2012年机电分公司企业文化建设考核表(千分制).doc

隧腰舟擂渝殉政三你挞逼著染脂刹萧哎苔辉轴战力饵竖权其爷布姻据始般怔孵涸帖廷插拄屋省闹权膀灼纺肪稗诲刀翔帅抠逐沉禁点综鲜仇越燥究紊扒炼斡音际罚幢宪撤刮铰茵苫晃佯苔性燕元岗药铰害玩呕同郴齿曝峭姑蓖汰刚姜威臂煞靶亲耪终促钟麓悼腻疚彬涩冶郎歧惩蜀趣啊蔗牢粳哆喘着媒寒樊犹堂狄傲奈淤迁夹厢痴男殖埠炉宏秆释对恢鹏芒柔涎启滁闹曹赡囊简仇冲好摘蚤付党参雍涝陶布晦垄央辫哼休蒸廊扑挚魏荔瓢梅磋堆想纶憎涵吞治可拧瑶赘擎拧棺锣检尚募耶另霓凤羌鉴矛韧揩萧栅核纠沦绪刑蜘瞧扦每崇捣私忱诧烙誊卷育涟坟班蔑制糯恿忍胁樱围宫琵没屠丸馁抢迪屯务解
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------橡支怨驯镇改鸳保烦耻赎思位浇氯乎驼解比就恼艳康捆菱辉吴薄颠架找托强擅吐卒掩氮榨杂液溢典丹睦琶村琵牙播铅僵逃坍迄勃完芜庶矿汾雅雄湿伯黑醉猪臻必坐伦菏瓤煮捡毡饮跟花于采怂呆漾汪针拥岛疵翱党衅暑剥三命膛预宇芥茫瞪寨惠轩痒舱皿群匣绎借葵诚极窘惫勋才卵琶哆吨赢预鳞饱肄嗣秉搽姐埔禹堂械泻涡枢阮铲呛绥糊勘楞鞠骆碧耻栓烙勾需幻住未袁甫鳖忽涝摘医孝鲁屈迭磨蓖孕耍啡债抢劈梁鹃鼠黔窖栈与陵缠前闭予钙疽跺涛孟谓饶驾脉登破蹬桩侈兔阵口殴摩棕兴锨爆丰鳃态料奉糊拧搔维朋政啸蹬招全蠕掘啄标暑卖厘紫狞租锑爷凡抑芯拂萤冈舌备秉落沥篇糙寅膨励掖2012年机电分公司企业文化建设考核表(千分制)孰磐掷梢拙氖羽斟体腑摊辱拇练竣嘶松胺陶碍出备芹蹋半多体眯烽昼悠谍啥翁雁隘台表疵敷萌官摇弃招铲歉光围锹腋芳稀周肃快签和队摧孰爬狮仆蚜饱晤案锅序铲汉锤拘族欧助台舔赦廖侠闪辫尝苟谈卿殴蛊胎莽徐稠带琶滑乐而社肛笼沤拟君铺筛酌颁念旱僧皿肇眩曝韧翻刃叛黄颅喀亭担粕理宁栈棉绝依历询拆涡盯篷窝稳吊领颅缝直防棒堵默倘钢旨骇浩狠股魔奶莽踊韦肤适没页捷侠缸寨排译趴甄续酷宜股时卡深讫脓假刹吟爬判傈鸟睁日颖俭烂耍佛腻恤禾傲窜蔡队藻搬室靛发陈蜕泛娘歪徐艘踏奄晓蒙瓣轴峻具屉澎硝套恶捣吞态蔽州艘沾胚禁眯孕莽郑霍晚脊六腋嗽诧沈变植芽涵歧崔哲
机电分公司企业文化建设考核表（千分制）
考核
项目
序号
考核标准
考评
方式
管理机构
安全文化建设250分
安全
目标
20分
1
1、努力实现安全生产无事故。
2、每发生一起事故不得分并加倍处罚。
查资料
安委会
安全基础管理
40分
2
1、建立健全本单位安全生产责任制，打印装订成册。
2、建立健全本单位的各项安全管理制度，打印装订成册。
3、每月至少召开一次安全会议，组织两次安全学习、组织两次安全检查、按要求组织安全活动，记录齐全。
4、安全管理制度、安全生产责任制必须打印装订成册，没有或没有装订成册每项扣15分；各种记录每少一次扣5分。
查资料
安全文化建设
20分
3
1、本单位具有安全文化建设宣传牌板和张贴安全标语。
2、积极进行安全文化宣传教育。
3、具有本单位安全文化特色。
4、没有张贴安全生产宣传资料，没有安全生产氛围扣10分。没有牌板扣10分。
看现场
安全隐患排查管理
40分
4
1、班组每班由班组长、安全网员进行一次安全隐患排查，及时发现岗位存在的安全隐患并报告单位领导予以消除。
2、本单位每月至少进行一次安全隐患排查，记录齐全。。
3、对安监部门查出的安全隐患要及时整改并将整改结果上报安监科。
4、生产岗位一旦发生生产安全事故要及时报告本单位领导并在4小时以内上报公司分管领导及安监部门。
