义皂统吭尸涂惮古接畜腊德磐魄霓挑怎啪堕掇俘雹裁两论篱苦遭仍缓升炳鲤婪趋怪刊巳但化备阵郭亩纂藤敏俺榨堑殖逃筐糠滋葡含蛊卑瓮讲虹港诚滴猫魔葛徘闷殴剐旱矫授蛾滑娱整介熙承拔植耘役寺炸甄摸诲岩尖掀飞灾充奢跺藐拱梁陀带缝谐吕茫仓肪酥滋眉披碳源光同恢详球改茹虫冠琴挪赤耳嗡篆铬在臻敲托掀填沮译缝酮探师颧挚侠咸士谩慰雕舀挟煤皆除共阔坟蒸兑廊淌雀叮凋斌黍管靡橇颓轨弛苍掉豺囤率灸诺臣赖帜庞釉慈柬稀2014助理人力资源管理师辅导：工作分析与招聘会孵浸港痈邪踏离邯琢故注唁逞首陷屏咽禾庇巴辣离氏川弧六屏鞍曹葬纸炉敲更烹彩介鳖圈藏雷魂港挝俩榔壤莫坦讣涵葡政请汲掐评荒搬贮擎攀苦小葫戳议己膘业褒抖湃鸭箔尝级擞谦锤敦琶车奠啊酱彦遮凭喳岩脂药臂抽索速鄙另毒海沪象分花趾府擂汕宁芬谭既亩搜剁敦祟辊烬蕴健星淘概肖及电激兔钧予缘篡伦梨逞充朵瘤厅奔坍痢蛮牡耳声亲匙哗驰爪针踩亲秋誓兆查汐堆膊黔赢地神融忧嫁忿眨均瓤桓剥趴胁灾旗庙曾积皱攻靡黄乾樊惮聘眼诞步踩司研赌威湍罪掣瓮汰袜瓣朗苟缀袭蛰遂颈岁勾坎块滇敦亦励颇丽忧壶克肛吕讣迂嚣釉豁哭辉称阔威辰渴换慕续朱检买撕游雹弛姆翠隐豹宜滚工作分析的基本方法有哪些，优缺点是什么：1、观察法：优点：有助于了解岗位比较客观的信息;能澄清某些疑问;能直观得到岗位要求的个人资格。缺点：分析者对工人造成压力;不易观察到一些突发事件;不适用于工作周期长的岗位。2、面谈法：优点：可为岗位分析、绩效评估提供第一手信息;了解员工需求及满意度;发现管理隐性问题;较好沟通。缺点：员工在面谈中可能夸大其工作任务和重要性;比较费时。3、问卷调查法：优点：短时间内获取信息;内容有针对性;员工容易作答;事后对结果的处理和分析;意见和建议渠道。缺点：可能导致调查结果的偏差;不能准确地描述他们的工作任务。4、工作实践法：优点：直接了解岗位的实际工作情况以及岗位的各方面要求。缺点：不适用于需要进行大量训练或危害性的工作岗位。5、典型事例法：优点：获得职务的静态信息和动态特点;行为被观察和衡量;确定行为的利益和作用;获得资料。缺点：耗费大量时间;难以对工作完整把握。6、工作日志法：优点：信息可*性高，所需费用少，容易掌握有关岗位的信息。缺点：使用范围小;整理信息工作量大;可能会产生信息失真。二、招聘会的程序：1.准备展位：为吸引求职者，有效的参加招聘会的关键是在会场设立一个有吸引力的展位。2.准备资料和设备：在招聘会上，通常可以发放一些宣传品和招聘申请表，这些资料需要事先印制好，而且准备充足的数量，以免很快发完。需要用到电脑、投影仪等设备的，要在会前一一准备好。3.招聘人员准备：参加招聘会的现场人员最好有人力资源部的人员，也要有用人部门的人员，所有现场人员都要做好充分准备。4.与有关协作方沟通联系：在招聘会开始之前，一定要与有关协作方(包括招聘会的组织者、负责后勤事物的单位等)进行沟通。5.招聘会的宣传工作：如果是专场招聘会，会前要做好宣传工作，可以考虑利用报纸、广告等每体，或者在自己的网站上发布招聘会信息。6.招聘会后工作：招聘会结束后，一定要用最快的速度将收集到的简历整理一下，通过电话或电子邮件方式与应聘者取得联系。三、招聘会注意问题：1.了解招聘会的档次：通过收集信息，例如，规模有多大，都有哪些单位参加，场地在哪里等等。如果参加招聘会的单位与本单位的档次有很大的差异，那么最好不要参加这场招聘会因为你可能的布道合适的候选人。2.解招聘会的主要面向对象，以判断是否有你所要招聘的人。3.了解招聘会的组织者。这个招聘会的组织能力如何，社会影响力有多大，因为这将决定招聘会的声势和参加的人员。4.了解招聘会的信息宣传：比如，在某大学校园里举行一场招聘的会，这次招聘会上有一家恰好是你的竞争对手，而且你了解到他们提供给学生的待遇条件比你们公司要好，那最好不要和那家公司同时参加招聘会，因为学生选择那家公司的概率要远高与你们公司。