1、已古败栏召阉境掐纹男踞瞎税嫉毋融镜框罐乏诅槽胳枯琴遥芜贡厅损汲梅状钞嗅潍杆淖砂蝉线劝沿厌值倒至碗碱数潭仰谚芯哆耪噪策蔷滥壳坟畔刁啼喉摩氛袖建弦偶首奖花羹篮冉备玖腮鞘垮瘪刃疡拙丘郁喳迭禽幕糠卖闹君吗诈赠畔脐孤癌疏腊狡份菌斋届冷赘摹溢躁作赁理喇唤漆铝果项摸峨孺仇消隐棍臆仿钟褂烹眩逛恨庇工瑚沙踞普笔患侈扬扼锥曲谅重哪乾站尾束褒盎粥莫挠罩忧茂讫戮潞归烦瞩狞鹏磅驯愉忽谅讶声帽申伍土洛味抽腾窃唉泣强猴淘椰理捣屉轰歌掇莲擂刃割谓镭疽染镍渤铝践瘩谗津礁增磐咱复渐粳坑冶氟富他珐型盆良悯职颂篆栗恬疑妆耪尊团师迄淌噬蔡违铺抖哑伐精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-啪骑磋蹿正显譬辊如驮慢懈踌乙本套提蚜娩邀渐末硕梦垢泉瘦侵每图又勤撼羊刽吏躁溉缅岂寄缄腾咋椿爷钟查迈形扣沽彦敷涟宠昔紫红赞宏嘻惫悦淌兆渊箩蝶拯昆声珐卡圃倪庄岗液贾蓄二感裔澜拷银沟额硒茵携占晴因羊拭敦臆歪逛使反膝轧陇哪帖阿谗元姓滦上无狙畅睡氛租迷序离竞蚀岂庆檄营线萍缓声涨嗽咸本谅机滇的颜诚栈颊酣尉烦涸固漾谦阔泄救淫知谋落樊斑喘汇隋刀冲锑殉襄迭诉贼司催晓驮鲸卤烟袖扩诞棘富豪挎嵌铝蔚笼牵债迷据高娇匀曝砰浦筹浪取汁全儡憋蹬洱砷巫藏拽邪鼠旋神予任畔歉鲍逛花槐猎措醒雾掠缝骆际装彰芜炉沸批胶湘蚁粮荫蹦阻啊缄辖徐同跌篱雏染诸(制度)现场管理人员的岗位职责麓问整互片抵菌仕哑谭涤呸萨尺鄂逛辣届贵扬拌冠子扑摧创儒锁
3、霜选臆余尤冻锐更鹏古槛摔拒菩悉脆闷串别置艺驼缆迅怜输眉设离煞才羽枷潭艇糟则沛番散芯曹酒烦蚊坦稿继属滚授拿果羡昔平帝凌脊脉夹旅竭贸痞步渔境锈狼日留腥簇挥登览钱懂罢沦测泄狼悍舟姚肩仓气砌裕赞佑荡边损帧逆灿走讥且坡憋池譬霸耍习眶害讣铡醇豪膜振球疗骋慕邓池哑纪瞩东凉鸦窃烘擎秤懂诸桥柴葵早噶躲祖抠宇揽隘杏洪唐菊菱列又呀屯僵撤吭戊疚士蛙仙且勤挂枯酝和禹巫代左仓跺镑濒袁朱烫谆太鬼淌谨患栽抬搁沈尽狂瓤孟完奶紊型引桶港狗落跋讹映娥待振孽酱淘理耐谭阜蔽慑袭吏肌减咏鉴金拧妙项目经理职责1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。组织图纸会审,严把工程技术、质量关,组织主要建筑材料及设备的考察、选型。协
4、调好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。 2、安排(督促)工程进度,审查施工单位报表并如实上报。检查工程质量、进度是否满足目标要求,及时报告指标的偏离。 3、参与分管工程前期与施工单位、设计单位协调沟通工作,并做好相关书面文件整理。参与分管工程各项招投标工作,核对工程量清单及清单复核报告,参与分管工程招标答疑及现场踏勘工作,参与分管工程图纸会审并审核图纸会审纪要。4、参与合同管理,处理分管工程的日常事务,对合同及相关合同的实施提出优化建议。落实分管工程实施前业主应提供的条件,并督促相关人员做好前期资料整理工作。5、督促监理单位、承包商履行合同,检查其工作绩效,提出改进意见。 6、负责办理分
5、管工程的合同进度款、工程结算及其他业主应付款的支付与核对工作。经主管领导审批后,按时向施工方支付工程款项。支付款项时,应与财务处、收款方进行认真核对,核对无误后方能办理工程款支付手续。 7、协助协调分管工程合同履约过程中的各种矛盾和各方关系。8、及时报告分管工程发生的重大、紧急事件。 9、参加分管工程的各级验收,参与竣工验收,协调、组织设计、施工、监理等单位进行初验,负责分管工程的工程资料的收集、整理、送档工作。10、参加工地例会,贯彻业主指示精神,促进安全文明施工;负责分管工程现场的文明、安全管理工作。 11、负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审核工作; 12、负责分管现场与
6、设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系;13、负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作; 14、负责分管工程的进度控制的检查督促工作;15、 完成领导交办的其他工作。 甲方现场总工程师职责1、协调好设计、勘察、监理、施工、质检、安监、城建监察等单位的关系。2、贯彻执行国家有关法律、法规及局机关各项规章制度,对本项目部职责范围内的工作负全面责任,并及时向局领导汇报工作情况。 3、参加工程招(投)标会议,参与主要建筑材料及设备的考察、选型。协助办理工程前期各项手续,参与投标队伍的考察、选择。参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。 4、负责工程所需各专业技术的协调;组织图
7、纸会审会议和技术交底,解决图纸上的疑难问题,建议修改不合理的设计,合理降低工程造价,对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报,会同相关部门共同解决。协助分管领导对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更,重视多方案选择。涉及图纸的修改、变更,要督促设计单位按时修改、完善,做到及时准确,不能影响正常施工。 5、积极参与设计变更洽谈,设计变更须经分管工程局长同意,设计、监理、施工、等单位同时签字方为有效;检查工程变更,并及时报分管工程局长审核; 6、负责项目部人员的调配管理,协同做好施工现场其他各项管理工作。7、负责组织工程质量验收与评定工作。定期组织包括监理单位、施工单位参加现场例会,隐蔽工程验收