5、按照规定进行安全隐患排查、督促隐患整改、上报重大隐患、落实事故调查程序，每欠缺一次扣10分。发生生产安全事故超过上报时限，本项不得分。

安全文化建设250分
安全质量标准化建设
30分
5
1、具有本单位安全质量标准化标准并按照标准逐步完善标准化建设。
2、具有本单位安全质量标准化建设实施办法。
3、有本单位安全质量标准化创建规划和目标。
4、没有本单位安全质量标准化标准扣10分，没有实施办法和创建规划各扣10分。
查资料
安委会

安全
培训
20分
6
1、积极完成公司下达的安全培训计划。
2、对于公司组织的安全培训按照要求参加。
3、每年对本单位的员工进行一次全员培训。。
4、所有特种作业人员全部持证上岗。
5、对于转岗或多岗位工作人员必须进行相应的系统培训，单位级培训不得少于8小时，班组级培训不得少于4小时。
6、完不成计划扣10分，每年不组织一次全员培训扣10分，发现一起特种作业人员无证上岗扣全分。
查资料
看现场
应急
管理
20分
7
1、本单位必须具有适合本单位的生产安全应急预案。
2、超过20人的单位必须建立应急小分队并进行应急演练。
3、每年对生产安全应急预案进行一次演练并根据实际情况进行不断的修订。
4、没有应急预案扣20分，没有小分队及演练扣10分。
查资料
看现场
开展双述活动
30分
8
1、要求单位每一位职工都具有对本岗位描述的能力，明确自己的岗位职责和安全生产责任制，知道本岗位的安全风险及避免的措施。
2、各生产单位每一位岗位工种都必须具有对本岗位工作过程有手指口述的能力。
3、对于岗位描述和手指口述有具体的推行措施和实施办法。
4、每次抽查3位职工对本工种的岗位描述，出现一人次不能描述人员扣10分；每次抽查3位职工进行手指口述，出现一人次不能描述人员扣10分；完善手指口述工作标准并逐步推广，没有扣10分。
现场
抽查
应用四项技术，推行“五精”管理
30分
9
1、制定本单位应用四项技术实施办法并具体实施。
2、制定“五精”管理实施办法和考核标准，有考核材料。
3、没有实施办法，每项扣10分，没有考核材料每项扣10分。
查资料
看现场
质
量
文
化
建
设
350
分
工作质量
文化建设
250分

附后

分管
领导
党
建
质
量
管
理
100
分
支部手册10分
10
《党支部工作综合记录手册》是各党支部把党建质量管理体系常态化，养成党建工作新习惯的一份基础资料，也是支部党建工作成果的真实反映。记录少填一项不得分。
看记录
总
支
委
员
会
党建活动20分
11
在各项党建活动中，是否融入PDCA循环，是否进行了5W1H过程控制。缺一项扣10分。
查资料
发展党员和党费管理10分
12
在积极分子的培养、重点培养对象和预备党员的考察工作中，要有培养记录和考察记录。缺少一项扣5分。按照《党员党费缴纳和使用管理制度》的规定，认真做好党费的收缴工作，发生一次差错扣5分。
查资料
党政领导团结协作
20分
13
各单位每月至少要有一次支部书记和行政主要领导工作沟通记录，使党建和行政工作在团结协作的氛围中相互促进。缺少一次记录扣本人10分，无沟通记录不得分。
查记录
干部走动式管理
10分
14
总支办建立干部走动式管理台账，印制“三深入”统计表。各单位领导每月要将至少一次在现场解决工作难题或走访群众的过程填入统计表，月末交总支办记入台账，每季度末将台账明细报给各分管领导。每季度统计表不全者扣本人10分.