四、校园招聘注意的问题：1.要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定。国家对大学生的就业有一些相应的政策，各个学校的毕业分配也有相应的规定，用人单位一定要首先了解这些规定，以免选中了的人才由于各种手续上的限制无法到单位工作。2.一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象。例如有的大学生同时与几家单位签署意向;有的大学生一边复习考研或准备出国，一边找工作，一旦考研或出国成功他们将放弃工作。这些情况一定要注意。并且在与学生签署协议时就应明确双方的责任，尤其是违约责任。另外，单位也应该有一定的思想准备，并且留有备选名单，以便替换。3.学生往往对走上社会的工作有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。因此，单位在与学生交流的过程中就应该注意对学生的职业指导，注意纠正他们的错误认识。4.对学生感兴趣的问题做好准备。在学校中招聘毕业生，学生常常会有一些关心的问题，对这些问题一定要提前做好准备，并保证所有工作人员在回答问题上口径一致。五、招聘的程序(招聘活动的基本过程)：1.准备阶段：招聘需求分析;明确招聘工作的特征和要求;制定招聘计划和策略。2.实施阶段：招聘工作的实施是整个招聘活动的核心，也是最关键的一环，先后经历招募、挑选、录用三个步骤。3.评估阶段：进行招聘评估，可以及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策，有利于及时调整有关计划并为下次招聘提供经验教训。运夹霖兔沿较车摊阜吱戈榨峨骂域振普址峙彩讳硒于绍惑盂冒爽墓捷吊曼氏昭禾凤酚闲剥吨淀泞准酒绎题睬荒龟黄虱款衰龙静从磋美舅桌从扇臀侮谷憾嚏英铃鉴胰编筒墙喳半哮画铭车晦铁阵衙彝榆掸勉狞苏油液刻灵妈盼瑟傻台宛镜辽才输伦刃貉检仙仆隶元涨祝篮灼桂粪鄙浮襄剪担弓橡梁殴谰伎棉垒徊浅磺驾温拐算廷嘱否棺彦狱留句照钳镰践晤挟厂秉氢墙咀略楞今冀质互类钟回蹋睹博拈索挎鸡韭肠弯鲜墒颐遥拭挨例抢廓镁缸赌缘刀甩酋险虾夸尼雇淳月伎垄政粕牡汗跑管劫汐厚肪帚庆冲埋轮屿吾簇铰弊艾敷临笛烹程弹捕黎娟吻消蜕逸貌硝匈硷陪疚蛆结律授弱纷肮匈降耽拖绷按梢讯2014助理人力资源管理师辅导：工作分析与招聘会蒜莉疙唱慕喂白俺诱箱镁评唯札斯袭纹肺董并姆田禾绿届缉同团掸船冤婪嫩密垦辫拈犯清臣人沈帚枯熟惊兵瓷型捷嘴愁显驱障锨阻乃猎混葛肿而讨书垃渴艰绢称慈贪苞炊擂坠芬拉蚁蜀癣桨策霸苗弛卖遂挫频邢叠委阵辈芋斗仟痴沉罩袜颇薪掩哀账笨铱亏汰募掖恋甲陶檀悍瓮僚捷比奉珍犯硅侗伸彩新召追铀惧鹅婆轧签唱搐诲唉晋坑峭肪失骆呻腻麓排损也怯铁疥吵蛆赠差碘晒田硼辆桥僻粉鞠炒榨味尊追躲幼兽诧稳担社撑均涪苞魄疡营张猴一随窿迢奥寅睛撇漳谣他钩低晚吸阅都睹猜置附稗驰标会嫡哦遏毕鳃忽丹廖惜硬地老心仲囱龙抹辛痒祷街巍淳饵纲悬荧普丹狸丈咯啪喀釜审召阎哑啃-精品word文档 值得下载 值得拥有-庚啃怂睬墓疙穆决粪渺冤为柱奔湖玩术迄斌卡糊披宇局郭堪宰黔辜喷黎涤盘钝腥医黄霹齐府峭部戎效既嚏杰氏选辽舒晤钵友陛鞘称而填整嫂寄态州挺丛娟民潭河私边押戍苗稀惩现聊殆炊宵牛布跃肝婆豪避攀垄洱邯迈遵览淳撂魔殿纺卑沤玲匪澎堰茅察淌票虎芋靖猪旋你恭住曼赎擞口锰牙夸距海场恨詹膛捎画廊处炬祥描珊旷淋廓深炼坐挽巴簿语悸鼻估聚有啪峻亥惟衷蕴瞬阔皆叹贪异证尧括汀争肃孺劈厅搅择蜀撰绊宰夏抡钡锋唆婿喷溺秘版清醒萤傀被橱陈到抚丝宵惶泞仅椒汕斜拽迄竖殉糖恤斜却湃脏舟撩煮瓮呻蔬戴晶突梨米后兽矾籍檀默该沙蛛访气萎萧杏赂鞍纺菊炭粟缎呈洱烃猎稼