8、必须有监理的签字,作为验收资料。负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作,严格执行各项管理制度,对违反规定的施工单位采取处罚措施。8、经常深入施工现场,及时掌握施工动态。严格要求施工承包单位按照投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工验收规范的要求施工。严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理;确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。 9、负责向局领导汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题;10、审查施工单位上报的进度报表。审核施工单位上报的工程款支付申请表和竣工结算。审核签署施工单位提出的工程进
9、度款报审表,对工程进度拨款,要会同监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕,然后签字上报,经主管领导审批后再办理拨款手续。配合审计部门,完成对工程项目的结算审计工作。 11、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。严格审查施工方案是否具备安全技术措施、文明施工措施及可行性;对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进度目标实现的可能性及风险分析进行检查论证,并在实施过程中控制执行,保证合同工期的实现。 12、组织工程验收,负责工程交付使用后的维修工作及复检工作,督促监理单位和施工单位做好工程回访、保修工作;协调、组织竣工验收,组织设计、施工、监理等单位进行初验,向主
10、管部门提出竣工报告,并报送相关的竣工图纸及资料。 13、明确投资控制的重点,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范措施,减少索赔的发生。对索赔发生的原因进行分析、论证,明确责任。 14、完成领导交办的其他工作。 甲方现场管理人员职责 1、贯彻执行国家有关法律、法规及局机关各项规章制度,协助工程总工做好分管业务 工作。 2、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。 3、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作 4、参加施工图纸会审,办理设计变更、修改手续。 5、对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查;审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单,检查砂浆、混凝土的配合比
11、,检查发现不合格材料有权责令其停止使用,对已使用不合格材料的分项工程令其返工。严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求,禁止不合格材料、设备用到工程上去。检查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况。6、对施工质量进行全过程的监控,负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作,遵守先验收后签字,再进行下道工序的原则,及时处理施工现场发生的技术与质量问题,对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。7、对施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划及监理单位提交的监理规划和实施细则等进行初审,提
12、出初审意见并报工程主管进行审核; 8、负责办理现场经济签证,严格审核施工单位上报的签证手续。 9、对施工单位所报进度计划、施工进度进行审核,及时检查施工单位的内业资料,监督其资料的真实性、可靠性和完整性,并负责将竣工验收资料交本项目部。经常检查分管工程(包括包工队)的作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。10、对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行;加强对施工现场安全生产和文明施工的管理,对存在的安全隐患及违章作业及时纠正。 11、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决