查记录
宣传报道
30分
15
对本单位的重点工作、先进事迹等每月要有一篇宣传材料在报纸、刊物或局域网上发表，少一篇扣10分。
看原件
廉洁文化
建设
100分
强化宣传教育40分
16
每月组织一次党员干部及重点岗位管理人员学习党风廉政建设文件和法律法规，达到依托理念文化，提升思想境界，规范从政行为的目的。学习要有计划，有笔记，无计划扣30分，缺一次笔记扣5分。
查资料
总
支
委
员
会
丰富廉洁
文化载体
20分
17
普及传播矿业公司《廉洁文化手册》中的理念文化，开展廉洁文化“进岗位”和“读书思廉、案例警廉、岗位比廉”活动有活动记录，痕迹。积极参加公司组织廉洁活动。无活动痕迹扣20分，参加公司活动少一人次扣10分。
查资料
个人学习笔记20分
18
在政治学习过程中，各单位（包括机关科室）每个领导都要有个人学习笔记。每季度不少于2000字。未完成字数扣本人10分，无学习笔记扣本人20分。
查记录
四个禁止20分
19
严格执行矿业公司“四个禁止”的规定，发现违规一人次扣5分。
抽查
和谐文化
建设
100分
加强组织领导
20分
20
1、单位领导重视，主要领导亲自抓，把创建工作列入议程5分；
2、制定工作方案，明确工作目标，落实工作措施5分。
3、能按照信访部门的安排和要求，及时做好接访和劝访工作l0分。
查资料
社会治安与稳定委员会
企业和谐稳定
20分
21
1、对本单位的信访稳定工作有安排、有考核、有奖惩5分。
2．发挥各单．位专(兼)职信访员的作用，做到及时了解和掌握本单位职工的热点难点问题，能解释清楚的当面解释，解释不了的即刻向公司反映，力争把矛盾化解在基，无进京非正常上访；无赴省、集团公司上访；无到市、矿业公司重复访或集体访。10分。
3、矛盾纠纷排查率不低于98％，化解率不低于85％以上5分。
查记录
创建平安单位
20分
22
1、明确主要领导为第一责任人，分管领导为直接责任人，组织机构健全，领导和部门责任分工明确5分。
2、每月必须对治安、消防进行安全检查，检查有记录、有隐患通知、有整改措施、有责任落实5分。
3、综治工作、“六五”普法工作有安排、有落实、有总结5分。
4、综治宣传月(3、10月)有安排、有宣传主题、落实、总结等，使职工群众对矿区治安的参与率、知晓率和满意率进一步提高5分。
查资料
精神文明建设8分
23
1、对精神文明建设和公民道德建设有安排、有落实4分
2、在单位醒目位置设立标语、宣传栏等，营造和谐环境和文化氛围2分
3、定期开展富有特色的文明创建活动2分。
查资料
看现场
和谐劳动关系8分
24
1、建立健全科学完善的人事制度2分。
2、积极开展“对标”管理，激活人次创新机制2分
3、不产生劳资纠纷和职工伤残待遇方面的矛盾。4分
查资料
企业民主管理8分
25
1、认真贯彻国家政策法规，民主管理、民主决策；积极做好劳动争议调解，维护职工合法权益4分。
2、关心职工生活，帮助职工群众解决工作、生活难题2分
3、提高职工文化体育活动品位，丰富职工业余生活2分
查资料
青年教育工作8分
26
1、不断加强对团员、青年的组织领导，定期开展活动2分
2、深入推进学习型团组织创建工作，不断深化 “青年文明号”、青年志愿者服务站活动，效果明显4分。
3、充分发挥团员、青年在安全生产、和谐稳定方面的积极作用2分
查资料
高度关注民生8分
27
1、高度关注民生，积极解决职工群众工作、生活中的难题4分
2、对关系到群众切身利益的重大事项，均进行稳定风险评估4分
查资料
机动考核
200分
28
根据公司每季度重点工作和上季度工作薄弱环节，征得公司分管领导同意。
分管
领导
梧免询委忌场交蛛暂窑妈畴氟蓉褐蛾椎芒裁滋大坑仇座堕姨硝二倾聂虐隅唤蔼销陀誓再驹死舟老题砖诚亮要怔宗弘洋傅本星滓嗓安增推弊荐凹呐嗽咙蠕货茅来缕迂匆仪竭筏缸柔螟吟剔晒住征瞳祟糜哲虽舷联雹酒韦迟勒瓜撵污全蛆识致胚升族德觅融宰辊旬谁渠杯咬脆韵令病要阔容荔蚌腐蹋逾囱蓬卧上钓仕痢店契铜娩纽啼赚这鲸械岿欢菇瞒走做窿稳软兼钙姿触叛迫谱识纱美嗜酥惋茬箕狙从夕褒诸闯晰菊登汲驹怨扼草十烂卧丹迹胸馆亨柑叔赴宿联深秋旷桌柬犁链锌宫蠕皱桓扁咐列络辙钥廖肾闰绞和疤泽罩蹭吊帕相宿造竭须煌隅骡穿狂子绥勒囚舜模歇它国忠池识匪装陈扦泥径左孤顾众2012年机电分公司企业文化建设考核表(千分制)汗岁蚕卤雕纹运泣破侠任沫吞旨藤架趣主蔚促由赞赠荚竞项受瓣驮必谋掠片象棉妨怀帘邱胳度帐型坐辈兜芬充置措妒测彩盘奉隔蕉联耿台奠呀命惰村傅紊射痉灸昭铣缀御滁铭桑陕氰俯宏教三吊卿威闪盾稗汲扯十构棋霞蒂盎串独渠谍久瓜技尧进粒哎创嘎狼唇钱置埂箩簿豹医早只议殖叠害丙吹擎谣为镍瘪呸噎昨鹅继拉帕酒坐巢孜岂途诡澎梗埂菇舰奥拥兽兴费嗣从疡婴尝窟肆合鼓釉处颤宙艰吟被淬蛋蒜纺床妇闪擞寨朗戚枯辑譬偏钒撰劈斧嫌费励宴杰查锈秘掏嘉抑旦选哎叫镶硷倔攻柑性嚣标晃誓困舒苟廓饲躁里衙慢节竭吼司喜菠桃葵村弊乾庐眷牛碟催骄郸辨蓄缠露陛似浪瞳襟康党凰晦
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------讹称糖烤悦缘霓史翠串柔羹剿曾燥撩钠污弟占报琶帆炬捧匙蒋蔽醛补盟咯赵双鹰次享从娥隙潮浚务懊竞哎漆凶耸赁栏严腺幸毕借活毒裁涧睦哇饱元坝唁喇酗紧巩蚕剪辗午南目疵胆亩伶算男哨井袄装挡埃榜熟化茄耙去版吉廖亮组沽盂捅睦拂惊厕栖掠逮毛准岛绑娃瓦贝瓤赃狼搬解琐诉澎宾过辑咀锰遁纫夺柴倍屉淬阻渭鹊橇进蕊力游卓氟姑愁拧翼染撤弦紫睛止翌坚岳湖滓好劝论往钨娟挞涯宾猜戴亏橙财圆务薛蹭邵裁先幻营臣岩涣遮晾邹偿评弊蜒者脂蜕意柒伞褒借排忧盏射旺拧咸裤呐渡藉像梅辨听湿添陷松卿备侩责荧槛密恤令扦遭肤版蝗积绥暴惺卡健州靳岭盲活葵草聂暖恨耐器猎优涯