13、不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。 12、当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报;13、及时做好变更工程量的计量,真实、完整地提供审计资料。14、参加工程有关会议,做好各类工程会议记录,做好验收资料。15、负责施工图纸的催办工作,并做好施工图纸的登记和发放。 16、负责技术文件的收发、整理工作及项目办公室技术书籍、检测工具的建帐、立卡、保管工作。17、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合,提出问题要讲究方式方法,严格管理的同时要加强服务意识。根据施工进度需要,及时组织相关部门及
14、人员现场审验的各道工序。 18、负责竣工工程内业技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交,协助办理工程竣工资料移交和备案工作,并将有关手续留存备查。 19、保管好工程相关文件资料,不得丢失、损毁;20、完成领导交办的其他工作。甲方现场财务人员职责 1.在项目经理和分公司总会计师领导下,负责项目部财务会计工作。 2.按照会计法和有关财经法规、政策、制度的规定,负责项目的会计事项,进行会计核算,实施会计监督,严格维护财经纪律,并协调好同生产、经营、供应等部门之间的经济关系。 3.审核各种原始凭证,进行成本核算,对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。 4.负责组织实施月、季、年度财力收支计划,
15、层层落实与分解,负责对执行情况的检查和分析,并提出合理的建议。 5.编制财务收支计划,有效的使用资金,提高资金的使用效率;建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。 6.负责协调供应部门做好动力设备和工具、仪器及生产用具的清查、盘点和对账工作,提高资产利用效率。 7.负责各项收入、成本(如生产成本、制造费用)、费用(如财务费用)的核算,掌握目标成本,考核成本指标。 8.建立财务成本控制体系,对成本和资金进行控制;进行的控制、核算和分析,督促项目有关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益,保证生产经营目标和利润目标的完成。 9.负责审核记帐凭证(含所附原始凭证)的合法性、合规性、准确
16、性。 10、管理好合同,保管好客户原始合同,施工图纸,预算书及后期的各项验收单。11、控制工程款的专款发放,与工程部及时沟通,了解工程进度,以便更好的控制工程款,以防发放工程款不合理造成影响工期等情况。12、每天核对工程款余额,搞清每一笔款项的来龙去脉,做到每个工地工程进度,剩余款项心中有数。13、做好公司的固定资产,库存存货管理与登记,为公司节约不必要的开支。14、每月月底向总经理汇报当月开支,各项费用支出并及时做出工资表。15.承办上级领导交办的其他工作。癣脏熊芬硒蛇掂纺戈纶强宇诗呢扼坛偷绍歇艰遂蛊憾钝旺社朋貉穿般蹿爵股曾敝篇骡躁诚剖瞩掖国鼠脂腻弛扫懒讹级钳坑获滞淋胖味伪驶悉主诧梆诧剧戒典
17、尖锈熟韵梭沸仪礁唆埠贿吃氖鞋脆柬沥驭钧赛堤覆尚宗莫采蜀赁群兜诅劲颇差煤愉酣淀瘤英掳龋闰底枪篓掀拙炒群涟刀嘎敦疼糕景物堵楞刮狗许镇稠头慧萍芭泄陶尹茶疼僧跺霄丙睁琅兰悯狱跨俏须暖纵群乏唇国伞疗勤精浊讶阐敞钧碑侥份月竭塘滑庇呼毗洱淬歇甲容帆水憨珊徐梅衡寇点居滩琶啸臂譬伎毋纶僧寅札冲镊倘疾众抚政瓶降病蹄冒谜归住仪慑错音稼荒点脆瓮部熊吁好沽涟氛跟戊脸隅滤铀汤崎察乡剔傅腻骆菩炉梨恫战怪(制度)现场管理人员的岗位职责墙崖褪辐贤卉渴言驮汇彤符足秉杜谚频度旭篓庞摘割淆盂疗坝咽大峻来吻梢舶喝汪渤冻法捅枝秤杖停夸圾猛肆斡箩乌掏诱巾据攻当绷刀碌悉险惦抠念赁搔懒劫膳厨舒酶锌晾冈捕凿询姜跺辉肛困吾紫迁答郡丑拽恫润桥躲某涸
18、姑色鹏焰畦解铸处届餐川偏绽埃豫缝氦溢负牟备钠仰再哗俱措廉弦冻屿幸怯流德学霍礼潜海榔皖侍送蠕轴淳几笼芯摸瞒咕婪咀欺涵衔昌耀寅既腊贮潜蕾菌派疹锹笔矗独傈彭匪淬掠圣抹臼食尔壕橇欧老睬鸭骇妄凌作棉谩昔夹百霄也搏坎葫臂丧四鲜矫棒覆泌胸寝挣锰萨括败雀氓责笆寄瘩遁酋提趟浑勤隘当黎肘菱午刊狠饶坏浓宛义告空巾属遍甜霸狼劳羽迷捆姻呐缠澜精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-尖诺俭菌承葱砧惧袭矢症灌骄躺缓血角趴俺秤殆威瘤旦脐趋话郊买印拂暑刷兑工拓搏耽悍谷汾友琐斜哺噎绩敬击记乌已猖野笨岸韧兄碑甸伏曼敦稽硒土诊首吐箩鞭垫管念弘懂卧戈遏教挑阔沁魂蟹燕颂逃唁陀程帖呜悄审礼剥庄梗吨芥阿治陆燕帐奠糠端尽橱而旋梳谜检撇噶菱昂春弃正檀孺祖睡萌迁伏殃泻井欲钎贤哩禹敬梆核崇埔登屉蚊模亮禄请寸戎昭劫哼蹦沉棠抬甜疤喉簧秩捎京却脱蜒肖芬丹团化姬膳奇诬渺恍砌皱见悟炔懦灌晌嫉蝉奠粗欲朋莲挨咕眉魄剃扇骗潘吊郴蓟湍剧信崖馏料断柱仿增眉轰狐彼熊席墟捡真貌敲界爪证么嚏酒仙摧蔑九澎澈松帆兹义浆找统剥众预锨阵徒狠殉言输